經(jīng)典word整理文檔，僅參考，轉(zhuǎn)Word此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！物聯(lián)網(wǎng)八種商業(yè)模式多元中心引領產(chǎn)業(yè)未來能電網(wǎng)、智能家居，智慧交通、智慧物流、智慧醫(yī)療等各個領域，融入到當今社會的發(fā)展進程之中，在一定程度上改善了人類的生活，改變了世界的面貌。但是，我們必須看到，物聯(lián)網(wǎng)的的瓶頸，而缺乏有效的商業(yè)模式，則無疑是其中非常關(guān)鍵的一點。的物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分為以下八種類型：第一、運營商主導型：在這種商業(yè)模式中，電信運營商占據(jù)主導地位，無論業(yè)務的開發(fā)、推廣，還是平臺的建設與維護等，均以運營商為主力。具體可進一步細分為三種子模式：運營提供網(wǎng)絡連接模式是指由電信運營商向使用M2M業(yè)務的企業(yè)客戶直接提供通道服務，而不通集成商開發(fā)業(yè)務，電信運營商負責業(yè)務平臺建設、網(wǎng)絡運行、業(yè)務推廣及收費，一般來說，這并開發(fā)業(yè)務再直接提供給客戶的案例。用范圍廣泛，具體可應用于環(huán)保監(jiān)控、自動水電表抄送、智能停車場、電梯監(jiān)控、物流監(jiān)控、智能交通等領域。能停車場、電梯監(jiān)控、自動售貨機等。"iPhone""iPhone"30%iOSAPPSTORE，成功促使廣大的應用開發(fā)者為系統(tǒng)開發(fā)各種類型、各種價位的應用。的5-15年內(nèi)，中國也有可能會催生物聯(lián)網(wǎng)領域的"蘋果"。符合自身需求的物聯(lián)網(wǎng)軟件平臺和應用，同時創(chuàng)立一個新的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)生態(tài)環(huán)境。第四、軟件內(nèi)容集成商主導型：該類商業(yè)模式主要指google的"Android"商業(yè)模式，與"iPhone模式"同時還需要大量的應用開發(fā)者以及廣告商的參與。與"iPhone模式"相比，其系統(tǒng)的核心是軟主導權(quán)，廣告效應更為集中。該類商業(yè)模式是google在移動互聯(lián)網(wǎng)的成功案例，與蘋果模式的區(qū)別在于，其成功有賴于google這類企業(yè)強大的軟件開發(fā)能力以及內(nèi)容的產(chǎn)生、整合和搜索能力。而在物聯(lián)網(wǎng)的應GPS車輛定位、視養(yǎng)用戶的相關(guān)使用習慣，為物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)其他類型的業(yè)務推廣打下基礎。搭建。在該類商業(yè)模式中，用戶是唯一的核心，其他系統(tǒng)個體起輔助作用，一般說來，此類行較高的安全性要求，跨行業(yè)拓展難。典型應用有電力行業(yè)的電力監(jiān)控、水利行業(yè)的水文監(jiān)控、氣象學的物候監(jiān)控、環(huán)保行業(yè)的污染源監(jiān)控、化工的產(chǎn)品監(jiān)控、交通的路況監(jiān)控等。設備提供商、運營商、系統(tǒng)集成商、軟件開發(fā)商等從各自的利益出發(fā)組成某種產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，在各方平等互利的前提下共同開發(fā)和推廣物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務。比較典型的例子是運營商聯(lián)合系統(tǒng)集成商，Telenor與Telit合作M2M用于所有類型的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務。第八、云聚合型：云聚合是一種建立在云計算基礎上，以用戶服務為中心，根據(jù)已有的運營平臺和業(yè)務能力，針對目標市場整合內(nèi)外部資源，形成用戶、商家、其他市場參與者共同創(chuàng)造價值的網(wǎng)絡商業(yè)模式。其主要特點是，在一定的安全機制下，形成信息的全面自由流通，資源和創(chuàng)造價值。間，發(fā)掘潛在的市場單一需求點，在某個專營的領域內(nèi)做強。這樣，就形成了一種類似于生態(tài)的前提和基礎。國內(nèi)的運營商甚至曾聲稱它們的M2M