煤礦春節(jié)值班人員及管理制度_第1頁
煤礦春節(jié)值班人員及管理制度_第2頁
煤礦春節(jié)值班人員及管理制度_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

煤礦春節(jié)值班人員及管理制度1.前言春節(jié)期間是中國傳統(tǒng)節(jié)日,全國人民歡慶新春佳節(jié)。但是在煤礦等行業(yè),春節(jié)期間是不會(huì)停產(chǎn)停業(yè)的。為了確保煤礦生產(chǎn)安全,保障煤炭供應(yīng),每年都會(huì)有一批值班人員在春節(jié)期間堅(jiān)守崗位。2.煤礦春節(jié)值班人員名單煤礦春節(jié)值班人員一般由以下人員組成:班組長或當(dāng)班負(fù)責(zé)人安全管理員值班員工機(jī)電維修人員其他必要的工作人員值班人員的名單要依據(jù)煤礦實(shí)際情況進(jìn)行安排。通常情況下,煤礦春節(jié)值班人員要求有一定的工作經(jīng)驗(yàn),熟悉設(shè)備使用及維修、應(yīng)急處理等工作。3.煤礦春節(jié)值班管理制度為了保障煤礦生產(chǎn)安全,在春節(jié)期間,煤礦要建立一套嚴(yán)格的管理制度。下面列舉幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):3.1值班安排在春節(jié)期間,煤礦的值班安排要進(jìn)行特別安排。由于春節(jié)期間煤礦工人需要回鄉(xiāng)過年,因此煤礦的人手可能會(huì)比平常減少。為了保證煤礦生產(chǎn)不受影響,值班安排要根據(jù)煤礦實(shí)際情況進(jìn)行安排。3.2值班流程煤礦春節(jié)值班人員要熟悉值班流程,準(zhǔn)確把握各項(xiàng)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。值班人員要對(duì)煤礦生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)行情況、安全生產(chǎn)狀況等進(jìn)行全面檢查,及時(shí)處理安全事件和突發(fā)問題。3.3值班記錄值班人員要認(rèn)真填寫值班記錄,對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)要注意做好詳細(xì)描述,記錄下設(shè)備故障、停機(jī)時(shí)間、突發(fā)事件等信息。這些信息對(duì)煤礦生產(chǎn)和后續(xù)工作的安排都是非常有幫助的。3.4值班人員待遇值班人員是為了保障煤礦生產(chǎn)安全和穩(wěn)定,付出了很大的努力和犧牲。因此,煤礦要合理安排值班工作,給予值班人員合理的待遇。此外,煤礦對(duì)于值班人員的安全保障、伙食、住宿等方面也要做好準(zhǔn)備。4.總結(jié)煤礦是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、高能耗的行業(yè),春節(jié)期間煤礦生產(chǎn)安全形勢(shì)又更加嚴(yán)峻。因此,煤礦必須時(shí)刻保持高度警惕,建立嚴(yán)密的管理制度,保障煤炭供應(yīng),確保煤礦生產(chǎn)安全和穩(wěn)定。同時(shí),也要時(shí)刻關(guān)注員工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論