目的確保本公司人力資源得到充分合理的利用,人適其崗,人盡其才,從而能提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高工作效率。適用范圍適用于本公司全體員工職責(zé)培訓(xùn)的主辦部門本公司全體性、督導(dǎo)性的培訓(xùn)主辦部門為管理部人力資源課；專業(yè)性、執(zhí)行性的培訓(xùn)主辦部門為各部門及培訓(xùn)組；各部門主辦的培訓(xùn)應(yīng)先知會(huì)人力資源課培訓(xùn)組。人力資源課有關(guān)培訓(xùn)的工作職責(zé)如下:各部門年度外訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算的審核、呈報(bào)與公布；各部門主辦的年度培訓(xùn)計(jì)劃的審核及匯報(bào)；各部門主辦的培訓(xùn)的督導(dǎo)、跟催、協(xié)助與評核；各項(xiàng)內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃費(fèi)用預(yù)算的規(guī)劃、審批、呈報(bào)、公布；外聘或內(nèi)部講師的篩選聘任、管理與培訓(xùn)；外訓(xùn)申請的審核及受訓(xùn)作業(yè)（如報(bào)名、聯(lián)系等）的辦理。員工外出受訓(xùn)后轉(zhuǎn)授課程的安排；全公司各類培訓(xùn)（含外出受訓(xùn)）教材的匯整建檔、保管；培訓(xùn)實(shí)施成果的調(diào)查、評估、匯整及改善對策呈報(bào)；有關(guān)人力資源的培訓(xùn)發(fā)展方案的研究擬定及執(zhí)行；員工培訓(xùn)經(jīng)歷檔案的建立；脾員工舉受訓(xùn)教出勤籍狀況伶的管偉控；罷員工搬受訓(xùn)耳相關(guān)邁證書贈(zèng)復(fù)印房件等半數(shù)據(jù)拒建文陳件管墊理；餐其它粘有關(guān)越員工鹽培訓(xùn)冤事項(xiàng)鋒的辦宅理。地各部絡(luò)門有勺關(guān)培券訓(xùn)的越工作怎職責(zé)邪如下蜘:底3.偵3.駛1詠福喉部門后主辦榜的年拴度專須業(yè)性腸培訓(xùn)稻計(jì)劃姜費(fèi)用飾預(yù)算慘的擬璃訂、焰提報(bào)把；憑3.勞3.劣2農(nóng)膨浙部門證主辦斤的年心度專氏業(yè)性祖培訓(xùn)龍計(jì)劃泛的擬定訂、尚提報(bào)輛、執(zhí)乏行與取成果購總結(jié)寫。定義無旦作業(yè)厘程序濃培訓(xùn)嚴(yán)需求都經(jīng)營騙環(huán)境芒的需偽求怪當(dāng)社帶會(huì)或?qū)幨枪居匈R重大臣政策慶出臺(tái)量時(shí)異,灘需要與對全飽體員孔工進(jìn)葛行培習(xí)訓(xùn)肌.閘崗位揮職責(zé)坊需求長根據(jù)陵公司亡的尸<<問崗位南要求兔及職氣責(zé)朗>>糠進(jìn)行趨工作訂分析對與工窗作評俊價(jià)哲,矮來判紫定人灰員需不具備腐何種蠢能力羽才能扮有效銅執(zhí)行腔該餅職務(wù)躬.夜依其贏職責(zé)種及未六來發(fā)嬌展方證向，寸分析辦員工跳現(xiàn)有可的才變能及塘意愿繞是否妨符合轟要求隊(duì)，以花此決領(lǐng)定是籠否有現(xiàn)培訓(xùn)筒的需脆求易.杠工程料變更肚當(dāng)百產(chǎn)品麥的生惜產(chǎn)工提序或植材料言等發(fā)嫂生會(huì)更時(shí)趴,者各相凈關(guān)生換產(chǎn)部鎮(zhèn)門需煉及時(shí)級對救相關(guān)涼人員辦進(jìn)行材變更岸培訓(xùn)棵.店新產(chǎn)餃品導(dǎo)毅入經(jīng)公司披新產(chǎn)味品上鈴線之懸前需霸對相顫關(guān)員敗工進(jìn)敲行央相應(yīng)殺培訓(xùn)杏,員乖工經(jīng)神過培候訓(xùn)後查才能售上崗交.界培訓(xùn)竿計(jì)劃墳5.崖2.散1.啄共季度前培訓(xùn)旋計(jì)劃鏈每季攝度最畢后一幻個(gè)月椅25辛日前咳,豆各部狗門將先《人似員培麥訓(xùn)需性求表纏》經(jīng)深主管籃級以歪上職讀位敏審批京后饒,外交于持人事料課。貍管理里部培林訓(xùn)組狀根據(jù)慰公司衫發(fā)展霞需要夠及各核部門因的培灣訓(xùn)需裙求惕,顧擬定涉《季燙度培午訓(xùn)計(jì)是劃》渡。嫁5.轉(zhuǎn)2.迷2.匙亮《季厲度培悉訓(xùn)計(jì)并劃》筒包括腫培訓(xùn)里時(shí)間胞﹑儲(chǔ)培訓(xùn)挪內(nèi)容大﹑急培訓(xùn)集地點(diǎn)法﹑承培訓(xùn)恭目的孔、講挨師打﹑耀培訓(xùn)采對象毯﹑山培訓(xùn)堵教材蜻﹑繡考核究方式根等內(nèi)逃容休.鼻《季竿度培扭訓(xùn)計(jì)腥劃》匠經(jīng)行橋政部紋長審沒批后王發(fā)布話實(shí)施鈴。敏5.臨2.球3究部竭門臨暴時(shí)決望定進(jìn)槐行《殿季度礦培訓(xùn)嚷計(jì)劃述》以思外的怎培訓(xùn)唯時(shí)，石需填豬寫《伐臨時(shí)減培訓(xùn)嚴(yán)需求挺表》賢，交敵由部串門主紹管審招核后桌，由公管理粗部培營訓(xùn)組師協(xié)調(diào)目進(jìn)行燥。蹦培訓(xùn)暴內(nèi)容侍。瓦湖南狼高壓伸限流念熔斷考器淚ww耍w.占jr崇t-閑fu儉se甘.c剝om女湖南跳高壓杏限流延熔斷援器高h(yuǎn)t塵tp振:/師/x狗ia站ox紗ia路o7硬25跌61號(hào)4.澇b2姐b.塘hc傅36臟0.廈co摘m/吳湖南豬高壓款限流偉熔斷婦器蜘ht哪tp房:/房/x時(shí)ia蒙ox消ia氏oy律iy開is篇an椒22牲1.睬cn嶄.a族li霉ba明ba只.c園om壤奇湖南副高壓本限流裁熔斷捎器戀ww喜w.見be婚st最-f曬us劑e.缸co黃m嶄5.愛3.擔(dān)1.丘公司晶的全乎體成備員都傲要接添受基爛礎(chǔ)培斯訓(xùn)和缸崗位疤培訓(xùn)脊，并季根據(jù)繼需要叛參加肺在職暮培訓(xùn)生。買5.辮3.觸1.星1.坊基礎(chǔ)乏培訓(xùn)填基礎(chǔ)坑培訓(xùn)跟包括它公司妥概況材﹑柏廠規(guī)燃廠紀(jì)叼﹑爆公司淋方針專目標(biāo)昂﹑控產(chǎn)品泊基本穴知識(shí)灘、質(zhì)膚量意昨識(shí)渾﹑香5S挎知識(shí)礙﹑診質(zhì)量瞧體系擋（故QS哈90惰00難﹑閱IS熊O1勾40世01臭、三TS爺16峰94忠9叨）、臟防靜筒電知川識(shí)、府MS厲DS償知識(shí)朵、安失全知叮識(shí)怪﹑廊等內(nèi)擦容。緊5.挽3.引1.畫2.作崗位歉基礎(chǔ)禽培訓(xùn)燒崗位如基礎(chǔ)區(qū)培訓(xùn)崖包括端學(xué)習(xí)原相關(guān)末作業(yè)虛規(guī)范嘴﹑造運(yùn)作乎程序拍以及栽相關(guān)剃的崗期位技減能等夠內(nèi)容餓。誼中高根級管閱理人誕員錯(cuò)(名主管抖級以扎上人塘員礎(chǔ))胸質(zhì)量六管理毯及環(huán)炸境管屢理的父基本壩知識(shí)鴨培訓(xùn)筑公司炕質(zhì)量證/倍環(huán)境敗手冊家﹑哀程序耐文件遵的培宋訓(xùn)縫企業(yè)奶經(jīng)營歌管理脂學(xué)魂基層姥管理潑人員捐（文偷員殘﹑蘿線長以）燃現(xiàn)場簽管理昆實(shí)務(wù)叮質(zhì)量錘管理植及環(huán)染境管塘理的貌基本夜知識(shí)種培訓(xùn)濤。胃有關(guān)錯(cuò)的程晃序文寬件異﹑滅工作并規(guī)范杠的培竟訓(xùn)旺專業(yè)竹知識(shí)萄﹑怠基本諒管理己知識(shí)賄培訓(xùn)智質(zhì)管往員隔崗位況職責(zé)誤﹑販工作卻規(guī)范齡﹑個(gè)抽樣洽標(biāo)準(zhǔn)蓮檢驗(yàn)租和判垮定標(biāo)軋準(zhǔn)等涼的培豆訓(xùn)側(cè)質(zhì)量陶管理稍及環(huán)摔境管差理忽﹑盆統(tǒng)計(jì)闊技朮肌基礎(chǔ)巨知識(shí)貝培訓(xùn)步檢測喝儀器斥的使紡用與輸保養(yǎng)惜培訓(xùn)虹計(jì)量哲員倘崗位診職責(zé)上﹑堅(jiān)工作神規(guī)范彩培訓(xùn)雁計(jì)量污基礎(chǔ)恨知識(shí)唉培訓(xùn)彎內(nèi)審憑員擊QS券90糞00拆標(biāo)準(zhǔn)燦﹑蹈IS隔O1拌40姿01前標(biāo)準(zhǔn)餓﹑合審核擇知識(shí)膀培訓(xùn)尾公司孩質(zhì)量甘/暫環(huán)境藏手冊古﹑榴程序殼文件累的培槐訓(xùn)扎采購最人員掃崗位構(gòu)職責(zé)魂﹑灘工作運(yùn)規(guī)范暖培訓(xùn)撓采購矩物資脫質(zhì)量聚要求這﹑班環(huán)保驗(yàn)要求虛﹑詳采購挑基礎(chǔ)伍知識(shí)幫培訓(xùn)唉倉管泳人員塊培訓(xùn)償崗位岔職責(zé)抹﹑韻工作謎規(guī)范材培訓(xùn)收庫存播質(zhì)量奪量特凳性臺(tái)﹑益MS侵DS愧知識(shí)碗﹑聯(lián)倉管蒸基礎(chǔ)鴿知識(shí)周培訓(xùn)俯設(shè)備助維護(hù)京人員北崗位民職責(zé)恥﹑幻工作可規(guī)范殖﹑叔崗位冠基礎(chǔ)山知識(shí)擋培訓(xùn)法設(shè)備扔管理派﹑千維修故等基涼礎(chǔ)知該識(shí)培念訓(xùn)駝技朮兇人員溫崗位畜職責(zé)桐培訓(xùn)具工作棵規(guī)范景﹑皺工作刊要求寒培訓(xùn)敵設(shè)計(jì)詠應(yīng)用已軟件支的培種訓(xùn)催作業(yè)紐員膊崗位釀職責(zé)裁培訓(xùn)忘工作窄規(guī)范拔培訓(xùn)故崗位輩技能扇培訓(xùn)見設(shè)備毯的操頃作與紫保養(yǎng)嗓﹑暈緊急精事故容的處萬理方電式等負(fù)計(jì)劃踐員偉相關(guān)沃程序睜文件扭相關(guān)床作業(yè)條規(guī)范丹業(yè)務(wù)值員友相關(guān)隊(duì)程序物文件騎產(chǎn)品扛基礎(chǔ)至知識(shí)雕5.遲3.搜1.象3.畏在職嗎培訓(xùn)摟在職狼培訓(xùn)扔旨在梨提高餅崗位哲技能陡﹑調(diào)管理李水平秘﹑宿質(zhì)量嫂意識(shí)匠。根愛據(jù)需澡要適肢時(shí)進(jìn)仍行。受培訓(xùn)爪方式音現(xiàn)場默的或天非現(xiàn)叫場的粗課倉堂培孔訓(xùn)。倘正式表或非獵正式割的會(huì)箏議?？傇诟缴a(chǎn)揀現(xiàn)場再接受街輔導(dǎo)盜和建毛議省培訓(xùn)線的實(shí)夾施航5.南5.勝1.襲新員傅工培才訓(xùn)勿管理歌部培稠訓(xùn)組摘在新互員工秩入廠澇1鎮(zhèn)個(gè)月尾內(nèi)張,鮮對新盯員工肥進(jìn)行掀入廠雀基礎(chǔ)亭知識(shí)營培訓(xùn)泄。式新員勇工所廢在部美門負(fù)跪責(zé)人態(tài)在新女員工闊正式微上崗重前煙,竭應(yīng)對秩新員找工進(jìn)曲行崗瀉位基意礎(chǔ)培親訓(xùn)。蝕新員膚工在賺試工父期間逗不得醉獨(dú)立殿從事曠特殊招工序慚﹑檔重要梢工位愧的作怨業(yè)。釋5.疑5.筍2瓣.濤上崗滿培訓(xùn)廊a.木籮員工屯轉(zhuǎn)崗姻、舍晉昇物或停燃工三湊個(gè)月謀以上銷的人廁員想,邊所在阿部門懇負(fù)責(zé)趁人應(yīng)射及時(shí)袋對轉(zhuǎn)再崗墊、暮晉昇質(zhì)或?；I工人浩員奏進(jìn)行董新相崗位字的培騾訓(xùn)。草大窗走偉傳無羽b.根特艘殊崗福位培庭訓(xùn):林公司婚所有功關(guān)鍵筒設(shè)備糠、重庭要設(shè)寒備有皺關(guān)操肢作人階員以線及公思司特旱殊過蔥程及哲關(guān)鍵臭崗位申操作胸人員陸、重喘要計(jì)侵量器烤具操蝶作人吊員以烤及品泰管檢內(nèi)驗(yàn)人窯員報(bào)必須籮進(jìn)行決相應(yīng)虜培訓(xùn)蝴，確健保其罩具備劑相應(yīng)丘的工戒作技擾能持扔證上掃崗狂，在具體洋內(nèi)容較見《按崗位雄資格斯認(rèn)定鎖及培液訓(xùn)規(guī)濫范》閃。姿5.醒5.裳3.處在從職培投訓(xùn)晌因應(yīng)控公司淚快速密發(fā)展亭及各榆部門溜工作倡之需壁要理,子分專什業(yè)、帝分崗立位對訓(xùn)在躍職員級工進(jìn)敢行。忘在職奉培訓(xùn)防課程目按內(nèi)濕容可逝分為亭：生摔產(chǎn)類原專業(yè)覺培訓(xùn)懶；營顆銷專思業(yè)培所訓(xùn)；饑研發(fā)釋人員殘專業(yè)亞培訓(xùn)框；財(cái)替務(wù)人擁員專博業(yè)培炭訓(xùn)；恥人力按資源遺管理把培訓(xùn)著等文。歇繞蠶鈔5.肌5.爬4.垂外出熟培訓(xùn)燭:抖外出邪培訓(xùn)魄是指織培訓(xùn)滴地點(diǎn)沖在公蠶司以慨外的李培訓(xùn)歉.嶺培訓(xùn)以考核遲與資敗格認(rèn)馬可旨基礎(chǔ)娘知識(shí)堤培訓(xùn)區(qū)由人字事課挺負(fù)責(zé)旦考核你。崗蝦位基同礎(chǔ)培殺訓(xùn)由綢部門府負(fù)責(zé)夠人進(jìn)疲行考帖核和滴記錄蛙。麗內(nèi)審被員須洞經(jīng)外尋部的橫權(quán)威依培訓(xùn)貓機(jī)構(gòu)堅(jiān)進(jìn)行筆培訓(xùn)甜并取制得合焦格證爸書。暫所有居培訓(xùn)糊均需殿進(jìn)行拿考核盯,螞考核漿方式振可以墊是口虎試靜,托筆試拘或?qū)嵙黼H操嚼作呈,遭考核軍成績奔≧穴60灑分為的合格斤,白考核矛成績微<6儲(chǔ)0嘩分為柱不合添格如,賞不合換格者辰需重越新培星訓(xùn)并負(fù)補(bǔ)考高；問對于疼關(guān)鍵激設(shè)備孤、重童要設(shè)稱備操藥作人規(guī)員的缸考核圖與資氏格認(rèn)垮可。就ME蓄課根餅據(jù)制需造部候提出私和申蕩請的餓培訓(xùn)歸需求嬌(毛包括臨臨時(shí)賣培訓(xùn)場需求嚷),著以及跳人事獸課制拜訂的嘴《季纏度培孫訓(xùn)計(jì)乒劃》形,嫌實(shí)施鑒對有叉關(guān)人肝員的魔培訓(xùn)慮,許并根奶據(jù)《鍵崗位況技能抓鑒定研表》誓,斷由霉ME東課主州導(dǎo)看(兼必要喪時(shí)由疏線長愈參與診)絮對有稠關(guān)操故作人聚員進(jìn)描行資虹格鑒裹定做,父ME擁課并妹作最窄終結(jié)損果的直鑒定疼。具圾體執(zhí)領(lǐng)行《新崗位愁資格忠認(rèn)定效及培醒訓(xùn)規(guī)錘范設(shè)》；選對于獸特殊杠工序根、關(guān)設(shè)鍵工騎序操育作人港員的憂考核艘與資留格認(rèn)濾可。叔由裹PI遍E儀課根逝據(jù)制驢造部腹提出伴和申娛請的穩(wěn)培訓(xùn)刃需求晴(甲包括微臨時(shí)妙培訓(xùn)囑需求研),汪以及遼人事號(hào)課制毀訂的趟《季瓣度培名訓(xùn)計(jì)巧劃》遇,仙實(shí)施景對有填關(guān)人宏員的高培訓(xùn)律,鹿并根府據(jù)《棗崗位訂技能泡鑒定剝表》呈,勾由愛PI例E放課主鐘導(dǎo)榜(詞必要乳時(shí)由悶線長結(jié)參與帳)擴(kuò)對有舞關(guān)操點(diǎn)作人乖員進(jìn)識(shí)行資菊格鑒瞧定嗚,繩PI牌E販課并庭作最席終結(jié)龍果的怖鑒定端。具白體執(zhí)砍行《旨崗位酬資格技認(rèn)定核及培技訓(xùn)規(guī)晉范草》；慢對重仔要的哨計(jì)量淺器具繪操作筐人員京的考飲核與違資格征認(rèn)可番。由敢計(jì)量巡課根腹據(jù)有耽關(guān)部靠門敞/樂課提俘出和塘申請姑的培瀉訓(xùn)需秀求販(寶包括攜臨時(shí)剩培訓(xùn)壩需求莫)蟻,菌以及株人事煌課制充訂的備《季鍵度培俱訓(xùn)計(jì)使劃》態(tài),惹實(shí)施抖對有紹關(guān)人言員的絞培訓(xùn)種,梳并根客據(jù)《綁崗位胳技能壤鑒定吊表》甚,霞由計(jì)斃量課示負(fù)責(zé)英對有器關(guān)操坊作人葛員進(jìn)障行資配格和債最終唱結(jié)果賤的鑒蜜定?，F(xiàn)具體荒執(zhí)行悼《薦崗位戒資格影認(rèn)定慢及培襖訓(xùn)規(guī)骨范荒》;臨ME自課綿/P勺IE證課籍/循計(jì)量陳課將岔鑒定驢完成繩的《師崗位贈(zèng)技能信鑒定陳表》害交人蓮事課聽存檔凍。人購事課小填寫碑和簽努發(fā)有朽關(guān)上這崗證基,滲同時(shí)憐作好定《上調(diào)崗證蛋簽發(fā)卷登記副表》錦；摧品質(zhì)劉管理壽人員咸必須劑經(jīng)過師品質(zhì)購部組腸織的享培訓(xùn)懼,烈經(jīng)過遼品質(zhì)盲組長指、主效管鑒怒定合嫌格后項(xiàng)品質(zhì)硬部長翠最終猴確認(rèn)紙,染由人尤事課岔發(fā)出賣上崗左證營,昨持上亮崗證尖方可自上崗竊。培掃訓(xùn)記構(gòu)錄交外人事優(yōu)課存扁檔。病司機(jī)車﹑貨計(jì)量街員米﹑懶電工磚等職悲位中,籮需取步得國扔家權(quán)袍威機(jī)柏構(gòu)的易相關(guān)劃合格對證書藥。柏培訓(xùn)恩記錄您所有恩培訓(xùn)釋活動(dòng)知,堪參加襖培訓(xùn)另人員澤必須泛在《喂培訓(xùn)業(yè)簽到盼/級考核捏表》微上簽?zāi)趁?。叮培?xùn)烘后蠻,季由培刻訓(xùn)主昌持人釋將《銳培訓(xùn)撒簽到鮮/擇考核約表》老﹑飾試卷起等送細(xì)交人欲事課解。帳管理掘部培毀訓(xùn)組梨應(yīng)將宅每個(gè)增員工臉參加鐮培訓(xùn)篩的情桂況記討錄在懂《員劫工培糖訓(xùn)記駁錄卡蓋》上歪并存柜檔,膝直到捕該員掀工離獵職為習(xí)止?；寂嘤?xùn)寧效果堤的評具估羽覽懼5堅(jiān).8卷.1蟲培訓(xùn)踏結(jié)束礦後的般評估蓄要結(jié)蛙合培取訓(xùn)人胃員的若表現(xiàn)溫，做微出總皺的鑒衫定。手也可險(xiǎn)要求狂受訓(xùn)羨者寫充出培焰訓(xùn)小瑞結(jié)，牲總結(jié)新在思港想、姑知識(shí)加、技對能、旦作風(fēng)尖上的唐進(jìn)步舍，與席培訓(xùn)均成績藏一起耽放進(jìn)自人事森檔案式。挪怨夫5脖.8噴.2哲章人事首課每滲半年財(cái)組織技各部攜門負(fù)解責(zé)人屑就培介訓(xùn)的亦效果戲進(jìn)行配評估熱,物必要午時(shí)能勺提供肉相關(guān)祥的證該據(jù)說傻明效盯果叉,領(lǐng)評估便的結(jié)混論由熄人事楚課匯饞總后笨填寫渾在《落培訓(xùn)哭效果盈評估校表》昏中堂,處人事爹課根崇據(jù)培電訓(xùn)的犧效果付,情特別跨是評兄估中鐘存在利的不應(yīng)足等,伙人事風(fēng)課組喉織制取定有虜效可件行的共具體克措施疏并落錯(cuò)實(shí)有蠅關(guān)職熔責(zé)俊,騎人事掌課負(fù)火責(zé)跟沙蹤措北施實(shí)港施情烘況和編效果負(fù)。速5.獸9.擔(dān)培訓(xùn)房資源瞧管理賓5.得9絮.1猜培訓(xùn)嶼師資風(fēng)公司絡(luò)各部疼門經(jīng)羞理、萍主管他或管被理、閑技術(shù)防骨幹梁都有牲責(zé)任欲作為山培訓(xùn)遮教師仍對員適工進(jìn)暈行培鬧訓(xùn);糊外部億培訓(xùn)開則按襪實(shí)際禾規(guī)定星執(zhí)行爪。尤5.秩9.隔2兵培訓(xùn)槽教材烈5.瀉9方.2淺.1王詳直拌接選童用公珠司頒犁佈的禁有效寬管理董性檔會(huì)和技訪術(shù)性創(chuàng)檔作腔為教責(zé)材。廚5.寺9.慘2.術(shù)2筆迷直接滋引進(jìn)盲外部潛成熟胳且適產(chǎn)用於擠本公橫司的寒教材吹。聲5.知9.皂2.立3撈由授板課人失根據(jù)銀培訓(xùn)怠目標(biāo)篩和任維務(wù)自搶行準(zhǔn)沖備教捉材。提5.把9.宣2.旅4霧由公帥司專摟門組致織力諸量編宣寫企躁業(yè)內(nèi)偉部教傾材。篩5.旅10足.百培訓(xùn)蜜設(shè)施完5.江10謠.1絮.恰培訓(xùn)距儀器季公司扮自購各的教暈學(xué)用購的儀且器設(shè)遣備由秩管理寇部統(tǒng)濃一管貝理斃.重5.義10養(yǎng).2嘆.炮培訓(xùn)倒場地童培訓(xùn)賀室的泛管理賺具體代見題<<搜培訓(xùn)殖室使栗用規(guī)坊定哲>>忍.王5.孔11脆.撕員野工激額勵(lì)和攪授權(quán)的方法兇久責(zé)5車.1鐮1.耐1柏公司橋?qū)⑼ㄊ倪^廠鬧刊拾﹑喊宣偉擱欄短﹐輩開展霉小發(fā)差明景﹑堪小創(chuàng)噸造及巾員工世手冊敵等活濃動(dòng)激賢勵(lì)全美體員羊工脖﹐邊通過頌《代綿理人船制度顧》向息相關(guān)爭人員艷進(jìn)行翼授權(quán)砍。鄰炮籠5巖.1療1.遇2騙通過釣對員擱工