化工有限公司班組交接班制度一、制度概述為了保證化工有限公司生產(chǎn)生活的連續(xù)性和均衡性，保障安全和順利生產(chǎn)的需要，規(guī)范班組交接班流程，制定本制度。二、制度適用范圍該制度適用于所有班組交接班崗位工作人員。三、班組交接班崗位劃分班組交接班崗位分為日班、夜班、中班三個(gè)崗位；日班工作時(shí)間為早8點(diǎn)至晚5點(diǎn)；夜班工作時(shí)間為晚5點(diǎn)至早8點(diǎn)；中班工作時(shí)間為中午12點(diǎn)至晚上8點(diǎn)。四、班組交接班流程1.班組工作人員在交接班之前必須完成以下工作：對(duì)所屬班組的工作情況、設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行排查并做好記錄；將關(guān)鍵的工作情況逐一告知接班人員，并通過電話、微信、郵件等方式留下備查記錄；對(duì)已完成的工作需做好清單及詳細(xì)記錄。2.班組工作人員在進(jìn)行交接班時(shí)必須完成下列工作：報(bào)告本班的工作情況，包括近期的日?qǐng)?bào)、問題匯報(bào)等；將溝通記錄交接給接班人員，并交待需要注意的事項(xiàng)；詳細(xì)介紹要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，引導(dǎo)接班人員快速進(jìn)入角色，了解自己的工作；將自己的工作責(zé)任和工作計(jì)劃交接給接班人員，并記錄交接情況；逐一檢查設(shè)施設(shè)備，并告知接班人員設(shè)備注意事項(xiàng)；確認(rèn)接班人員已全面了解工作內(nèi)容，無仍未理解的問題。3.班組接班人員在接班后必須完成以下工作：將工作場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施熟悉，并核對(duì)原工作人員的交班情況；監(jiān)督設(shè)備操作，聽取工作交接情況，并根據(jù)情況制定工作計(jì)劃；在工作中熟練掌握生產(chǎn)工藝，注意安全、節(jié)能、環(huán)保；工作結(jié)束時(shí)，將所發(fā)生的情況做好記錄，待交接時(shí)及時(shí)與下一班的接班人員核對(duì)。五、班組領(lǐng)班工作職責(zé)確定值班人員名單，并安排工作班次及休息時(shí)間；監(jiān)督值班人員的工作質(zhì)量和工作流程，遇到問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決；負(fù)責(zé)值班區(qū)域的安全衛(wèi)生、消防設(shè)備使用情況，保證生產(chǎn)安全；發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)，協(xié)調(diào)處理情況。六、其他本制度自頒布之日起實(shí)行，由班組主管和公