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愛(ài)心團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)急預(yù)案范文一、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制1.1愛(ài)心團(tuán)隊(duì)成立應(yīng)急小組,負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。1.2應(yīng)急小組成員及職責(zé):崗位職責(zé)組長(zhǎng)組織、協(xié)調(diào)、指揮突發(fā)事件的應(yīng)急工作,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況副組長(zhǎng)輔助組長(zhǎng),協(xié)調(diào)各崗位工作,負(fù)責(zé)制定應(yīng)急預(yù)案后勤協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)后勤保障工作人員調(diào)度員負(fù)責(zé)調(diào)度隊(duì)員參與應(yīng)急工作信息技術(shù)員負(fù)責(zé)信息處理、通訊設(shè)備維護(hù)1.3投入情況崗位投入情況組長(zhǎng)1人副組長(zhǎng)1人后勤協(xié)調(diào)員1人人員調(diào)度員2人信息技術(shù)員1人二、應(yīng)急預(yù)案2.1突發(fā)事件的分類(lèi)事件類(lèi)型解釋自然災(zāi)害如地震、洪水、臺(tái)風(fēng)等事故災(zāi)難如火災(zāi)、爆炸、交通事故等公共安全事件如恐怖襲擊、群體活動(dòng)等2.2應(yīng)急預(yù)案的基本框架(1)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制(2)應(yīng)急小組成員及職責(zé)(3)資源調(diào)配(4)信息通訊(5)應(yīng)急措施2.3按事件類(lèi)型制定應(yīng)急預(yù)案(1)自然災(zāi)害指南:-組織全員安全撤離;-組織救援人員與物資投入。(2)事故災(zāi)難指南:-組織現(xiàn)場(chǎng)救援;-安排特種救援隊(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。(3)公共安全事件指南:-特警、軍警出動(dòng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制;-組織隔離現(xiàn)場(chǎng),防止人員傷亡擴(kuò)大。三、實(shí)施階段3.1前期準(zhǔn)備(1)制定應(yīng)急預(yù)案;(2)定義應(yīng)急小組,明確職責(zé);(3)備妥常用救援裝備及物品。3.2突發(fā)事件發(fā)生(1)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng);(2)應(yīng)急小組全員到場(chǎng);(3)后勤協(xié)調(diào)員啟動(dòng)后勤保障;(4)人員調(diào)度員組織隊(duì)員參與救援。3.3突發(fā)事件結(jié)束(1)啟動(dòng)復(fù)原階段;(2)統(tǒng)計(jì)救援人員、物資使用情況;(3)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善應(yīng)急預(yù)案。四、應(yīng)急演練4.1演練目的(1)檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案有效性;(2)提高應(yīng)急響應(yīng)能力;(3)組織協(xié)調(diào)能力。4.2演練計(jì)劃應(yīng)急演練時(shí)間:每季度進(jìn)行一次,共4次。具體方案:(1)分別模擬不同突發(fā)事件,評(píng)估應(yīng)急預(yù)案的有效性;(2)模擬演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,完善應(yīng)急預(yù)案;(3)組織應(yīng)急小組成員和隊(duì)員參加演練,提高領(lǐng)導(dǎo)指揮和實(shí)戰(zhàn)能力。結(jié)束語(yǔ)以上是愛(ài)心團(tuán)隊(duì)制定的應(yīng)急預(yù)案范文,希望能夠?qū)ζ渌M織制定應(yīng)急預(yù)案有所借

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