互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)本文從網(wǎng)絡(luò)收集而來，上傳到平臺為了幫到更多的人，如果您需要使用本文檔，請點擊下載按鈕下載本文檔（有償下載），另外祝您生活愉快，工作順利，萬事如意！”互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)平臺上的文化產(chǎn)業(yè)，是以互聯(lián)網(wǎng)作為平臺或者是在這個平臺上發(fā)生的文化產(chǎn)業(yè)的交易。預(yù)計到今年年底，互聯(lián)網(wǎng)平臺上的文化產(chǎn)業(yè)公司的市場價值大概會占到中國文化產(chǎn)業(yè)總市值的70°%?！边@是北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長、中國文化企業(yè)研究中心主任陳少峰在”第六屆中國文化產(chǎn)業(yè)前沿論壇〃上拋出的觀點。他還表示，”這是—個信息爆炸的時代，這是一個數(shù)據(jù)為王的時代，這是一個充滿無限可能性的時代〃，無論承認(rèn)與否，大數(shù)據(jù)時代已然到來;無論選擇與否，大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域已是必然......”“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)+”的。新商業(yè)模式正在深刻改變我國文化產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，競爭格局已發(fā)生根本性變化，市場化、數(shù)字化越來越成為文化企業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)方向。在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)背景下，應(yīng)把握趨勢，在大趨勢的視野下思考更新商業(yè)模式。趨勢一：傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的比重進(jìn)一步下降，新興文化產(chǎn)業(yè)將取代傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)占主體地位我國文化產(chǎn)業(yè)在未來會呈加速度增長態(tài)勢，但這并不意味著文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部所有產(chǎn)業(yè)或行業(yè)都會以同樣的速度增長。實際情況是，有的行業(yè)發(fā)展慢，有的行業(yè)發(fā)展快，內(nèi)部分化不可避免。以圖書出版、報紙、電影為代表的傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的比重將進(jìn)一步下降；而以網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、數(shù)字出版為代表的新興文化產(chǎn)業(yè)將取代傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)占主體地位。首先，傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)比重將進(jìn)一步下降。長期以來，我國文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)一直是傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)占支配和主體地位，尤其是在20世紀(jì)90年代出現(xiàn)了發(fā)展的黃金時期。但從20世紀(jì)90年代中后期開始，我國傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)就遇到了發(fā)展后勁不足的問題。以其中最大的行業(yè)圖書出版為例，從1995年到1999年，我國出版社的年利潤增長率分別是％，％，％，％。雖然在高位增長，但增長速度是逐年下滑的。近幾年，傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)部門更是顯出”滯漲”的特點，不僅與新興文化產(chǎn)業(yè)的高速增長有較大的差距，甚至低于國民經(jīng)濟平均增長速度。資料表明，這些年我國圖書出版的增長率一直較低，平均增長率低于GDP的增長率。2000~2005年我國年均GDP增長％，而出版業(yè)圖書定價總金額的年均增長率是％。從規(guī)模上看，目前我國新興文化產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員已超出傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)近1倍，創(chuàng)造的價值已經(jīng)接近傳統(tǒng)的幾個產(chǎn)業(yè)部門。行業(yè)盈利能力的變動是衡量行業(yè)興衰的最直觀指標(biāo)。從行業(yè)盈利能力看，國內(nèi)大多數(shù)電影制片企業(yè)處于虧損狀態(tài)，只有個別制造”票房奇跡〃的企業(yè)擁有市場份額;圖書出版業(yè)積壓嚴(yán)重，已經(jīng)出現(xiàn)信用危機;報業(yè)自2005年開始更是急轉(zhuǎn)直下，收入大幅度下滑，出現(xiàn)了全行業(yè)的不景氣局面。據(jù)統(tǒng)計，目前我國平面媒體實現(xiàn)盈利的不超過總數(shù)的20%，企業(yè)虧損近乎無法扭轉(zhuǎn)。其次，與傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的疲態(tài)相比，新興文化產(chǎn)業(yè)增長驚人。過去，我國新興文化產(chǎn)業(yè)一直居于次要地位、附屬地位。按照目前的發(fā)展趨勢，要不了多少年，我國的新興文化產(chǎn)業(yè)將超過傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)而占據(jù)文化產(chǎn)業(yè)的主體地位。格局變化的直接原因是傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)受到了新興媒體的沖擊。這種沖擊表現(xiàn)在兩個方面：一是讀者消費偏好的變化。新興媒體由于新穎性、互動性、體驗性、便捷性、信息量大等優(yōu)點迅速贏得了消費者的青睞。年輕一代獲取資訊的渠道大多依靠網(wǎng)絡(luò)等新興媒體，而報紙等傳統(tǒng)媒體的讀者群已經(jīng)呈現(xiàn)出老化趨勢。有人戲稱，“如果誰還在看報紙，就說明他已步入中年〃。美國學(xué)者菲利普.邁爾在《正在消失的報紙：在信息時代拯救記者》一書中甚至斷言：2040年4月，最后一位讀者在讀完最后一份報紙后將其丟棄。二是新興媒體分流了報紙固有的廣告市場。新興媒體是傳統(tǒng)媒體的替代品，而且是比較傳統(tǒng)媒體優(yōu)異得多的替代品，它的崛起有一定的必然性。深層原因則是體制原因。傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的管理體制是計劃經(jīng)濟下的產(chǎn)物，體制比較僵化，機制不活，市場競爭力弱;過分強調(diào)文化發(fā)展的意識形態(tài)功能，監(jiān)管過嚴(yán)，限制太多;政府與文化單位的關(guān)系不順，管辦不分、以辦代管以及政企、政事不分國有文化單位實行，，事業(yè)單位，企業(yè)管理〃結(jié)果事業(yè)不事業(yè)，企業(yè)不是企業(yè)，產(chǎn)權(quán)單_，公司治理結(jié)構(gòu)落后，包袱沉重。這種體制不能適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，束縛了傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。新興文化產(chǎn)業(yè)則是互聯(lián)網(wǎng)和市場競爭的產(chǎn)物，受傳統(tǒng)體制束縛小，機制靈活，自主經(jīng)營，適應(yīng)性強，富有競爭力。當(dāng)然，傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的衰退是相對的，是文化產(chǎn)業(yè)比例中的下降，而不是絕對的下降。實際上，我國傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)如圖書出版、電影、報業(yè)等的普及率、市場飽和程度與發(fā)達(dá)國家相比（試想美國平均每人每年看5次電影，我國每人平均2年看1次電影），這有極大的差距。傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)只有突破體制束縛，改變增長方式，提高創(chuàng)新能力，深度融合”互聯(lián)網(wǎng)+”，積極應(yīng)對新興媒體的挑戰(zhàn)，在未來才能擁有較大的發(fā)展空間。趨勢二：依托大數(shù)據(jù)打造大平臺互聯(lián)網(wǎng)是無邊界的平臺，不受時間和空間的限制，除了現(xiàn)場體驗之外，電商、技術(shù)、娛樂、傳播、金融、教育、營銷、社交，傳統(tǒng)的東西都被搬到互聯(lián)網(wǎng)上開展。在這個平臺上企業(yè)經(jīng)營的模式發(fā)生了變化，是多樣化的經(jīng)營，這個平臺的企業(yè)又變成了艦隊式的企業(yè)集團，有文化產(chǎn)業(yè)，也有非文化產(chǎn)業(yè)，把很多內(nèi)容整合在一起。在這個數(shù)據(jù)即是資產(chǎn)的時代，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)，對大規(guī)模人群的喜好數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，能夠明確目標(biāo)受眾的需求，創(chuàng)造出適銷對路的文化產(chǎn)品;通過大數(shù)據(jù)技術(shù)，能夠有效分析出用戶的消費承受點，找到產(chǎn)品成本和運營收入之間的平衡點，從而在降低產(chǎn)品運營風(fēng)險的前提下，覆蓋最廣的消費人群;文化企業(yè)通過搜集整理游客的情感體驗數(shù)據(jù)，能夠有效分析和提煉市場的時尚和審美發(fā)展趨勢。目前我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了初步依據(jù)大數(shù)據(jù)的跡象，例如萬達(dá)院線就將數(shù)據(jù)庫作為重要的核心資產(chǎn)，預(yù)計在今年年底前建立的會員數(shù)據(jù)庫將達(dá)到600萬，而萬達(dá)并購的美國院線AMC會員數(shù)據(jù)庫人數(shù)達(dá)到400萬。另一方面類似于騰訊、優(yōu)酷等視頻網(wǎng)站都有著大量基于用戶的數(shù)據(jù)積累，也開始嘗試運用HADOOP等技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘和分析。但筆者在項目調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，政府相關(guān)部門對大數(shù)據(jù)平臺功能的認(rèn)識不全面，科學(xué)的產(chǎn)業(yè)決策支持體系缺乏;大數(shù)據(jù)平臺多頭管理，缺乏頂層的整體規(guī)劃和統(tǒng)一布局，導(dǎo)致小而散的產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫重復(fù)建設(shè);政府與社會協(xié)同度低，已建數(shù)據(jù)平臺的長效機制難以形成;數(shù)據(jù)平臺共享和利用程度較低，企業(yè)獲取資源成本較高。這就要求我們必須明確文化大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)、運營及管理部門和單位的職責(zé)，落實平臺的治理結(jié)構(gòu)及運營機制，強化公共服務(wù)平臺的績效考核與激勵，并運用經(jīng)濟效益和社會效益雙重指標(biāo)對平臺運營機構(gòu)進(jìn)行考核。同時，由于文化大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)源眾多，因此平臺需要分階段制定目標(biāo)來推進(jìn)建設(shè)，逐步打造多元化綜合性的文化產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺。對于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，其意義在于重新定義了文化創(chuàng)造方式、擴展了文化資源內(nèi)容、豐富了創(chuàng)意生成手段、創(chuàng)造出新的文化生態(tài)、改變了文化傳承方式、豐富了文化哲學(xué)。隨著大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以及對文化發(fā)展新路徑的摸索，以后會有更多文化領(lǐng)域的相關(guān)問題可以通過數(shù)據(jù)化平臺來解決和優(yōu)化。趨勢三：文化產(chǎn)業(yè)大融合由于以數(shù)字技術(shù)為代表的高新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，文化產(chǎn)業(yè)的科技含量將明顯提高，產(chǎn)業(yè)融合趨勢明顯。文化產(chǎn)業(yè)是一個技術(shù)含量高的產(chǎn)業(yè)。圖書報刊業(yè)的發(fā)展、電影電視的出現(xiàn)都與科學(xué)技術(shù)的突破和運用息息相關(guān)。近年來，現(xiàn)代傳播媒介的高速發(fā)展，寬帶技術(shù)、多媒體傳播、數(shù)字化與互聯(lián)網(wǎng)的興起，更是對文化產(chǎn)品的生產(chǎn)、制作、傳播產(chǎn)生了革命性的沖擊。以數(shù)字技術(shù)為代表的高科技對文化產(chǎn)業(yè)的影響主要有三個方面。第一、字技術(shù)的突破和運用直接導(dǎo)致了以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興媒體的誕生。第二、字技術(shù)在傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)中的運用，極大地提升了傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的科技含量，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的延伸，促進(jìn)了傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的升級換代，并使之煥發(fā)出新的活力。高科技甚至能使正在衰落的產(chǎn)業(yè)擺脫困境，出現(xiàn)”復(fù)興〃。高科技正在使電影這個”夕陽產(chǎn)業(yè)〃充滿新的希望。隨著高清晰度數(shù)碼成像電影攝影機的研制成功，電影拍攝正在進(jìn)入”無膠片〃時代，電影業(yè)的運行方式也將發(fā)生根本性的變化，由于電影在拍攝階段已經(jīng)數(shù)碼化，對拍竣的內(nèi)容進(jìn)行電腦特技加工時，一切便變得異常方便，費用也成倍節(jié)省。沒有了膠片，也就不需要洗印拷貝，不需要耗費大量人力物力來運送拷貝，不需要占用大量的空間和創(chuàng)造昂貴的恒溫條件來儲藏拷貝。數(shù)碼影院應(yīng)運而生。在這種影院里，沒有傳統(tǒng)的放映機，也沒有放映員，只有一名負(fù)責(zé)接收從光纖或衛(wèi)星傳送過來的數(shù)碼影像的技師。而且，這位技師能同時為同—地段的數(shù)字電子影院服務(wù)，即把一部電影的電子影像提供給多塊銀幕使用。傳統(tǒng)的圖書出版也因高科技的出現(xiàn)”脫胎換骨〃。傳統(tǒng)的紙制圖書要消耗大量的紙張和油墨，從而造成對原始森林的過度開采，破壞人類的生存環(huán)境，而造成紙業(yè)更是環(huán)境污染大戶?！睌?shù)字出版〃則是環(huán)保福音。數(shù)字化印刷與膠印相比，不僅降低了成本，而且在環(huán)境保護方面有著膠印不可比擬的作用。今年兩會期間，李克強總理在政府工作報告中提出制定”互聯(lián)網(wǎng)+〃行動計劃。這是一個互聯(lián)網(wǎng)與_切行業(yè)融合的時代，也是_切行業(yè)都向互聯(lián)網(wǎng)靠攏、觸網(wǎng)的時代，可以說，互聯(lián)網(wǎng)影響著每一個人、每個行業(yè)。此時已經(jīng)確定，我國”互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)+〃在各種大趨勢的直接關(guān)系下將呈現(xiàn)高速成長、高速傳播、風(fēng)險融資、跨國發(fā)展、現(xiàn)代企業(yè)成長運營等特點，科技和產(chǎn)業(yè)的融合正在積極介入更高層次文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)將進(jìn)一步激發(fā)文化消費意愿，促進(jìn)文化領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈貫通以及相應(yīng)的文化金融模式創(chuàng)新。由此，互聯(lián)網(wǎng)、IT行業(yè)、移動互聯(lián)網(wǎng)成為最受天使投資人關(guān)注的領(lǐng)域，很多創(chuàng)業(yè)公司成功赴美上市。僅國內(nèi)一家天使平臺，2013年全國估值從0做到1億美元的創(chuàng)業(yè)企業(yè)就有20家;2014年企業(yè)的數(shù)量已經(jīng)增長到50家，這個數(shù)字在2015已出現(xiàn)爆炸式增長到200多家。2015年，已成為中國創(chuàng)業(yè)者的爆發(fā)之年。目前，我國的互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展全面開花，各地文化企業(yè)發(fā)展也進(jìn)入上升期。同時更多的資本逐漸進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)，為我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了強有力的資金保證，影視、游戲特別是移動互聯(lián)網(wǎng)方面的發(fā)展更加迅速。在這其中，創(chuàng)客正在成為新一代互聯(lián)網(wǎng)平臺和文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)容提供的主力軍。在國家層面上，針對創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)主體，文化部、工業(yè)和信息化部、財政部聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于支持小微文化企業(yè)發(fā)展的實施意見》，從五大方面拓寬小微文化企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展渠道。一是把小微文化企業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展市場的主體來加以培育。二是鼓勵小微文化企業(yè)參與公共文化服務(wù)的政府采購，三是強化和延伸了財稅和融資方面的相關(guān)政策，四是鼓勵互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)平臺、交易平臺等新興創(chuàng)業(yè)載體的發(fā)展，拓寬小微文化企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展渠道。五是提出在公共服務(wù)中要加強與新聞媒體的協(xié)調(diào)合作。在國家大力支持”大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新〃的戰(zhàn)略背景下，“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)+〃的創(chuàng)新過程是對傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的一次提檔升級，是文化產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)業(yè)的過程。目前中國的文化產(chǎn)業(yè)正在成為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新型經(jīng)濟，干億規(guī)模的文化消費市場其實只面臨一個問題，當(dāng)6億網(wǎng)民深度使用智能移動設(shè)備，平臺基礎(chǔ)設(shè)施曰趨完善，且90后網(wǎng)民的時間和人口紅利放量上漲后，什么樣的創(chuàng)業(yè)公司能夠乘風(fēng)遠(yuǎn)航?答案是只有以互聯(lián)網(wǎng)