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專業(yè)文檔,歡迎下載! 小溪溝煤礦瓦斯排放量制度范文(10篇)小溪溝煤礦瓦斯排放量制度小溪溝煤礦瓦斯排放量制度
1、嚴(yán)苛局部通風(fēng)管理保證局扇正常運(yùn)轉(zhuǎn),凡并無計(jì)劃停水停風(fēng)導(dǎo)致瓦斯聚積排放量瓦斯的,登機(jī)科必須深入細(xì)致非政府查案并對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任人分別罰款200元和100元。
2、對(duì)于存有計(jì)劃停水停風(fēng),有關(guān)施工單位必須提早做好計(jì)劃報(bào)礦調(diào)度室核準(zhǔn),并提早基本建設(shè)排放量瓦斯安全措施;并無按程序停水停風(fēng)計(jì)劃和審核的排放量瓦斯安全措施,嚴(yán)禁停水停風(fēng),否則,登機(jī)科對(duì)責(zé)任人減輕行政處罰,導(dǎo)致事故的,必須查案處置。
3、所有的瓦斯排放量都必須基本建設(shè)嚴(yán)格的排放量瓦斯安全技術(shù)措施,其內(nèi)容包含:
①、排序排放量瓦斯量、可供風(fēng)量和排放量時(shí)間,制訂掌控排放量瓦斯的方法,不得“一風(fēng)吹”,在排放量風(fēng)流和全負(fù)壓風(fēng)流匯合處設(shè)立檢測儀,保證瓦斯風(fēng)流與全負(fù)壓風(fēng)流匯合處的瓦斯?jié)舛炔淮笥?.8%、二氧化碳濃度不大于1.5%。
②、確認(rèn)排放量瓦斯風(fēng)流流經(jīng)路線和方向,明晰斷電廢人范圍,警戒點(diǎn)設(shè)置,繪制排放量瓦斯區(qū)域健全的通風(fēng)系統(tǒng)圖,并在圖上明晰標(biāo)明排放量瓦斯時(shí)風(fēng)流流經(jīng)路線和方向、風(fēng)流掌控設(shè)施邊線、電器設(shè)備及電話邊線、瓦斯檢測儀邊線及警戒邊線等,努力做到文圖齊全。
③、明晰電器設(shè)備檢查管理及停在供電負(fù)責(zé)人,嚴(yán)苛按程序停在供電。
④、制訂排放量前后及排放量過程中的瓦斯檢查、聯(lián)絡(luò)、防雷、安全檢查及其它安全措施。
⑤、確認(rèn)排放量瓦斯人員共同組成及職責(zé)。
⑥、明晰排放量瓦斯措施的送抵單位,措施審核后必須及時(shí)送抵。
4、瓦斯排放量推行分級(jí)管理:
①、臨時(shí)停風(fēng)、時(shí)間長,瓦斯?jié)舛炔簧儆?%的冶煉工作面由通風(fēng)隊(duì)基本建設(shè)排放量瓦斯措施。由瓦檢員負(fù)責(zé)管理展開排放量。
②、巷道瓦斯?jié)舛壬儆?%;排放量瓦斯風(fēng)流途徑路線長,輕易步入春早系統(tǒng),不影響其它冶煉面,排放量瓦斯措施由登機(jī)等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查、蓋章并由總工蓋章核準(zhǔn),報(bào)登機(jī)科、通風(fēng)隊(duì)等有關(guān)科室。排放量瓦斯由值班礦長現(xiàn)場統(tǒng)一指揮,救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)管理具體內(nèi)容排放量工作。
③、欣華盲巷密封、全線貫通已半封閉的停建區(qū)、火區(qū)、或瓦斯?jié)舛壬儆?%巷道,排放量瓦斯路線短,影響范圍小,排放量瓦斯安全措施必須由通風(fēng)隊(duì)報(bào)上級(jí)部門核準(zhǔn)。排放量瓦斯由通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場統(tǒng)一指揮、救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)管理具體內(nèi)容排放量。
④、核準(zhǔn)的排放量瓦斯安全措施,必須由通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理非政府貫徹落實(shí),責(zé)任落實(shí)到人,并蓋章備查。
⑤、登機(jī)科負(fù)責(zé)管理監(jiān)督排放量瓦斯安全措施的實(shí)行,必須存有登機(jī)人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查,安全措施不全面落實(shí),嚴(yán)禁排放量瓦斯,若辨認(rèn)出違章排放量瓦斯,必須責(zé)令立即暫停,并追查責(zé)任,嚴(yán)肅處理,并對(duì)責(zé)任單位罰款200元。
⑥、所有出席排放量瓦斯的人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)排放量措施,并蓋章。
5、通風(fēng)科必須創(chuàng)建排放量瓦斯記錄,瓦斯排放量完,所有出席排放量的單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須親筆簽名,措施由通風(fēng)科歸還、看管、備查。關(guān)于“一炮三檢”管理有關(guān)規(guī)定關(guān)于“一炮三檢”管理有關(guān)規(guī)定為了強(qiáng)化現(xiàn)場的放炮管理,避免瓦斯逃費(fèi),杜絕瓦斯事故和放炮哀帝人事故的出現(xiàn),按照《煤礦安全規(guī)程》及繼續(xù)執(zhí)行表明的有關(guān)規(guī)定,融合我礦的實(shí)際情況,特制訂本規(guī)定,盼有關(guān)單位深入細(xì)致非政府自學(xué),貫徹實(shí)施。一、“一炮三檢”的有關(guān)規(guī)定1、“一炮三檢”就是裝藥前、放炮前、放炮后必須深入細(xì)致檢查放炮地點(diǎn)附近20m以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?,瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1%時(shí),不許放炮;2、“一炮三檢”由瓦檢員繼續(xù)執(zhí)行,施工單位的安全員現(xiàn)場監(jiān)督,檢查結(jié)果必須深入細(xì)致核對(duì)在“一炮三檢”記錄上。“一炮三檢”記錄密一次填上一次(包含放炮員、班組長、安全員),不許代簽,記錄應(yīng)當(dāng)確保完備、準(zhǔn)確,并分散留存一年備查;3、“一炮三檢”記錄由安通科負(fù)責(zé)管理印制,每月26日前派發(fā)至瓦檢員,現(xiàn)場并無“一炮三檢”記錄瓦檢員100元;現(xiàn)場不按規(guī)定展開“一炮三檢”,每辨認(rèn)出一次判罰瓦檢員、放炮員、安全員、班組長各50元;“一炮三檢”記錄不按時(shí)核對(duì),每辨認(rèn)出一次罰責(zé)任人20元,班長50元;調(diào)度員(監(jiān)控員)修理人員值守制度調(diào)度員(監(jiān)控員)修理人員值守制度1、當(dāng)日值守監(jiān)測監(jiān)控修理人員與調(diào)度員共同舞女值守,并嚴(yán)苛秉持24小時(shí)值守制度,值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和交接班制度,不得違章操作。2、認(rèn)真執(zhí)行節(jié)假日值守制度,通常問題及時(shí)處理,突遇疑難問題或突發(fā)事件,應(yīng)當(dāng)報(bào)告監(jiān)控中心領(lǐng)導(dǎo),以便非政府力量及時(shí)化解,搞好值守記錄。3、值班人員必須嚴(yán)格遵守值守紀(jì)律,不得空崗、黃繼妍或調(diào)整值守,保證監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、值班人員必須強(qiáng)化對(duì)監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備的保護(hù)和維修保養(yǎng),嚴(yán)禁在監(jiān)控調(diào)度中心會(huì)客或展開娛樂活動(dòng)。5、負(fù)責(zé)管理監(jiān)控中心系統(tǒng)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)管理,包含日常值守、設(shè)備操作方式,數(shù)據(jù)傳輸,監(jiān)控監(jiān)控等工作。6、負(fù)責(zé)管理及時(shí)檢查,確定系統(tǒng)的設(shè)備、軟件故障,保證所有系統(tǒng)的正常可信運(yùn)轉(zhuǎn);碰到關(guān)鍵性故障時(shí),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),采取措施展開處置。7、搞好監(jiān)控視頻、值守記錄和資料留存工作,例如調(diào)取監(jiān)控?cái)z像機(jī)等資料,記錄時(shí)必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,由值班人員提供更多。宜豐新莊銅鉛鋅礦安全生產(chǎn)費(fèi)用抽取與采用管理制度宜豐新莊銅鉛鋅礦安全生產(chǎn)費(fèi)用抽取與采用管理制度
WG-ABZD-61
1、目的
為了創(chuàng)建礦山(礦)安全生產(chǎn)資金投入長效機(jī)制,強(qiáng)化礦山(礦)安全生產(chǎn)費(fèi)用抽取、采用和管理,特制訂本制度。
2、范圍
本制度適用于于礦安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理。
3、術(shù)語
安全生產(chǎn)費(fèi)用:就是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)抽取,在成本中列支專門用作健全和改良企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。
4、職責(zé)
4.1礦長就是安全費(fèi)用管理的主要負(fù)責(zé)人,確保安全資金投入,并因安全資金投入嚴(yán)重不足所引致的后果負(fù)責(zé)管理。
4.2安全生產(chǎn)管理者代表負(fù)責(zé)管理安全費(fèi)用抽取和采用計(jì)劃及其過程的監(jiān)督審查。
4.3財(cái)務(wù)部就是安全費(fèi)用抽取、管理部門,由財(cái)務(wù)部選定專人負(fù)責(zé)管理。負(fù)責(zé)管理成立安全費(fèi)用專項(xiàng)賬戶,按國家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定展開財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處置,在年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中公布安全費(fèi)用抽取和采用的具體情況。
4.4安全環(huán)保部負(fù)責(zé)管理依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果制訂年度安全費(fèi)用抽取和采用計(jì)劃,并檢查安全費(fèi)用實(shí)際采用情況。
4.5安全、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理對(duì)安全費(fèi)用采用情況及效果展開環(huán)評(píng)。
5、工作內(nèi)容及建議
5.1基本建設(shè)安全措施計(jì)劃建議
5.1.1礦每年基本建設(shè)下年度冶煉計(jì)劃時(shí)一同基本建設(shè)安全措施計(jì)劃。由主管生產(chǎn)的副礦長、工程技術(shù)人員、安全管理人員等一起基本建設(shè)安全措施計(jì)劃。
5.1.2各單位非政府安全、生產(chǎn)、行政等職能部門人員,協(xié)調(diào)工會(huì)廣為搜集員工意見和合理化建議,基本建設(shè)出本單位年度安全措施計(jì)劃,報(bào)安全環(huán)保部匯總。
5.1.3安全環(huán)保部匯總各單位安全措施計(jì)劃后,送來安全生產(chǎn)管理者代表審查。
5.1.4由安全生產(chǎn)管理者代表招集工會(huì)、安全、生產(chǎn)、行政、財(cái)務(wù)、供銷等部門詳盡探討安全措施計(jì)劃,確認(rèn)項(xiàng)目,明晰設(shè)計(jì)、資金限額、設(shè)備材料來源,實(shí)行單位及負(fù)責(zé)人,并確認(rèn)順利完成期限。呈報(bào)礦長審查、批準(zhǔn)。
5.1.5各單位根據(jù)核準(zhǔn)的安全措施計(jì)劃,非政府實(shí)行。
5.2安全生產(chǎn)費(fèi)用的抽取
5.2.1根據(jù)關(guān)于印發(fā)<高危行業(yè)乞業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法>的通告(財(cái)政部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局財(cái)企[2006]478號(hào))的建議,按月足額抽取安全費(fèi)用。
5.2.2礦按每月采礦的原礦產(chǎn)量每噸8元抽取安全費(fèi)用。
5.2.3生產(chǎn)技術(shù)部每月10日前將上月的原礦產(chǎn)量數(shù)據(jù)報(bào)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部按規(guī)定足額抽取資金撥付至安全費(fèi)用專項(xiàng)賬戶,并按安全環(huán)保部制訂的年度安全費(fèi)用抽取計(jì)劃展開均衡。
5.3安全費(fèi)用的采用和管理
5.3.1安全費(fèi)用的采用
5.3.1.1安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按以下規(guī)定范圍采用:
1)健全、改建和保護(hù)安全防水設(shè)備、設(shè)施(包含礦山綜合防塵、地質(zhì)監(jiān)控、嚴(yán)防救火、預(yù)防水、危險(xiǎn)氣體監(jiān)測、通風(fēng)系統(tǒng)、掘進(jìn)及預(yù)防邊幫忙滑坡設(shè)備、機(jī)電設(shè)備、供配點(diǎn)系統(tǒng)、運(yùn)輸<提高>系統(tǒng)、尾礦庫等)開支。
2)搭載必要的應(yīng)急救援器材,設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防水物品開支。
3)安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)開支。
4)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源、關(guān)鍵性事故隱患的評(píng)估、自查、監(jiān)控開支。
5)安全技能培訓(xùn)及展開應(yīng)急救援演練開支。
6)與其他安全生產(chǎn)輕易有關(guān)的開支。
5.3.1.2在所刻規(guī)定的采用范圍內(nèi),應(yīng)當(dāng)將安全費(fèi)用優(yōu)先用作滿足用戶安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)公司安全生產(chǎn)明確提出的整改措施或達(dá)至安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所須要開支。
5.3.1.3安全環(huán)保部依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果,深入細(xì)致非政府、充份論證,從嚴(yán)嚴(yán)格把關(guān),公司按以下幾個(gè)方面資金投入安全費(fèi)用:
1)安全工程;
2)安全管理;
3)安全設(shè)備設(shè)施;
4)勞動(dòng)防護(hù)用品;
5)安全標(biāo)志;
6)安全獎(jiǎng)勵(lì);
7)安全教育培訓(xùn)。
5.3.1.4各單位對(duì)須要采用安全費(fèi)用的項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)報(bào)安全環(huán)??茖彶椴⒊蕡?bào)主管公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后不予立項(xiàng);展開安全項(xiàng)目費(fèi)用支付時(shí),財(cái)務(wù)部必須依據(jù)安全環(huán)??频纳w章(蓋章),才可以列入安全專項(xiàng)費(fèi)用支出。
5.3.2安全費(fèi)用的管理
5.3.2.1財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)成立安全費(fèi)用專項(xiàng)賬戶、創(chuàng)建安全費(fèi)用支出明細(xì)表,選定專人負(fù)責(zé)管理,專戶核算,易于安全費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、呈報(bào)及監(jiān)管,并履行職責(zé)安全費(fèi)用采用的監(jiān)管職責(zé),避免侵吞安全專項(xiàng)費(fèi)用。
5.3.2.2財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理對(duì)安全費(fèi)用展開統(tǒng)一管理,審查安全費(fèi)用抽取、資金投入、采用計(jì)劃等,根據(jù)年度安全費(fèi)用采用計(jì)劃,搞好資金的資金投入落實(shí)工作,確保安全費(fèi)用專款專用、資金投入快速及時(shí)。
5.3.2.3年度結(jié)余的安全費(fèi)用下年度穩(wěn)步采用,當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用嚴(yán)重不足的,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過部分按照正常成本費(fèi)用渠道列支。
5.3.2.4安全、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門年底對(duì)安全費(fèi)用采用情況及效果展開環(huán)評(píng),調(diào)查安全資金投入的有效性。
5.3.2.5財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)在年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中公布安全費(fèi)用抽取和采用的具體情況。
5.3.2.6安全生產(chǎn)管理者代表、礦長監(jiān)督檢查安全費(fèi)用專項(xiàng)賬戶、安全費(fèi)用支出明細(xì)表記錄情況。
6、有關(guān)法律法規(guī)和文件
1、高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法(財(cái)企〔2006〕478號(hào))
2、江西省高危企業(yè)生產(chǎn)安全費(fèi)用抽取和管理實(shí)施辦法長青煤業(yè)瓦斯預(yù)防工作檢查考核制度長青煤業(yè)瓦斯預(yù)防工作檢查考核制度
編成制:工程技術(shù)管理部
基本建設(shè)日期:2012年3月26日
長青煤礦瓦斯預(yù)防工作檢查考核制度
一、瓦斯預(yù)防工作檢查制度
為確保瓦斯預(yù)防工作長期有效有序積極開展,礦設(shè)立瓦斯預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)管理全礦瓦斯預(yù)防工作的日常精心安排和檢查。瓦斯預(yù)防工作實(shí)行季度檢查、月度檢查和日常檢查結(jié)合,季度檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)層(不含副總工程師)共同組成檢查小組,重點(diǎn)檢查區(qū)域瓦斯預(yù)防情況,月度檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)共同組成檢查小組,分組對(duì)全礦瓦斯預(yù)防工作情況展開全面檢查;安監(jiān)部負(fù)責(zé)管理瓦斯預(yù)防工作的日常檢查,當(dāng)值值班礦領(lǐng)導(dǎo)或部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理當(dāng)值瓦斯預(yù)防工作檢查,并全面負(fù)責(zé)管理當(dāng)值安全;冶煉工作面值守安全員負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查所在冶煉工作面的瓦斯預(yù)防措施全面落實(shí)情況,防突工、鉆機(jī)隊(duì)在冶煉工作面所作防突工作記錄由當(dāng)值安監(jiān)員、值班礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章后生效;調(diào)度員、監(jiān)控員、瓦斯抽放泵司機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)司機(jī)、值守電工等上崗情況由當(dāng)值值班礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理督查;盾構(gòu)防突距離掌控由當(dāng)值安監(jiān)員負(fù)責(zé)管理督查。
二、瓦斯預(yù)防工作考核制度
1.公司每月舉行一次瓦斯預(yù)防專業(yè)討論會(huì),對(duì)礦井瓦斯環(huán)境治理綜合分析,逐頭逐面分析瓦斯災(zāi)害情況,各部門領(lǐng)導(dǎo)正副職及技術(shù)人員、專業(yè)人員必須至可以,原則上不許告假,無故缺席會(huì)議每人每次罰款50元,并列為年終考核。
2、公司必須嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度,每月深入細(xì)致基本建設(shè)瓦斯預(yù)防總結(jié)和計(jì)劃呈報(bào)金元集團(tuán)煤炭部,瓦斯預(yù)防總結(jié)和計(jì)劃由通風(fēng)副總、通在防部、地測部、調(diào)度室協(xié)調(diào)公司總工程師基本建設(shè),未基本建設(shè)或未按規(guī)定及時(shí)保質(zhì)基本建設(shè)行政處罰有關(guān)責(zé)任人各50元。
3、工程技術(shù)管理部展開采區(qū)、工作面設(shè)計(jì)時(shí),必須充分考慮通風(fēng)系統(tǒng)合理性,礦井必須按規(guī)定設(shè)置專用春早巷,采區(qū)冶煉面推行分區(qū)通風(fēng),冶煉工作面回去風(fēng)流必須輕易導(dǎo)入采區(qū)春早巷,嚴(yán)禁因設(shè)計(jì)原因?qū)е碌V井通風(fēng)隱患,否則行政處罰有關(guān)責(zé)任人各100元,并列為年終考核。
4、通在防部必須強(qiáng)化礦井高碼工作,確保礦井通風(fēng)阻力及通風(fēng)巷道風(fēng)速合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,辨認(rèn)出礦井通風(fēng)系統(tǒng)存有問題必須及時(shí)呈報(bào)通防副總和公司總工程師研究處置,未按規(guī)定展開測風(fēng)或辨認(rèn)出問題未及時(shí)呈報(bào)行政處罰有關(guān)責(zé)任人各100元。
5、通在防部必須強(qiáng)化通風(fēng)設(shè)施管理,創(chuàng)建通風(fēng)巡查制度,對(duì)主要通風(fēng)巷道每月必須制止專人檢查,主要送風(fēng)巷之間必須砌筑永久性風(fēng)墻,采用的聯(lián)絡(luò)巷道必須短果兩道連鎖的兩極向風(fēng)門;對(duì)通風(fēng)設(shè)施必須創(chuàng)建檔案,通風(fēng)設(shè)施規(guī)格質(zhì)量必須符合要求;一處不符合要求對(duì)有關(guān)責(zé)任人每人每次行政處罰100元。
6、強(qiáng)化局部通風(fēng)管理,不得采用三臺(tái)及三臺(tái)以上風(fēng)機(jī)向一個(gè)盾構(gòu)面供風(fēng),嚴(yán)禁采用一臺(tái)風(fēng)機(jī)向兩個(gè)盾構(gòu)面供風(fēng),局部通風(fēng)機(jī)必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)風(fēng)電、瓦斯電和停風(fēng)后瓦斯?jié)舛壬儆?%風(fēng)機(jī)槍機(jī)功能。檢查時(shí)辨認(rèn)出一處不合格行政處罰有關(guān)責(zé)任人各500元。
7、強(qiáng)化礦井供電管理及通風(fēng)機(jī)管理,不得并無計(jì)劃停風(fēng)停水,局部通風(fēng)機(jī)設(shè)立專人管理,其他人員不得任一開停風(fēng)機(jī),礦井必須強(qiáng)化供電管理,嚴(yán)格執(zhí)行停水檢修工作票制度,停風(fēng)機(jī)電必須經(jīng)公司總工程師同意,嚴(yán)禁發(fā)生內(nèi)部系統(tǒng)并無計(jì)劃停水。因并無計(jì)劃停風(fēng)停水導(dǎo)致事故,按規(guī)定追責(zé)有關(guān)責(zé)任人責(zé)任,未導(dǎo)致事故對(duì)責(zé)任人Whether高于每人300元罰款。
8、嚴(yán)格執(zhí)行瓦檢工巡回檢查瓦斯制度和現(xiàn)場交接班制度,不得空班、逃費(fèi)、騙人檢,不得瓦斯超載作業(yè);臨時(shí)停風(fēng)的地點(diǎn)必須停水廢人,長期停風(fēng)地點(diǎn)必須在24小時(shí)內(nèi)半封閉;否則對(duì)有關(guān)責(zé)任人各行政處罰200元。
9、嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮制度”,放炮廢人距離合乎有關(guān)規(guī)定,不得不符合規(guī)定的二次引信,否則對(duì)有關(guān)責(zé)任人各行政處罰200元。
10、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理,殲滅礦井機(jī)電設(shè)備和儀器儀表失爆現(xiàn)象,否則對(duì)有關(guān)責(zé)任人每人每次行政處罰100元。
11、巖巷盾構(gòu)必須秉持“有疑必尋,先尋后鑿”,避免誤揭煤;存有注重危險(xiǎn)的盾構(gòu)工作面必須秉持“有掘必尋,先尋后鑿,不探不掘,短尋長鑿”制度,因不繼續(xù)執(zhí)行前尋制度導(dǎo)致事故按國家有關(guān)規(guī)定追責(zé)當(dāng)事人責(zé)任,未導(dǎo)致事故每次行政處罰有關(guān)責(zé)任人各500元。
12、石門揭煤必須基本建設(shè)專項(xiàng)設(shè)計(jì),揭秘煤前必須展開預(yù)扣并預(yù)扣合格,揭煤必須設(shè)置防突風(fēng)門及嚴(yán)防逆風(fēng)裝置,否則導(dǎo)致事故按國家有關(guān)規(guī)定追責(zé)當(dāng)事人責(zé)任,未導(dǎo)致事故每次行政處罰有關(guān)責(zé)任人各500元。
13、存有注重危險(xiǎn)盾構(gòu)工作面必須嚴(yán)格執(zhí)行2個(gè)“四位一體”綜合防突措施,嚴(yán)苛按照規(guī)定測試瓦斯基礎(chǔ)參數(shù),區(qū)域防突措施必須掌控巷道輪廓線外8m,前方留存10m以上全面性距。否則導(dǎo)致事故按國家有關(guān)規(guī)定追責(zé)當(dāng)事人責(zé)任,未導(dǎo)致事故每次行政處罰有關(guān)責(zé)任人各500元。
14、公司必須按規(guī)定加派防突人員,并定期對(duì)防突人員展開培訓(xùn);防突人員必須努力做到上崗上崗,并負(fù)責(zé)管理防突設(shè)備、儀表的定期檢查,繼續(xù)執(zhí)行防突工作時(shí),負(fù)責(zé)管理維護(hù)不好采用設(shè)備和儀表,若因人為原因?qū)е略O(shè)備、儀表損毀照價(jià)賠償。
15、注重危險(xiǎn)回采工作面采前必須基本建設(shè)煤層氣設(shè)計(jì),存有注重危險(xiǎn)的回采工作面預(yù)抽期不少于6個(gè)月,取出率為嚴(yán)禁高于30%,回采前必須對(duì)工作面注重危險(xiǎn)性展開評(píng)價(jià),否則導(dǎo)致事故嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
16、礦監(jiān)控中心必須設(shè)立專人24小時(shí)值守,值守監(jiān)控員必須強(qiáng)化責(zé)任心,監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)異常或故障信息時(shí)必須及時(shí)匯報(bào)值守礦領(lǐng)導(dǎo)并搞好記錄,發(fā)生瓦斯超載時(shí)立即匯報(bào)值守礦領(lǐng)導(dǎo)和公司總工程師,否則每辨認(rèn)出一次晚點(diǎn)行政處罰當(dāng)值監(jiān)控員50元。
17、通在防部必須創(chuàng)建監(jiān)控設(shè)備修理制度,各類傳感器必須定期展開調(diào)校,傳感器發(fā)生故障后必須8小時(shí)內(nèi)處理完畢,否則行政處罰責(zé)任每人每次50元。區(qū)管理人員值守制度區(qū)管理人員值守制度
1、區(qū)管理人員必須深入細(xì)致生產(chǎn)一線,熟識(shí)區(qū)隊(duì)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié),現(xiàn)場老爹統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。
2、值班人員必須秉持24小時(shí)值守制,在晚20:00點(diǎn)至次日8:00必須在通風(fēng)區(qū)辦公范圍內(nèi)值守,值班人員存有出外或特定情況無法值守時(shí),必須向分管礦領(lǐng)導(dǎo)告假,副職還必須向礦黨政領(lǐng)導(dǎo)告假,Harcou礦調(diào)度或辦公室搞好有關(guān)登記手續(xù),易于調(diào)整值班人員。
3、值班人員在值守時(shí)間內(nèi)全權(quán)處理本班所出現(xiàn)的生產(chǎn)和安全問題。
4、值班人員在值守期間突遇存有關(guān)鍵性安全生產(chǎn)問題時(shí),必須存有一人至現(xiàn)場解決問題。安全生產(chǎn)正常時(shí),在中后夜遲至各沃埃爾場所密各崗位人員與否按標(biāo)準(zhǔn)上崗。
5、值守時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,交接班時(shí)搞好交接班記錄。培訓(xùn)中心工并作規(guī)則培訓(xùn)中心工并作規(guī)則
一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法規(guī)、繼續(xù)執(zhí)行上級(jí)的指令及同意。
二、制訂安全技術(shù)培訓(xùn)的發(fā)展方向,任務(wù)及長遠(yuǎn)的規(guī)劃,精心安排年度、季度、月份培訓(xùn)計(jì)劃。
三、非政府精心安排培訓(xùn)考核工作,強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)管理素質(zhì)。
四、定期舉行專、兼職教師座談會(huì),研究化解培訓(xùn)工作中存有的問題。
五、強(qiáng)化專、兼職教師的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升政治業(yè)務(wù)素質(zhì),做好安培中心的精神文明建設(shè)。
六、遵守紀(jì)律,做好培訓(xùn)管理工作,全面提高安全培訓(xùn)中心的信譽(yù)和素質(zhì)。
七、不斷提升安全培訓(xùn)中心的工作條件,為培訓(xùn)和考核工作提供更多較好的環(huán)境。
八、秉公辦事,不弄虛作假,不徇私舞弊,不以權(quán)謀私,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,深入細(xì)致履行職責(zé),繼續(xù)執(zhí)行規(guī)則。榆家梁煤礦機(jī)電管理獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則榆家梁煤礦機(jī)電管理獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則
第一章總則
第一條為了提升我礦機(jī)電管理水平,進(jìn)一步增強(qiáng)全體職工的機(jī)電安全意識(shí),同時(shí)實(shí)現(xiàn)規(guī)范性操作方式,建立標(biāo)準(zhǔn)化礦井,確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),特制訂本辦法。
第二章管理方式
第二條全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干活標(biāo)準(zhǔn)活,建立標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電硐室和區(qū)隊(duì)。
第三條全面推行紙盒機(jī)制,努力做到“三定、四包”,即定人員、的定設(shè)備、的定任務(wù);紙盒采用、紙盒管理、紙盒修理、紙盒故障確定,保證包機(jī)責(zé)任全面落實(shí)。
第四條全面提高安全意識(shí),加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)苛全面落實(shí)逐級(jí)責(zé)任制。
第五條每月舉行機(jī)電討論會(huì),總結(jié)當(dāng)月機(jī)電工作情況,布置下月工作任務(wù),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),提升機(jī)電管理水平。
第三章獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)
第六條電氣較完整
(一)井下采用的設(shè)備,在下井前必須存有入井合格證,無牌不許入井。(大機(jī)廠負(fù)責(zé)管理順利完成)
(二)每辨認(rèn)出一臺(tái)失爆設(shè)備罰包機(jī)人100元,罰單位10000元;一個(gè)月內(nèi)發(fā)生三臺(tái)以上設(shè)備失爆,并判罰機(jī)電隊(duì)長,隊(duì)長各1000元。
(三)設(shè)備接線、加裝、移動(dòng)遷址,必須停水,并存有適當(dāng)?shù)拇胧?,否則罰責(zé)任人100元,罰主管領(lǐng)導(dǎo)200元。
(四)加裝接線必須合乎設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn),存有一處不合標(biāo)準(zhǔn)行政處罰責(zé)任人50元。
(五)設(shè)備三小維護(hù)必須齊全可信,整定恰當(dāng),失一項(xiàng)保護(hù)者,罰責(zé)任人100元,罰單位機(jī)電負(fù)責(zé)人100元,一項(xiàng)不合格罰責(zé)任人50元,罰單位機(jī)電負(fù)責(zé)人50元.
(六)各類控制器(校準(zhǔn)繼電器,煤電扣綜保、照明設(shè)備綜保)的各項(xiàng)維護(hù)齊全可信,現(xiàn)場試驗(yàn)辨認(rèn)出一項(xiàng)不合格即其一項(xiàng)保護(hù)者,罰責(zé)任人100元,主管領(lǐng)導(dǎo)100元,單位500元。
(七)防爆設(shè)備的安全檢查葉唇柱旋轉(zhuǎn)部位,應(yīng)當(dāng)按期更改防銹油,以保證安全檢查面整潔和旋轉(zhuǎn)有效率,凡不合格者罰款50元。
(八)電纜存有明接點(diǎn),雞爪子,羊尾巴,破口者,按失爆處置。
(九)凡用銅、鋁、鐵絲等替代熔絲者,罰責(zé)任人100元,罰單位500元。
(十)入井的礦燈不較完整或紅燈,每辨認(rèn)出一盞燈罰單位100元,罰責(zé)任人50元。
(十一)每臺(tái)設(shè)備和電纜必須存有責(zé)任牌和標(biāo)志牌;每失一行政處罰20元;設(shè)備不較完整,存有能夠處置的瑕疵未并作處置者,每一臺(tái)設(shè)備罰款50元。
(十二)設(shè)備頂部存有淋水而不實(shí)行防范措施者,辨認(rèn)出一處罰款200元。
(十三)隨意上開、停在局扇或拆毀可供、排水管路者,罰責(zé)任人2000元。
(十四)電纜搬運(yùn)合格率未達(dá)至95%以上者罰機(jī)電負(fù)責(zé)人200元,且必須在限期內(nèi)自查。
(十五)井下電纜必須使用不延燃電纜,采用與實(shí)際電壓等級(jí)不吻合的電纜罰款1000元。
(十六)井下設(shè)備必須上臺(tái)架,放置端正,一臺(tái)不開賣罰款100元,放置不正罰款50元。
(十七)凡幾個(gè)單位共用的供電電源或電纜,出現(xiàn)漏電后,應(yīng)當(dāng)互相配合,積極主動(dòng)排查故障。若互相推委,導(dǎo)致停水停建,處事故單位500元罰款,處責(zé)任人200元罰款。
(十八)井下采用中的電纜嚴(yán)禁盤圈采用,必須按規(guī)定搬運(yùn),否則罰款100元。(采煤機(jī)或機(jī)組拖拽電纜除外)
(十九)高壓操作方式人員停在、供電可辦工作票或不按規(guī)定驗(yàn)電、振動(dòng)者,罰責(zé)任人200元。
(二十)井下設(shè)備中劇(包含主中劇,輔助中劇、局部中劇極)必須合乎《煤礦安規(guī)》的有關(guān)規(guī)定和較完整標(biāo)準(zhǔn),存有一處相符罰單位1000元,罰責(zé)任人50元。
(二十一)井下減少4KW以上負(fù)荷,地面減少2.5KW以上負(fù)荷,用電單位必須至機(jī)電科審核,否則按私自王師傅處置,罰責(zé)任人200元,單位2000元。
(二十二)在遷址設(shè)備時(shí),不得隨意研磨電纜,否則,每辨認(rèn)出一個(gè)切口罰款300元。
(二十三)冶煉設(shè)備的拖拽電纜在運(yùn)轉(zhuǎn)中理應(yīng)保護(hù)措施,否則導(dǎo)致電纜損毀者,每損毀一行政處罰責(zé)任人100元,罰單位負(fù)責(zé)人200元。
(二十四)施工單位在施工過程中應(yīng)付現(xiàn)場的電纜、水管及其它設(shè)施采取有效的保護(hù)措施。因施工或車輛運(yùn)輸導(dǎo)致設(shè)備或電纜、水管損毀者,據(jù)損失酌定罰單位兩倍罰款,罰責(zé)任人200-500元。
第七條設(shè)備和配件
(一)凡電機(jī)焚毀,經(jīng)事故查案明確責(zé)任后判罰責(zé)任單位50元/千瓦,并分擔(dān)修理費(fèi)用。
(二)設(shè)備應(yīng)當(dāng)按檢修周期展開檢修,凡通告升井檢修的設(shè)備,三日內(nèi)不升井,每天每臺(tái)罰款50元。
(三)凡損毀或拆機(jī)設(shè)備必須載明設(shè)備狀況,與設(shè)備采用單位負(fù)責(zé)人共同清查并做好記錄。
(四)凡在運(yùn)送加裝過程中太厚設(shè)備的,按情節(jié)每臺(tái)處50—500元罰款。
(五)設(shè)備修理單位必須按規(guī)定展開檢修,并存有檢修記錄,檢修完工后,應(yīng)當(dāng)由機(jī)電科設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)管理環(huán)評(píng),并上開環(huán)評(píng)證明,并無檢修記錄或并無環(huán)評(píng)證明,每臺(tái)罰款100元。
(六)較完整設(shè)備不得拆毀套采用,例如特定情況須要由機(jī)電礦長核準(zhǔn),至機(jī)電科備案,并建議按期恢復(fù)正常,否則罰責(zé)任人100元,單位1000元,并分擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。
(七)修理設(shè)備所必須更改的配件,必須繼續(xù)執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。
(八)各單位每月23日前報(bào)下月設(shè)備、電纜、配件計(jì)劃,遲報(bào)一天罰隊(duì)長、辦事員各50元。
(九)設(shè)備、電纜繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)用和凍結(jié)制度。
(十)凡單位庫存配件必須由專人管理,由于看管疏于導(dǎo)致配件損毀的,每件罰款100元。
(十一)機(jī)械設(shè)備存有危險(xiǎn)的轉(zhuǎn)動(dòng)部件必須提防護(hù)罩,缺乏一處罰款100元。
(十二)設(shè)備必須定期填入和更改合格的潤滑油潤滑脂,謝澤生記錄,檢查中一處不合格罰款100元。
(十三)設(shè)備各部緊固件必須齊全、套管,在檢查中辨認(rèn)出一處不合格罰款100元。
(十四)膠帶機(jī)、擦扳機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾處并無積水,不得設(shè)備在煤泥水中運(yùn)轉(zhuǎn),否則罰款500元。
(十五)扎移變的絞車無頂柱及防水板者,罰采用單位負(fù)責(zé)人100元。
(十六)運(yùn)轉(zhuǎn)中的膠帶機(jī)必須強(qiáng)化保護(hù),及時(shí)清掃機(jī)頭、機(jī)尾架上的浮煤,不跑偏(上皮帶不遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過托輥,下皮帶不磨機(jī)架),不爆胎,保證托輥旋轉(zhuǎn)有效率,檢查中辨認(rèn)出一處跑偏,現(xiàn)場又無人處置的,罰款50元,存有一個(gè)托輥不旋轉(zhuǎn)或少一個(gè)托輥罰款50元。
(十七)膠帶機(jī)減速機(jī)不漏油,油位、油質(zhì)符合要求;協(xié)同齒輪不缺油。液力偶合器液位合格,揀液,易熔合金納較完整。一處不合格罰采用單位500元,罰責(zé)任人100元。
(十八)各單位加裝1m膠帶機(jī)時(shí)必須裝全儲(chǔ)帶倉,若因儲(chǔ)帶倉長度嚴(yán)重不足導(dǎo)致割去皮帶的。辨認(rèn)出一次罰單位1000元。罰責(zé)任者200元。
(十九)撤去膠帶機(jī)時(shí)斷帶面必須盡力抽穿條,的確較忙的可以在距卡子不少于50MM處為咬破。若辨認(rèn)出少于50MM長斷的,每行政處罰責(zé)任人200元,罰單位2000~10000元。
(二十)礦車(平板車)、絞車、鋼絲繩等的相連接裝置一處不合格,罰采用單位500元,罰責(zé)任人100元。
第四章馬步軍管理獎(jiǎng)罰
第八條設(shè)備馬步軍修理制考核使用日常抽檢與月度考核結(jié)合的方式,日常抽檢使用系統(tǒng)內(nèi)檢查和現(xiàn)場檢查結(jié)合的方式。
第九條對(duì)存有的問題,及時(shí)已口頭或書面形式呈報(bào)機(jī)電科,不呈報(bào)判處責(zé)任單位100—500元罰款。
第十條月底對(duì)各單位日常檢查情況展開匯總,依據(jù)《馬步軍考核標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)各單位當(dāng)月馬步軍實(shí)行情況展開評(píng)分,根據(jù)評(píng)分情況展開獎(jiǎng)罰通報(bào),同時(shí)將考核結(jié)果列入本月機(jī)電綜合考核中。
第十一條考核獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)
(一)考核罰球在95分后以上(含95分后),每遜于1分后,獎(jiǎng)勵(lì)200元;
(二)考核罰球在90—95分后(含90分后)不獎(jiǎng)毀謗罪。
(三)考核罰球在90分后以下,每再降1分后罰款500元。
第五章其它
第十二條各隊(duì)必須存有符合實(shí)際的供電系統(tǒng)圖(包含4KW以上負(fù)荷),運(yùn)輸系統(tǒng)圖,供排水圖,巡回檢查圖及各機(jī)電硐室必須花草的有關(guān)圖紙,每缺乏一項(xiàng)或存有一處與實(shí)際相符的罰款200元。
第十三條必須存有設(shè)備檢修記錄、學(xué)教整定記錄、校準(zhǔn)試驗(yàn)記錄、設(shè)備殺菌記錄,油質(zhì)化驗(yàn)報(bào)告及有關(guān)的各種記錄,太少一項(xiàng)罰款50元。
第十四條區(qū)隊(duì)必須設(shè)立設(shè)備、電纜、五小電器管理員,凡未建帳或不及時(shí)上帳,帳、卡、物不吻合,每臺(tái)(根)罰款50元。
第十五條凡單位無法化解的問題必須以書面形式呈報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)部門,沒處置的,業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理,否則,檢查中辨認(rèn)出問題,由單位負(fù)責(zé)管理。
第十六條關(guān)鍵場合及各機(jī)電硐室的電話必須通暢,凡電話發(fā)生故障,應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告有關(guān)修理人員,通告后一天內(nèi)臺(tái)鐵高雄的,每延后一天罰款50元。
第十七條小排水泵(45KW以上)必須裝設(shè)壓力表,并保證靈敏可信,連上或失靈的,每一處罰款50元。
第十八條凡排洪不及時(shí)導(dǎo)致水淹設(shè)備或停工,據(jù)情節(jié)酌定處為100—500元罰款,導(dǎo)致設(shè)備損毀的,根據(jù)設(shè)備情況另作行政處罰。皮帶下方水深少于200mm,長度少于10m的,每一行政處罰100元。
第十九條水管閥門不得走、冒著、幾滴、鑿現(xiàn)象,水管輕微走水,當(dāng)值通告未及時(shí)處理的罰責(zé)任人100元。
第二十條在檢查中揭發(fā)的問題以三聯(lián)單的形式通告單位,單位自接到通知單后,并無特定情況在規(guī)定時(shí)間內(nèi)臺(tái)鐵高雄不好的,給與加倍行政處罰,并處隊(duì)長100元罰款。
第二十一條凡上級(jí)揭發(fā)的問題按規(guī)定行政處罰,特定情況加倍行政處罰。
第二十二條噴漿工程在施工前必須把設(shè)備、水管、電纜、維護(hù)不好,并把巷道周圍雜物去除整潔。擦過后必須把回轉(zhuǎn)物清掃整潔,凡存有一臺(tái)設(shè)備、一根水管或5米以上電纜未清掃整潔的,判處500元罰款,一臺(tái)設(shè)備未清整潔罰款500元。
第二十三條變配電點(diǎn)的管理單位,對(duì)該點(diǎn)的設(shè)備正數(shù)全然責(zé)任,外單位接電源必須通告管理單位,由管理單位指派專人負(fù)責(zé)管理接線。
第二十四條下井車輛撞到水管、保溫層或電纜者,一次罰責(zé)任人200元,撞到后不主動(dòng)通告調(diào)度,經(jīng)揭發(fā)后視情節(jié)酌定罰當(dāng)事人500—1000元。
第二十五條井下采用的壓風(fēng)機(jī)維護(hù)必須齊全,特別就是北基宜維護(hù)、油位維護(hù),失一項(xiàng)維護(hù)罰采用單位200元;冷卻水應(yīng)當(dāng)努力做到停機(jī)必須停電,無法存有長流水現(xiàn)象,否則罰單位200元,罰責(zé)任人100元。
第二十六條外圍單位用電必須至機(jī)電組辦理用電提出申請(qǐng)相關(guān)手續(xù)經(jīng)批準(zhǔn)后,交由礦設(shè)備管理單位負(fù)責(zé)管理接線。(采用單位必須繳付接線人工費(fèi),每直奔、拆毀一次各繳付人工費(fèi)300元)。若未辦理用電相關(guān)手續(xù)而亂接線的辨認(rèn)出一次罰責(zé)任單位2000元,責(zé)任人200元。
第六章獎(jiǎng)勵(lì)
第二十七條對(duì)于在標(biāo)準(zhǔn)化及機(jī)電安全工作中整體表現(xiàn)注重的單位、班組和個(gè)人按礦有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)給與適度獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十八條機(jī)電罰款的70%做為專項(xiàng)資金,用來獎(jiǎng)勵(lì)為機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作出貢獻(xiàn)的單位、班組和個(gè)人。
第二十九條機(jī)電設(shè)備較完整獎(jiǎng)勵(lì):
(一)達(dá)至90.5.1的不獎(jiǎng)不判罰。
(二)每上升一個(gè)百分點(diǎn)罰本單位當(dāng)月工資總額的0.5%。
(三)較完整達(dá)至95分后每再少于一個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)本單位當(dāng)月工資總額的0.5%包含95分后。高家梁煤礦安全考核細(xì)則之十一《內(nèi)業(yè)管理考核項(xiàng)》內(nèi)業(yè)管理
第一百一十五條沒按建議制訂培訓(xùn)計(jì)劃、教案,考核責(zé)任人100元;培訓(xùn)自學(xué)并無記錄(考試),考核責(zé)任人100元。
第一百一十六條各種臺(tái)賬、記錄核對(duì)不全系列或未按建議核對(duì),考核責(zé)任人50元;現(xiàn)場并無臺(tái)帳、記錄的考核責(zé)任人100元。
第一百一十七條各種報(bào)表呈報(bào)不及時(shí),考核責(zé)任人100元。
第一百一十八條上級(jí)公司、行管部門、礦主要領(lǐng)導(dǎo)明確提出的問題不按時(shí)自查或自查不合格的,考核分管領(lǐng)導(dǎo)或責(zé)任人500元。
第一百一十九條未及時(shí)領(lǐng)回當(dāng)日的“五定表中”和罰款單,考核值班人員100元。
第一百二十條事故責(zé)任單位對(duì)事故查案報(bào)告中確認(rèn)的制止預(yù)防措施全面落實(shí)不妥當(dāng)考核單位副職200元。主要通風(fēng)機(jī)安全生產(chǎn)管理制度主要通風(fēng)機(jī)安全生產(chǎn)管理制度第一條主扇必須確保全天24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),由雙人操作方式,搞好記錄,例如存有聲音異常、停水、停風(fēng)、水壓計(jì)再有的變化等一系列異?,F(xiàn)象,值班人員必須立即向通風(fēng)科,機(jī)電科,值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并做出處理意見。第二條重新啟動(dòng)或更改風(fēng)機(jī),必須確保能夠在10分鐘內(nèi)全然啟動(dòng)。第三條風(fēng)機(jī)房必須張貼風(fēng)機(jī)啟動(dòng)的操作規(guī)程、反風(fēng)操作規(guī)程,且操作規(guī)程必須由機(jī)電科、通風(fēng)科共同草擬,總工籌辦審查,并嚴(yán)格執(zhí)行,同時(shí)還應(yīng)當(dāng)張貼反風(fēng)操作方式示意圖。第四條主扇主付司機(jī),必須由精通業(yè)務(wù)、經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、經(jīng)考試合格、上崗上崗且能夠嫻熟按操作規(guī)程操作方式、責(zé)任心弱的人員出任。第五條主扇的存有計(jì)劃停風(fēng),必須報(bào)礦總工程師,基本建設(shè)安全措施,并嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)于主扇由于其它原因而導(dǎo)致并無計(jì)劃停風(fēng),主風(fēng)機(jī)房必須立刻報(bào)告調(diào)度、機(jī)電、通風(fēng)及值守領(lǐng)導(dǎo),做出處理意見,各有關(guān)部門必須負(fù)責(zé)管理查清停風(fēng)原因,并做出處置,因主扇司機(jī)玩忽職守而導(dǎo)致的后果,必須做出嚴(yán)肅處理。第六條主扇一但停風(fēng),10分鐘內(nèi)無法再生制動(dòng),必須立即阻斷井下一切電源,各工作面班組長、瓦斯員必須立即非政府人員快速撤走工作面,撤走地面。第七條主扇必須展開定期檢修,維修保養(yǎng)和保護(hù),嚴(yán)禁母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。第八條各值班人員,必須經(jīng)常對(duì)主風(fēng)機(jī)房查崗,防范擅離職守、漏崗、單人操作方式。第九條主扇的存有計(jì)劃支撐不了或啟動(dòng),必須存有值守調(diào)度的命令方可展開,或按專門的安全措施繼續(xù)執(zhí)行,例如存有變動(dòng)時(shí),須要立即匯報(bào),否則,導(dǎo)致的后果,由自己負(fù)責(zé)管理。第十條主要通風(fēng)機(jī)必須裝有反風(fēng)設(shè)施,時(shí)能在10mm內(nèi)發(fā)生改變巷道中的風(fēng)流方向;當(dāng)風(fēng)流改變方向后,主要通風(fēng)機(jī)的供給風(fēng)量不應(yīng)袁店一井煤礦工人技師管理辦法袁煤勞〔2011〕101號(hào)
關(guān)于印發(fā)《袁店一井煤礦工人技師管理辦法》的通告
礦屬各單位:
現(xiàn)將《袁店一井煤礦工人技師管理辦法》印發(fā)給你們,盼認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。
附件:袁店一井煤礦工人技師管理辦法
二〇一一年六月三十日
主題詞:工人技師管理辦法
袁店一井煤礦辦公室2011年6月30日印發(fā)
共印1份
袁店一井煤礦工人技師管理辦法
第一章總則
第一條為了袁店一井煤礦技師隊(duì)伍建設(shè),健全技師管理制度,并使技師、高級(jí)技師工農(nóng)兵學(xué)員、考核工作規(guī)范化、制度化,推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和安全發(fā)展,根據(jù)《集團(tuán)公司工人技師管理辦法》的規(guī)定,制訂本管理辦法。
第二條本辦法適用于于目前已獲得資格在崗的工人技師、高級(jí)技師。
第三條技師、高級(jí)技師就是在高級(jí)技能工人中設(shè)置的中、高級(jí)技術(shù)職務(wù),就是一種職業(yè)資格。技師、高級(jí)技師和首席技師均推行聘用制。
第四條積極開展技師、高級(jí)技師工農(nóng)兵學(xué)員、考核工作,必須有助于調(diào)整工人隊(duì)伍的技術(shù)結(jié)構(gòu),提升工人隊(duì)伍素質(zhì),平衡技術(shù)工人隊(duì)伍,充分發(fā)揮高級(jí)技術(shù)工人在生產(chǎn)中的促進(jìn)作用,引導(dǎo)社會(huì)各界工人立足本職鉆研技術(shù),鼓勵(lì)青年工人向技師、高級(jí)技師的方向不懈努力,在崗位上成才。
第五條創(chuàng)建技師培訓(xùn)制度,不斷提升技師、高級(jí)技師的技術(shù)理論和化解實(shí)際問題的能力。
第二章非政府領(lǐng)導(dǎo)
第六條設(shè)立工人技師管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)管理工人技師考核的非政府領(lǐng)導(dǎo)工作,領(lǐng)導(dǎo)小組由礦級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師及有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人共同組成。
考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)礦井、盾構(gòu)、機(jī)電、通防等專業(yè)組和考核辦公室,各專業(yè)組負(fù)責(zé)管理本專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的工人技師考核,各專業(yè)組組長由適當(dāng)專業(yè)的副總工程師擔(dān)任,成員由有關(guān)管技人員共同組成;考核辦公室設(shè)于經(jīng)管部(工資科),負(fù)責(zé)管理工人技師考核的具體內(nèi)容事務(wù),考核辦公室主任由經(jīng)管部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。經(jīng)管部(工資科)、安監(jiān)處、政工部(職教籌辦)共同完成技師、高級(jí)技師的年度考核工作。
第三章崗位技術(shù)(業(yè)務(wù))考核標(biāo)準(zhǔn)
第七條技師崗位技術(shù)(業(yè)務(wù))考核標(biāo)準(zhǔn):
一、掌控本工種技師等級(jí)建議的理論知識(shí)和操作技能,在生產(chǎn)中充分發(fā)揮技術(shù)促進(jìn)作用;
二、具備多樣的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),存有化解本工種關(guān)鍵性技術(shù)操作方式、處理工藝難題的能力和業(yè)績。
三、熱心傳授,具備培訓(xùn)高級(jí)工的能力;
四、每年遞交一份技術(shù)工作總結(jié);
五、每季度遞交一條合理化建議;
六、每年順利完成一項(xiàng)技術(shù)革新;
七、每年出席“師帶徒”活動(dòng),并點(diǎn)出1名合格的徒弟;
八、積極主動(dòng)出席技術(shù)培訓(xùn),努力提高業(yè)務(wù)水平。
第八條高級(jí)技師崗位技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)(首席技師參考繼續(xù)執(zhí)行):
一、掌控本工種高級(jí)技師等級(jí)建議的理論知識(shí)和操作技能,并在生產(chǎn)中充分發(fā)揮關(guān)鍵促進(jìn)作用;
二、能夠化解本專業(yè)技術(shù)操作方式中的關(guān)鍵性難題,在排除故障、技術(shù)改良、工藝革新和科技攻關(guān)等方面存有突出成績;
三、具備培訓(xùn)技師的能力,在工人培訓(xùn)、考核工作方面存有顯著成績;
四、每年遞交一份技術(shù)工作總結(jié)和專業(yè)技術(shù)論文;
五、每季度遞交一條合理化建議;
六、每年順利完成一項(xiàng)技術(shù)革新;
七、每年出席“師帶徒”活動(dòng),并點(diǎn)出2名合格的徒弟;
八、積極主動(dòng)出席技術(shù)培訓(xùn),努力提高業(yè)水平。
第四章任期內(nèi)考核
第九條考核原則:
技師、高級(jí)技師的考核工作,必須本著嚴(yán)肅認(rèn)真,秉持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)苛條件,保證質(zhì)量的原則展開。
在技師、高級(jí)技師任期內(nèi)推行年度考核;年度考核中的部分考核指標(biāo)水解至每個(gè)季度,按季考核。
年度考核工作必須秉持考核條件、程序、結(jié)果官方,拒絕接受群眾監(jiān)督,彰顯公平、官方和公正。
第十條考核內(nèi)容:
技師任期內(nèi)考核內(nèi)容,包含專業(yè)技術(shù)理論(其經(jīng))、實(shí)際操作技能(應(yīng)當(dāng)可以)和工作業(yè)績?nèi)齻€(gè)方面。
高級(jí)技師任期內(nèi)考核內(nèi)容,包含專業(yè)技術(shù)理論(其經(jīng))、實(shí)際操作技能(應(yīng)當(dāng)可以)、工作
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