PAGEPAGE1變電所班前例會(huì)管理制度一、制度目的為了保證變電所工作順利、安全，規(guī)范化班前例會(huì)管理，本制度制定。二、適用范圍適用于本公司變電所、接觸網(wǎng)作業(yè)單位的全體員工。三、管理原則嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，依照班前例會(huì)的會(huì)議紀(jì)律組織班前例會(huì)，確保工作高效有序開展。四、管理流程1.會(huì)前準(zhǔn)備班前例會(huì)應(yīng)在交接班前的20分鐘召開，與值班交接班同時(shí)進(jìn)行。主持人定時(shí)提醒參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參加班前例會(huì)。2.會(huì)議主持組織部長(zhǎng)或班長(zhǎng)負(fù)責(zé)班前例會(huì)的主持。會(huì)議流程：開場(chǎng)白：主持人報(bào)告本次會(huì)議的主題內(nèi)容；工作內(nèi)容匯報(bào)：各工作負(fù)責(zé)人匯報(bào)和回顧上一交接班以來(lái)的值班情況，以及存在的問(wèn)題和進(jìn)行的工作；學(xué)習(xí)交流：各工作班組向其他班組普及知識(shí)或講解近期發(fā)生的故障處理經(jīng)驗(yàn)；安全交底：對(duì)當(dāng)前重點(diǎn)工作、特殊工作、要注意的工作危險(xiǎn)因素進(jìn)行專項(xiàng)安全交流；后續(xù)工作安排：在明確問(wèn)題后，安排后續(xù)工作。3.會(huì)后總結(jié)班前例會(huì)結(jié)束后，主持人匯總班前例會(huì)的內(nèi)容，做好記錄和存檔。五、職責(zé)分工依照安全生產(chǎn)管理規(guī)定，各崗位間分工協(xié)作，班前例會(huì)主持負(fù)責(zé)人要求以下幾點(diǎn)：主持人：開場(chǎng)白及會(huì)議流程把控，關(guān)注參會(huì)人員思路和情況，指導(dǎo)下一步工作；工作班組：按照預(yù)設(shè)要求進(jìn)行相應(yīng)的匯報(bào)和安全交底，積極溝通協(xié)商；參會(huì)人員：嚴(yán)格遵守會(huì)議規(guī)定，聽從指揮，共同維護(hù)會(huì)議安全有序。六、責(zé)任與處罰對(duì)于違反本制度規(guī)定的人員，將視情節(jié)輕重，給予警告、批評(píng)或行政處分；對(duì)于崗位職責(zé)上失職或處置不當(dāng)導(dǎo)致工作失誤或事故等嚴(yán)重后果，將由公司紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)予以記錄和處罰。七、其他隨著工作的進(jìn)展情況不斷變化，制度內(nèi)容須根據(jù)實(shí)際情況作出相應(yīng)調(diào)整和完善。本制度自制定之日起實(shí)施，上一版本作廢。結(jié)束語(yǔ)上述班前例會(huì)管理制度的實(shí)施，有利于確保變電所