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文檔簡介
2023年采購工作總結13篇選購 工作總結篇1
(一)選購 規(guī)模進一步拓展
今年以來選購 中心努力拓展招標選購 規(guī)模,擴大集中選購 的規(guī)模效應和節(jié)約優(yōu)勢,選購 項目進一步豐富,平安設備、水面打撈設備已納入政府集中選購 。在服務民生方面,完成了市委政法委社會管理綜合信息系統(tǒng)軟件、梁子湖區(qū)和華容區(qū)中心醫(yī)療補助項目的選購 ;在服務三農(nóng)方面,完成了國土整治辦公室占補平衡項目的公開招標選購 ,收到良好的經(jīng)濟效益和社會效益;在公共平安方面,完成了林火視頻監(jiān)控系統(tǒng)和雙港大橋超載動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)工程的選購 。半年來選購 中心主動服務,急事急辦,細心支配,優(yōu)質高效地完成了市委、市政府及各單位重大項目,6月份首次進行了公務車輛加油的定點選購 ,同時還完成了20xx-2023年度輛修理、公務車輛保險、公務資料印刷項目的定點選購 ,在選購 質量、價格、服務等方面為選購 人帶給更簡潔更快捷的服務,便利了市直各選購 單位和供應商。中心在完成市直單位選購 任務的同時,還理解了梁子湖區(qū)、華容區(qū)以及梧桐湖新區(qū)重大項目的選購 ,指導和幫忙區(qū)級招標選購 部門開展選購 工作。
(二)選購 程序進一步規(guī)范
中心在組織實施招標選購 的整個過程中,始終把規(guī)范選購 程序放在第一位,一是針對新形勢下招標選購 出現(xiàn)的'新狀況、新要求、整合修訂招標文件編制程序,統(tǒng)一制定招標文件的基本資料,確保招標文件合規(guī)、合理;二是嚴格根據(jù)《招標選購 法》和有關招標選購 的法規(guī)規(guī)章等,進一步修訂完善了招標選購 操作規(guī)程,明確了各崗位人員的工作職責,確保了招標程序的規(guī)范有序;三是對重大選購 項目,主動與選購 人聯(lián)系和溝通,充分傾聽選購 人的看法和舉薦,并對一些技術需求比較困難的選購 項目剛好邀請有關專家組織論證,確保了選購 項目公允、公正;四是堅持把好資格審查關,依據(jù)不一樣項目的類型,制定較為合理的資質要求,先由中心專人進行資格預審,與供應商明確相關職責,后由評標委員會在開標前進行資格終審,細致比照各項目的資質條件逐項審核,有效確保了招標選購 的勝利率。
(三)風險防控進一步筑牢
作為政府集中選購 的執(zhí)行機構,選購 中心著力源頭防腐,緊緊圍繞規(guī)范二字,以公開促公允,以公允促公正,重點從管理制度化、程序規(guī)范化、文書標準化、工作“陽光化”、手段電子化等五個方面規(guī)范了招標選購 行為,建立了招標選購 執(zhí)行環(huán)節(jié)公正、透亮、規(guī)范、高效的“陽光選購 ”運行機制。
一是招標選購 招標公告信息全部上網(wǎng),供全國各地供應商免費查閱、下載、運用。透過公開,促進選購 過程的公允、公正和科學合理,同時也能制約暗箱操作。
二是實行評標專家臨時隨機抽取,即在投標、開標的當天,由選購 中心、財政局人員在市財政局專家?guī)熘须S機抽取并通知評標專家,到選購 中心評標室封閉評標。從時間、機制上制約了外界影響評標專家公正的行為。招標選購 個人工作總結三是實行開標、評標現(xiàn)場音視頻錄音錄像監(jiān)控,全程監(jiān)控監(jiān)督開、評標過程,促進了開評、評標現(xiàn)場的言行規(guī)范。
四是評標結果剛好在規(guī)定的鄂州市招標選購 中心網(wǎng)和湖北招標選購 網(wǎng)進行公示,理解供應商的監(jiān)督和質疑。
五是完善了選購 文件系列標準范本,實行了重大和困難項目上網(wǎng)邀請專家論證制度,建立了重大項目招標文件會審制度,從招標文件源頭促進了招標選購 工作的公允和規(guī)范。
招標選購 中心人員堅固樹立人人學習,終身學習的理念,不斷提高綜合素養(yǎng)和業(yè)務技能,增加做好招標選購 工作的職責感、緊迫感和使命感,為全面、規(guī)范地推動招標選購 工作打下堅實基礎。
(四)活動效果進一步增加
在“機關聯(lián)基層、干部聯(lián)群眾,促科學發(fā)展、促社會和諧”活動中,依據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署,中心全體黨員從2月上旬起先,多次到太和鎮(zhèn)謝培村走訪,深化田間地頭,與群眾溝通溝通,幫忙春耕生產(chǎn);進入群眾家里,同吃同住,體驗群眾生活,了解群眾所想所盼,為村民講解惠民政策。在走訪過程中,中心依據(jù)謝培村實際狀況,指導村黨支部理清發(fā)展思路,落實發(fā)展措施,完善村級經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃;開展了美化、綠化、凈化活動,集中治理整頓環(huán)境衛(wèi)生,并送垃圾桶20個;幫忙謝培村開展了“一事一議”工作;組織中心全休人員幫忙結對戶開展春耕生產(chǎn)2天,為結對戶送種植方面技術資料5份;在中心資金異樣驚慌的狀況下,仍舊多方籌措,為謝培村籌集資金50000元。透過開展以上活動,增進了與基層群眾的感情。
總之,今年上半年以來,我市政府集中選購 工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了必需的成果,但是也依舊存在諸多的困難與問題,比如中心機制不夠健全,選購 業(yè)務不斷增加而人員過少,選購 的規(guī)模效益有待于進一步拓展等等這些問題與不足,我們將在以后的工作中努力加以解決和改善,推動我市政府集中選購 工作再上新臺階。
選購 工作總結篇2
高新區(qū)政府選購 工作在市領導的正確指導下,正漸漸走向正軌,從起初的監(jiān)管難,到現(xiàn)在的有參加,有監(jiān)督,有審核。高新區(qū)的政府選購 已邁出堅實一步。
我們?nèi)詫⒔又骄浚_拓進取,為進一步提高財政資金運用效率做出主動貢獻。我區(qū)共實現(xiàn)政府選購 交易額717.84萬元,其中通過公共資源交易中心統(tǒng)一進場交易四筆,共計550.36萬元,節(jié)約資金20余萬元。
一、工作閱歷總結:
1.領導高度重視。
區(qū)領導高度重視政府選購 工作的開展狀況,我區(qū)一向奉行“過緊日子”的思想方針,在政府選購 工作方面,更是常抓不懈。這不僅有利于促進財政支出管理工作的開展,緩解收支沖突,更強化了政府的調控力度,加強黨風廉政建設。
2.機構設置合理,嚴格操作程序。
我們實行復審制度,對單位提出的選購 申請,由選購 單位出具書面申請并加蓋公章后,交財政部門政府選購 辦公室審核,選購 辦公室對所選購 貨物價格、資金到位狀況及選購 方式進行初步審核,加蓋采購辦公室印章后,交由局領導審批。
4.加強監(jiān)督工作。
5.各部門相互協(xié)作。
對于所選購 貨物,先由國有資產(chǎn)管理部門予以登記,再到會計核算中心報賬,實行國庫集中支付制度。
二、工作中的.問題雖然我們的工作確立了肯定成果,但相比較之下,我們才剛剛起步,要做的還有許多。我們的人員編制偏少,工作開展尚不全面、不細致。有許多疏漏之處。首先沒有在年初預算中對政府選購 資金予以體現(xiàn),出現(xiàn)了選購 安排的無序性。部分單位出現(xiàn)頻繁、重復選購 現(xiàn)象,選購 規(guī)模小、次數(shù)多,無形中加大工作量,降低工作效率。其次在實行統(tǒng)一進場交易后,部分割裂的當?shù)刎斦块T與貨物供應方的聯(lián)系,減弱了兩方的溝通互動。第三我們在工作上與資源交易中心聯(lián)系不足,對進場交易流程缺乏了解,沒能很好的對各單位在統(tǒng)一進場交易方面的問題進行解答。
選購 工作總結篇3
首先我的感謝公司能給我一個展示自己的舞臺,突破自己的機會,這也是人生中的一個轉折點,讓我相識了許很多多不同的事情,等等一些事物,從一個不懂得我,內(nèi)向,到現(xiàn)在什么都不怕的我,也不那么內(nèi)向了,什么都敢面對的我,從而讓我走上了不怕失敗,不怕累,有了英勇追求的我,讓我更加自信的去做完每天的事情。
這是我第一次踏上選購 的道路,從今我也喜愛上了它,漸漸產(chǎn)生的感情,它讓我變更了許多,從整個人都變更了,更加的成熟了,有了一絲閱歷,說話也不會那么吞吞吐吐了,不會那么虛心了些。
記得我第一次接待供應商時,面對他的時候,也讓我丑目不看,我說的每一句話都讓他知道,甚至他知道我是個剛剛來到這個行業(yè),他問我許多東西我都答不上,讓我打擊很大,同時讓我在工作種有了新的相識,新的改變。
其實發(fā)覺自己有許多不足之處,比如跟客戶交談的時候,說著說著,就不知道說什么了,社會閱歷還沒達到肯定的程度,有時候還是會表入出驚慌的心情,說話不夠沉穩(wěn),不會轉彎,大腦的思維沒轉起來,有點馬虎敢,信任自己以后漸漸會好起來。不知道從哪里說起,當時心里特殊的驚慌,不知道怎么溝通,也讓自己見識了不足之處,所以人的'一生誰都有第一次去嘗試,去找到不足的地方,當時在想不管是勝利還是失敗,都沒關系,只要英勇去面對,去追求,總有突破自己的時候,總會有勝利的那一天。信任自己,每天做的都是給自己以后有個好的鋪墊,因為每天做的事情都不一樣,發(fā)生的事情也不同,所以克服自己不足的地方,給自己打氣,給自己加油,給自己適當施加壓力,回憶每天工作狀況,同時增加專業(yè)學問,應付每個供應商的探望。
在我的內(nèi)心深處我是個愛想的小伙子,什么時候都會從都到尾想一遍,特殊是對自己這份工作,給了我很大激勵,在從小我是一個比較好強的人,有上進心,喜愛做些有挑戰(zhàn)的事情,時時嘗到了苦果,現(xiàn)在不一樣了,自從做了選購 就變更我的想法,我的看法,讓失敗的魔咒漸漸的消逝,也漸漸積累一些閱歷,克服了種種的困難。
在做選購 中,時常會遇到困難是很正常,而每次都要打算好失敗的總結,它也會帶許很多多的樂趣,財寶等等,也會給你帶來競爭的對手,所以我們要好好珍惜身邊,每點每滴,不要讓自己懊悔,信任自己總會有突破,每天給自己一點自信,你會勝利的。
一、對選購 工作的幾點心得和體會總結如下:
1.圍繞限制成本、選購 性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作.選購 人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注意溝通技巧和談判策略.
2.逐步加強對材料、設備價格信息的管理.每一次材料設備的安排、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整。
3.加強對供應商的管理協(xié)調.對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失
二、工作不足方面:
在工作中安排性不強,沒有充分了解市場行情,特殊是材料市場價格改變狀況,沒有徹底了解材料的特性,對材料了解也不夠深刻。后期要努力彌補這方面的不足,把工作做好。
選購 工作總結篇4
轉瞬間,20xx年上半年已經(jīng)過去,我的選購 工作也將接近一年。在工作當中,我深刻體會到選購 工作是一門雜學,須要多方面的學問和閱歷,牽涉范圍廣,須要企業(yè)內(nèi)部各個有關部門的親密協(xié)作,同時與生產(chǎn)、銷售、財務、質保、倉庫等部門有著千絲萬縷、錯綜困難的關系。在與這些部門不斷的接觸與合作中,我的專業(yè)學問、人際溝通、協(xié)調實力、分析與表達實力等都有了突飛猛進的提高,工作邁向了一個新的臺階。
在工作中,我貨比三家,通過上網(wǎng)、電話查詢,親自到市場上調查,在保證質量的前提下,力爭為公司節(jié)約更多的資金,哪怕是一分錢。在這半年里,為公司共節(jié)約約50多萬的資金,其中銅材35萬,鐵板15萬。在質量上,牢記“質量在我心中,質量在我手中”,來貨后,仔細檢查產(chǎn)品的質量,核對產(chǎn)品的數(shù)量。一旦出現(xiàn)問題,立刻于廠家聯(lián)系,協(xié)商解決。雖然工作忙勞碌碌,取得微薄成果,但工作中也有很多不足。對購買的一些原材料還不能充分了解其特性,生產(chǎn)工藝等,對于這些不足,我將加強學習,增加與各部門的溝通,多請示、多匯報、多溝通、多動腦、多動筆、多請教,在干中學,學中干,不斷在實踐中增長學問。今年面對的最大壓力與困難就是:公司驚慌的財務狀況與日益增加的原材料之間的沖突,造成了選購 工作中的最大障礙;其次是選購 安排的零散和重復,不能集中選購 ,占用了時間和精力,不能爭取較多的折扣,積壓庫存,占用資金;最終是供應材
料型號的不精確和模糊。這些問題獨立解決的實力還不足,還需公司領導及車間領導賜予幫助。
在這半年里,我在作風上始終堅持遵章守紀,團結同事,求真求實,樂觀上進;思想上保持醒悟,嚴于律己;工作上始終保持嚴謹仔細的工作看法和一絲不茍的'工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨;在生活中發(fā)揚艱苦樸實,與人為善,樂于助人的傳統(tǒng)。做到思想干干凈凈,做人實實在在,做事勤勤懇懇,公司將步入新的歷史時刻,公司、車間也即將迎來更加嚴峻的將來,我的工作也會更加繁重,要求也會更高,為此,我將會更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力的上進,全面提高自身的素養(yǎng),與時間同進步,與企業(yè)共命運。
選購 工作總結篇5
一、統(tǒng)一部署,扎實開展招標選購 專項檢查工作
依據(jù)《財政部、監(jiān)察部、審計署、國家預防腐敗局關于開展全國招標選購 執(zhí)行狀況專項檢查的通知》精神和全省招標選購 專項檢查電視電話會議要求,我們根據(jù)“明確目標,統(tǒng)一部署,分步實施,分級負責”的原則,分階段仔細開展招標選購 執(zhí)行狀況專項檢查工作。
1、仔細組織開展自查自糾。一是高度重視。組織各縣市區(qū)財政、監(jiān)察、審計和部分選購 人代表、代理機構等300多人在各分會場參與了5月6日召開的全省招標選購 執(zhí)行狀況專項電視電話會議。會后快速成立了由市財政局長張尚貴同志為組長的專項檢查領導小組,并向市委常委、常務副市長周松青同志作了專題匯報。二是層層動員。5月19日召開了市直選購 人專項檢查動員部署會,貫徹全國、全省專項檢查工作會議精神,支配本級專項檢查工作重點和方案。三是細心組織。各級專項檢查領導小組仔細探討專項檢查工作,制定具體的專項檢查工作方案。市專項領導小組組長、市財政局局長張尚貴同志還親自邀請監(jiān)察、審計等部門的領導一同探討工作方案,將工作支配到每月每周每一天,做到定人、定責、定崗。四是組織培訓。在召開動員會的同時,組織開展自查自糾工作培訓,統(tǒng)一填報口徑。我們還刻制自查自糾光盤300張、印發(fā)宣揚資料500多份發(fā)放給選購 人和選購 代理機構。據(jù)統(tǒng)計,全市共有689個選購 人(其中市本級216個,縣市區(qū)匯總473個)、6個招標選購 中心、3個社會代理機構組織開展了自查自糾,占應檢查面的100%。從自查自糾匯總狀況看,全市20xx年、20xx年實際執(zhí)行招標選購 總額為88307萬元,占部門支出總額的21%,節(jié)約資金分別為2301
萬元和3074萬元,資金綜合節(jié)約率為6%。
2、扎實開展重點檢查。一是確定檢查對象。根據(jù)選購 人選購 量的大與小、年初支配檢查單位與審計在查單位相結合、工作好與壞、政策宣揚強與弱相結合的.原則,確定了20多個重點檢查單位。二是明確檢查資料。對選購 人方面,查看有無招標選購 預算;是否存在規(guī)避招標選購 的行為;招標選購 安排編制和執(zhí)行狀況;招標選購 方式和程序執(zhí)行狀況;工程實施招標選購 狀況,有無規(guī)避招標等違規(guī)行為;專項資金實施招標選購 狀況等等。對于選購 代理機構方面,查看招標選購 方式執(zhí)行狀況;招標選購 程序執(zhí)行狀況;招標選購 信息發(fā)布、專家抽取等環(huán)節(jié)執(zhí)行狀況;招標選購 政策功能落實狀況;招標選購 受理質疑案件的答復處理狀況;財務收支狀況;其他有關狀況。三是分組開展重點檢查。從審計、監(jiān)察、財政部門抽調等部門抽調專人組成重點檢查小組,全市共抽調42人組成11個重點檢查小組。其中市直抽調12人分成三組,開展重點檢查。全市共檢查選購 人158家,重點檢查面到達41%。其中市直檢查30家,重點檢查面到達42%。
3、強化整改措施。我們將自查自糾和重點檢查中發(fā)覺的問題,剛好反饋給被查單位,幫忙存在問題的單位整改,并以系統(tǒng)為單位,分批進行培訓、上門指導。目前已對教化系統(tǒng)、環(huán)保系統(tǒng)和交通系統(tǒng)進行了培訓。透過整改分析,結合我市招標選購 工作實際,進一步完善我市招標選購 管理方法、操作規(guī)程等,推動招標選購 工作又好又快地發(fā)展。
二、實行有效措施,不斷擴大招標選購 范圍和規(guī)模
1、合理制定政府集中選購 書目及限額標準。去年底,我市在制定20xx年政府集中選購 書目及限額標準時,在20xx年書目的基礎上,將1萬元以上的辦公家具、學生用桌椅和床鋪調整為政府集中選購 書目,將圖書資料、自主創(chuàng)新產(chǎn)品、節(jié)能產(chǎn)品等選購 ,部分中介服務、財政專項資金納入招標選購 書目,探究將工程類項目納入招標選購 管理。
2、加大招標選購 預算編審力度。在編制部門預算時,我們與財政局相關業(yè)務科室協(xié)作,對各單位編制招標選購 預算進行嚴格審核,確保招標選購 預算的精確性、可操作性。市直72家一級預算單位、7家自收自支單位、3家省垂管單位、191家二級預算單位編制招標選購 預算總額17150萬元,預算編制面到達了100%。招標選購 預算隨著部門預算“兩上兩下”程序后,一并下達給各單位,批復面到達了100%。
3、開拓創(chuàng)新,拓寬招標選購 領域。今年,各縣市區(qū)招標選購 工作開拓創(chuàng)新,不斷擴大招標選購 范圍和規(guī)模。京山針對國家對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村投入的增多,與綜改辦聯(lián)合發(fā)文,剛好制定了“以錢養(yǎng)事”涉及招標選購 的管理方法,并為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配齊了招標選購 監(jiān)督員。沙洋將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學、各鎮(zhèn)政府、財政所納入20xx年招標選購 預算,并將鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水引水改造工程、沼氣池改造工程、教化系統(tǒng)中小學危房改造工程等都納入了招標選購 。鐘祥對教化系統(tǒng)中小學校舍修理工程實行公開招標,中標價365。3萬元,節(jié)約資金28。9萬元,節(jié)約率8%,實現(xiàn)建筑工程招標選購 零的突破。XX區(qū)對對子陵鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造項目招標,中標價400萬元,節(jié)約資金50萬元,節(jié)約率達11%,并與發(fā)改委、建設部門加強協(xié)調,將專項資金類、財政性資金干脆投資或間接投資的工程類項目全部納入招標選購 范圍,接著深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)招標選購 改革,為規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)招標選購 行為,對全區(qū)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處招標選購 工作進行了檢查、考核和調研;掇刀將招標選購 延長到了鄉(xiāng)鎮(zhèn),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了招標選購 專管員,對全區(qū)10所中小學危房改造、廁所改造和沼氣池建設工程項目選購 招標,選購 金額400萬元,節(jié)約財政資金47萬元。
三、強化監(jiān)管,規(guī)范招標選購 行為
1、嚴格招標選購 項目監(jiān)管。對集中選購 項目,要求一律按批準的選購 方式和程序執(zhí)行,堅決杜絕“偷工減料”和走過場的行為。今年我們先后對文體局新農(nóng)村建設文化體育器材項目競爭性談判、環(huán)境檢測試驗室公開招標、勞動和社會保障局軟件開發(fā)競爭性談判、財政局信息中心公開招標等項目進行現(xiàn)場監(jiān)管,確保依法依規(guī)依程序操作。截止到11月底,經(jīng)過市招標選購 中心組織的集中選購 項目總額達3000多萬元,累計節(jié)約資金290萬元。
2、依法對選購 代理機構進行考核。組織全市招標選購 監(jiān)管部門對政府集中選購 機構和代理機構進行了20xx年度業(yè)績考核,考核結果顯示,全市各級選購 代理機構考核得分均在95分以上。我們對市招標選購 中心20xx年度基礎工作、選購 活動、工作績效、廉潔自律和信息統(tǒng)計等方面進行了考評。20xx年度,市招標選購 中心仔細執(zhí)行國家法律法規(guī)和省市有關規(guī)章制度,服務水平、工作質量和隊伍素養(yǎng)不斷提高,透亮度不斷增加。全年完成集中選購 120次,選購 預算金額6265。77萬元,實際選購 額5333。63萬元,節(jié)約資金932。14萬元,綜合節(jié)約率14。9%。同時,也存在著一些問題有待改善。如工作人員業(yè)務水平和技能有待進一步提高,供應商庫建立和供應商誠信檔案管理有待進一步完善,招標選購 信息發(fā)布和選購 活動記錄尚需規(guī)范等。
3、規(guī)范監(jiān)管程序。對于集中選購 項目,嚴格要求按省廳工作規(guī)范規(guī)定的程序進行監(jiān)管和指導,對于政府集中選購 公開招標項目的現(xiàn)場監(jiān)管活動,要求依法規(guī)范招標文件的資料,嚴格專家抽取、運用和管理,實行限制評標室人員、關掉通訊工具等方法,規(guī)范程序和操作,維護招標選購 的客觀性和公正性。對于選購 人和供應商,透過上門指導開展選購 活動,印發(fā)《招標選購 好用手冊》等宣揚資料和重點檢查相結合的方法進行監(jiān)督管理,不斷規(guī)范選購 人和供應商的行為,加大監(jiān)管力度。市直今年對31家市直選購 人和2家代理機構開展了重點檢查,重點檢查面到達30%以上,全部完成年初支配的目標檢查任務。
4、嚴把資金審核關。在選購 資金結算方面,我們比照供應商投標報價和實惠率,嚴格審核。截止11月底審核供應商違規(guī)25筆,核減選購 支出1。1萬元。
選購 工作總結篇6
轉瞬間20xx年已經(jīng)過去,這是我踏進***公司的第*年,在總經(jīng)理的指導下,在各領導與各同事的共同努力下,我們仔細完成了公司各項工作任務,并取得了肯定的成果,總結如下:
一、工作方面
1.工作中,敬重領導,團結同事,能正確處理好與領導同事之間的'關系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,仔細完成了各項工作任務,幫助業(yè)務部的工作須要,選購 工作總結。
2.與各供應商建立并保持良好關系,93%的物料順當如期跟催到位,基本保證生產(chǎn)順暢,材料安排下單正確率達98%(沒有方法,公司部門不是很完善,所以材料安排也由選購 部制定.呵呵,不過就可以順便訓練對材料的了解)
3.根據(jù)質檢部質量標準,剛好與各供應商溝通協(xié)調,盡最大努力根據(jù)我司質量標準供應物料,工作總結范文《選購 工作總結》。
4.開發(fā)了新的供應商,緩解了***、****材料的質量問題。
二、不足方面
1.材料安排下單錯誤2%,但未造成嚴峻后果延誤出貨。
2.部門與部門之間的溝通未能達到志向效果。
3.供應商開發(fā)力度不夠大,未能培育有潛力供應商。
三、明年工作安排
1.加強與各供應商的合作與協(xié)調,縮短供貨周期,提高物料交期的百分比。
2.主動與各供應商溝通,提高各供應商的質量限制實力與合約執(zhí)行實力,保持質量與交期的長期穩(wěn)定性。
3.極力協(xié)作質檢部解決物料質量問題,與質檢部探討某些質量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。
4.穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,開發(fā)培育有潛力的供應商。
5.建立穩(wěn)定、快速的供應鏈。
選購 工作總結篇7
時間如梭,轉瞬即將告辭20xx年,回顧過去的一年工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖然工作忙勞碌碌,但勞碌的很有意義,同時也學到許多的東西,在業(yè)務實力上也有了肯定的提高與進步。現(xiàn)將主要狀況總結如下:
一、主動開展工作,力求業(yè)務實力不斷提高
1、踏實仔細,更好的完成本職工作
一年中,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,由于專機事業(yè)部和結構件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務大、需求急等緣由,選購 工作始終處于勞碌之中。鑄鍛件在選購 工作中難度較大,但我經(jīng)過不斷努力,克服種種困難,忙而不亂的開展工作,從未因個人緣由耽擱生產(chǎn)。從供應商的選擇到選購 安排的下發(fā),選購 價格的限制到交貨期等,我都嚴格管理,有條不紊,較好的完成了鑄鍛件共個制造號的生產(chǎn)任務。
另外,在日常工作中主動的向同事們了解和學習業(yè)務學問,并且能夠在同事請假、休假的狀況下主動負擔起電器業(yè)務,保障生產(chǎn)順當進行。
2、想方設法,降低選購 成本
選購 工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節(jié)約,以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品,是我不斷思索的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票,間接的為公司節(jié)約了資金運用效率。一年中我通過嚴格限制鑄鍛件的毛坯余量,為生產(chǎn)降低了成本。在選購 過程中,我始終堅持在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。
20xx年,由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格的不斷上漲,供應商紛紛要求多次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度,但是我通過多多的溝通,理順價格構成的各個明細,適當合理的進行了價格的調整,確保了生產(chǎn)的順當進行。
3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調工作
選購 業(yè)務牽涉范圍廣,相關部門多,是須要公司內(nèi)部各個有關部門的親密協(xié)作的一項工作,與設計、生產(chǎn)、財務、質量等部門有著緊密的聯(lián)系,且須要或多或少的駕馭這些部門的相關學問。在與這些部門不斷的接觸與合作中,使我的業(yè)務學問及人際溝通、協(xié)調實力、分析與表達實力等都有了顯著的提高。
二、嚴格要求自己,摒棄工作中的不足
雖然工作勞碌,自己也在逐步的進入角色,但工作中也有很多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細致,對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對一些困難的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個人的溝通實力和獨立解決問題的實力還遠遠不夠。面對無法解決的問題,比較被動。今年面對的壓力與困難就是:“擔憂自己的業(yè)務實力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司驚慌的財務狀況?!边@一方面須要我以后更加的不斷努力工作,積累閱歷。另一方面還需公司領導賜予幫助才能解決。在今后的工作中,我會醒悟看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強學習,不斷的改進,增加與各部門的溝通學習,多請示、多溝通、多動腦。在工作中學習,在學習中工作,不斷在實踐中增長學問才能,發(fā)揚吃苦耐勞,知難而進,主動進取的工作作風。
時間又將翻過20xx年的最終一頁,步入新的一年,我的工作也會更加繁重,要求也會更高,為此,我將會更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力的上進,全面提高自身的素養(yǎng),與企業(yè)共命運。
不管是任何工作,都有一個從不懂到懂,從生疏到熟識的過程,當經(jīng)驗了這個過程,則是一大成長。例如企業(yè)選購 ,選購 員的崗位職責是否完全履行,在選購 員工作總結中充分體現(xiàn)以及成長過程。
首先我的感謝公司能給我一個展示自己的舞臺,突破自己的機會,這也是人生中的一個轉折點,讓我人生了許很多多不同的事情,等等一些事物,從一個不懂得我,內(nèi)向,怕失敗的我,到現(xiàn)在什么都不怕的我,也不那么內(nèi)向了,什么都敢面對的我,從而讓我走上了不怕失敗,不怕累,有了英勇追求的我,讓我更加自信的去做完每天的事情。
這是我第一次踏上銷售的道路,從今我也喜愛上了它,漸漸產(chǎn)生的`感情,它讓我變更了許多,從整個人都變更了,更加的成熟了,有了一絲閱歷,說話也不會那么吞吞吐吐了,不會那么虛心了些。
記得我第一次去探望客戶時,看到選購 不知道從哪里說起,當時心里特殊的驚慌,全身都在顫抖,不知道怎么溝通,也讓自己見識了什么是銷售,所以人的一生誰都有第一次去嘗試,去找到不足的地方,當時在想不管是勝利還是失敗,都沒關系,只要英勇去面對,去追求,總有突破自己的時候,總會有勝利的那一天。信任自己,每天做的都是給自己以后有個好的鋪墊,因為每天做的事情都不一樣,發(fā)生的事情也不同,所以我每天都在想自己不足的地方,給自己打氣,給自己加油,晚上睡覺也想,給自己施加壓力,回憶每天跑下來的客戶,哪個客戶每有預約到,下一次肯定要探望到,不惜一切代價完成它。
有時候看到身邊銷售,哥哥,姐姐們那么有實力哪那么高的提成,心里好嫉妒他們,時不常的會自言自語說自己好沒用,心里很憔悴,甚至好落寞,有時候跟客戶閑聊沒搭上話,心里面好不是味道,心里都會留淚花。
在我的內(nèi)心深處我是個愛想的小伙子,什么時候都會從都到尾想一遍,特殊是對自己這份工作,給了我很大激勵,在從小我是一個比較好強的人,有上進心,喜愛做些有挑戰(zhàn)的事情,時時嘗到了苦果,現(xiàn)在不一樣了,自從做了銷售就變更我的想法,我的看法,讓失敗的魔咒漸漸的消逝,也漸漸積累一些閱歷,克服了種種的困難。
讓我記憶最深刻的是,去探望一位客戶,他是老板,那時我也剛剛起步不久,面對他的時候,也讓我丑目不看,我說的每一句話都讓他知道,甚至他知道我是個剛剛來到這個行業(yè),他問我許多東西我都答不上,讓我打擊很大,同時讓我在工作種有了新的相識,新的改變。
其實發(fā)覺自己有許多不足之處,不如跟客戶交談的時候,說著說著,就不知道說什么了,社會閱歷還沒達到肯定的程度,有時候還是會表入出驚慌的心情,說話不夠沉穩(wěn),不會轉彎,大腦的思維沒轉起來,有點馬虎敢,信任自己以后漸漸會好起來。
在做銷售中,時常會遇到困難是很正常,而每次都要打算好失敗的總結,它也會帶許很多多的樂趣,財寶等等,也會給你帶來競爭的對手,所以我們要好好珍惜身邊,沒點每滴,不要讓自己懊悔,信任自己總會有突破,每天給自己一點自信,你會勝利的。
選購 工作總結篇8
20xx年已經(jīng)過去,在過去的一年里透過領導和同事們的支持和幫忙,各項工作均已順當完成,新的一年已經(jīng)起先,為了更好的完成下年的工作任務,現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報。在過去的一年里,嚴格根據(jù)公司選購 管理制度,極力限制選購 成本,保質保量的完成了各項選購 任務,全年完成選購 項目共計x萬元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,在整體的一年里,還尚未到達預期的志向效果,如選購 剛好率尚且能到達98%,遲發(fā)貨、質量不達標等因素仍舊存在,在今后的工作中接著努力學習,不斷學習業(yè)務技能,征詢產(chǎn)品信息,加強與客戶溝通,更好的保質保量完成各項選購 工作,使各項工作正確、精確率力爭到達100%為了更好的完善選購 工作,確保做好下一年的工作任務,現(xiàn)將我之工作做以下總結。
1、在提倡公司制度做好每日安排與總結的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每一天寫好每一天所要做的工作,處理的事,對所做的狀況做一總結,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。
2、我們的選購 工作就是服務于生產(chǎn),就是以最低的成本滿意高質量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,必需要對要選購 的輔料細心的`分析,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的選購 原則。
3、在工作中要多跑、多比較、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的選購 業(yè)務水平,加強與供應商溝通要剛好做好跟催工作,讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作,剛好解決問題尤其是按時、按質、按量帶給好所需的各種輔料
4、跟現(xiàn)場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格限制選購 時間和選購 周期,保證各種輔料的購進科學合理,極力協(xié)作公司各項財產(chǎn)運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要剛好的和有關部門做好協(xié)調與溝通。
5、要限制物品及材料入庫的數(shù)量與質量,在購進物品與材料時發(fā)生質量、數(shù)量異樣狀況下,應馬上實行緊急措施,并與供應商聯(lián)系,和有關部門進行協(xié)商處理。
6、學會主動與人溝通,溝通:常常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤須要,削減工作失誤,提高工作效率。
綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富選購 閱歷,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,全部的工作結果都與領導和同事們的幫忙和支持分不開的,在此表示感謝,我們選購 部是一個群眾,今后必需會更加團結,同心協(xié)力,共同進步,向同一個目標邁進――爭取更大的進步!
選購 工作總結篇9
xx年年是公司銷量最高的一年,各項工作均得到了前所未有的進步,綜合實力大大增加,這是全體員工和各級領導團結拼搏,全身心的投入,付出的心血和汗水的結果,更重要的是集團公司有一支求真務實,銳意進取,著力開拓的銷售團隊,對公司高速發(fā)展作出了不行磨滅的貢獻。通過半年的試用考察期,能正式成為銷售公司大家庭的一員,喜悅之情難以表達。
回顧自己一年來的工作,工作主動性是高的,也能全身心的投入,工作也是盡心盡責的,和各級領導相處也是融洽的,接近內(nèi)年終,自己有必要對工作做一下回顧,目的在于吸取教訓,提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信念和決心,在新的一年內(nèi)把工作做得更精彩。
一、銷售狀況總概:
截止xx年年12月31日我負責的客戶共有28家。下半年任務為xx噸,實際完成銷量:______噸,完成目標______%。全年銷售金額:______元(其中含運費:______元),回收資金:______元,資金回收率達到______%;降老款任務建德耀華李副總同意收回70%,了結老帳,詳細工作正在跟進中。
二、詳細履行職責:
1、實習考察期:xx年年1-6月
1)管理公司客戶13家,每月發(fā)貨量在150t-250t不等,在發(fā)貨和客戶溝通上,經(jīng)過半年的培訓和林經(jīng)理的指導,自己完全能對應。
上半年處理了公司客戶投訴4件,基本學會了退貨、換貨的程序,今后能獨立操作和應對。
2)每月按時完成新客戶開發(fā)統(tǒng)計報表和工作小結,六月份執(zhí)行每日匯報制。
3)開展crm系統(tǒng)進行初始化工作。
4)送樣客戶60家,并做到剛好跟蹤和反饋試用狀況,但這些客戶都較小,大部分是電話詢問要樣,有的聯(lián)系半年才有少量訂單(如雙良、科亮),可見開發(fā)比維系難度更大。勝利開發(fā)新客戶40家,但點多量小,客戶群選購 也不穩(wěn)定性。
5)合研發(fā)部新產(chǎn)品開發(fā)找尋市場:gmt紗、中堿smc紗;對變壓器及衛(wèi)生潔具市場綻開調查。
2、任務承包期:xx年年7-12月
下半年加入華東片區(qū),正式開展業(yè)務工作,對寧波山泉、三方電力、浙江德鑫等大客戶占銷售總量的70%,為保證做好服務跟蹤,在質量糾紛、埋怨、投訴、退貨等問題上剛好處理,保證客戶滿足度。在找尋可能的新客戶時,形成了自己的套路,主要利用網(wǎng)絡工商企業(yè)書目、專業(yè)雜志廣告、貿(mào)易展覽等途徑;在聯(lián)系之前,應駕馭該司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、現(xiàn)進貨渠道、用量、結算方式、關鍵人物等,同時駕馭各種能夠保證有效舉薦的'信息;盡可能的接近買主,當面溝通;舉薦產(chǎn)品的重要因素可信性,誠信促進成交。下半年開發(fā)華東片新客戶累計10余家,其中在短切氈方面成效顯著:上海良機冷卻設備(7噸)、上海金日冷卻設備(累計發(fā)貨近50噸)開發(fā)勝利,明年將能
保持穩(wěn)持續(xù)定供貨。同時關注市場行情,對新產(chǎn)品絕緣子用環(huán)氧玻纖,摩擦材料用玻纖短切絲等市場進行深化了解,完成具體的調查報告并將信息反饋研發(fā)部,為其供應基本的市場需求信息。到廣州參與第十一屆中國國際復材展,首次接觸參展工作,圓滿的完成了接待、洽談、記錄、信息收集、總結等任務參加公司第十一屆國際玻纖年會客戶籌備工作,幫助完成發(fā)放客戶邀請函、來賓統(tǒng)計、食宿支配等工作,并完成洽談記錄、年會總結等善后工作。經(jīng)過磨練,我顯得更加成熟,業(yè)務更加嫻熟,信念更加堅決,我對自己從事的工作和公司充溢了信念。
三、公司活動:
在完成本質工作之余,極參與公司組織的一些(轉載于:個人銷售工作總結模板)企業(yè)文化活動,即豐富了自己的業(yè)余生活,又在各個方面使自身得到提高。(1)熱心關注團委工作,被評為xx年桐鄉(xiāng)市市級優(yōu)秀團員;(2)有幸當選公司中秋晚會及公司第十一屆年會晚會的主持人;(3)幫助公司其它部門開展企業(yè)文化活動;(4)憑借個人對寫作的愛好,擔當銷售公司《巨石報》《巨石通訊》的通訊員工作。在今后的工作中,我肯定仔細完成好公司、團委交給的各項任務,為公司企業(yè)文化的發(fā)展盡一份力。
四、自我反?。?/p>
回顧自己xx年年的銷售工作,與客戶溝通,公司內(nèi)部各部門協(xié)調都非常融洽,但由于自己剛邁進社會,僅靠著對銷售工作的酷愛,而缺乏閱歷和專業(yè)的營銷學問,在工作中主動性欠缺,過于信任他人,
造成貨款回收的延期;在產(chǎn)品供應驚慌的狀況下對新客戶開發(fā)顯得不夠重視,使客戶開發(fā)進展相對緩慢。在來年的工作中,我會努力克服不足,多向楊經(jīng)理等有豐富閱歷的老同志學習,為了吸取閱歷教訓,使今后的工作做得更好,進行以下幾點反思:
1、為能在營銷學問上有所提高,我在工作之余進行浙江高校國際貿(mào)易(本科)專業(yè)的學習,但在處理學習和工作的時間和心態(tài)上,未能分清工作的重心,沒有將更多的精力投入到工作中。
2、在工作中仔細、細致的程度還有所欠缺,對文字性材料沒有校對意識。
3、工作激情不足,還沒有完全融入到工作的氛圍中。
4、參與公司其它活動過多,分散銷售工作留意力。
以上幾點反思,僅僅是一部分,我工作上的不足還許多,今后會戒驕戒躁,保持一種虛心謹慎的工作看法。
五、xx年年工作規(guī)劃:
(1)加大新客戶開發(fā)力度,集中精力在網(wǎng)上查找信息,整理匯總后按地區(qū)逐個搜尋,只要有一線希望的,主動送樣,剛好到現(xiàn)場跟蹤運用結果。
(2)由于我司生產(chǎn)的短切氈質量還存在問題,對紹興等地的透亮板材行業(yè)難以進入,望明年產(chǎn)品質量提高,成為明年工作的重點開發(fā)對象;而方格布有很大的市場,但我司定價太高,客戶難以接收,據(jù)悉,泰山的方格布目前供不應求,價格為8200-8600元/噸,我司產(chǎn)品在質量上優(yōu)于對方,但2500-3000元/噸的差價,距離實在太遠。
而對于中堿方格布,市場需求量很大,加上這些用布客戶大部分都采納我司紗,進入該市場較為簡單,但價格問題是前提。
(3)隨著明年十萬噸無堿池窯的點火出絲,華東地區(qū)土工格柵市場,海寧天星、海利得、成如旦將是一個增長點。
(4)浙江德鑫明年將搬遷至桐鄉(xiāng),新增3臺纏繞設備、部分轉產(chǎn)中堿管道,所以對中堿紗需求量預料有所增加。
(5)對中堿網(wǎng)格布用紗,xx年選購 點是山泉、金偉、大連新東方,但隨著xx年價格上漲,估計上半年將沒有銷量。
(6)對于中堿管道市場,神州、華誠、三方電力會隨價格的調整,預料降低選購 量。只能等下半年成都4萬噸點火后才能正常運作。依據(jù)以上分析,xx年年上半年我所負責的片區(qū)壓力是特別大的,在嚴峻的形勢下,若只是守住原有客戶,那任務將遠遠難以完成,所以新客戶開發(fā)是工作的重中之重。但由于參與工作時間不長,閱歷和閱歷都不夠豐富,除自己努力外,還希望能得到領導的支持和幫助。
選購 工作總結篇10
20*年,我市政府選購 制度進一步完善,選購 規(guī)模進一步擴大,政府選購 工作取得了良好成果。全市共執(zhí)行政府選購 預算4.48億元,實際選購 3.85億元,同比增長102.62%;節(jié)約資金6300萬元,資金節(jié)約率為14.1%,較上年提高1.86個百分點。我市實行的措施有:
1.規(guī)范選購 程序,強化預算管理。制定了《關于市級預算單位政府選購 資金全部實行財政干脆支付的通知》和《*市政府選購 工作考核評比方法》等文件,加強了對各預算單位編制政府選購 預算的管理,推動了各預算單位在政府選購 預算編制、預算追加、項目執(zhí)行和資金結算等方面的規(guī)范化進程,促進了全市政府選購 工作的順當開展。
2.建章立制,完善管理體系。發(fā)布了《*市20*年政府集中選購 書目及限額標準》,制定了《關于規(guī)范部門預算單位政府選購 行為的通知》、《關于市直單位20*年度計算機及辦公機具協(xié)議供貨有關事宜的通知》等文件,逐步完善了政府選購 規(guī)章制度體系,進一步規(guī)范了我市的政府選購 行為,在源頭上、制度上為政府選購 規(guī)模的增長奠定了基礎。
3.加強監(jiān)督檢查。針對協(xié)議供貨過程中的薄弱環(huán)節(jié),制訂了《*市政府選購 協(xié)議供貨管理暫行方法》,并不定期對協(xié)議供貨單位、服務定點單位政府選購 執(zhí)行狀況進行檢查,并剛好通報檢查結果。聯(lián)合市紀檢會、市審計局分別對市本級和各縣區(qū)45個重點單位的政府選購 項目進行了專項檢查,加強了選購 代理機構的監(jiān)督管理。通過專項檢查和有效監(jiān)督,我市政府選購 協(xié)議供貨和服務定點工作逐步走向規(guī)范,制度健全、程序合法、監(jiān)管到位、行為規(guī)范、廉潔高效的政府選購 管理局面正逐步形成。
4.開展治理商業(yè)賄賂,狠抓廉政建設。根據(jù)上級精神,我市仔細開展政府選購 領域治理商業(yè)賄賂工作,先后印發(fā)了《*市財政局治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》、《關于進一步做好我市財政系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作的`通知》等文件,并聯(lián)合市監(jiān)察局、市審計局,對市直各部門、各縣區(qū)政府選購 領域開展治理商業(yè)賄賂工作狀況進行了專項檢查,剛好訂正了政府選購 過程中的不良行為,杜絕了違法現(xiàn)象的發(fā)生。
5.加強業(yè)務培訓,提高綜合素養(yǎng)。在通許縣召開“*市政府選購 選購 工作現(xiàn)場會”,仔細溝通閱歷、查找不足;同時,組織人員外出考察,學習先進閱歷,有效提高了政府選購 人員的業(yè)務水平和執(zhí)法水平。
6.加大宣揚力度,營造良好環(huán)境。利用報紙、電視、簡報等多種形式,廣泛宣揚政府選購 工作和治理政府選購 領域商業(yè)賄賂工作,增加了全市各界對政府選購 工作的理解和支持。
選購 工作總結篇11
一、過去一年中我們主要完成了以下幾項工作任務
1、在保證原有的選購 價格基礎上我們簽署了xx集團xx制藥、xx制藥等廠家的購銷協(xié)議;
2、在破損清理達到了批號正確藥物的不足xx%;
3、對于市場季節(jié)性藥品理解不夠深化備貨不是太足夠;
4、滯銷品種清理不足xx%。
選購 部是公司業(yè)務的龍頭,是關系到公司整個銷售利益的重要環(huán)節(jié),所以感謝公司領導對我工作信任,我也將不懈努力以不辜負領導的厚愛。
二、將明年的工作做了以下部署
1、新品的增加及促銷要做到每周都有新品進每月都有促銷周;
2、在以質量為前提的狀況下,貨比三家、干脆降低藥品價格。堅持同等品牌比價格,同等價格比質量,同等質量比品牌的循環(huán)原則最大限度為公司節(jié)約成本;
3、削減不是廠家干脆供貨的藥品,以每周找一個廠家的目標,為醫(yī)藥兩票制做好充分打算;
4、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主,堅決縮小短途物流費用;
5、削減現(xiàn)款供貨中間商,找尋新的一手貨源供應商;
6、穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,開發(fā)培育有潛力的供應商,為公司做大做強做好主動打算;
7、更好的做好質管部和供應商之間的橋梁;
8、帶客戶調貨做到剛好、精確,為客戶盡可能的縮短時間;
9、處理破損及滯銷堅持做到完全對準批號的貨物的100%。
在20xx年的進銷存比為xx:xx:x,我們預料在20xx年銷售額增長xx%的基礎上縮小庫存縮短進貨周期。過去一年在新品選購 上增加了高毛利品種xx余品,在20xx年預料增加xx個高毛利品種。
新的一年意味著起點、新的'機遇、新的挑戰(zhàn)。將來始終都是因為它的不確定性而我們充溢激情,我好像已經(jīng)看到了xx的刺眼光線。我們要不純?yōu)榱送瓿扇蝿斩ぷ?,要以?chuàng)建更多的利潤而提升自身價值。我將用最真誠的心與公司全體員工共同學習;共同進步;共建和諧;共創(chuàng)輝煌。
宏圖已繪就,號角已吹響。壯志在心頭,揚鞭在腳下。
選購 工作總結篇12
從去年底轉崗到集團供銷處以來,被支配在中--高壓閥門(物資碼209)選購 員崗位,須要我熟識全新的工作內(nèi)容和工作環(huán)境。這兩個月的工作做的磕磕絆絆,不是很順當,雖然牽強做到差強人意,但是距離自己和崗位的要求還很遠。以下是對近期工作的總結和一些自己的積累。
一、選購 價格的確定
北營底價是工作的重要信息,對于查到的價格要求是最新的合同執(zhí)行價格。所以在北營網(wǎng)上的XX、XX、XX年年最新的價格中有待入庫量才可以作為底價采納;沒有待入庫量的價格,可以在無其他途徑的狀況下作為才參考。對于XX年的價格、首次選購 的物品、以及其他的特別狀況都須要詢價作為參考價格來比價。
(一)、查價格
對于基本的價格可以通過價格體系(價格手冊)和北營物流網(wǎng)的安排編碼查詢,以及逐條翻閱前期的合同來確定精確的價格。單就閥門而言,還可以自己轉出前期合同的執(zhí)行價格制作閥門的價格手冊,北營備件四科選購 員張存成和姜海的前期合同中基本涵蓋了全部的前期209閥門。
而對于一些首次選購 的閥門,或者以上方法查不到價格的閥門,可以查詢機電產(chǎn)品價格手冊,或者干脆向北營備件四科供貨商詢價。一般這樣的品種在制作比價表的時候,是平價代購給北營。
(二)、最終價格
在選購 過程中,除北營底價外涉及的價格就是本次合同價,本次合同價依據(jù)的是通過供貨商的報價單,比價后得到的。一般而言,不允許供貨商二次報價,但是可以對原有的選購 項目再次壓價其自己的初次報價。
(三)、供貨商的遴選
選購 過程中,選擇什么樣的供貨商是一個比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價格為依據(jù),以質量為前提是重要的遴選依據(jù)。嚴格執(zhí)行集團規(guī)定的選購 流程,通過制度選擇適合的供貨商,達到供貨標準,降低生產(chǎn)和選購 成本。首先選擇報價達到集團標準的生產(chǎn)廠家,其次質量選優(yōu),同等條件下選擇長期給北臺供貨熟識詳細流程和狀況的供貨商。
對于特別閥門的要求,例如:介質為水渣的球閥,一般的標準為合金球體和國產(chǎn)密封圈,但是壽命為1個月左右,假如采納球體合金鍍硌,進口密封圈可以保證運用8——12月。這樣的閥門除個別廠家可以保證質量外,其他廠家均不能滿意現(xiàn)場的高標準須要,所以在價格上會比一般的閥門高一倍左右。
在查詢價格的時候會出現(xiàn)很多不符合實際狀況的價格發(fā)生,比如,口徑450的閥門比口徑500的高,配法蘭的比不配法蘭的閥門價格低,北營執(zhí)行的合同價雖然有入庫但是價格違反實際市場價格,同樣的閥門有不同的物資碼等。遇到這樣的狀況要依據(jù)集團規(guī)定和我們的工作須要來處理。
二、選購 依據(jù)的'取得。
北營物流網(wǎng)下達的選購 安排是主要的選購 依據(jù),工作的內(nèi)容就是忠實選購 物流中心下達的月安排和追加安排內(nèi)容。選購 備件的品種和數(shù)量必需嚴格的依據(jù)安排下達量。
但是由于詳細狀況的須要,和物流系統(tǒng)的詳細操作緣由,會出現(xiàn)很多不在下達安排內(nèi)
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