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Word第第頁采購部年終工作總結(jié)(5篇)選購部年終工作總結(jié)1
時間飛逝,伴隨著新年鐘聲的敲響,我們迎來了20xx年。在過去的一年中,我部在董事長的領(lǐng)導下和同事們的協(xié)作下,仔細履行職責,遵守公司《員工手冊》,基本上按時、按質(zhì)、按量完成了各項選購工作。取得了肯定的成果,但也暴露了一些問題?,F(xiàn)將一年來的主要工作狀況總結(jié)如下:
一、努力工作,順當完成各項任務(wù)
20xx年度,公司選購部人員變動與調(diào)整較大,上半年又連續(xù)全球化的經(jīng)濟危機,下半年又消失國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等緣由;造成了選購部工作沒有連續(xù)性和選購工作的困難,但選購部還是克服困難,勤奮工作,保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,仔細完成了完成選購任務(wù)。
在材料、產(chǎn)品和設(shè)備的選購過程中,嚴格根據(jù)董事長要求及比價程序,把握市場價格,到處精打細算,千方百計節(jié)省資金,有效的降低了選購本錢。
下半年隨著市場形式的改變,多種原材料消失了供應(yīng)難的局面,大部分原材料價格不斷上漲,在不利的狀況下,選購部人員主動轉(zhuǎn)變工作方法不怕難,不怕煩,想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通,確保原材料不能斷供,保證了再手訂單的生產(chǎn),最大限度的維護了公司的利益。
二、選購過程中消失的問題及處理結(jié)果和整改方法
20xx年度選購過程中不行避開的消失了一些問題,其中最為突出的是印染過程中消失嚴峻的色差、布面異色、油漬、污跡,運輸過程中造成的破損,米數(shù)短碼,標簽內(nèi)容印錯、串標,紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量,盡可能避開消失選購質(zhì)量問題,準時進行以下幾個方面作工作的調(diào)整:
①經(jīng)xxx批準重新嚴格篩選供應(yīng)商,對供應(yīng)商的供貨力量,質(zhì)量保證,價格優(yōu)勢進行評估,讓供應(yīng)商供應(yīng)牢靠的證據(jù)來證明其力量。標簽廠、紙箱廠分別選擇合xx以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對質(zhì)量、價格和服務(wù)等〔其它廠家不一一例舉〕。
②取消原有的印染跟單員,和印染廠簽訂嚴格的質(zhì)量保證協(xié)議,包括布面質(zhì)量、伸長商定和索賠方法,用合同商定形式強制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。
③建立了合理的警告與懲罰制度,定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預(yù)警,一旦發(fā)生質(zhì)量問題,準時與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式,盡全力為公司挽回損失降低本錢;全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約__元。
④同公司質(zhì)檢部進庫檢驗緊密協(xié)作,嚴把質(zhì)量關(guān),最大限度的避開有消失質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上。
三、規(guī)范工作流程,制定交叉工作臺帳
20xx年初剛調(diào)至選購部工作,感覺部門同事對工作流程把握不清晰。經(jīng)過一段時間的工作熟識,結(jié)合公司ISO質(zhì)量標準制定了選購部工作流程圖,用以指導選購員的工作,提高選購效率。要求部門員工對所選購物料建帳登記,年終匯總,關(guān)注市場信息,把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領(lǐng)導和相關(guān)部門。對于領(lǐng)導或業(yè)務(wù)部門臨時詢價,基本做到不隔天報價。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時丟失、延期或未準時轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等狀況。制定了《文件資料發(fā)放登記薄》,一切按規(guī)范進行部門交叉協(xié)作工作,我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運行做出了肯定的奉獻。
四、廉潔奉公,保持良好的工作作風
選購工作是制造效益的第一道閘門,事關(guān)公司的利益得失,也是簡單發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作。選購不是簡潔的買東西,還有許多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心,由于廉潔的品質(zhì)才能抵抗誘惑,為公司爭取到最大的利益,“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自己的,時刻從公司動身,發(fā)覺問題,為公司節(jié)省本錢。對此,個人不斷提高思想熟悉,牢記自己的職責,每筆選購業(yè)務(wù)都要本著對公司負責的原則,通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金,降低本錢。詳細表達為凡是供應(yīng)商贈送的物品、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司;常常以傳真、電話或電子郵件方式提示供應(yīng)商注意產(chǎn)品質(zhì)量,價格要符合市場行情,提高服務(wù)意識等。但由于個人閱歷缺乏造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不準時到貨現(xiàn)象,選購部和我本人準時熟悉了錯誤做了整改并主動準時的解決了問題。對此,個人以后肯定堅持自己的崗位負責看法,擺正心態(tài),堅持原則,嚴格篩選供應(yīng)商,使供應(yīng)商做到供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的原材料,供應(yīng)優(yōu)待的價格,供應(yīng)周到的服務(wù)。在工作過程中敢于負責,做到說實話、辦實事、求實效,保持正派的工作作風。
在過去的一年中有歡樂?,有淚水,有小小的勝利,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務(wù)真求實。樹立“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念,主動落實選購工作要點和選購工作打算。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量、比服務(wù),最大限度為公司節(jié)省本錢”的工作原則。
以上是我部一年來在工作中的一些做法,雖然取得了肯定的成果,但就我個人來說業(yè)務(wù)理論學習和實際工作閱歷還有欠缺,今后,我肯定按__的要求,進一步提高熟悉,加強學習,轉(zhuǎn)變作風,盡心盡力工作,為公司作出新的奉獻。
選購部年終工作總結(jié)2
新的一年即將開頭,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個公司選購部年終工作總結(jié)。
在過去的一年里透過領(lǐng)導和同事們的支持和幫助,極力掌握選購本錢,嚴格根據(jù)公司選購管理制度,保質(zhì)保量的完成了各項選購任務(wù),保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,全年完成選購項目共計700萬元。但是還有一些尚未到達預(yù)期的抱負效果,如遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍舊存在,選購準時率尚且能到達88%,在今后的工作中連續(xù)努力學習,不斷學習業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項選購工作,使各項工作正確、精確率力爭到達100%為了更好的完善選購工作,確保做好下一年的工作任務(wù)作如下規(guī)劃:
1、要掌握物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異樣狀況下,應(yīng)馬上實行緊急措施,和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。
2、在工作中邊學習邊實踐,多總結(jié),不斷提高自己的`選購業(yè)務(wù)水平,加強與供應(yīng)商溝通要準時做好跟催工作,準時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量帶給好所需的各種輔料。
3、嚴格掌握選購時間和選購周期,當不同的物品及輔料進廠前,要準時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
4、每一天寫好每一天所要做的工作,處理的事,對所做的狀況做一總結(jié),對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推延,盡最快解決。
5、學會主動與人溝通,溝通這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,削減工作失誤,提高工作效率。
6、我們的選購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的本錢滿意高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,必需要對要選購的輔料細心的分析。
綜上公司選購部年終工作總結(jié),全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,在以后的工作中,我會更加努力的學習,高標準嚴要求的完成各項工作向同一個目標邁進,爭取更大的進步!
選購部年終工作總結(jié)3
回首20XX年,在各位領(lǐng)導的指導下,在廣闊同事的支持下,作為一名選購人員,我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求,團結(jié)和帶著部門員工,為顧客供應(yīng)了精致的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為實現(xiàn)餐飲經(jīng)濟利益和社會效益,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。現(xiàn)將一年來的詳細工作總結(jié)如下:
一、經(jīng)營方面
我在各位領(lǐng)導的指導下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營打算。如:依據(jù)顧客的消費心理,我們推出一些綠色食品和野生食品;依據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點,我們推出一些特價菜等等。
二、管理方面
以人為本,我結(jié)合員工實際狀況加強素養(yǎng)教育,每天都對員工進行有針對性的選購專業(yè)學問培訓,并常常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè);經(jīng)過努力,員工整體素養(yǎng)得以提高,如注意儀表、遵守公司規(guī)章制度等;有些員工甚至還開頭自己琢磨新菜品。
三、質(zhì)量方面
菜肴質(zhì)量是餐飲行業(yè)得以生存進展的核心競爭力。作為選購部,我嚴把質(zhì)量關(guān),確保食品的平安和新奇。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單,做菜時嚴格根據(jù)標準執(zhí)行,確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定;我們還常常更新菜譜,動腦筋、想方法、變花樣,確保回頭客每次都可以嘗到新口味。
四、衛(wèi)生方面
嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生平安法》,仔細抓好食品衛(wèi)生平安工作,把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定,每個員工都必需對各自的衛(wèi)生區(qū)負責,同時,由我進行不定期檢查;其次,規(guī)定食品原料必需分類存放,分別處理,廚房用具也必需存放在固定位置;另外,廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行轉(zhuǎn)自定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力氣,確保食品衛(wèi)生平安,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果。
五、本錢方面
在保證菜肴質(zhì)量的狀況下,堅持物美價廉,從而到達效益化。
選購部年終工作總結(jié)4
在20xx年,由于市場形勢劇變,市場產(chǎn)出嚴峻縮水,收款周期比較長,選購部的工作經(jīng)受了比較嚴峻的挑戰(zhàn),一方面項目本錢掌握的嚴格實行要求我們盡量降低選購本錢,另一方面公司收款周期的延長要求我們選購部在選購支付上要盡量延長帳期,爭取更多的優(yōu)待條件。
總體說來,20xx年選購部遇到了肯定的困難和挑戰(zhàn)。但在公司領(lǐng)導的正確指引和大力支持下,我們能夠較好的完成全年項目選購任務(wù),按公司規(guī)定支付相關(guān)款項,做到本錢掌握有力,供應(yīng)渠道暢通,在保證公司項目正常實施的同時,維護了公司建立的選購物流渠道,維護了公司的美譽度和信譽度。現(xiàn)將我的工作具體匯報如下:
一、選購部分
1、嚴格根據(jù)公司詢價、核價、選購管理制度,嚴格掌握選購本錢,保質(zhì)保量完成項目選購任務(wù),全年完成選購項目共計xx萬元,保證了公司項目實施的正常進行。重點選購的大項目有:xx營業(yè)部UPS、發(fā)電機設(shè)備;xx營業(yè)部建設(shè)項目所需設(shè)備;xx日常設(shè)備供應(yīng);湖南省xx小型機以及附屬設(shè)備;xx證券xx所需設(shè)備;項目以及xx設(shè)備供應(yīng)等選購任務(wù)。
2、努力學習,不斷提高業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,完成新項目的設(shè)備選購,在20xx年,我們接洽一些比較新的項目,如xx營業(yè)部發(fā)電機項目以及xx的小型機項目,還有xx營業(yè)部建設(shè)項目設(shè)計的防雷防靜電等設(shè)備選購,項目品種非常豐富和冗雜,好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的,這對我們的選購工作提出了肯定的挑戰(zhàn),在總公司關(guān)心下,我們經(jīng)過主動的努力,全面完成了這些項目的選購,保證了項目正常實施,同時熬煉了我的力量拓寬了我的學問面,對后期的工作非常有意義。
3、不斷拓寬選購渠道,征詢選購信息和最新設(shè)備信息,為市場供應(yīng)產(chǎn)品信息和支持。選購的工作和市場業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)非常緊密,在20xx年,我們依據(jù)公司的經(jīng)營打算和市場部的業(yè)務(wù)拓展打算,主動拓寬了選購渠道,同時,定期為市場部供應(yīng)產(chǎn)品信息,保證市場部工作的正常開展,取得了市場部的好評。
4、在項目選購上盡量爭取價格優(yōu)待和較長的帳期,嚴格掌握款項支付,保證了公司的正常運營,這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?,由于?yīng)收款任務(wù)比較艱難,所以應(yīng)付款這塊掌握比較嚴格,這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和熬煉,通過我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累,付款的掌握做的比較好。
5、依據(jù)公司的需要,參加部分市場業(yè)務(wù)工作,取得肯定的好成果,在20xx年,我直接負責華龍證券的日常設(shè)備選購和供應(yīng),從商務(wù)談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成,取得客戶的始終好評。同時還參加長沙交行的設(shè)備選購項目的商務(wù)談判工作,取得了項目的勝利。
二、幫助公司完成的其它工作
在20xx年,我?guī)椭局饕瓿蓱?yīng)收款工作,主要是xx證券的應(yīng)收款工作,在過去的一年里,我收回欠款xx萬元,同時幫助公司開展大項目的收款工作,經(jīng)過我們的努力,收回欠款xx多萬元,較好的完成了公司的應(yīng)收款指標。
三、工作中的缺點和缺乏
1、技術(shù)水平還需提高,尤其是對產(chǎn)品的詳細配置和關(guān)鍵性能指標的理解還要提高,目前,產(chǎn)品的品種越來越豐富,分類也越來越細,選購工作對技術(shù)的依靠越來越大,所以提高基本技術(shù)力量,對今后的工作具有非常重要的意義。這也是我今后努力的方向。
2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高,今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通,嚴格掌握選購供貨時間和選購周周期,保證項目的供貨的科學合理,爭取更低的本錢。
3、加強對客戶需求的理解,尋求更多的渠道,為客戶解決問題,這也是我今后努力的方向。
以上就是我們選購部20xx年主要完成的工作狀況,有成果也有缺乏,在公司上市的大好時機鼓舞下,我肯定會努力學習,不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能,為公司的進展作出應(yīng)有的奉獻。
選購部年終工作總結(jié)5
隨著20xx年春節(jié)接近、20xx即將畫上句號,建筑業(yè)又在風雨飄渺中度過困難一年。在公司高層的指導下,在各領(lǐng)導與各同事的共同努力下,我們仔細完成了公司各項工作任務(wù),并取得了肯定的成果,在方總的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的協(xié)作下,20xx年我部共完成設(shè)備材料選購合同8份,執(zhí)行狀況良好,較圓滿地完成了所承當?shù)墓ぷ魅蝿?wù)??偨Y(jié)如下:
一、年度總結(jié);
20xx年實際完成工作總結(jié):
1、編制部門崗位制度,職責明確,按章辦事。編制甲供《材料選購流程》,制度清晰,操作有據(jù)可查,為‘陽光’選購奠定了理論基礎(chǔ);
2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,加強了對供應(yīng)商信息管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責的看法,制定了供應(yīng)信息庫,對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。從而進一步擴大了市場信息空間.建立了合格供方名錄,在工程開展前夕對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。依據(jù)行業(yè)進展的最新思維,為建立戰(zhàn)略伙伴做好信息掌握,甚至將供應(yīng)商看作自己公司的部門來對待,互惠互利、榮辱與共,由于公司的本錢核心競爭力的表達最主要的來自于公司全部供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特殊是賜予同行的政策的好壞取舍將直接影響到我司的本錢投入、市場競爭力的凹凸;
3、工作中團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,仔細完成了各項工作任務(wù),盡力幫助各業(yè)務(wù)部門的工作。
b、對選購工作的幾點心得和體會總結(jié)如下:
1、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào).對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失.合作過程中,選購人員必需公正嚴明,為項目建設(shè)選擇儲備最正確供應(yīng)商;
2、圍繞掌握本錢、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作.選購人
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