2023年固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)1

20xx年，新店鎮(zhèn)財政所在鎮(zhèn)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣財政局指導(dǎo)和關(guān)切下，堅持圍繞加強資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理和規(guī)范管理，提高管理質(zhì)量和服務(wù)水平工作目標。通過我所各位同志共同努力，較好的完成了20xx年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年度國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)，明確分工，各司其職

我所始終把加強國有資產(chǎn)管理工作擺在財政工作的重要位置。為了更好地履行崗位職責，鎮(zhèn)政府先后出臺《機關(guān)財產(chǎn)物資管理暫行方法》和《新店鎮(zhèn)固定資產(chǎn)管理暫行方法》。明確了各單位資產(chǎn)的`運用管理等方面要求。財政所成立了固定資產(chǎn)管理工作小組，以吳宇峰為組長，周吉國為副組長，其他所內(nèi)人員為成員的工作小組。杭天雨同志詳細負責固定資產(chǎn)的記賬核算，統(tǒng)計臺賬。劉愛國同志負責信息化管理工作。陸帥、馮德富、劉愛國詳細負責固定清查、盤點等工作。教化系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理工作由鎮(zhèn)教化管理辦公室牽頭負責各中小學(xué)、幼兒園、成人校固定資產(chǎn)核算、清查等工作。

二、常常學(xué)習(xí)，常抓不懈，努力加強業(yè)務(wù)管理

通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全所干部職工的思想相識得到了高度統(tǒng)一，能主動結(jié)合財政工作，仔細學(xué)習(xí)縣財政局《如東縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理考核方法》，有力地促進了所國有資產(chǎn)管理工作走向規(guī)范化、信息化。

8月10日，財政所牽頭召開中小學(xué)、水利站、派出所、敬老院、醫(yī)院財務(wù)人員以及辦公室成員就國有資產(chǎn)專項清查工作專題會議。會上，吳宇峰所長傳達了縣專項清查工作會議精神。特地部署我鎮(zhèn)國有資產(chǎn)專項清查工作。明確要求各單位各部門根據(jù)縣專項清查工作會議精神，組織搞好我鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查。

各單位根據(jù)上級要求，細心組織相關(guān)人員對本單位固定資產(chǎn)進行全面清查盤點。完善固定資產(chǎn)管理規(guī)范手續(xù)，對我鎮(zhèn)行政事業(yè)單位20xx年底固定資產(chǎn)賬面數(shù)字重新進行了核對。各學(xué)校仔細搞好20xx年6月前固定資產(chǎn)核算，對新增固定資產(chǎn)進行了賬務(wù)處理。

全鎮(zhèn)分三個小組對各單位的固定資產(chǎn)重新登記盤點清理，根據(jù)要求做好固定資產(chǎn)調(diào)整事項審核表，固定資產(chǎn)核銷清算、資產(chǎn)清查狀況表的填報。財政所將各單位各部門數(shù)據(jù)進行匯總統(tǒng)一上報縣財政局。

三、完善手續(xù)，做好日常工作

進一步完善固定資產(chǎn)管理的方法，規(guī)范了各項工作程序。首先完善了資產(chǎn)管理制度，其次規(guī)范了資產(chǎn)管理程序。機關(guān)物資選購 ，嚴格執(zhí)行預(yù)算編制，審批政府選購 ，驗收流程，完善深度管理手段等。再次建立信息管理系統(tǒng)，運用固定資產(chǎn)核算新軟件，加強固定資產(chǎn)信息化管理。完成了各項數(shù)據(jù)報表，重視資產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計及信息工作，仔細填報各類數(shù)據(jù)和報表。

四、部分站所、事業(yè)單位開展資產(chǎn)清查工作

鎮(zhèn)組織機關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、敬老院、建設(shè)服務(wù)站、農(nóng)經(jīng)站、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、文化站、統(tǒng)計站、衛(wèi)生所和水利站等單位部門有關(guān)人員，搞好各單位的固定資產(chǎn)清理，登記造冊工作。各單位和部門能根據(jù)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)管理辦公室統(tǒng)一部署，高標準做好核對，嚴要求做好資產(chǎn)的處置，嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)管理的各項制度。根據(jù)單位、部門相關(guān)固定資產(chǎn)盤點登記表將支配人員進行核對，經(jīng)過鎮(zhèn)資產(chǎn)管理辦公室領(lǐng)導(dǎo)進行復(fù)核，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)進行審批，各單位方可進行固定資產(chǎn)調(diào)整，賬務(wù)處理將在國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)中全面剛好登記。

回顧一年來，我鎮(zhèn)國有資產(chǎn)管理工作雖然取得了一些成果，完成了相關(guān)工作，但比照縣財政局考核要求和國有資產(chǎn)管理制度，還存在著一些差距。在新的一年中，我所將加強國有資產(chǎn)管理，通過努力工作，使我鎮(zhèn)國有資產(chǎn)管理邁上新臺階。

固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)2

一、固定資產(chǎn)清查工作開展狀況

20xx年x月x日，公司下發(fā)了依據(jù)油田公司推動“九個結(jié)構(gòu)優(yōu)化”、“關(guān)于開展固定資產(chǎn)清查分析”的總體支配以及礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部的相關(guān)要求，為進一步加強資產(chǎn)管理、優(yōu)化存量結(jié)構(gòu)，謀劃資產(chǎn)創(chuàng)效實力持續(xù)提升，公司確定開展一次全面的固定資產(chǎn)清查分析工作。我工程處資產(chǎn)管理小組馬上依據(jù)通知指示精神馬上對我處的資產(chǎn)狀況進行了清查，對各類資產(chǎn)的技術(shù)狀態(tài)進行了摸底。并依據(jù)資產(chǎn)清查狀況編制了清查表和清查分析報告。通過這次清查，使我們對我處所屬設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)、存放狀況和運用狀況有了進一步的'了解，為更好的對資產(chǎn)進行管理和運用打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、資產(chǎn)運營分析

1、本單位基本狀況

道路修理其次工程處是從事瀝青混合料拌合及瀝青混凝土路面攤鋪的專業(yè)化施工隊伍。主要負責油田專用馬路路面的大中修工作。工程處擁有一支機械化施工程度高、施工閱歷豐富的專業(yè)化施工隊伍和一系列較為先進的施工機械設(shè)備。擁有大型瀝青混合料拌和站兩座、瀝青混凝土攤鋪機2臺、各型壓路機6臺，其中德國產(chǎn)福格勒S2100型攤鋪機在國內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。我公司及我處所處的市場為

局內(nèi)部市場，生產(chǎn)任務(wù)均有局總調(diào)度室下達，市場競爭強度較低，但隨著企業(yè)改革的進一步深化，所處的壟斷的地位也存在肯定的危機。我工程處本著作強主業(yè)，加強市場開發(fā)力度，不斷提高施工水平和管理水平，精彩的完成了一系列優(yōu)質(zhì)工程，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的一樣好評。

我工程處現(xiàn)有各類資產(chǎn)69臺套，其中在用資產(chǎn)61臺，閑置資產(chǎn)4臺，待報廢資產(chǎn)1臺，逾齡運用資產(chǎn)3臺。我處的大部分資產(chǎn)均系干脆生產(chǎn)用設(shè)備，占到在用資產(chǎn)總數(shù)的36%，協(xié)助生產(chǎn)用固定資產(chǎn)占資產(chǎn)總數(shù)的41%，管理服務(wù)用固定資產(chǎn)占資產(chǎn)總額的19%。

我處不良資產(chǎn)占資產(chǎn)總數(shù)的11、59%

三、不良資產(chǎn)分析

我處現(xiàn)有不良資產(chǎn)8臺，占資產(chǎn)總額的11、59%。其中閑置資產(chǎn)4臺，分別為2噸振動壓路機，前翻斗2臺和冷補改瀝青設(shè)備;待報廢資產(chǎn)1臺，空氣壓縮機一臺，逾齡運用設(shè)備3臺，推土機2臺和YL-16T膠輪壓路機1臺。

其中推土機和YL-16T壓路機均屬超期運用，適用年限均在xx年以上。空氣壓縮機由于我處鍋爐房的取消也失去了運用價值。2噸振動壓路機由于噸位太小，在我工程處沒有運用的工程造成閑置。

我處的不良資產(chǎn)2噸振動壓路機可以轉(zhuǎn)給其它工程處運用化解，其他6項均可作報廢處理。

固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)3

依據(jù)公司輕舞計財[xx]399號通知的要求，我站在xx年11月3日至28日進行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)對本次清查工作總結(jié)如下：

一、基本狀況

xx年10月1日麗容輕舞正式成立，接收了原麗容車站的固定資產(chǎn)，經(jīng)過三年運行后，各部門的工作已步入正軌，固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)。為進一步規(guī)范和加強我站資產(chǎn)管理，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和平安，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，依據(jù)公司輕舞計財[xx]399號通知的要求，我站細心組織了全站性的固定資產(chǎn)清查工作。護膚品

二、清查的主要美容做法

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,腹部如何減肥，組織得力。麗容領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月麗容的重點工作之一。成立由站長張帆任組長，副站長為副組長，各部門負責人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，負責對全站固定資產(chǎn)清查工作組織實施，相關(guān)職能科室進行了明確分工。

(二)宣揚到位，求實創(chuàng)新。為更好地達到清查效果，麗容特地下發(fā)了《關(guān)于進行固定資產(chǎn)清查的通知》文件，就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)分工、時間支配、工作要求等做了明確規(guī)定。麗容資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組特地組織各部門的清查人員召開了清查動員會議，仔細學(xué)習(xí)了輕舞計財電[xx]399號通知，并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了具體的要求。對清查開展狀況剛好宣揚，使每一位職工對清查工作都有一個較高的相識，主動協(xié)作清查工作，工作總結(jié)《固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)》。

(三)(去皺紋)分工明確，責任清楚。清查工作共分為打算、清查、總結(jié)和驗收四個階段。打算階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務(wù)帳冊工作組、運用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務(wù)量大、責任重的實物清查工作組又支配各相關(guān)職能部門的精兵強將擔當清查登記人員，設(shè)立四個清查工作小組，分別負責電子信息設(shè)備、機械設(shè)備、工具器具、站場設(shè)施等設(shè)備的.清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責。

(四)(抗蒼老)按部就班，合理支配。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進行清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等，照實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)覺的須要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清緣由，提出處理建議?？偨Y(jié)階段是由帳冊工作組與運用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組供應(yīng)的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對，對有異議的項目再次清點確認，確認后由資料整理工作組依據(jù)盤點結(jié)果具體填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復(fù)核確認，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組批閱。

三、清查的主要成果

麗容領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項工作的落實。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面駕馭清查工作的進度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。

經(jīng)過此次清查，麗容主要取得了以下成果：一是全面落實了麗容固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息，特殊是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的狀況，麗容以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及運用部門的運用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批運用年限20年左右的基建項目，這些項目由于站場的不斷更新改造，已經(jīng)被拆除、填埋,產(chǎn)品多種多樣，此次清查后匯總上報公司申請報廢。四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路

(一)完善制度。今后我站將依據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我站實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理方法。

(二)明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。

(三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)運用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一樣。

(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)狀況進行通報。

(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、連接，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)4

為規(guī)范和加強固定資產(chǎn)管理，維護固定資產(chǎn)管理平安，從9月底起先對各科室的固定資產(chǎn)進行清理登記，現(xiàn)將清查工作進行匯報總結(jié)如下：

一、工作目標

（一）核實資產(chǎn)、查清家底，做到賬實相符，并對殘損報廢的固定資產(chǎn)根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行處理。

（二）進一步建立健全固定資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度，保證固定資產(chǎn)的平安和完整。

二、方法步驟

（一）摸底清理統(tǒng)計階段

依據(jù)《建外街道資產(chǎn)管理方法》關(guān)于固定資產(chǎn)清理、登記的.要求，行政辦制作了《固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計表表》，各科室比照《統(tǒng)計表》進行自查，自查時做到以賬對物和以物對賬相結(jié)合，先以賬對物，后以物對賬，做到不漏、不重、不錯，并指定了專人負責填寫《固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計表表》。

（二）核查階段

依據(jù)各科室上報的固定資產(chǎn)摸底狀況，組織人員進行核實，做到賬實相符，不重不漏。如屬于已報廢固定資產(chǎn)，經(jīng)查屬實后，要作銷賬處理，同時要建立“賬銷案存”管理制度。

（三）總結(jié)完善階段通過清理登記資產(chǎn)，剛好發(fā)覺固定資產(chǎn)管理中的好閱歷好方法，仔細總結(jié)推廣，對管理不善造成財產(chǎn)損失的，也吸取教訓(xùn)，找出存在問題，改進管理措施。

三、存在不足

1、各科室上報的固定資產(chǎn)不夠全，部分固定資產(chǎn)未上報。

2、部分固定資產(chǎn)存放地與實際不符。

3、固定資產(chǎn)損壞狀況等運用狀況未全部上報。

四、下一步工作思路

1、加強固定資產(chǎn)工作的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理。

2、建立并完善固定資產(chǎn)長效管理制度，層層落實責任，嚴格落實固定資產(chǎn)“誰運用，誰負責”原則。

3、進一步加強對固定資產(chǎn)的日常管理工作，定期檢查，對新增資產(chǎn)做到剛好入賬，防止固定資產(chǎn)賬目不明。

固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)5

依據(jù)河口區(qū)教化局管理制度和財務(wù)管理要求，我校在20xx年9月6日至23日進行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)對本次清查工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。

校長許振海高度重視本次清查工作，把清查工作作為重點工作之一。成立由校長許振海任組長，總務(wù)處主任劉洪樹為副組長，各部門負責人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，負責對全校固定資產(chǎn)清查工作組織實施。

二、宣揚到位，求實創(chuàng)新。

為更好地達到清查效果，學(xué)校特地召開會議做了支配部署，就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)分工、時間支配、工作要求等做了明確規(guī)定。對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的.填寫提出了具體的要求。

三