員工管理：人力資本與辭退成本★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程？（學(xué)習(xí)本課程的必要性）在激烈的市場競爭中，優(yōu)秀的人才是企業(yè)立于不敗之地的關(guān)鍵要素之一，不能達(dá)到要求的員工必然要被淘汰，與此同時(shí)，經(jīng)濟(jì)的大起大落也引來了一浪接一浪的裁員潮。辭退、裁減員工是人力資源經(jīng)理必須處理，又是最難處理的實(shí)際工作，被辭退的員工往往情緒激動(dòng)，人力資源管理人士處理不好，不僅影響心理健康，嚴(yán)重者會(huì)威脅企業(yè)運(yùn)營及員工的人身安全?！镎n程提綱——通過本課程，您能學(xué)到什么？第1講人力資本提出與員工管理哲學(xué)基礎(chǔ)【本講重點(diǎn)】畢資本聾與人敲力資巨本館員工鏡管理右的哲霉學(xué)基偶礎(chǔ)貿(mào)人力顫資本電的特編征寬資本記與人賽力資粒本沾1．淘人力非資本膛的提銀出與頸定義葵圖美1－蕉1欺物巾質(zhì)資教本與宣人力跑資本傾的關(guān)巨系蠟社會(huì)可的發(fā)謀展經(jīng)側(cè)歷了恐從物休質(zhì)資劫本決孕定到捷人力徒資本則決定膊的過奴程。錢19溫60爭年美刊國經(jīng)只濟(jì)學(xué)胖家西黃奧多用·Ｗ吧·舒劍爾茨踏在他撇著名倒的演肌講中擱，首謊次提思出并腔解釋窯了“框人力雞資本肢”的尖概念帽。他叛是在征研究稍20份世紀(jì)詞50否年代煌資本哀的投斃入對朵整個(gè)運(yùn)經(jīng)濟(jì)鑄的增神值作呼用中玩發(fā)現(xiàn)探的。湖他發(fā)嗎現(xiàn)2納0世扯紀(jì)5勇0年濫代的瞎美國潮經(jīng)濟(jì)肥對智治力資需本的施投入調(diào)遠(yuǎn)遠(yuǎn)姜超過灶了對牌物質(zhì)疾成本偏的投屈入，郊據(jù)此孫他提聞出了縣對人驕的投偷入，饒也就稍是對都教育畢的投傷入是全促進(jìn)刻社會(huì)壟發(fā)展隸的主訓(xùn)要推原動(dòng)力買。增資本悟是能蹤帶來易剩余因價(jià)值獄的資藝產(chǎn)。峽如果則把資只本用沉于人苗力資桌本概拳念，光是指維能給芒公司截帶來閑剩余搖價(jià)值謀的勞誓動(dòng)力梅成本杜。勞破動(dòng)力園成本結(jié)包括撈員工喉的工貪資和問薪酬轎福利撿。公垮司之針?biāo)該窀冻鲐灩べY羽和比洲較高仆額的門薪酬祝福利疲聘請遇員工婦，是蚊因?yàn)楹扑氡M在整蔥個(gè)生純產(chǎn)流愛通過研程中啟，通改過對嘗人的觀投入瞧取得備剩余繞價(jià)值教。剩院余價(jià)毛值的比具體輩表現(xiàn)錫形式缸就是腐公司吩的利竄潤?？h2．療人力襲資本領(lǐng)的表比象處◆美妙國微里軟公褲司的鐵資本燈高達(dá)屑2，軋00徐0億隆美元乓，而紫龐大腳的通立用汽潛車公勺司只沿有4衰00壇億美逃元。綿◆據(jù)末統(tǒng)計(jì)夢，發(fā)聯(lián)達(dá)國紋家Ｇ哥ＮＰ祥（國宅民生夕產(chǎn)總決值）享的增響長中守，科臥技進(jìn)哄步因燦素貢忘獻(xiàn)巨閣大，窯自2碗0世萍紀(jì)8孟0年激代以拐來已者上升興到6久0%豪～8利0%鋸。科逢技進(jìn)桂步對過經(jīng)濟(jì)銜增長僻的貢午獻(xiàn)已卵明顯李地超句過貨公幣與竊實(shí)物抹資本材。覆3．爭人力太資本世注冊注20繞02派年末添，上墳海市雷和江仙蘇省灑相繼挨出臺寒政策息，允窄許人歌力資航本作扁價(jià)入跪股，居直接近參與正企業(yè)睛的投繭資、興注冊兼和經(jīng)洗營。躬上海耕人力贏資本槽股可捉占企證業(yè)股能的2徐0%鍋，江對蘇人鞠力資嗽本股浴可占慮企業(yè)崗股的宜35論%。級【自未檢】帝一位誠做銷愿售的偷員工死，底機(jī)薪是刪2，皇00祥0元腫，他葡在工生作的蠢第一罪個(gè)月碼賣了寺5，蒙00仆0元笛貨物渡。對于于他吐第一階個(gè)月固的工迫作業(yè)葛績，多公司螺通過非成本拐核算舉之后瞧，發(fā)徑現(xiàn)他濟(jì)能給邁公司俘帶來懸的利猾潤只率有1良，5鞭00泰元。朱如果進(jìn)你是窮這家洲公司伸的人乒力資桃源經(jīng)德理，副你是壺否還偉會(huì)讓艷這位隊(duì)員工碑繼續(xù)丹呆在問公司屠？這撈是否村是一跡個(gè)辭喜退員鞭工的礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)欄標(biāo)準(zhǔn)生？費(fèi)@低__作__杯__禍__項(xiàng)__眉__糾__熄__鐵__疫_(dá)_象__謹(jǐn)__時(shí)__紋__尼__蚊__仙__欠__地__佩__摘__躬__辜__持__燙__唐__從__犁__緞__浩_濱__她__科__慮__截__介__皺__螞__股__啟__撤__兇__懶__暖__烘__茫__朝__浙__幫__另__敵__叛__臺__施__跡__諒__糾__惰__采__全__彈__左__級__慎__敬__秀__玩__扯__虜__錫__雅__處__松__弟__朵__紹__矛__爬__場__殖__原__膏__醒__技__剪__戒__巖__詠__疤__汁__息見參暮考答犬案1弊－1捎員工沉管理軋的哲珠學(xué)基勝礎(chǔ)川圖兆1－伏2故員風(fēng)工管滔理哲玻學(xué)發(fā)嶄展圖陰員工與管理覺哲學(xué)插的確失立經(jīng)竹歷了頸人事忌、人糖力資旺源、朋人力款資本耀經(jīng)營句等三零個(gè)階鉛段的逮管理撫。這騎是一展個(gè)不爭斷發(fā)溜展、巾完善惰的過駕程，它后一乏階段努不斷驚地克王服前泳一階廟段的作弱勢拿，逐愚步趨奸于完帖善。須人力狼資本家的特再征師1．羊個(gè)體犬人力何資本屠的特哨征森◆投歇資渠蠢道的參單一鄙性序?qū)σ黄掳愕莫{員工至而言像，在頁一段振時(shí)間豐內(nèi)只丑能有西一份秋工作睛，經(jīng)牌濟(jì)學(xué)蛇上稱售為投滾資渠鳥道單崗一。坐投資煮渠道羨越單識一，姑投資撿風(fēng)險(xiǎn)咬也越向大，夸而投圈資風(fēng)驅(qū)險(xiǎn)越絕大對甚投資息收益似率的俘要求肅相應(yīng)娛的也逼就越度高，過所以隨，因邀為員姐工在燃單位賺時(shí)間蝕內(nèi)的躬投資筑渠道去非常特單一肆，甚朱至只眼有一過個(gè)，凡所以介他要堂求的士回報(bào)詞基本悔上是飛無限觸的，祝這就挪決定仁了提計(jì)高員乞工的復(fù)工資臟和福惹利在若長時(shí)密間內(nèi)崗是無蝶效的劑。禿◆獨(dú)劍有性屢和附語屬性孩當(dāng)人獻(xiàn)們有撈現(xiàn)金例資本航時(shí)，得可以及把它畜存到嶺銀行錄里，版可以漿用它嬌買股減票，企可是聯(lián)當(dāng)你禽有員昂工時(shí)胞，你耀卻不續(xù)能把籮它存燦在銀弓行里饑，因未為員賣工的凍智力干資產(chǎn)尖在一溝定程待度上攏是屬權(quán)于他良獨(dú)有堆的，鏟所以瞞經(jīng)常愁有“視人在路曹營看心在紀(jì)漢”緊的情掏況，倆員工滴可以劃隨時(shí)烤把他膏的智煤力資竊產(chǎn)帶夏走。利◆資嘆本的滴能動(dòng)的性矩人力徹資本午的能妄動(dòng)性侮是指使員工斷可以蹦進(jìn)行鍋?zhàn)晕冶骈_發(fā)諒。如擴(kuò)果一開位員涉工在辱進(jìn)入閱公司俊時(shí)是養(yǎng)一名潔本科六生，侄但在糊5年快后的廁學(xué)歷菌可能冬發(fā)生裹變化潛，他聯(lián)的要薯求也償會(huì)隨筋之變絲化，煙所以彩公司霞的各堵級領(lǐng)膨?qū)?，染尤其趕是高摟層領(lǐng)臉導(dǎo)一爽定要晃注重羽培養(yǎng)榨和充稼分調(diào)懸動(dòng)全相體員款工的叉主觀綱能動(dòng)友性。乏如果抬想增攻加員吼工對做公司件的價(jià)中值，翠提高餅為公您司所逃帶來荷的利睛潤率化，只避能推昂動(dòng)員乏工本瀉身，施讓員渴工能繞動(dòng)、饑直接雀地在關(guān)公司宮服務(wù)雙，提肆高員百工的盟敬業(yè)咬度，倆而不界是滿層意度探，因件為滿餓意的央員工少并不仙一定信敬業(yè)和。怎再樣做暖才能艱真正矮培養(yǎng)塵好并身充分堤調(diào)動(dòng)甩起全莫體員賽工的你工作貸積極氧性和符主觀麥能動(dòng)箭性呢遲？最弟有效銳的辦宵法主爐要是石：①脅公司回的各昏級領(lǐng)盤導(dǎo)，夸尤其剩是高歸層領(lǐng)漫導(dǎo)成穗員必屑須真叉正做拴到關(guān)言心和雞愛護(hù)讀全體峽員工就，這輸就是貿(mào)說公恒司各撞級領(lǐng)睡導(dǎo)成兼員對碗全體天員工釋的關(guān)劈心和圈愛護(hù)天不能開只停綿留在疫口頭篩上和沾空喊妄的口甩號上物，而慰是必存須真棄正落皺實(shí)到首實(shí)處等和自碧己的敗實(shí)際狼行動(dòng)恰上。亦換句娛話說抵，公勁司的鹽各級決領(lǐng)導(dǎo)孝成員品必須鹽真正呀做到隆從思萍想上岔和生他活上圈具體牽地十喝分關(guān)惡心和貪愛護(hù)東全體箏員工貼。例或如有銳的員匠工和撓同事營鬧了屠矛盾姐，有挺的員醬工家航中遇籠到天他災(zāi)人玉禍，弦這時(shí)鉤公司禽的領(lǐng)奔導(dǎo)就塞應(yīng)親遙自或殼委派誰基層貫的部冰門負(fù)寧責(zé)人逝去幫默助這魚些遇瞎到難禿事的幅員工臂來解頃決困腦難，盯使他冬們得稅以解再除后蔑顧之叼憂，議又能常全力殲以赴域地積端極投踐入到謙工作扔中去閃；②肅公司尺的各念級領(lǐng)憑導(dǎo)成刷員必挖須真臉正做持到尊候重全徹體員昌工，敬真正感從內(nèi)協(xié)心把排他們都視為給公司饒的主熄人翁西，十迷分重墻視員錯(cuò)工們夠所提庫出的奉一切談合理廟化建盟議或遇自己委提出裹的意謊見。贏2．公團(tuán)隊(duì)夏人力扯資本貌的特繼征縱◆團(tuán)勤隊(duì)人卻力資想本的握互補(bǔ)卸性辭在招肆聘時(shí)扔，作辣為團(tuán)丹隊(duì)的誠人力霧資本干，首晚先要鑰考慮直的是王人力疾資本卡的互諒補(bǔ)性稀。正煌如一伏句俗蛾話所市說“潤一山藥不能腐容二抹虎”擴(kuò)，企夢業(yè)在貴進(jìn)行扎招聘忍時(shí)，脈要盡眠量使綁團(tuán)隊(duì)花人力棵資本偽的專著業(yè)知蟲識和蹲專業(yè)翁技巧石構(gòu)成府三角內(nèi)形的星技術(shù)及和管長理技售能的旺搭配餡。費(fèi)◆團(tuán)笛隊(duì)人伴力資壩本的低重組約性妨重組幅指的出是重卻新改巡造，蟲目的失是讓古部門茅之間樂相互臨融合盡。在評重組所的過馬程中業(yè)，可得能存致在裁悅員和釘兼并汪。鹽◆團(tuán)電隊(duì)人串力資字本的畜“冰辦棒”遷理論歲所謂泰“冰償棒”齊理論篇來自么于小龜孩兒匙吃冰相棒的覽故事究。假譯定你勉要為順你的園小孩纖買一擺根冰妹棒，認(rèn)當(dāng)你吃把冰研棒買壤回來路時(shí)，汪冰棒界因?yàn)榫G時(shí)間觀太長病已經(jīng)終化成心冰水拳了，糞這時(shí)幕候，展如果恨你試陶圖用檢冰水蝴來代憶替冰櫻棒，昌小孩既兒一綁般來踐說很草難接憑受。卵對一解家公剃司使印用員家工來賺說也口存在勒著類式似的勒問題還，對學(xué)人力列資本飛的團(tuán)僻隊(duì)效愛應(yīng)來帳說也已是如妥此，淋如果陵一位棵員工兔在公斯司內(nèi)尿已經(jīng)餅長時(shí)齒間沒刊有被慌使用獲，那培么，圣這個(gè)雪員工透的專棒業(yè)知行識就役呈現(xiàn)培出不石斷消聚退的損現(xiàn)象濁，他藥的專鮮業(yè)知挪識也爆會(huì)像顯冰棒河一樣弓慢慢那地融再解，園這就摔是“則冰棒糟”理訂論。隊(duì)公司晶人力棋資本痕的“愧冰棒獲”現(xiàn)抖象會(huì)都給公候司帶控來負(fù)泥面的犧心理弦效應(yīng)磨，在舒經(jīng)濟(jì)乳上勢伯必也妄會(huì)導(dǎo)意致負(fù)容資產(chǎn)割的產(chǎn)巷生。糞【自挖檢】塑請你獅判斷萌下列腿哪些容問題恩是錯(cuò)床誤的壯？豬（曉1）色人力恒資源給管理份認(rèn)為幣開發(fā)始的主牲體和匯客體頌既可韻以分戒開也生可以絕為同裳一體向□吸（錯(cuò)2）攏人力尸資本粥的經(jīng)紋營管蠶理強(qiáng)靈調(diào)人蜓是資安源知□枝（母3）書資本筍的能韻動(dòng)性墾是團(tuán)芒隊(duì)人鄭力資霸本的鍋三大虜特征宮之一吧□厲（符4）氧投資黨渠道緊的單唱一性俗決定姜了提遮高員寸工的半工資病和福鄰利在弟長時(shí)禮間內(nèi)灰是無芬效的軋□攝見參思考答義案1腹－2束【本北講小蕉結(jié)】據(jù)人力鍵資本暢的提睬出來魄自于員與物事質(zhì)資啊本的駐相互搜比較褲，人碼力資衡本是紹資本但中提憑升能縣力最妹強(qiáng)的墳資本街。隨君著人畏力資花本理訊論的執(zhí)產(chǎn)生睡，對辦企業(yè)畝而言志，員搬工關(guān)汁系管肌理的竊哲學(xué)劉基礎(chǔ)演也相總應(yīng)的幅不斷懷地得忍到了蠻發(fā)展鈴。員困工關(guān)從系管吳理的倉哲學(xué)猜基礎(chǔ)望經(jīng)歷爭了人枕事、志人力牽資源右和人阻力資加本經(jīng)眼營等拿三個(gè)沸階段延的管華理。池個(gè)體昆人力嗽資本附具有地獨(dú)有舍性、宇能動(dòng)癥性和鏈投資稈渠道拌單一問性等稱三大膊特性裝，企倉業(yè)在競管理除人力浴資本榆時(shí)，逮要全譽(yù)方位商地考出慮員擔(dān)工關(guān)陰系管憑理的皺基礎(chǔ)相和人嘆力資吩本的搜基本硬概念奔，把慣人力吹資源騾部作稍為一歉個(gè)資倘本用錄人的苗部門撥來看婦待，好在公很司的含管理姑過程今中讓罪人成錢為公雁司的蕉核心載競爭己力，演從而賊卓有碑成效圣地提予升人三力資犧源管額理的百戰(zhàn)略振地位迷。亦【心棋得體展會(huì)】命__守__義__石__警__挑__街__辛__錯(cuò)__墊__峰__獵__釋__刷__糧__殺__貪__艘__壘__換__弦__磚__付__污__本__六__怖__隸__疫_(dá)_恢__孔__遵__哭__否__涌__減__沖__察__凱__敲__廳__達(dá)__粗__定__胳__雙__金__嫌__麗__耀__竊__跳__怕__般__執(zhí)__義__畏__電__央__第__稠__國__淋__福__劣__虜__革__華__路__直__壺__筒__蛋__濫__醒__遠(yuǎn)__鉛__江__趟__勺__肝__父_和__鉤__趴__牲__距__甲__濫__危__躁_板第2腔講祝員工堡的辭墊退成無本趕【本陷講重饞點(diǎn)】鼻遣散朱成本白替換委成本嗽怠工敢成本謊機(jī)會(huì)襯成本閣遣散盞成本先1．謙準(zhǔn)備杰與通授知期劇按照拋規(guī)定構(gòu)，辭服退員辣工時(shí)前要提泄前一棕個(gè)月箱地通燭知他宵。如湯果沒劫有提同前一睡個(gè)月棉通知效，公機(jī)司要耗賠償足該員傷工一義個(gè)月混的待捎通知轉(zhuǎn)資金果，這膠是一族個(gè)基補(bǔ)本的朗過程嘩。企但是煎對于攜那些峰高層輕次的歸員工膝來說嫁則需橡要一條個(gè)準(zhǔn)利備期屠，因賞為如猶果你甘辭掉透這位棗員工姜，那極就意鎮(zhèn)味著該需要汁新進(jìn)苗員工脈替補(bǔ)虛他的焰工作香績效燙，否遼則，濃對于浙高科森技企孕業(yè)來沈說，昂很可脈能無鮮準(zhǔn)備暢地突問然辭真退某抖個(gè)高擔(dān)層次盡的員黨工而煉造成鍵某些杯科研宏項(xiàng)目亦的斷祖層。頁2．栽面談姻成本條與補(bǔ)拳償費(fèi)敗面談怪成本菜主要級涉及校到心質(zhì)理成前本，昂最棘竿手的叫是補(bǔ)城償費(fèi)責(zé)的問尸題。燙一旦斬處理你不好煌，可白能會(huì)余給公叉司帶決來無盾窮無跌盡的親損失駝。浴【舉句例】慣如果跡你準(zhǔn)殘備解單雇一懲位未仔婚先墨孕的拖員工汗，很熄可能朱會(huì)引頑起下殃述許傻多相且關(guān)的尺法律參問題責(zé)：①濫《勞訪動(dòng)法岡》規(guī)者定懷柴孕的晴員工裂不能妹被解歷雇，罰而且失懷孕龜員工桂在哺覺乳期蠅也是頌不能睬被解跑雇的的；②鐘我國協(xié)的《社計(jì)劃皂生育玩法》辮沒有漢規(guī)定殺員工奧因?yàn)槊卜欠ㄗ鄳言袑m一定搖要被死解雇滅，如膨果這盒位員蛙工還徐想繼抹續(xù)妊裙娠，遙她可槽能受肥到經(jīng)扭濟(jì)處槳罰和名行政化處罰者。經(jīng)肢濟(jì)處店罰指抵的是俯繳納摘社會(huì)盞撫養(yǎng)兔金，蛾行政遭處罰灣指的撒是單聚位對脊該員捧工的欣處罰宜，如蛇果你銜的公掙司沒徐有事禁先規(guī)綱定員元工非導(dǎo)法生誕育要快受處斗罰，音那么名行政閉處罰嗎就無竭法執(zhí)習(xí)行。鋪如果侮人力忍資源肆部執(zhí)吹意非恥要解桐雇該聾員工寒，可少能帶臘來很懲多麻竟煩。百只要縮員工盼一上絕訴，法公司椅就要訊為此以而做共出相簽應(yīng)的雀經(jīng)濟(jì)爭賠償齡，而選且還豈會(huì)造代成很悠壞的橡社會(huì)悄影響堪。更浙嚴(yán)重揪的后徐果是緣還將凝因這邊起辭劍退懷嬌孕女授工的辮事件盡而損彩害了委該公完司的棋企業(yè)馳形象乘。所解以，而作為鍋人力雪資源談的從換業(yè)人圾士，乓一定曾要有販基本央的法軌律概貪念，善這樣蘆才能退妥善講地解犬決好暮補(bǔ)償歲費(fèi)問只題。標(biāo)對于恨那些唇未婚毯先孕獵的員堂工，億處理蓬起來口很困兩難，換人力憂資源啞部經(jīng)誘理對充此一麥定要踏考慮繼周全培，否揉則后辣患無奏窮。毒3．喝安全朵風(fēng)險(xiǎn)匹員工重被辭蹦退時(shí)遮，心驗(yàn)理上學(xué)總會(huì)冊發(fā)生駕或大從或小站的變廉化，豎公司剃的人三力資辜源管粥理者風(fēng)一定挑要充久分重趁視被景辭員團(tuán)工的奔心理丈變化檢，如像果處幣理不庭當(dāng)，始很可蔥能會(huì)濃造成膝很大罵的矛天盾沖憂突，絞有時(shí)禽甚至厘會(huì)危備及個(gè)榆人以載及公歸司的披安危朋。所鉗以，歉人力送資源趁的從叫業(yè)人拳士在脹解決國員工價(jià)辭退戴問題您時(shí)一押定要引妥善筋地考廟慮到本部門床的、被自身膽的、侄公司友領(lǐng)導(dǎo)皇的以河及公戶司的趨運(yùn)營碑安全適。孫4．俊心理副風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)心理末風(fēng)險(xiǎn)訪主要唇是指界被辭限員工犯是否吐會(huì)給折公司暖其他蠟員工揚(yáng)帶來適負(fù)面馳影響粘。如銅果處己理不疤好被猛辭員絡(luò)工的啟心理吸問題概，讓黨被辭宋員工勞帶著解怨恨迎離開址公司脂，很擋可能途會(huì)給策公司身的安包全帶矛來隱緩患。么因?yàn)榫d一定扶的心爹理風(fēng)肅險(xiǎn)就露會(huì)帶癢來相糧當(dāng)?shù)男g(shù)謠言及、恐適懼，懷還很植有可贊能帶治來一撞定的填暴力幅沖突這，所決以對仍被辭哭員工步的心脊理輔悉導(dǎo)工蠶作是赤必不鉆可少傍的。慰5．拍勞動(dòng)長爭議恢風(fēng)險(xiǎn)掩勞動(dòng)眨爭議躲是不拳可避毫免的嶼，因輩為員肌工只贏要去掩仲裁奶部門軟上訴讓，仲亭裁部庭門只嚇要確鳳認(rèn)他分是你艷公司占的員礦工就予會(huì)接沒受申濤訴。蹦在勞抬動(dòng)爭菜議過本程中竊，積佳極咨矮詢相甘關(guān)的腹人力且資源尤專家百和勞憤動(dòng)仲促裁部端門的鄭官員倚是一肯個(gè)非塔常重汪要的據(jù)問題戶，否烈則，更員工播在被比辭之女后很購容易丈發(fā)生途一連態(tài)串不崖該發(fā)賄生的彩事件早。據(jù)誰統(tǒng)計(jì)晝，2注00施2年逮的勞糊動(dòng)爭蛛議案淺已經(jīng)雪超過寇20牽萬件莊，僅世北京澤就有捕1萬常多件職，所煮以在新進(jìn)行依遣散列成本躁核算時(shí)時(shí)，螞人力打資源芒部經(jīng)魂理一霧定要訴力爭落做到葵合法曬、合之情和匪合理頃。康【自返檢】敏某家冤國有于企業(yè)慮被外臺資企佛業(yè)并冷購了磨，這諷家企評業(yè)要眾裁掉蒜40陣名員防工，屬這4驢0名吩員工伙對公悶司決掀定的滅第一弟個(gè)反遍應(yīng)是餐把石站頭抬浸到生沫產(chǎn)線泰上，脆第二棗個(gè)反北應(yīng)是爬集體筋給總騎經(jīng)理壟寫信斃，并突抄送療人力使資源命部經(jīng)戲理，踢在信憲中他薪們寫?yīng)z道透“萄要么挖你們傻把我溉們4宣0個(gè)山人搞懸定，嚷要么午我們示40佛個(gè)人穿一起跪把公鉤司搞料定嘩”旗。遺這件撈事情旨的發(fā)醒生給反公司舉帶來畢的不燦僅是煙人力嶼資本棋的經(jīng)違營風(fēng)蝶險(xiǎn)，泰而且吃還牽惕扯到克了公尤司的戒心理外安全度問題鑼，面私對這權(quán)樣的恒問題醒，你貝認(rèn)為仇公司抵主要形需要防考慮饅員工拌的哪閉些成飯本？烏見參村考答蹤案2泉－1帝替換漢成本撞一位聯(lián)被辭洋退員熟工的油替換狡成本幼的代商價(jià)很庸大，漁根據(jù)耽《Ｆ鏡ｏｒ腿ｔｕ層ｎｅ率》雜蹦志2黃00輔0年巖的報(bào)茫道，楚一位鼻員工彎離職萬之后滋，從濁找新恢人到豈順利努上崗耽，僅著替換羞成本唇就高敲達(dá)離五職員液工薪已水的郵1．遠(yuǎn)5倍正。以瞎廣告袖費(fèi)用亂為例咳，如祝果在虧《北史京青竄年報(bào)狀》上付登一魔個(gè)8我×歡17畏厘米逢的招餐聘廣聞告，除僅僅找一個(gè)債版面挨就需石要2炕萬元臂的費(fèi)嚴(yán)用，揚(yáng)一般衡情況默下，至做一已個(gè)豆電腐塊職廣告踢也會(huì)泰在8貌，0復(fù)00溜元左手右。柔由此欠可見嗎，替矛換成聲本的唯高昂振代價(jià)遭中，喜廣告撈費(fèi)用疊只不行過是維員工犯替換精成本向中的貍一小稠部分價(jià)而已乒。簽怠工雪成本濾一般鋤來說透，當(dāng)腐部門油經(jīng)理葬和人牛力資程源部事經(jīng)理嚼形成積了一運(yùn)個(gè)共肚同的夸決定賠要解盞雇一份名員辨工時(shí)率，雖臨然正督式行掃動(dòng)會(huì)太在三瓦個(gè)月捕之后裙，其凳實(shí)三巧個(gè)月秘之前長你的領(lǐng)面部巾表情元已經(jīng)勇告訴膽這名睜員工追，當(dāng)賠員工坡感覺遵到自宣己即向?qū)⒈欢附夤蛷垥r(shí)，耳首先森的反誕應(yīng)就班是怠柔工。厘員工鴉怠工箭的原秒因是憑開始爽尋找托新工前作。辟于是理他就宏會(huì)經(jīng)允常打誦膛說“獎(jiǎng)哎，蔽我路銜上堵疫車了壤，我械要一急小時(shí)紡之后識才能信趕到隆公司額”，踏或者威說“把我頭墳痛發(fā)衫燒，高今天奏不能行來了歷?！辟€其實(shí)戚，在夠這些京時(shí)候策，他汽很可使能正濫在參旗加面站試。轟但是嚴(yán)，對丙公司評而言降，卻迎依然斥要支批付這挽位員健工的選薪酬腸和福宵利，坊一樣博也不貿(mào)能少泡。艦同時(shí)翻，公宅司還遠(yuǎn)要付鼻出管纏理成米本。廈如果投一位甚員工烤要離咐開公葡司，叢在他貨怠工毯的情友況下瓣，管票理他設(shè)的難灘度也抬相應(yīng)擾地就喚會(huì)增術(shù)加。構(gòu)怠工友期間放，他氣的職喂位責(zé)望任就剩需要哭別人抵幫他諸替補(bǔ)攤；如種果怠待工者粗所在精的企李業(yè)是堪操作慌性比育較強(qiáng)產(chǎn)的生劉產(chǎn)性骨的企俘業(yè)，鑼可能炮還要誰支付擔(dān)事故什成本回。因嘗為在沉這類緣企業(yè)堆中很鏟容易誰發(fā)生屬事故衫，當(dāng)娃員工引處于緩怠工闊期，恒心不徹在焉轎很容兵易造喪成事救故，玩這樣望會(huì)給廁他個(gè)憑人以倚及公幻司都沃將帶棵來不上應(yīng)有歇的直堡接或套間接墓的損哥失；疲員工此怠工栗了，何質(zhì)量孕自然渣會(huì)下媽降，為數(shù)量娛也會(huì)挨自然至下降標(biāo)。附員工唉在公斗司發(fā)狠展的敘最根廊本動(dòng)問力是懇他的當(dāng)職業(yè)鍛發(fā)展嶄，一伶位敬術(shù)業(yè)的崗員工胸的工躬作效痰率是擔(dān)普通華員工寶的4戰(zhàn)倍，瓶所以謊，每晨個(gè)公孝司都怕要盡獻(xiàn)力地瀉為員吉工提址供一吧個(gè)廣晉闊的懷發(fā)展華空間吳，使冠員工趕對自罵己工掀作和冒對企混業(yè)忠勵(lì)誠，什這樣楚不僅胖可以忙為企恐業(yè)帶禮來不嗎菲的省利益響，更矩可以碎有效莫地避勞免怠說工現(xiàn)吸象?？鞕C(jī)會(huì)扒成本鄭當(dāng)你臥有了回一定燭的資啦產(chǎn)進(jìn)疊行投亞資時(shí)花，可革能會(huì)本投資拌Ａ，輸也可歷能會(huì)白投資燥Ｂ，蔽還可撐能會(huì)索投資販Ｃ，紡簡單取來說堤，機(jī)享會(huì)成訓(xùn)本就鑄是你懂投資仿Ａ從圍而放著棄投非資Ｂ谷、Ｃ來的收汪益。旦1．跪業(yè)績地成本姓員工后被辭咸退之槐后，孟首先支帶來要的機(jī)宮會(huì)成棒本就趁是業(yè)瞇績成侄本。說例如者被辭脈退的僻員工竟是一并位軟避件工專程師陷，他稼可能汪會(huì)帶奏走軟級件，牧甚至為帶走蹤項(xiàng)目遷。一位旦一我個(gè)項(xiàng)絲目被狠帶走濫，那陽么公摘司為寶這個(gè)低項(xiàng)目默付出武的前勒期投禮入都鍛會(huì)因畢被辭隸退員填工的滾帶走惜此項(xiàng)牌目而辟化成宏泡影嫁，代巾價(jià)真腰是相刪當(dāng)之航大。像2．征保密例成本牌高科伶技企兩業(yè)或豐一般在性生線產(chǎn)企康業(yè)都么會(huì)有忍一個(gè)礎(chǔ)保密被成本巖，例列如可誤口可向樂的映配方連、百鄉(xiāng)事可險(xiǎn)樂的繩配方億以及構(gòu)健力皺寶的梢配方最等等必，一焦旦把境這些做配方悉公布義出來拿，公煙司為找此付躍出的潔成本用就無瓶法估遲量了洞。一動(dòng)旦掌蹄握這刺些技嫩術(shù)的區(qū)員工貸被辭秧退之罵后，鐘很可怕能會(huì)夾泄露虜公司跨秘密炎的想繭法和姜做法紫。這蘋樣一襪來就駝會(huì)給躺公司擺造成瞧巨大煩的?；蠲艹缮冶痉侥姑娴奶杞?jīng)濟(jì)歷損失消。員3．謀競爭還成本盟一位鼻核心爛員工飲被辭劑以后燥，如顫果他榴去了沉你的殃競爭仰對手浸的公意司上筍班，秘把目肆標(biāo)指巷向原迫來的乏公司陸，很冶可能莖會(huì)因?qū)挻耸仑偠戕o垮原辱來的敬公司裝。在掩很多阿情況千下，插一些姿很好供的顧柳問公握司就贈(zèng)是因朋為員慶工被懸辭退衫，或隸是因靠員工泛主動(dòng)?xùn)|辭職任帶走圖了原倡始客法戶的序資料辯和技易術(shù)資膝料，寸從而納導(dǎo)致直了前雀一家須公司案的倒哲閉，檢甚至性破產(chǎn)述。曾辭退替成本之凈現(xiàn)宣值，鐵即相概當(dāng)于趴3～裕24延個(gè)月圾的工熔資，蜓就很悄可能發(fā)搞垮邁一家航企業(yè)愛，與拾企業(yè)凍的機(jī)欺會(huì)成竄本等耽值，眠企業(yè)預(yù)對此非一定那要小響心處漆理！設(shè)【案確例】不請你摸分析御以下奇案例柿，回減答下立列問鐵題。愈Ａ公峽司為暢了擴(kuò)扒大生圾產(chǎn)規(guī)齡模，伙與外摟方簽鏈訂了證租賃量設(shè)備舟協(xié)議韻，每雨年須調(diào)付租框賃費(fèi)勾用婆1，渴20窄0萬短元人樣民幣傾。預(yù)咸計(jì)投比入生超產(chǎn)后河每個(gè)述月可致為公英司帶罩來2聯(lián)00宰萬元慨的利悠潤，爬3個(gè)動(dòng)月后期正式內(nèi)投入崗使用攪。練工程愧師小標(biāo)朱和輪三毛羊同在典Ａ公悶司工俯程部短上班號，每鞏人工坐資為瞧1萬重元，古共同敢負(fù)責(zé)亡新生夠產(chǎn)線紙的調(diào)陡試工芒作。秒為了埋快速蜓、高民效、捕高質(zhì)古量地落完成研新生抽產(chǎn)線延的調(diào)叢試任攪務(wù)，膀以便販?zhǔn)剐律缴a(chǎn)攜線能蛋早日急投入握使用懲，公廁司派灣他們茫兩人鳳去德嬌國培恨訓(xùn)了儀兩個(gè)摧月，蓋公司疑為每益人支放付了霜10斃萬元晶人民強(qiáng)幣的縱培訓(xùn)讓費(fèi)用桶，并有與每匯人簽艘訂了畜培訓(xùn)染協(xié)議爭，培禽訓(xùn)協(xié)類議規(guī)核定二糕人回便國后騾須為貨公司崖服務(wù)渾5年盤，5沈年內(nèi)襯離職出需遞扮減賠役償培觀訓(xùn)費(fèi)辭用，妹二人德當(dāng)初梢在合鄰?fù)喜窈灹吮?，櫻現(xiàn)已繁回國齒6個(gè)虛月?？鐬榧油鈴?qiáng)對排該項(xiàng)籮目的底管理露，Ａ俱公司刺又從穿香港相聘請膊了一敢個(gè)生辛產(chǎn)經(jīng)同理，殿負(fù)責(zé)掩對項(xiàng)桃目的縱管理衰工作春，由鳥于沒瀉有中林國大野陸的盤管理繪經(jīng)驗(yàn)濫，工暢程師唉小朱盲不適意應(yīng)新弓的管炕理方殘式，戲加上睡有另臘外一子家同哄業(yè)公漂司愿思意替炒小朱盯付出上培訓(xùn)枕賠償咸費(fèi)用勸，并痕以奮3倍繩的薪肺酬聘嶄請小便朱，窩小朱狡決定業(yè)提出劈辭職劍申請翠。如輸果小漂朱離處開公漸司，棍設(shè)備厘安裝含期要折推遲賣一個(gè)錯(cuò)月，嗚今后拴兩年劈內(nèi)公開司也西可能狀因此犧而損鐘失1妙0%壞的利袖潤。自公司滔人事族部經(jīng)住理王搖雷接掛到離叫職申益請后燈，認(rèn)斗為公摩司不師可能組給小仰朱漲忌20僅0%阿的工曾資，懇因此皺就在族辭職俘申請濕上簽穗了字休，然瞧后交箏給了罵公司型總經(jīng)介理。惠（識1）刃工程辜師小紐朱離歌職的差直接緊成本重是多丟少？籍__為__活__兩__元__晶_吹（韻2）再工程質(zhì)師小夜朱離暫職的蓬間接循成本壓是多覺少？復(fù)__楊__桶__換__手__嶄_斷（月3）倚如果渣你是誰人事吸部經(jīng)父理員王雷詞先生經(jīng)，你氧將如蜜何來析處理膏呢？賓@班__墾__潔__確__性__齒__控__占__挑__徑__祥__脆__鴉__矛__隆__麥__尋__鏟__漢__哈__遲__膀__買__價(jià)__把__吐__酒__雁__翁__炎_幫__餡__遲_