安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法引言隨著現(xiàn)代化生產(chǎn)方式的提高，工業(yè)企業(yè)為了控制生產(chǎn)成本，發(fā)揚生產(chǎn)效率，忽略了對企業(yè)員工的安全生產(chǎn)保障，導(dǎo)致許多事故的產(chǎn)生，造成了極大的財產(chǎn)損失，人員傷亡不計其數(shù)。為了避免這種情況的發(fā)生，國家制定了有關(guān)安全生產(chǎn)的各種法規(guī)和規(guī)章，明確了企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，對企業(yè)的安全生產(chǎn)進行了要求，這是每個企業(yè)必須遵循的基本要求。為了確保企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，并推動企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，在企業(yè)內(nèi)部建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法，是必不可少的一項重要工作。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容是根據(jù)《工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)法》規(guī)定，以及國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章以及企業(yè)實際情況為依據(jù)制定的，考核內(nèi)容包括以下幾個方面：安全生產(chǎn)責(zé)任制的具體落實情況安全生產(chǎn)工作各項制度的建立和落實情況安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的保修情況安全生產(chǎn)人員的培訓(xùn)及教育情況安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)的制定安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)基于現(xiàn)實工作情況，結(jié)合企業(yè)的實際情況制定。通過對企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，全面評估各級管理人員對安全生產(chǎn)工作的重視程度，對企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理提供參考依據(jù)。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)的制定應(yīng)滿足以下幾個方面：滿足國家安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定的要求著眼于企業(yè)實際情況，突出重點，對安全生產(chǎn)關(guān)鍵部門進行重點考核將考核做到量化、可操作的程度，以免造成考核的變動和不可控因素。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核程序考核機構(gòu)的建立企業(yè)應(yīng)在內(nèi)部組建一個專門的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核機構(gòu)。該機構(gòu)需要有較高的專業(yè)水平及管理經(jīng)驗，對企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)法律法規(guī)有一定的了解，具備一定的評估能力和技巧?？己肆鞒贪踩a(chǎn)責(zé)任制考核應(yīng)在考核機構(gòu)的有關(guān)工作人員的協(xié)調(diào)下進行。考核的步驟如下：預(yù)評估。由考核機構(gòu)對企業(yè)進行審核，發(fā)現(xiàn)問題后對企業(yè)提出改進意見。書面通知?？己藱C構(gòu)通知企業(yè)開始安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，并預(yù)先告知考核事項及考核時間。數(shù)據(jù)收集。對企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制相關(guān)數(shù)據(jù)進行搜集，進行定性、定量分析，評估企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制處于什么程度。統(tǒng)計分析。統(tǒng)計分析考核數(shù)據(jù)，制定出考核評估報告?？己私Y(jié)果考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、普通和較差四個等次，并由考核機構(gòu)負(fù)責(zé)書面通知企業(yè)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)考核結(jié)果采取相應(yīng)措施，逐步提高安全管理水平，努力將安全管理工作納入企業(yè)管理體系，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。結(jié)論安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，考核可以深入地了解企業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及存在的問題，為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的進一步改進、提高提供了重要依據(jù)和參考。企業(yè)應(yīng)該加強對于安全生產(chǎn)責(zé)任落實力度的監(jiān)管，