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人力資源部招聘流程圖及分析招聘流程圖以下是人力資源部招聘流程圖：確定招聘需求制定招聘計劃編寫招聘廣告選擇招聘渠道篩選簡歷進行面試發(fā)放錄用通知書新員工入職招聘流程分析1.確定招聘需求人力資源部首先需要了解到崗位上的需求。對于缺少人才的部門或者即將面臨業(yè)務拓展的部門，需要在招聘前提前進行準確的崗位需求評估。這包括：決定崗位職責和具體工作責任確定必須具備的技能和知識確定任職所需的工作經(jīng)驗和學歷要求確定工作地點、工時、薪資待遇等福利制度信息2.制定招聘計劃在確定招聘需求后，人力資源部需要制定招聘計劃，以便在招聘期間跟進和監(jiān)測招募舉措的執(zhí)行情況，并迅速適應任何變化。制定招聘計劃時，以下是需要考慮的因素：招聘策略和目標預算和成本招聘時間和進程安排招聘資源供給和人力部分的豁免政策3.編寫招聘廣告人力資源部應編寫招聘廣告，直接向潛在的求職者傳達崗位需求和招聘優(yōu)勢。廣告內(nèi)容應準確簡潔，引人入勝，而且可以使用各種媒體平臺，在合適的平臺上盡可能的推廣。4.選擇招聘渠道當招聘廣告完成后，人力資源部將選擇合適的招聘渠道。這可以通過以下媒體形式實現(xiàn)：社交媒體和互聯(lián)網(wǎng)招募平臺和職業(yè)連鎖店大學校園招聘和校園宣傳媒體渠道廣告和合作5.篩選簡歷篩選簡歷是人力資源部招聘流程中重要的一環(huán)。人力資源部需要查看應聘者的簡歷和求職信等材料，以更好地評估求職者的背景、技能和經(jīng)驗。簡歷篩選過程需要明確篩選標準，并在多個求職者之間進行比較，以便選擇最合適的應聘者。6.進行面試在簡歷篩選之后，人力資源部將通過面試過程進一步詳細地了解應聘者的能力和背景。通常包括以下步驟：面試安排與通知筆試和在線測試面試官研究考核7.發(fā)放錄用通知書如果人力資源部覺得應聘者合適，將發(fā)放錄用通知書，并要求其簽名進行確認。錄用通知書應包括崗位信息、薪資福利和任職條件等重要信息。8.新員工入職當新員工被錄用后，人力資源部將指導和協(xié)助其填寫必要的表格和文件，并安排培訓計劃、員工解鎖機制等相關手續(xù)。新員工

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