酒店財務述職報告酒店財務述職報告1

本人擔任XX酒店財務部經理已有5年多，感謝酒店管理公司及酒店領導對我的信任，讓我得以鍛煉和提高自己，財務部門是酒店的關鍵部門，財務的工作涉及到企業(yè)經營管理的每個環(huán)節(jié)，現(xiàn)本人對自己20xx年的工作述職如下：

一、主要工作：

1、制定并貫徹實施酒店財務管理和選購物資管理方法，從根本上查找漏洞，確保財務各崗位的規(guī)章制度能嚴格執(zhí)行。

2、組織財務部全體員工學習酒店財務內控管理制定，將內部掌握與內部審計聯(lián)系起來，每月進行調價、盤點等自查與監(jiān)督工作，從各項單據票據的審核、票據的填制及印章保管等工作抓起，遵循酒店財務報賬流程，加強財務工作的規(guī)范性，爭取酒店利潤空間的最大化。

二、財務核算和財務管理工作

財務部始終人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們準時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。

1、加強了財務基礎工作和精細化管理力度

信息是一個企業(yè)的神經，而這些信息來源的科學性就給財務的基礎工作提出了挑戰(zhàn)，如今稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大我們在基礎工作方面更加嚴謹，因此我們強化了基礎工作，規(guī)范了會計核算，嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī)，準時、精確填制各項財務報表，保證會計信息的真實、精確、合法。

2、持續(xù)推動全面預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度

由于全面預算的編制是從業(yè)務計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地，以具體的業(yè)務計劃支撐預算數(shù)據，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務相關的預算，以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一，避開了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預算。預算分解的過程中，也是向各級員工傳達了企業(yè)的.目標信息，及企業(yè)面臨的風險和優(yōu)勢，明確個人的任務和責任的過程，說到底是逐級承諾的過程。在執(zhí)行過程中，更注重跟蹤差異分析，準時調整與業(yè)務不相稱的數(shù)據，因此，一年來全面預算管理工作初見成效，在指導經營進展，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮作用。

3、加強業(yè)務學習，提升理論水平，建設優(yōu)秀財務隊伍

人是生產力中起決定作用的因素，只有具備扎實的理論基礎，才能指導實踐?！八嚩嗖粔荷悫暎虼?，我們有計劃組織全體財務人員學習相關稅收法律學問，提升把握政策的水平，增添團隊學習創(chuàng)新能力，并運用于工作實踐。

三、需要加強的工作：

1、通過管理公司審計小組每季度考核工作指出存在的一些問題，我們意識到財務工作中還是存在管理漏洞，需要完善和落實，比方說原始單據附件的規(guī)范性、付款憑據的合理根據、賬務處理的準時性及加強酒店各項收入的監(jiān)督等

2、堅持嚴格貫徹執(zhí)行年度預算，重點抓本錢費用的掌握，合理、高效的支配酒店的每一分錢財。爭取利潤的最大化。

3、不斷加強財務各崗位的專業(yè)學問和職業(yè)道德的培訓、學習，準時了解、把握國家頒發(fā)的稅法政策、法律法規(guī)。

以上述職如有疏漏和不當之處，懇請各位領導及廣大員工批判指正。

感謝大家!

述職人：

20xx年xx月xx日

酒店財務述職報告2

回顧20xx年的財務工作，財務部在酒店老總的直接領導及集團財務部的指導下，仔細遵守財務管理相關條例，按集團財務部要求實事求是，嚴以律己，圓滿完成了20xx年酒店的財務核算工作及各項經營指標的完成。主動有效地為酒店的生產經營提供了有力的數(shù)據保證。促進了生產經營的順利完成，為經營管理提供了根據。主要有以下幾個方面：

一、會計基礎工作方面

為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮精確的指導作用，我們在遵守財務制度的前提下，仔細履行財務工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性。

總結各方面工作的特點，制定財務工作計劃，扎實地做好財務基礎工作，年初以來，我們把會計基礎學習及集團下達的.各項計劃、制度相結合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來，并根據每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。

嚴格根據會計基礎工作達標的要求，仔細登記各類賬簿及臺帳，部門內部、部門之間準時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。

二、會計管理方面

1、資產管理：

酒店20xx年8月試開業(yè)，資產眾多，價值極大。針對這種狀況，我們在按會計制度要求進行資產管理的基礎上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執(zhí)行集團財務部下發(fā)的資產管理方法及內部資產調撥程序。仔細設置整體資產賬簿，對帳外資產設置備查登記，要求各部門建立資產管理卡片建全在用資產臺帳，并將責任落實到個人，堅持每月盤點制度，對盤虧資產查明緣由從責任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時，仔細對其所經營的資產進行審核，做到萬無一失。

2、債權債務管理：

對酒店債權債務仔細清理，每月準時收回各項應收款項，對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當月工資中扣回，做到清理準時，為公司削減損失。

3、監(jiān)督職能：

居大監(jiān)控力度，主要表如今如下幾個方面：

〔1〕財務監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環(huán)節(jié)緊密連接，互相監(jiān)控，發(fā)覺問題，準時上報。

〔2〕對日常選購價格進行監(jiān)督，制定了每月原材料選購及定價制度〔菜價、肉價、干調、冰鮮〕，酒水及物料購入均采納簽訂合同的方式議定價格。對供應商的進貨價格進行嚴格掌握，同時加強選購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而準時掌握和把握了購進物品的質量與價格，準時了解市場狀況及動態(tài)。

〔3〕加強客房部本錢掌握：

一、要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品準時回收，建立二次回收臺帳；二、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報，準時了解酒水進銷存狀況，從而掌握本錢并最終降低本錢。

4、貨幣資金管理：

財務部嚴格遵守集團財務規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。

三、對內、對外協(xié)調方面

1、對內：

協(xié)助領導班子掌握本錢費用開支：

一、編制費用預算，為各部門確定費用使用上限，催促各部門從一點一滴節(jié)約費用開支；二、合理制定經營部門收入、本錢、毛利率各項經營指標，準時精確地向各級領導提供所需要的經營數(shù)據資料，為領導決策提供了根據。協(xié)助各部門建帳立卡，提供經營部門所需數(shù)據資料及后勤部門的費用資料。對本部門所屬的收銀及電腦維護員仔細教育，催促其盡力協(xié)作經營部門的工作。

2、對外：

景時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題。與稅務人員多了解，多溝通，為酒店為個人提供合理避稅的根據。

四、其他工作：

1、在酒店籌備階段，為使開業(yè)后部門工作順利進行，財務部編寫了本部門各崗位工作職責及有關部門業(yè)務協(xié)作工作流程。

規(guī)范會計內部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監(jiān)督檢查落實。對本部門所屬收銀進行了系統(tǒng)全面的理論學問及實際業(yè)務培訓，同時催促電腦維護員主動對前臺接待及收銀進行酒店管理軟件的使用培訓，為試營業(yè)的順利開展奠定了堅實的基礎。

2、團隊建設：

熟識和把握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務水平。定期召開部門協(xié)調會議。每月評選優(yōu)秀員工，組織員工參與各項活動。

3、準時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題準時與集團財務部進行溝通并解決。

4、按時參與集團召開的財務例會，依據集團財務部召開的財務工作會議的工作布署，準時支配對往來的清理及固定資產的清理工作。

5、主動協(xié)作集團財務部及審計部聯(lián)合檢查工作，做好各項解釋工作。

6、根據集團貨幣資金管理方法，按時上報資金收支計劃，合理使用資金。并按時上報資金日報表，定時將款項送存銀行。

7、準時根據集團的要求，審核工資表，并準時發(fā)放。對于人員變動狀況，準時與人事部溝通并解決。

8、對收據及發(fā)票的領、用、存進行登記，并仔細復核管理。

9、參與集團組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)，更好的為企業(yè)服務。

10、完成并運行部門的運行手冊，按月對員工進行績效考核，提高部門人員的素養(yǎng)，每月評比本部門形象大使1名。

11、做好20xx年收入、費用計劃及經營計劃。

五、工作心得及存在的缺乏

總結20xx年財務部所做的工作，基本完成了集團下達的各項工作目標，在日常工作中也順利完成了酒店領導交辦的各項任務。尤其是在資產管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好，緣由主要在于仔細執(zhí)行了資產管理制度及付款審批制度。

但是在許多方面有所欠缺，主要表如今監(jiān)督力度還需加強，與部門之間的協(xié)作尚欠默契。

在明年的工作中，財務部將更加堅持在20xx年實際工作中證明行之有效的工作方法，同時在工作方法上進行改良，繼續(xù)完善進貨及選購環(huán)節(jié)的工作流程，削減紕漏，嚴格把關，更好的掌握酒店的本錢及費用。加大業(yè)務學習力度，加強對本部門人員的業(yè)務培訓，提高工作效率，準時與各部門溝通，做到即要能解決詳情問題又能促進工作的全面開展。對于各部門的臺帳勤檢查、勤監(jiān)督，準時核對，多協(xié)作，互相協(xié)作，給領導當好參謀，使財務工作在明年更上一個臺階。

酒店財務述職報告3

總公司領導：

首先，我很感謝**在全球金融危機嚴重影響的狀況下，卻給予了我們這些人工作的機會，讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素養(yǎng)和進展的舞臺。我想我們全部的人更應當以感恩的心來對待這份來之不易的工作。

本人有幸擔任湖南分公司財務部經理，深知自己肩負的責任重大，財務部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿了企業(yè)經營管理的各個環(huán)節(jié)。資金則相當于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通，構成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與進展。所以，本人自入職以來也始終嚴格要求自己，根據國家的法律法規(guī)以及總公司的財務制度來執(zhí)行，以高度的責任心和進取心對待本職工作，現(xiàn)就本人今年1-3月份以來的學習和工作等狀況向各位經理、總經理做出如下匯報：

一、主要工作業(yè)績

1、依據總公司財務部發(fā)放的《財務管理》與《財務規(guī)范事項》，歸納和總結了貨幣資金收支業(yè)務審批程序的相關規(guī)定，制定了《財務審批與支付程序》，進一步規(guī)范和完善了分公司內部的審批制度與報銷流程，使分公司的收支業(yè)務嚴格的、有序根據事前與事后五級審批制度來執(zhí)行；

2、制定了公司非財務人員和公司新進員工基本財務學問的培訓內容，包括：費用的預算、資金的申請、費用的審批、審核與報銷、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序；

3、將內部掌握與內部審計相結合，每月開始了自查、自檢工作，從原始票據的審核、票據的粘貼、票據的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起，細化財務報賬流程，加強財務工作的規(guī)范性、合理性和合法性，保障和促進各項業(yè)務的順利開展，進一步完善分公司的財務管理與監(jiān)督體系；

4、盤點和清查了湖南分公司自重新組建以來所購置的全部固定資產和物品，并將固定資產的使用責任落實到了部門和使用人；

二、今后需要加以改良的'方面

1、通過總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問題后，意視到在我們的工作中還存在著嚴重的管理漏洞，需要去完善和落實，"開源節(jié)源"不是建立在一句口號上的，是要我們

把它落實到、具體到日常的管理工作中去，所以我們財務部門將會協(xié)作和監(jiān)督各個部門一起來落實和完善這個工作，以資金管理和本錢費用掌握為重點，嚴格貫徹執(zhí)行預算制，將費用預算與考核制度相結合，掌握點滴的本錢與費用，合理、高效的運用和調配每一分錢財，節(jié)省和保障公司經營所需的資金；

2、不斷加強財務部會計、出納的專業(yè)學問和職業(yè)道德的培訓和學習，準時了解和把握國家公布的相關法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義，提高財務管理人員的綜合素養(yǎng)。

酒店財務述職報告4

敬重的領導、友愛的同事們：

大家好！

20xx年已經過去，回顧20xx年的財務工作，財務部在酒店領導的帶著下，仔細遵守財務管理相關條例，根據實事求是，嚴以律己，圓滿完成了20xx年酒店的財務核算工作。現(xiàn)將20xx年的工作狀況匯報如下：

一、思想方面：

思想比較穩(wěn)定，為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮精確的指導作用，我在遵守財務制度的前提下，仔細履行財務工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的作用。

二、工作方面：

1、嚴格根據會計基礎工作達標的要求，仔細登記各類賬簿及臺帳，部門內部、部門之間準時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。制定財務工作計劃，扎實地做好財務基礎工作。根據每月份的工作計劃，按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。

2、從前臺收銀到復核、出納，每個環(huán)節(jié)緊密連接，互相監(jiān)控，發(fā)覺問題，準時上報。對收據及發(fā)票的領、用、存進行登記，并仔細復核管理。

3、對日常選購價格進行核對，并每天對原材料的出入進行審核。

4、財務部嚴格遵守酒店規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金定期進行盤點盤查，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。

5、敬重領導，團結同事，不計較個人利益，以理服人。

三、其他工作：

1、每月準時上報統(tǒng)計局數(shù)據。

2、準時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅。

3、按時參與酒店召開的行政例會。

4、按酒店的要求，審核工資表，并準時發(fā)放。對于人員工資變動狀況，準時與人事部溝通并解決。

5、參與財政局會計人員繼續(xù)教育的培訓，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)，更好的為企業(yè)服務。

四、明年工作設想及需要改良方向：

過去的一年是緊急而繁忙的一年，19年做了許多工作，但同時也存在著缺乏，現(xiàn)結合20xx年財務工作，將財務工作設想如下：

1、進一步加強財務、會計核算工作，將財務基礎工作進一步做實做細。

2、增添財務計劃管理，加強計劃執(zhí)行狀況的`分析與掌握，加強財務事先參加決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供有用的決策信息。

3、進一步加強財務日常監(jiān)督工作，從每筆收支入手嚴格執(zhí)行上級相關的政策和規(guī)章制度。

4、進一步加強內部部門間的溝通、協(xié)調工作，嚴格按著部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務部門應有的作用，為領導分憂，解難。

5、加強財務人員業(yè)務學習和培訓，全面提升業(yè)務水平。

6、加強財務人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R，推動整體財務工作再上新的臺階。

時光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史，一年中，財務工作有許多成果和缺乏，這些應當是明年財務管理重點思索和解決的主題，作為財務人員，我要加強管理，規(guī)范經濟行為，我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，不斷的提高自己管理水平，為建立建全更好的工作機制而努力奮斗。

感謝大家！

述職人：xx

20xx年x月x日

酒店財務述職報告5

XX年，是酒店穩(wěn)步成長的一年，是酒店提升管理服務的一年，也是成果輝煌的一年。在這個即將過去的年度里，財務部緊緊圍繞"強化經營能力、拓展營銷渠道、完善制度流程、掌握本錢能耗、提升服務水平"的經營思路，遵照王總關于"嚴格制度、完善流程、加強監(jiān)督、提高質量"的要求，在成長中努力拼搏，內部管理緊抓工作難點、重點，不斷提高員工自身素養(yǎng)和服務技能，克服種種困難，完成了各項工作任務，取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績。

一、主要經營指標完成狀況

二、經營管理方面

XX年，在王總和楊總的關懷指導下，財務部員工基本能夠完成各項工作任務，按月進行財務核算，堅持完成各項日常工作，服從酒店工作支配，協(xié)作完成酒店新員工入職培訓，主動組織參加酒店各次各項活動，隨做好各種財務保障工作，全年無安全事故發(fā)生，保證了酒店全年整體安全生產的順利進行，總體來說主要完成以下幾方面工作:

1、制度建設和流程管理:

一年來，我們對酒店財務制度和工作流程進行了重新修訂，明確了各自崗位職責，完善各種流程工作，加強各流程的可操作性，并依據崗位需求設計、制作、印刷各類經營用表單，使部門內部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運作順暢，為經營決策提供了精確、詳實的根據。

2、補充完善酒店薪酬制度:

通過服務銷售獎的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放，表達同崗不同酬，多勞多得的競爭薪酬制度，合理地協(xié)作了酒店工資薪酬改革。

3、會計賬務的規(guī)范和整理:

借助中支內審查賬的時機，財務部首先進行了問題自查，后又針對內審查出的問題準時仔細地進行處理和改正，拼棄原有的問題和存在的缺乏，而到達整體賬務的規(guī)范性;并結合經營的需要制定了新的更適用的`會計科目，逐月進行賬務規(guī)范，以更好地完好地核算經營狀況。

4、經營報表的分析和變動:

依據經營需要，合理轉變報表格式及內容，以便更明確反映各種收入項目;對各季度經營狀況進行總結和分析，了解處理存在的問題，為以后經營提供有力借鑒和參考根據。

5、加快往來資金運轉:

制定完善相應的應收應付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范，理清每月應收賬款數(shù)量，防止死賬、呆賬發(fā)生，加快資金回籠;加強與供應商的聯(lián)系和協(xié)作，保障酒店物資供應，提供后備經營需求。

6、加強賬務審核監(jiān)督:

嚴格監(jiān)督掌握酒店財務政策和財務程序的執(zhí)行狀況，對任何違背酒店財務制度并使酒店遭受損失的任何行為準時堅決予以制止，切實保證酒店利益不受損害。

7、建立合理物資流轉程序:

合理節(jié)能降耗，管理各種材料物資，有效掌握本錢，合理核算各種收入本錢，監(jiān)督各種材料物資的購進、發(fā)出和保管，建立起各種相關流程和明細臺賬及記錄，加強倉庫物資清理整頓和管理，加強出入庫手續(xù)管理，建立物品存放、使用等程序。

8、加強安全檢查監(jiān)督:

樹立安全防范意識，安全事故無大小，件件危害皆大，增添安全檢查力度，防范各類安全隱患，做到季季大查、月月小查、到處細查、各方面盤查，涉及財物、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種安全，防患于未然，制定了部門安全檢查規(guī)范，保證了財務部安全經營，全年無安全事故發(fā)生。

9、提高科技操作程度，拓展酒店新業(yè)務:

依靠本酒店有利辦公條件，加強系統(tǒng)操作，加強日常經營系統(tǒng)審核監(jiān)督，嚴格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作，仔細執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程，審查各種收入支出賬單，嚴格根據財務制度要求進行監(jiān)控和審查原始憑證、現(xiàn)金和物資的出入等;規(guī)范系統(tǒng)賬戶設置，為開展貴賓卡業(yè)務和其它新業(yè)務奠定基礎，使酒店操作、管理再上新臺階。

三、今后努力的方向

其一要發(fā)揚團隊精神，公司經營不是個人行為，個人能力必竟有限，假如大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。

其二要學會與部門、領導之間的溝通，財務部牽帶著酒店每一個點和面，日常業(yè)務和每個部門打交道。多聽聽部門意見與建議，準時發(fā)覺糾正問題，充分有效發(fā)揮會計的監(jiān)督職能，準時反饋信息給領導層，變被動為主動。

其三還要不斷學習業(yè)務，多方學習會計新涉及的金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域，才能更利于今后的工作。

總的來說，我們財務部做為酒店的后勤部門，我們主動并刻協(xié)作著酒店的各種工作。雖然我們進行了許多方面工作，但由于有些制度流程還在探究使用中，有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢，還有些流程還要順應經營進行適時調整，雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會，促進企業(yè)民主管理，但我們還有很多地方做得不到位，所以在以后新的年度里，我們會繼續(xù)加強學習，努力地不斷完善理順基礎制度流程，加大監(jiān)管力度，合理掌握本錢能耗，不斷提高我們的服務質量，增添管理參加力度，提高我們的管理水平，制定崗位量化考核標準，表達各崗位實時工作狀態(tài)，催促崗位盡職盡責地投入工作當中去，讓我們緊密團結起來，共同努力，讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)進展，永久立于不敗之地。

述職人：

20xx年xx月xx日

酒店財務述職報告6

各位領導、各位同事：

大家好！

過去的一年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職狀況匯報如下：

一、全年完成公司量化指標狀況

公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率x%以上。我司全年資金上存率為x%。二是年末貨幣資金余額x元以上，其中公司本級x萬。我司年末貨幣資金余額x萬元，因購置設備支付x萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標。三是新開項目資金策劃率x%。本年度公司新開x個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額x萬元。實際全年完成利潤x萬元。五是辦理資金信貸類業(yè)務，投訴率為x。財務部全年辦理各項信貸業(yè)務精確準時，全年未發(fā)生一齊投訴。

二、全年所做的主要工作

我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作：

一是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：根據規(guī)?；M展，專業(yè)化管理的`要求，統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡，統(tǒng)一財務管理標準。

二是持續(xù)推動預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度：一年來預算管理工作初見成效。

三是加強資金管理，確保生產經營現(xiàn)金流量，有力保證了公司全年生產經營需要。

四是充分發(fā)揮支持服務職能：一年來，我們準時向有關領導帶給各種數(shù)據，準時為各項內外經濟活動帶給了應有的支持，基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。

五是加強財務檢查及內控管理力度，防范財務風險。

六是加強業(yè)務學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律學問，提升把握政策的水平。

三、存在的主要問題和缺乏

我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改善：

一是部門之間互相溝通的還不夠。

二是分公司有一部分核定上交資金未準時收回來。

三是財務部門未能常常深入分公司和項目了解第一手資料和狀況。四是我本人工作作風還有待改善。

四、財務工作的初步設想

財務除在原先的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：

一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有根據、事后有證據。

二是要強化總部對資金的集中調控潛力。

三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結果考核，維護公司安全運營。

四是要強化財務管理的數(shù)字化。把原先很多定性的文字盡可能地轉化為定量的數(shù)字。

最終，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作給予的幫忙和協(xié)作。二是期望大家在今年能一如既往地支持協(xié)作我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

述職人：xxx

20xx年x月x日

酒店財務述職報告7

各位領導、各位同事：

大家好！

回顧過去的一年，計財部在酒店領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同事的大力支持下，經過全體計財部成員的共同努力，圓滿完成了各項計劃任務。我們部門全體人員嚴于律己，嚴格管理，在財務基礎工作，全面預算管理，保障物資供應，發(fā)揮支撐服務，監(jiān)督管理資產及組織業(yè)務學習等方面做了很多踏實的工作，完成了xx年度既定目標，到達了預期效果，肯定程度上鍛煉了自己，提高了財務管理水平。下面將本人20xx年工作狀況向各位作一匯報。

一、履行職責狀況

作為xx商務酒店計財部經理既要負責酒店財務管理工作，同時還承當選購管理工作責任。工作目的是組織酒店財務人員仔細貫徹執(zhí)行國家財經法規(guī)、政策，組織做好日常財務核算、財務監(jiān)督工作，保障酒店物資供應，按時完成酒店下達的各項財務指標和工作任務。作為經理我是這樣開展工作的：

1.全面推行財務預算管理，嚴格根據財經紀律進行會計核算。今年是酒店實行預算管理的第x年，我們在仔細分析總結前x年預算執(zhí)行結果的基礎上，調整思路，重新對費用預算項目進行細化，制定出較為細致的年度經營預算。在酒店每月經營效益分析會上，將各部門主要營收及費用指標完成狀況以投影圖表的形式和上年比，和預算比，幫助部門了解把握與管理目標的差異，找尋差異緣由，進而改良管理工作。

從實施效果來看，各部門經理對本部門本錢費用管理的關注程度提高了，費用掌握意識更強了，也為酒店領導決策提供了參考根據。在日常工作中，我們帶著部門全體人員嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法律法規(guī)和酒店及管理公司的財務規(guī)章制度，從原始憑證審核、記賬憑證錄入、到會計報表編制；從各項稅費的計提到稅收的上繳；從資金的準時入賬到規(guī)范支付等，會計人員都努力做好本職工作，仔細執(zhí)行企業(yè)會計制度，保證了會計信息的真實性和精確性。

2.統(tǒng)籌資金管理，合理調配使用，保證現(xiàn)金流量處于良性循環(huán)狀態(tài)。今年由于受整個市場大環(huán)境影響，經營較上年出現(xiàn)下滑，僅x年現(xiàn)金流入量就較上年同期削減近x萬元。加之工程付款及管理費上調，資金需求日益增加，給酒店經營周轉帶來了很大困難。部門想方設法多渠道籌措資金，加強計劃性管理，分輕重緩急，合理支配資金使用。在保證酒店正常經營所需資金的同時，超額完成了飯店管理公司下達的現(xiàn)金流量指標。

3.發(fā)揮財務監(jiān)督、管理職能，增添財務服務意識。現(xiàn)代企業(yè)財務管理要求，財務不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“管家〞，更重要的是發(fā)揮它的監(jiān)督職能作用。我們財務人員主動加強觀念的轉換和認識的提升。今年我們對酒店的資產特殊是流淌資產進行了從購入到使用全過程監(jiān)管。定期支配財務人員對經營部門流淌資產使用狀況進行盤核，確定合理損耗率，避開管理不當產生的流失。在完成日常工作的同時，我們還代表業(yè)主方對工程賬務進行管理。本著對業(yè)主方負責的看法，我們多次就工程質量問題與施工方進行交涉，嚴把工程款支付關。既維護了業(yè)主方權益，也為酒店設施設備的更新改造在資金方面爭取了肯定的空間。

對工作中出現(xiàn)的新問題，我們從財務角度上提出合理化建議，制定有效的措施，先后出臺了《停車場收費管理規(guī)定》《酒店物資申購分類填報規(guī)定》《銷售部客戶積分嘉獎及返傭管理方法》等。完善了工作制度，彌補了管理漏洞。與此同時，我們還注重與各部門間的溝通與協(xié)作。今年分別同前廳、銷售、客房、餐飲等部門就會議結帳、應收帳款催收、預定客人信譽卡擔保、就餐客人發(fā)票兌獎、客房布草洗滌等問題先后五次召開專題協(xié)調會，商量解決方案，理順了工作流程，提高了工作效率。

4.加強對應收賬款的.管理，保障酒店資金安全完好。應收賬款是酒店的一項重要資產，資金回籠速度在肯定程度上反映出資金的風險性。xx年隨著酒店協(xié)議公司客戶市場的拓展，掛賬單位數(shù)量也隨之上升，到x月底已達x家，給部門應收賬款管理帶來了很大壓力。為了保障酒店資金能夠安全、精確、快速回籠，我們在管理方面主要實行以下措施：一是從制度方面規(guī)范、約束。制定了xx年業(yè)務員績效考核方法，明確應收賬款回款額同業(yè)務員績效嘉獎掛鉤，促進了業(yè)務部門催收賬款。

二是在用人方面，部門特地選擇了在思想上、業(yè)務上都比較成熟的人員擔當此項工作。為了方便協(xié)議公司結賬，我們還重新調整了該崗位工作時間，保證公司客戶隨時結賬的要求。三是重視與協(xié)議單位聯(lián)系溝通，準時向業(yè)務部門反饋信息。每月計財部分月初、月中兩次將各單位欠款狀況向業(yè)務部門通報，主動協(xié)調解決相關問題。由于措施得力，酒店開業(yè)x年來，未出現(xiàn)過任何一筆呆賬壞賬。截止x月底，應收賬款回款率基本到達x%，保障了酒店資金的安全完好。

二、存在問題及下一步工作思路

xx年雖然各項工作取得了肯定的成果，但仍有許多應做而未做、應做好而未做好的工作，比方在資產實物性管理上，在各項本錢費用掌握細化上，在物資選購質量把關等方面都還有所欠缺。如何更好地發(fā)揮財務監(jiān)督管理職能，提高資產使用效果，爭取酒店效益最大化，這些應當是xx年財務管理要重點思索和解決的問題。為此，xx年我們將建立健全資產管理制度，將資產管理責任落實到人。加強對物資申購環(huán)節(jié)的管理，用制度形成物資申購、使用、報廢到重新添置的一整套程序的完好閉合。面對新的一年，我本人有信念，帶著計財部全體人員，加強業(yè)務學問學習，增添服務意識，充分發(fā)揮財務監(jiān)管職能，爭取把工作做細、做實、做出成效。感謝各位對我本人及計財部的支持，感謝大家。

述職人：xxx

20xx年x月x日

酒店財務述職報告8

公司領導的帶著下，仔細遵守財務管理相關條例，根據實事求是，嚴以律己，圓滿完成了20xx年酒店的財務核算工作?，F(xiàn)將20xx年的工作述職如下：

一、思想方面

思想比較穩(wěn)定，為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮精確的指導作用，我在遵守財務制度的前提下，仔細履行財務工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的作用。

二、工作方面

1.嚴格根據會計基礎工作達標的要求，仔細登記各類賬簿及臺帳，部門內部、部門之間準時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。制定財務工作計劃，扎實地做好財務基礎工作。根據每月份的工作計劃，按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。

2.從前臺收銀到復核、出納，每個環(huán)節(jié)緊密連接，互相監(jiān)控，發(fā)覺問題，準時上報。對收據及發(fā)票的領、用、存進行登記，并仔細復核管理。

3.對日常選購價格進行核對，并每天對原材料的出入進行審核。

4.財務部嚴格遵守公司規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金定期進行盤點盤查，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。

5.敬重領導，團結同事，不計較個人利益，以理服人。

三、其他工作：

1、每月準時上報統(tǒng)計局數(shù)據。

2、準時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅。

3、按時參與公司召開的行政例會。

4、按公司的要求，審核工資表，并準時發(fā)放。對于人員工資變動狀況，準時與人事部溝通并解決。

5、參與財政局會計人員繼續(xù)教育的培訓，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)，更好的為企業(yè)服務。

四、20xx年工作設想及需要改良方向：

過去的一年是緊急而繁忙的一年，20xx年做了許多工作，但同時也存在著缺乏，現(xiàn)結合20xx年財務工作，將財務工作設想如下：

1.進一步加強財務、會計核算工作，將財務基礎工作進一步做實做細。

2.增添財務計劃管理，加強計劃執(zhí)行狀況的分析與掌握，加強財務事先參加決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供有用的決策信息。

3.進一步加強財務日常監(jiān)督工作，從每筆收支入手嚴格執(zhí)行上級相關的政策和規(guī)章制度。

4.進一步加強內部部門間的溝通、協(xié)調工作，嚴格按著部門職責做好本部門的`工作，發(fā)揮財務部門應有的作用，為領導分憂，解難。

5.加強財務人員業(yè)務學習和培訓，全面提升業(yè)務水平。

6.加強財務人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R，推動整體財務工作再上新的臺階。

時光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史，一年中，財務工作有許多成果和缺乏，這些應當是20xx年財務管理重點思索和解決的主題，作為財務經理，我要加強管理，規(guī)范經濟行為，我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，不斷的提高自己管理水平，為建立建全更好的工作機制而努力奮斗。

酒店財務述職報告9

回顧XX年得財務工作，財務部在酒店老總得直接領導及集團財務部得指導下，仔細遵守財務管理相關條例，按集團財務部要求實事求是，嚴以律己，圓滿完成了XX年酒店得財務核算工作及各項經營指標得完成。主動有效地為酒店得生產經營提供了有力得數(shù)據保證。促進了生產經營得順利完成，為經營管理提供了根據。主要有以下幾個方面：

一、會計基礎工作方面

為了確保財務核算在單位得各項工作中發(fā)揮精確得指導作用，我們在遵守財務制度得前提下，仔細履行財務工作要求，正確地發(fā)揮會計工作得重要性?？偨Y各方面工作得特點，制定財務工作計劃，扎實地做好財務基礎工作，年初以來，我們把會計基礎學習及集團下達得各項計劃、制度相結合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來，并根據每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證得裝訂工作。

嚴格根據會計基礎工作達標得要求，仔細登記各類賬簿及臺帳，部門內部、部門之間準時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。

二、會計管理方面

1、資產管理：酒店XX年8月試開業(yè)，資產眾多，價值極大。針對這種狀況，我們在按會計制度要求進行資產管理得基礎上，更加有條不紊地堅持集團得各項制度，嚴格執(zhí)行集團財務部下發(fā)得資產管理方法及內部資產調撥程序。仔細設置整體資產賬簿，對帳外資產設置備查登記，要求各部門建立資產管理卡片建全在用資產臺帳，并將責任落實到個人，堅持每月盤點制度，對盤虧資產查明緣由從責任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時，仔細對其所經營得資產進行審核，做到萬無一失。

2、債權債務管理：對酒店債權債務仔細清理，每月準時收回各項應收款項，對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當月工資中扣回，做到清理準時，為公司削減損失。

3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表如今如下幾個方面：

(1)財務監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環(huán)節(jié)緊密連接，互相監(jiān)控，發(fā)覺問題，準時上報。

(2)對日常選購價格進行監(jiān)督，制定了每月原材料選購及定價制度(菜價、肉價、干調、冰鮮)，酒水及物料購入均采納簽訂合同得方式議定價格。對供應商得進貨價格進行嚴格掌握，同時加強選購得審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而準時掌握和把握了購進物品得質量與價格，準時了解市場狀況及動態(tài)。

(3)加強客房部本錢掌握：一、要求客房部加強對回收物品及客房酒水得管理，對未用得一次性用品準時回收，建立二次回收臺帳;二、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報，準時了解酒水進銷存狀況，從而掌握本錢并最終降低本錢。

4、貨幣資金管理：財務部嚴格遵守集團財務規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。

三、對內、對外協(xié)調方面

1、對內：協(xié)助領導班子掌握本錢費用開支，一、編制費用預算，為各部門確定費用使用上限，催促各部門從一點一滴節(jié)約費用開支;二、合理制定經營部門收入、本錢、毛利率各項經營指標，準時精確地向各級領導提供所需要得經營數(shù)據資料，為領導決策提供了根據。協(xié)助各部門建帳立卡，提供經營部門所需數(shù)據資料及后勤部門得費用資料。對本部門所屬得收銀及電腦維護員仔細教育，催促其盡力協(xié)作經營部門得工作。

2、對外：準時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題。與稅務人員多了解，多溝通，為酒店為個人提供合理避稅得根據。

四、其他工作：

1、在酒店籌備階段，為使開業(yè)后部門工作順利進行，財務部編寫了本部門各崗位工作職責及有關部門業(yè)務協(xié)作工作流程。規(guī)范會計內部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監(jiān)督檢查落實。對本部門所屬收銀進行了系統(tǒng)全面得理論學問及實際業(yè)務培訓，同時催促電腦維護員主動對前臺接待及收銀進行酒店管理軟件得使用培訓，為試營業(yè)得順利開展奠定了堅實得基礎。

2、團隊建設：熟識和把握員工得思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務水平。定期召開部門協(xié)調會議。每月評選優(yōu)秀員工，組織員工參與各項活動。

3、準時填制酒店得納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題準時與集團財務部進行溝通并解決。

4、按時參與集團召開得財務例會，依據集團財務部召開得財務工作會議得工作布署，準時支配對往來得清理及固定資產得清理工作。

5、主動協(xié)作集團財務部及審計部聯(lián)合檢查工作，做好各項解釋工作。

6、根據集團貨幣資金管理方法，按時上報資金收支計劃，合理使用資金。并按時上報資金日報表，定時將款項送存銀行。

7、準時根據集團得要求，審核工資表，并準時發(fā)放。對于人員變動狀況，準時與人事部溝通并解決。

8、對收據及發(fā)票得領、用、存進行登記，并仔細復核管理。

9、參與集團組織得會計人員繼續(xù)教育得培訓，不斷提高自身得業(yè)務素養(yǎng)，更好得為企業(yè)服務。

10、完成并運行部門得運行手冊，按月對員工進行績效考核，提高部門人員得素養(yǎng)，每月評比本部門形象大使1名。

11、做好收入、費用計劃及經營計劃。

五、工作心得及存在得缺乏

總結XX年財務部所做得工作，基本完成了集團下達得各項工作目標，在日常工作中也順利完成了酒店領導交辦得各項任務。尤其是在資產管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好，緣由主要在于仔細執(zhí)行了資產管理制度及付款審批制度。但是在許多方面有所欠缺，主要表如今監(jiān)督力度還需加強，與部門之間得協(xié)作尚欠默契。在明年得工作中，財務部將更加堅持在XX年實際工作中證明行之有效得工作方法，同時在工作方法上進行改良，繼續(xù)完善進貨及選購環(huán)節(jié)得工作流程，削減紕漏，嚴格把關，更好得掌握酒店得本錢及費用。加大業(yè)務學習力度，加強對本部門人員得業(yè)務培訓，提高工作效率，準時與各部門溝通，做到即要能解決詳情問題又能促進工作得全面開展。對于各部門得臺帳勤檢查、勤監(jiān)督，準時核對，多協(xié)作，互相協(xié)作，給領導當好參謀，使財務工作在明年更上一個臺階。

酒店財務述職報告10

時光飛逝，不知不覺中，半年有過去了，在這半年里，在度假村領導和各部門的大力支持下，財務的一切工作在有條不紊的進行著，企業(yè)的改變日新月異，管理在逐步完善，就我自身也從中學到了不少學問，獲益匪淺。以下是我對這半年來的各種所做的一些小結：

我們誰都不期望自己是是一個靜止不動的平面，而是一個不斷向前奔赴目標的人。素以，我們就給自己不斷的樹立目標，這就需要我們養(yǎng)成事事有計劃的好習慣。時間證明，這種習慣的形成有利于我們目標的實現(xiàn)，更有利于我們工作的順利開展。比方：我們財務的前提收銀來說，我們總是培訓他們在客人結帳的前一天晚上把客人消費的全部賬單核對一遍，不明白或不清晰的準時和各崗位協(xié)調，確?？腿藥盏腵精確無誤。那么，客人字第二天結帳的時候，如有不明白的就可以一一解說，這樣會為客人節(jié)約不少時間，從而提高了我們的工作效率。半年里，我們財務部在這方面做的不錯，在以后的工作中，我們會更加努力，爭取做到更好。

眾所周知，半年里，為了迎接星級評定，培訓工作始終是重中之重，財務部因為員工的流淌性比較大，業(yè)務水平參差不齊，所以對于培訓也是常抓不懈，我們主要依據員工的工作閱歷和實際狀況推出相應的培訓措施，同時也推出了一些針對性的服務。比方周末，前臺收銀結帳的人會許多，這時，我們可以把客人分成兩類：團隊和散客。團隊客人多，查房時間比較長，我們可以先和會務組對賬，讓他們利用等待查房的時間核對賬務，散客查房相對團隊時間會短，利用這個時間，我們可以為部分散客結帳。還有，就是在有客人等待的時間，培訓我們的收銀員肯定要保持良好的狀態(tài)，我們可以在等待查房的時間里讓部分團隊填寫意見反饋表。在等待的時間里，客人會認真反復的觀看前臺以及大堂的環(huán)境或服務員的狀態(tài)，所以每一個微小的地方或動作都要留意到位。當然，不斷提高員工業(yè)務水平，提供快速服務才是解決問題的根本，以后我們部門會在這方面繼續(xù)加強。

另外，在做自檢自查工作的過程中，發(fā)覺因為收銀員的工作是收款，需要客人付款，客人在消費是特別高興，到付款時有些客人有意刁難收銀員，在自檢自查時發(fā)覺員工的心情不穩(wěn)，但由于個別收銀員影響了財務的整個形象，我主動做了員工們的思想工作，要求員工必需實事求是，只要內心無愧，就肯定能夠證明自己的清白。自檢自查不僅能發(fā)覺員工的缺乏，同時也能發(fā)覺他們的優(yōu)點。比方：在游泳館、中餐、保齡、歌廳等崗位進行測試，未發(fā)覺不良現(xiàn)象。我們財務的口號是：“〞。做任何事情都要做到內心無愧于企業(yè)。對發(fā)覺的問題不定期的進行重復檢查督導，讓員工樹立正確的人生觀，提高思想境界，真正讓員工感受在度假村工作生活身心健康，沒有虛度年華。

其次，我部在衛(wèi)生和安全方面也做了多次培訓，安全方面重申了不得隨便給客人換取過多的現(xiàn)金、各崗位不得存放現(xiàn)金過夜等問題。還有消防學問的培訓。衛(wèi)生方面，要求員工除了維持好工作區(qū)域的衛(wèi)生外，對自己宿舍也要仔細清掃，為他人也為自己創(chuàng)造良好的工作以及生活環(huán)境，確保員工的工作、生活質量。

人生能有幾回搏，在今后的日子里，我們要化思想為行動。用自己的勤勞與智慧一起描繪出將來的藍圖。

述職人：

20xx年xx月xx日

酒店財務述職報告11

敬重的領導：

首先，我很感謝xx在全球金融危機嚴重影響的狀況下，卻給予了我們這些人工作的機會，讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素養(yǎng)和進展的舞臺。我想我們全部的人更應當以感恩的心來對待這份來之不易的工作。

本人有幸擔任xx分公司財務部經理，深知自己肩負的責任重大，財務部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿了企業(yè)經營管理的各個環(huán)節(jié)。資金則相當于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通，構成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與進展。所以，本人自入職以來也始終嚴格要求自己，根據國家的法律法規(guī)以及總公司的財務制度來執(zhí)行，以高度的責任心和進取心對待本職工作，現(xiàn)就本人今年x月份以來的學習和工作等狀況向各位經理、總經理做出如下匯報：

一、主要工作業(yè)績

1、依據總公司財務部發(fā)放的《財務管理》與《財務規(guī)范事項》，歸納和總結了貨幣資金收支業(yè)務審批程序的相關規(guī)定，制定了《財務審批與支付程序》，進一步規(guī)范和完善了分公司內部的審批制度與報銷流程，使分公司的收支業(yè)務嚴格的、有序根據事前與事后五級審批制度來執(zhí)行。

2、制定了公司非財務人員和公司新進員工基本財務學問的培訓內容，包括：費用的預算、資金的申請、費用的審批、審核與報銷、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序。

3、將內部掌握與內部審計相結合，每月開始了自查、自檢工作，從原始票據的審核、票據的粘貼、票據的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起，細化財務報賬流程，加強財務工作的規(guī)范性、合理性和合法性，保障和促進各項業(yè)務的順利開展，進一步完善分公司的財務管理與監(jiān)督體系。

4、盤點和清查了xx分公司自重新組建以來所購置的全部固定資產和物品，并將固定資產的使用責任落實到了部門和使用人。

二、今后需要加以改良的方面

1、通過總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的`一些問題后，意視到在我們的工作中還存在著嚴重的管理漏洞，需要去完善和落實，＂開源節(jié)源＂不是建立在一句口號上的，是要我們把它落實到、具體到日常的管理工作中去，所以我們財務部門將會協(xié)作和監(jiān)督各個部門一起來落實和完善這個工作，以資金管理和本錢費用掌握為重點，嚴格貫徹執(zhí)行預算制，將費用預算與考核制度相結合，掌握點滴的本錢與費用，合理、高效的運用和調配每一分錢財，節(jié)省和保障公司經營所需的資金；

2、不斷加強財務部會計、出納的專業(yè)學問和職業(yè)道德的培訓和學習，準時了解和把握國家公布的相關法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義，提高財務管理人員的綜合素養(yǎng)。

述職人：xxx

20xx年x月x日

酒店財務述職報告12

各位領導、同志們：

轉瞬間，金秋10月就過去了。展望將來，我對公司的進展和今后的工作充滿了信念和期望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成果，我把參與工作以來的狀況匯報如下：

一、前期財務工作

對于企業(yè)來說，能力往往是超越學問的，酒店服務公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。酒店服務公司對于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術能力、協(xié)調與溝通能力等。

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)覺金額不符，做到準時匯報，準時處理。

2、準時收回公司各項收入，開出收據，準時收回現(xiàn)金存入銀行。

3、依據會計提供的根據，與銀行相關部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經費發(fā)放工作。

4、堅持財務手續(xù)，嚴格審核〔憑證上必需有經手人及相關領導的簽字才能給予支付〕，對不符手續(xù)的憑證不付款。

5、完成領導交付的財務其他工作。

二、主要閱歷和收獲

1、只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能保持好的工作狀態(tài)；

2、只有堅持原則落實制度，仔細理財管賬，才能履行好財務職責；

3、只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好；

4、只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補己之短〞，才能不斷提高、取得進步。

三、工作計劃

財務工作象年輪，一個月工作的'結束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜愛我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新穎，但是做為酒店正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設定了新的目標：加強理論學習，進一步提高工作效率，對業(yè)務的熟識，必需通過相關專業(yè)學問的學習，慮心請教領導和同事增添分析問題，解決問題的能力，努力學習。用嚴厲?仔細的看法對待工作，在工作中把握財務人員應當把握的原則，一絲不茍的執(zhí)行制度，作為財務人員特殊需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情，只有不斷的提高業(yè)務水平才能使工作更順利的進行。

以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領導給予批判指正。在即將到來的嚴冬，我會揚長避短，更好的完本錢職工作，在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作閱歷；努力學習，不斷提高自己的專業(yè)學問和業(yè)務能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌進展而努力奮斗。

酒店財務述職報告13

XX年，是酒店穩(wěn)步成長的一年，是酒店提升管理服務的一年，也是成果輝煌的一年。在這個即將過去的年度里，財務部緊緊圍繞"強化經營能力、拓展營銷渠道、完善制度流程、掌握本錢能耗、提升服務水平"的經營思路，遵照王總關于"嚴格制度、完善流程、加強監(jiān)督、提高質量"的要求，在成長中努力拼搏，內部管理緊抓工作難點、重點，不斷提高員工自身素養(yǎng)和服務技能，克服種種困難，完成了各項工作任務，取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績。

一、主要經營指標完成狀況

二、經營管理方面XX年，在王總和楊總的關懷指導下，財務部員工基本能夠完成各項工作任務，按月進行財務核算，堅持完成各項日常工作，服從酒店工作支配，協(xié)作完成酒店新員工入職培訓，主動組織參加酒店各次各項活動，隨做好各種財務保障工作，全年無安全事故發(fā)生，保證了酒店全年整體安全生產的順利進行，總體來說主要完成以下幾方面工作:

1、制度建設和流程管理:

一年來，我們對酒店財務制度和工作流程進行了重新修訂，明確了各自崗位職責，完善各種流程工作，加強各流程的可操作性，并依據崗位需求設計、制作、印刷各類經營用表單，使部門內部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運作順暢，為經營決策提供了精確、詳實的根據。

2、補充完善酒店薪酬制度:通過服務銷售獎的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放，表達同崗不同酬，多勞多得的競爭薪酬制度，合理地協(xié)作了酒店工資薪酬改革。

3、會計賬務的'規(guī)范和整理:借助中支內審查賬的時機，財務部首先進行了問題自查，后又針對內審查出的問題準時仔細地進行處理和改正，拼棄原有的問題和存在的缺乏，而到達整體賬務的規(guī)范性;并結合經營的需要制定了新的更適用的會計科目，逐月進行賬務規(guī)范，以更好地完好地核算經營狀況。

4、經營報表的分析和變動:依據經營需要，合理轉變報表格式及內容，以便更明確反映各種收入項目;對各季度經營狀況進行總結和分析，了解處理存在的問題，為以后經營提供有力借鑒和參考根據。

5、加快往來資金運轉:制定完善相應的應收應付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范，理清每月應收賬款數(shù)量，防止死賬、呆賬發(fā)生，加快資金回籠;加強與供應商的聯(lián)系和協(xié)作，保障酒店物資供應，提供后備經營需求。

6、加強賬務審核監(jiān)督:嚴格監(jiān)督掌握酒店財務政策和財務程序的執(zhí)行狀況，對任何違背酒店財務制度并使酒店遭受損失的任何行為準時堅決予以制止，切實保證酒店利益不受損害。

7、建立合理物資流轉程序:合理節(jié)能降耗，管理各種材料物資，有效掌握本錢，合理核算各種收入本錢，監(jiān)督各種材料物資的購進、發(fā)出和保管，建立起各種相關流程和明細臺賬及記錄，加強倉庫物資清理整頓和管理，加強出入庫手續(xù)管理，建立物品存放、使用等程序。

8、加強安全檢查監(jiān)督:樹立安全防范意識，安全事故無大小，件件危害皆大，增添安全檢查力度，防范各類安全隱患，做到季季大查、月月小查、到處細查、各方面盤查，涉及財物、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種安全，防患于未然，制定了部門安全檢查規(guī)范，保證了財務部安全經營，全年無安全事故發(fā)生。

9、提高科技操作程度，拓展酒店新業(yè)務:依靠本酒店有利辦公條件，加強系統(tǒng)操作，加強日常經營系統(tǒng)審核監(jiān)督，嚴格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作，仔細執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程，審查各種收入支出賬單，嚴格根據財務制度要求進行監(jiān)控和審查原始憑證、現(xiàn)金和物資的出入等;規(guī)范系統(tǒng)賬戶設置，為開展貴賓卡業(yè)務和其它新業(yè)務奠定基礎，使酒店操作、管理再上新臺階。

三、今后努力的方向其一要發(fā)揚團隊精神，公司經營不是個人行為，個人能力必竟有限，假如大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。

其二要學會與部門、領導之間的溝通，財務部牽帶著酒店每一個點和面，日常業(yè)務和每個部門打交道。多聽聽部門意見與建議，準時發(fā)覺糾正問題，充分有效發(fā)揮會計的監(jiān)督職能，準時反饋信息給領導層，變被動為主動。

其三還要不斷學習業(yè)務，多方學習會計新涉及的金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域，才能更利于今后的工作。

總的來說，我們財務部做為酒店的后勤部門，我們主動并刻協(xié)作著酒店的各種工作。雖然我們進行了許多方面工作，但由于有些制度流程還在探究使用中，有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢，還有些流程還要順應經營進行適時調整，雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會，促進企業(yè)民主管理，但我們還有很多地方做得不到位。

所以在以后新的年度里，我們會繼續(xù)加強學習，努力地不斷完善理順基礎制度流程，加大監(jiān)管力度，合理掌握本錢能耗，不斷提高我們的服務質量，增添管理參加力度，提高我們的管理水平，制定崗位量化考核標準，表達各崗位實時工作狀態(tài)，催促崗位盡職盡責地投入工作當中去，讓我們緊密團結起來，共同努力，讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)進展，永久立于不敗之地。

酒店財務述職報告14

敬重的領導、友愛的同事們：

大家好！

20xx年，是酒店穩(wěn)步成長的一年，是酒店提升管理服務的一年，也是成果輝煌的一年。在這個即將過去的年度里，財務部緊緊圍繞＂強化經營能力、拓展營銷渠道、完善制度流程、掌握本錢能耗、提升服務水平＂的經營思路，遵照王總關于＂嚴格制度、完善流程、加強監(jiān)督、提高質量＂的要求，在成長中努力拼搏，內部管理緊抓工作難點、重點，不斷提高員工自身素養(yǎng)和服務技能，克服種種困難，完成了各項工作任務，取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績，現(xiàn)匯報工作如下：

一、主要經營指標完成狀況

20xx年，在王總和楊總的關懷指導下，財務部員工基本能夠完成各項工作任務，按月進行財務核算，堅持完成各項日常工作，服從酒店工作支配，協(xié)作完成酒店新員工入職培訓，主動組織參加酒店各次各項活動，隨做好各種財務保障工作，全年無安全事故發(fā)生，保證了酒店全年整體安全生產的順利進行，總體來說主要完成以下幾方面工作：

1、制度建設和流程管理：一年來，我們對酒店財務制度和工作流程進行了重新修訂，明確了各自崗位職責，完善各種流程工作，加強各流程的可操作性，并依據崗位需求設計、制作、印刷各類經營用表單，使部門內部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運作順暢，為經營決策提供了精確、詳實的根據。

2、補充完善酒店薪酬制度：通過服務銷售獎的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放，表達同崗不同酬，多勞多得的競爭薪酬制度，合理地協(xié)作了酒店工資薪酬改革。

3、會計賬務的規(guī)范和整理：借助中支內審查賬的時機，財務部首先進行了問題自查，后又針對內審查出的問題準時仔細地進行處理和改正，拼棄原有的問題和存在的缺乏，而到達整體賬務的規(guī)范性；并結合經營的需要制定了新的更適用的會計科目，逐月進行賬務規(guī)范，以更好地完好地核算經營狀況。

4、經營報表的分析和變動：依據經營需要，合理轉變報表格式及內容，以便更明確反映各種收入項目；對各季度經營狀況進行總結和分析，了解處理存在的問題，為以后經營提供有力借鑒和參考根據。

5、加快往來資金運轉：制定完善相應的應收應付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范，理清每月應收賬款數(shù)量，防止死賬、呆賬發(fā)生，加快資金回籠；加強與供應商的聯(lián)系和協(xié)作，保障酒店物資供應，提供后備經營需求。

6、加強賬務審核監(jiān)督：嚴格監(jiān)督掌握酒店財務政策和財務程序的`執(zhí)行狀況，對任何違背酒店財務制度并使酒店遭受損失的任何行為準時堅決予以制止，切實保證酒店利益不受損害。

7、建立合理物資流轉程序：合理節(jié)能降耗，管理各種材料物資，有效掌握本錢，合理核算各種收入本錢，監(jiān)督各種材料物資的購進、發(fā)出和保管，建立起各種相關流程和明細臺賬及記錄，加強倉庫物資清理整頓和管理，加強出入庫手續(xù)管理，建立物品存放、使用等程序。

8、加強安全檢查監(jiān)督：樹立安全防范意識，安全事故無大小，件件危害皆大，增添安全檢查力度，防范各類安全隱患，做到季季大查、月月小查、到處細查、各方面盤查，涉及財物、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種安全，防患于未然，制定了部門安全檢查規(guī)范，保證了財務部安全經營，全年無安全事故發(fā)生。

9、提高科技操作程度，拓展酒店新業(yè)務：依靠本酒店有利辦公條件，加強系統(tǒng)操作，加強日常經營系統(tǒng)審核監(jiān)督，嚴格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作，仔細執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程，審查各種收入支出賬單，嚴格根據財務制度要求進行監(jiān)控和審查原始憑證、現(xiàn)金和物資的出入等；規(guī)范系統(tǒng)賬戶設置，為開展貴賓卡業(yè)務和其它新業(yè)務奠定基礎，使酒店操作、管理再上新臺階。

二、今后努力的方向

其一要發(fā)揚團隊精神，酒店經營不是個人行為，個人能力必竟有限，假如大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。

其二要學會與部門、領導之間的溝通，財務部牽帶著酒店每一個點和面，日常業(yè)務和每個部門打交道。多聽聽部門意見與建議，準時發(fā)覺糾正問題，充分有效