安全生產目標管理與責任追究制度一、背景隨著社會的進展，安全生產問題愈加突出，各類安全事故不斷發(fā)生，給人們的生命安全和財產安全造成了巨大的威逼。為了更好地保障人民群眾的安全，保障企業(yè)的正常生產經營，各級政府、企業(yè)和社會組織都實行了一系列措施，建立了一套完善的安全生產體系，其中安全生產目標管理與責任追究制度是其中緊要的一環(huán)。二、安全生產目標管理安全生產目標管理是對企業(yè)安全生產工作的緊要管理手段，它是通過訂立明確的目標和計劃，對企業(yè)的安全生產工作進行全面管理和監(jiān)督，提高企業(yè)的安全生產水平和管理水平。安全生產目標管理的重要內容包括：（一）訂立明確的安全生產目標。企業(yè)要依據(jù)自身的特點和實際情況，訂立符合國家法律法規(guī)和標準的安全生產目標。目標要實在、可量化，并與企業(yè)的生產經營計劃相結合。（二）訂立有效的安全生產計劃。在訂立安全生產計劃時，企業(yè)應充分考慮到各種風險因素，如自然環(huán)境、人為因素、設備設施的運行維護等，訂立防范措施，對企業(yè)的日常安全生產工作進行規(guī)范管理。（三）加強安全生產監(jiān)督和管理。企業(yè)應加強對安全生產目標的監(jiān)督和管理，訂立相應的安全生產制度和規(guī)章制度，加強人員培訓和技能提高，提高員工的安全意識和責任感。（四）建立安全生產考核制度。企業(yè)應依據(jù)安全生產目標訂立相應的考核制度，對員工的安全生產表現(xiàn)進行評價，激發(fā)員工的安全意識，推動企業(yè)的安全生產管理工作。三、責任追究制度責任追究制度是一種有效的管理手段，可以提高企業(yè)對安全生產的重視程度，促進企業(yè)對安全生產問題進行有效的防備和整治。責任追究制度重要包括以下內容：（一）明確各級領導的安全生產職責。各級領導應認真履行安全生產職責，做好安全生產宣揚、組織和督導工作，建立常態(tài)化的安全生產檢查制度，確保企業(yè)的安全生產工作得到有效的管理和監(jiān)督。（二）確立追究責任的機制。企業(yè)應建立健全安全生產責任追究機制，對管理人員和從業(yè)人員在安全生產過程中存在的違規(guī)違紀行為，開展嚴格的查處和處理。（三）加強安全生產管理人員的責任管束。企業(yè)應實行有效措施，建立健全安全生產管理人員終身追責制度，對安全生產管理工作不到位、安全生產事故發(fā)生時沒有適時處理的管理人員，做出相應的追責處理。（四）建立員工安全生產獎懲制度。企業(yè)要加強安全生產宣揚，提高員工的安全意識和責任感，激勵員工發(fā)覺和報告安全生產隱患和事故，建立健全員工安全生產獎懲制度，激發(fā)全部員工參加安全生產管理的積極性和自動性。四、制度落實以上所述安全生產目標管理與責任追究制度的重要內容是一套完善的安全生產管理機制，但是它對實際的生產經營活動產生的影響僅限于制度的表面，要落實到實際生產經營活動中，需要考慮以下幾個方面：（一）加強宣揚教育。宣揚教育是企業(yè)落實安全生產目標管理與責任追究制度的緊要手段。企業(yè)應加強對員工的安全生產宣揚和教育，讓員工知道目標和責任，并且接受安全教育和培訓，提高員工的安全責任感。（二）加強管理監(jiān)督。只有在嚴格的管理監(jiān)督下，企業(yè)的安全生產目標才能得到有效的落實。企業(yè)應加強對生產過程的管理監(jiān)督，形成一套完整的監(jiān)督管理機制。（三）建立獎懲機制。企業(yè)應建立健全獎懲機制，對安全生產目標落實得好的人員、部門和企業(yè)予以嘉獎，對安全生產管理不到位、造成安全生產事故的部門和人員進行嚴厲的處理。（四）定期評估。企業(yè)應定期對安全生產目標管理與責任追究制度進行評估，適時發(fā)覺存在的問題，對改進工作進行分析和總結，提高制度的實際運作效果和管理效率。五、結語安全生產目標管理與責任追究制度是保證企業(yè)安全生產工作順當進行的緊要保障。企業(yè)要