PAGE安全生產(chǎn)考核及獎(jiǎng)罰制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)考核及獎(jiǎng)罰制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司相關(guān)規(guī)定。2.公平公正原則：對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行客觀、公正的考核與獎(jiǎng)罰，確保制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性。3.激勵(lì)約束原則：通過(guò)合理的獎(jiǎng)罰措施，激勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)工作，約束違規(guī)行為。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)考核結(jié)果，不斷完善安全生產(chǎn)管理措施，持續(xù)提升公司安全生產(chǎn)水平。二、安全生產(chǎn)職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn)（一）公司管理層職責(zé)與考核1.職責(zé)公司主要負(fù)責(zé)人是本公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。其他管理層人員按照各自職責(zé)分工，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，參與生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理。2.考核標(biāo)準(zhǔn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，包括事故發(fā)生率、傷亡人數(shù)、職業(yè)病發(fā)生率等指標(biāo)。安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，是否明確各管理層人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，有無(wú)履職記錄。安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定、修訂及執(zhí)行情況。安全生產(chǎn)投入的保障情況，包括安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等費(fèi)用的投入。安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理工作的開展情況，是否及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理情況，是否及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，妥善處理事故，查明事故原因，落實(shí)事故責(zé)任追究。（二）部門職責(zé)與考核1.職責(zé)各部門負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織員工開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，排查治理安全隱患，及時(shí)報(bào)告本部門的安全生產(chǎn)情況。部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，落實(shí)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定部門安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施，督促員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，及時(shí)消除安全隱患。2.考核標(biāo)準(zhǔn)部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，與公司整體目標(biāo)的一致性。部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，部門內(nèi)員工的安全生產(chǎn)職責(zé)是否明確，有無(wú)履行職責(zé)的記錄。部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，有無(wú)違規(guī)行為。部門安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作的開展情況，員工的安全意識(shí)和技能提升情況。部門安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作的開展情況，隱患整改率。部門內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故情況，事故的性質(zhì)、原因、損失及處理結(jié)果。（三）車間職責(zé)與考核1.職責(zé)車間是公司安全生產(chǎn)的基層單位，負(fù)責(zé)本車間的安全生產(chǎn)工作，組織員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)排查治理安全隱患，確保車間安全生產(chǎn)。車間主任是本車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本車間安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，落實(shí)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定車間安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，組織開展車間安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，加強(qiáng)員工安全教育和培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。2.考核標(biāo)準(zhǔn)車間年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，如事故發(fā)生率、設(shè)備完好率等指標(biāo)。車間安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，車間員工的安全生產(chǎn)職責(zé)是否明確，執(zhí)行情況如何。車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)范性。車間安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作的開展情況，員工對(duì)安全知識(shí)和技能的掌握程度。車間安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作的開展情況，隱患排查的及時(shí)性和整改的有效性。車間內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故情況，事故的影響范圍、損失程度及處理措施。（四）班組職責(zé)與考核1.職責(zé)班組是公司安全生產(chǎn)的最小單元，負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，組織員工學(xué)習(xí)和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，開展班前、班中、班后安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，做好員工的安全教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。班組長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本班組安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定班組安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施，帶領(lǐng)班組員工嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，及時(shí)消除安全隱患。2.考核標(biāo)準(zhǔn)班組年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，如無(wú)事故、無(wú)違規(guī)操作等。班組安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，班組員工的安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況。班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，日常作業(yè)的安全性。班組安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作的開展情況，員工對(duì)安全知識(shí)的熟悉程度。班組安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作的開展情況，隱患發(fā)現(xiàn)和處理的及時(shí)性。（五）員工職責(zé)與考核1.職責(zé)員工必須遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，積極參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和技能，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告并配合處理。員工有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出建議和意見。2.考核標(biāo)準(zhǔn)員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的情況，有無(wú)違規(guī)行為。員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品的情況。員工參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的情況，學(xué)習(xí)成績(jī)和實(shí)際應(yīng)用能力。員工發(fā)現(xiàn)安全隱患并報(bào)告的情況，報(bào)告的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。員工對(duì)安全生產(chǎn)工作提出建議和意見的情況，建議的合理性和可行性。三、安全生產(chǎn)考核方式與周期（一）考核方式1.日常檢查考核：安全管理部門及各部門安全管理人員定期對(duì)公司各部門、車間、班組及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常安全生產(chǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和違規(guī)行為進(jìn)行記錄和考核。2.定期綜合考核：每季度或半年對(duì)公司各部門、車間、班組及員工進(jìn)行一次安全生產(chǎn)綜合考核，考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況、安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理情況等。3.事故考核：發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，按照事故調(diào)查處理結(jié)果，對(duì)相關(guān)責(zé)任部門、車間、班組及人員進(jìn)行考核。（二）考核周期1.日常檢查考核：每周至少進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知，并跟蹤整改情況。2.定期綜合考核：每季度末進(jìn)行一次季度綜合考核，半年末進(jìn)行一次半年綜合考核。3.事故考核：在事故發(fā)生后立即啟動(dòng)事故考核程序，根據(jù)事故調(diào)查處理結(jié)果及時(shí)進(jìn)行考核。四、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)（一）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1.安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出：對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門、車間、班組及個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。如安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況優(yōu)秀，安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新取得顯著成效，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除重大安全隱患避免事故發(fā)生等。部門：頒發(fā)“安全生產(chǎn)先進(jìn)部門”榮譽(yù)證書，給予一定金額的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。車間：頒發(fā)“安全生產(chǎn)先進(jìn)車間”榮譽(yù)證書，給予一定金額的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，車間主任可優(yōu)先晉升或獲得其他獎(jiǎng)勵(lì)。班組：頒發(fā)“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”榮譽(yù)證書，給予一定金額的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，班組長(zhǎng)可優(yōu)先晉升或獲得其他獎(jiǎng)勵(lì)。個(gè)人：頒發(fā)“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)證書，給予一定金額的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，可優(yōu)先晉升、評(píng)選優(yōu)秀員工等。2.安全生產(chǎn)合理化建議被采納：?jiǎn)T工提出的安全生產(chǎn)合理化建議被公司采納并實(shí)施，取得良好效果的，給予建議人一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)。3.安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新：在安全生產(chǎn)技術(shù)方面進(jìn)行創(chuàng)新，提高安全生產(chǎn)水平，降低安全風(fēng)險(xiǎn)的，給予創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)或個(gè)人一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)，并在全公司推廣創(chuàng)新成果。（二）處罰標(biāo)準(zhǔn)1.輕微違規(guī)行為處罰：對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的輕微違規(guī)行為，如未正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品、未按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備操作等，給予警告、批評(píng)教育，并責(zé)令立即整改。2.一般違規(guī)行為處罰：對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的一般違規(guī)行為，如違規(guī)指揮、違規(guī)作業(yè)、安全設(shè)施損壞未及時(shí)報(bào)告等，給予罰款、停職檢查等處罰，并要求限期整改。3.嚴(yán)重違規(guī)行為處罰：對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的嚴(yán)重違規(guī)行為，如發(fā)生生產(chǎn)安全事故、重大安全隱患未及時(shí)整改等，給予辭退、解除勞動(dòng)合同等處罰，并依法追究相關(guān)責(zé)任。4.事故處罰：發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，根據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度和責(zé)任劃分，對(duì)相關(guān)責(zé)任部門、車間、班組及人員進(jìn)行處罰。對(duì)事故直接責(zé)任人員，給予罰款、停職、辭退等處罰，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。對(duì)事故主要責(zé)任部門，給予罰款、停產(chǎn)整頓等處罰，部門負(fù)責(zé)人給予降職、撤職等處分。對(duì)事故次要責(zé)任部門，給予警告、罰款等處罰，部門負(fù)責(zé)人給予批評(píng)教育等處分。五、獎(jiǎng)罰程序（一）獎(jiǎng)勵(lì)程序1.提名推薦：由安全管理部門、各部門負(fù)責(zé)人或員工個(gè)人提出安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)提名，填寫?yīng)剟?lì)申請(qǐng)表，詳細(xì)說(shuō)明獎(jiǎng)勵(lì)理由和事跡。2.審核評(píng)定：安全管理部門對(duì)提名進(jìn)行審核，組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)定，確定獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象和獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)。3.審批公示：將評(píng)定結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，審批通過(guò)后在公司內(nèi)進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示無(wú)異議后，頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書和獎(jiǎng)金。（二）處罰程序1.違規(guī)行為調(diào)查：安全管理部門及相關(guān)人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查，收集證據(jù)，確定違規(guī)事實(shí)和責(zé)任人員。2.處罰建議提出：根據(jù)違規(guī)行為的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，安全管理部門提出處罰建議，填寫處罰決定書，說(shuō)明處罰理由