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企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)(共4篇)篇:企業(yè)工會(huì)工作
企業(yè)2011年度工會(huì)工作總結(jié)
2011年,**廠工會(huì)在廠黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)公司職代會(huì)精神,積極推動(dòng)工會(huì)工作機(jī)制創(chuàng)新,全面履行工會(huì)職能,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展中心任務(wù),始終把維護(hù)廣大職工合法權(quán)益作為工會(huì)的重要職責(zé),不斷創(chuàng)新和建立起合法、合理的維權(quán)機(jī)制,健全民主監(jiān)督機(jī)制,較好地維護(hù)了職工的合法權(quán)益。積極發(fā)揮工會(huì)組織作用,凝聚人心,提升戰(zhàn)斗力,為保穩(wěn)定、促發(fā)展,加快**廠前進(jìn)步伐做出了貢獻(xiàn)。一、完善維權(quán)機(jī)制,維護(hù)職工合法權(quán)益。(一)廠務(wù)公開(kāi)是深化民主管理、落實(shí)職工知情權(quán)、參與權(quán)和民主監(jiān)督權(quán)的重要途徑。**廠黨委領(lǐng)導(dǎo),行政主抓,工會(huì)和紀(jì)檢監(jiān)察協(xié)調(diào)監(jiān)督,職能部門(mén)各司其職,廣大干部職工積極參與的工作格局和運(yùn)行機(jī)制。為切實(shí)做好廠務(wù)公開(kāi)工作,工會(huì)、紀(jì)監(jiān)審等部門(mén)對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè),公開(kāi)的內(nèi)容、形式、程序、時(shí)間、效果等進(jìn)行檢查、監(jiān)督、評(píng)議,并及時(shí)聽(tīng)取和反映職工的意見(jiàn)和呼聲,維護(hù)職工的合法權(quán)益,保證廠務(wù)公開(kāi)工作規(guī)范有序地進(jìn)行;動(dòng)員廣大職工充分行使民主權(quán)利,實(shí)行民主管理,促進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)的正常化、規(guī)范化、制度化。(二)10月11日,**廠召開(kāi)第六次職工代表大會(huì)。共計(jì)52名職工代表、13名列席代表,28名先進(jìn)個(gè)人參加了會(huì)議。會(huì)上,廠長(zhǎng)***做了題為《******》的行政工作報(bào)告。報(bào)告梳理成績(jī),查找不足,總
結(jié)經(jīng)驗(yàn),展望明天,寄語(yǔ)未來(lái)。會(huì)議還結(jié)合職工代表的提案,經(jīng)審議小組歸類(lèi)調(diào)查梳理,對(duì)職工代表進(jìn)行了回復(fù)。并對(duì)評(píng)選出的2011年度“先進(jìn)工作者”、“群眾創(chuàng)新能手”以及在公司技術(shù)比武中獲得好成績(jī)的選手進(jìn)行了表彰。(三)充分發(fā)揮監(jiān)督和維權(quán)作用,營(yíng)造工作良好環(huán)境。**廠工會(huì)根據(jù)職工提出的合理化建議,積極與各相關(guān)管理部門(mén)協(xié)調(diào),制定方式方法,積極為職工創(chuàng)造良好的工作條件。資源、工裝、設(shè)備保障工作落實(shí)不好,是影響一線操作者質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)強(qiáng)度的瓶頸性問(wèn)題。工會(huì)與生產(chǎn)管理室共同提議根據(jù)各工位工具的使用頻次,建立臺(tái)賬,定期強(qiáng)制更換,及時(shí)維修保養(yǎng);為26個(gè)重點(diǎn)工序,10個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)新工具;各工位風(fēng)源、電源處安裝氣壓、電壓表,分段監(jiān)控情況安裝低壓報(bào)警器;按工藝要求完善各工位操作標(biāo)準(zhǔn)和順序,并明確到個(gè)人,使員工進(jìn)行操作時(shí)有據(jù)可循。二、創(chuàng)新活動(dòng)載體,營(yíng)造文明健康的企業(yè)文化。**廠高度重視企業(yè)文化建設(shè),工會(huì)充分發(fā)揮群眾組織的特色和優(yōu)勢(shì),開(kāi)展形式多樣的文化體育活動(dòng),關(guān)注職工身心健康,不斷滿(mǎn)足職工精神文化需求,營(yíng)造文明健康的總裝文化,增強(qiáng)了全廠干部職員工建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的使命感、責(zé)任感,促進(jìn)了和諧廠區(qū)建設(shè)。由部工會(huì)牽頭,各基層工會(huì)配合,大力組織文體體育活動(dòng),振奮精神,營(yíng)造文明健康的總裝文化。一是以勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)職工工作熱情。今年我們開(kāi)展了“****”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),**廠全體員工參加,激發(fā)了職工愛(ài)廠、奉獻(xiàn)的熱情,增強(qiáng)了凝聚力,為完成工作任務(wù)目標(biāo)做出了重要的推進(jìn)作用。**廠工會(huì)在上級(jí)公司技術(shù)比武期間,積極組織參賽人員學(xué)習(xí)練習(xí),專(zhuān)門(mén)請(qǐng)來(lái)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)選手進(jìn)行理論培訓(xùn),并安排選手間相互學(xué)習(xí)幫助。三名選手最終囊括一二三名。在卡車(chē)公司設(shè)備維修技術(shù)比武前,**廠工會(huì)預(yù)先組織本單位修理工比武。從參賽者優(yōu)中選優(yōu),選拔出3名選手代表**廠參賽。學(xué)習(xí)練習(xí)中,工會(huì)人員與選手一同頂著烈日練習(xí)。并為選手印制了大量理論學(xué)習(xí)資料,每日落實(shí)學(xué)習(xí)練習(xí)情況。最終,選手**憑借良好的技術(shù)和扎實(shí)的理論功底一舉奪得冠軍。兩次比武均取得了優(yōu)異的成績(jī),對(duì)**廠全體職工的士氣起到了極大地鼓舞作用。更堅(jiān)定了全廠職工奮斗目標(biāo),也形成了爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)發(fā)展先鋒的良好氛圍。二是舉辦參與體育比賽和群眾性活動(dòng),通過(guò)拔河、長(zhǎng)跑、聯(lián)歡會(huì)、書(shū)畫(huà)攝影作品展等活動(dòng),擴(kuò)大了我廠的影響力,增強(qiáng)了工會(huì)的凝聚力和向心力。五一節(jié)期間,在上級(jí)工會(huì)的統(tǒng)一部署下,**廠工會(huì)組織了乒乓球比賽,選拔隊(duì)員代表卡車(chē)公司參賽。七一前夕,工會(huì)組織了慶七一紅歌比賽,選拔出最優(yōu)隊(duì)伍參加了公司比賽,并一舉奪得亞軍。三是以激發(fā)干部職工自我提升主動(dòng)性為目的,把“激勵(lì)職工互比互助”融入工作中,加大對(duì)先進(jìn)集體、個(gè)人的學(xué)習(xí)宣傳力度,大造聲勢(shì),營(yíng)造相互趕超的活動(dòng)氛圍。特別是對(duì)2010、2011年涌現(xiàn)出的“勞動(dòng)模范”、“黨員先鋒”、“巾幗標(biāo)兵”進(jìn)行了表彰。通過(guò)表彰先進(jìn),樹(shù)立典型,激勵(lì)更多的職工為**廠的發(fā)展再立新功。積極組織開(kāi)展群眾性技術(shù)創(chuàng)新、先進(jìn)操作做法、合理化建議活動(dòng)。**廠工會(huì)積極籌備“技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議”申報(bào)工作。在各車(chē)間引導(dǎo),發(fā)掘群眾自主改進(jìn)成果,聯(lián)合生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量等部門(mén)認(rèn)真驗(yàn)證,在全推廣好的項(xiàng)目,從而帶動(dòng)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等工作的全面提升。其中,《****》和《**》技術(shù)創(chuàng)新被推薦至公司,《****》被評(píng)為技術(shù)創(chuàng)新成果,還有大量合理化建議也通過(guò)公司評(píng)審驗(yàn)證。四、建立健全困難職工幫扶機(jī)制,開(kāi)展關(guān)愛(ài)活動(dòng)。對(duì)生活困難、家庭遭遇變故的職工及時(shí)給予申請(qǐng)了補(bǔ)助,對(duì)生病住院的職工及時(shí)上門(mén)慰問(wèn)。在春節(jié)、中秋等重大節(jié)日走訪慰問(wèn)困難職工家庭,發(fā)放慰問(wèn)品,使他們感受企業(yè)和工會(huì)的溫暖和關(guān)懷。2011年,我廠共有98人次享受了福利困難補(bǔ)助,共計(jì)金額38653元。通過(guò)各類(lèi)走訪慰問(wèn)、捐助活動(dòng),增強(qiáng)了職工凝聚力和向心力,真正讓大家感受到企業(yè)大家庭的溫暖,鼓舞了廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)的工作熱情。2011年,我廠工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和**廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在各基層車(chē)間工會(huì)的大力支持下,繼承發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),創(chuàng)新工會(huì)工作機(jī)制,全面履行工會(huì)職能,為職工服務(wù),為企業(yè)發(fā)展服務(wù),努力構(gòu)建和諧廠區(qū),取得一定成績(jī)。但我們也清醒地看到工作中存在的問(wèn)題和不足,主要是:搭建職工交流溝通和訴求的平臺(tái),充分發(fā)揮橋梁紐帶作用還需進(jìn)一步加強(qiáng);面對(duì)新形勢(shì)工會(huì)干部的綜合素質(zhì)要進(jìn)一步提高。2012年,我們將再接再厲,繼續(xù)著重圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)和維護(hù)職工合法權(quán)益,從以下十個(gè)方面開(kāi)展工作:
把工會(huì)辦成職工民主之家、發(fā)展之家、健康之家、溫暖之家。一是工會(huì)工作理論經(jīng)常學(xué)。利用培訓(xùn)、宣講,做到任務(wù)教育常學(xué)習(xí),工作任務(wù)常關(guān)注,針對(duì)現(xiàn)實(shí)常結(jié)合,打牢各級(jí)工會(huì)工作理論根基,確保在任何時(shí)候、任何情況下,同上級(jí)單位保持高度一致。二是員工心聲經(jīng)常聽(tīng)。經(jīng)常談心,準(zhǔn)確了解掌握一線真實(shí)情況,引導(dǎo)大家認(rèn)清形勢(shì),理清集體利益與個(gè)人利益的關(guān)系,腳踏實(shí)地,愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責(zé)。三是焦點(diǎn)問(wèn)題經(jīng)常答。善于鉆研,加強(qiáng)分析,形成見(jiàn)解,對(duì)“企業(yè)發(fā)展前景”等熱點(diǎn)話題,群眾討論引導(dǎo)等自我教育方法,及時(shí)形成正確共識(shí)。四是正反典型經(jīng)常講。今后,將以“干部職工確立立身做人的正確標(biāo)準(zhǔn)”為目的,繼續(xù)引導(dǎo)大家懂得什么是對(duì)的,什么是錯(cuò)的,應(yīng)該怎么做,不應(yīng)該怎么做。及時(shí)宣傳表彰單位的好人好事新風(fēng)尚,批評(píng)鞭撻不良現(xiàn)象和歪風(fēng)邪氣,凈化環(huán)境,形成勤奮向上、遵紀(jì)守法、干事創(chuàng)業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的良好氛圍。五是敏感話題群眾議。針對(duì)人員轉(zhuǎn)正、模范評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用等基層敏感話題,努力做到公開(kāi)化,形成群眾評(píng)議、集體決策、民主管理、人人參與的良好局面。營(yíng)造心悅誠(chéng)服、上下團(tuán)結(jié)、心情舒暢的和諧局面。六是困難群體經(jīng)常幫。對(duì)職工因疾病、事故、家庭變故等而引發(fā)的家庭困難、著眼不同問(wèn)題、不同對(duì)象,采取不同形式,及時(shí)了解,主動(dòng)作為,及時(shí)幫扶救助。七是企業(yè)文化常灌輸。充分運(yùn)用宣傳欄、展板、班組園地,鞭策和激勵(lì)職工認(rèn)真查找差距,明確奮斗目標(biāo)同。八是工作不足經(jīng)常查。準(zhǔn)確掌握各級(jí)分會(huì)工作、學(xué)習(xí)情況。特別是對(duì)有過(guò)失、“慢半拍”的單位,更要多留意、多幫助,對(duì)基層分會(huì)取得的成績(jī)進(jìn)步要及時(shí)表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),激發(fā)工作熱情。對(duì)存在的缺點(diǎn)、不足,區(qū)別不同情況,采取適當(dāng)方式批評(píng)幫助,曉以利害,導(dǎo)之以行。九是家長(zhǎng)里短經(jīng)常拉。扎到職工中間,經(jīng)常找大家聊天,特別是對(duì)身患疾病、婚戀受挫、受到批評(píng)、家庭糾紛的職工更要多聊多談,增加感情,及時(shí)掌握他們的心理變化,當(dāng)好貼心人,搞好心理疏導(dǎo)。十是女工狀態(tài)常關(guān)心。對(duì)女工遇到的工作歧視、身體狀況、家庭生活、懷孕生育等一系列實(shí)際問(wèn)題、設(shè)身處地關(guān)心、積極協(xié)調(diào),讓女職工們切實(shí)感到工會(huì)的溫暖和可信。二〇一一年十月三十日
第2篇:企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)
企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)
關(guān)于2015年企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)大全
第一篇:2015年企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)
2015年以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和投資公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體員工的大力支持與積極配合下,工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化自身建設(shè),按照年初制定的工作總結(jié)計(jì)劃,結(jié)合自身特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智,銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新,全面落實(shí)依靠方針,組織引導(dǎo)職工積極開(kāi)展"建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展"主題活動(dòng),推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)、推動(dòng)了公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一年來(lái)的工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高工會(huì)干部素質(zhì)
為提高員工的整體素質(zhì),培養(yǎng)一支有思想、有知識(shí)、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的"六有"員工隊(duì)伍,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,工會(huì)與行政、黨辦密切配合,積極開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路線教育實(shí)踐等活動(dòng),利用各種會(huì)議有針對(duì)性地開(kāi)展員工思想政治教育活動(dòng)。針對(duì)近年來(lái)出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識(shí)和新政策等隨時(shí)組織培訓(xùn),使員工在第一時(shí)間了解新技術(shù)、新知識(shí)、新政策,并通過(guò)學(xué)習(xí)評(píng)比,促進(jìn)員工自覺(jué)學(xué)習(xí),爭(zhēng)相用先進(jìn)的文化武裝自己,用先進(jìn)的知識(shí)填充自己,用先進(jìn)的理念更新自己,使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。二、參與公司經(jīng)濟(jì)建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用
積極參與公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使公司更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);積極參與公司合理化建議活動(dòng),公司職工的合理化建議數(shù)達(dá)到92條,有效提案85條,參與人數(shù)共計(jì)81人,為公司發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子,推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。三、積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,為完成公司任務(wù)建功立業(yè)。工會(huì)積極參加民航工會(huì)開(kāi)展的新《勞動(dòng)合同法》知識(shí)競(jìng)
賽,同時(shí)圍繞著公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)要求,積極做好員工想
教育工作,教導(dǎo)員工樹(shù)立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著"內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象"的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,通過(guò)雙例會(huì)、員工大會(huì)等形式及時(shí)通報(bào)勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)展情況,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí),苦練基本功。通過(guò)一系列的競(jìng)賽活動(dòng),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng),服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。四、落實(shí)"關(guān)愛(ài)"二字,維護(hù)員工切身利益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。工會(huì)干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實(shí)事為已任,工會(huì)委員把關(guān)心做到"家",利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間,和公司員工進(jìn)行談心,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。今年工會(huì)慰問(wèn)基層單位9家,職工人349次,其中農(nóng)民工人104次,慰問(wèn)金0.56萬(wàn)元,慰問(wèn)實(shí)物折合人民幣1.6129萬(wàn)元,通過(guò)"夏送清涼冬送溫暖"以及"三八"婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問(wèn)工作和困難職工的走訪慰問(wèn),真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時(shí),工會(huì)積極組織各項(xiàng)文體活動(dòng),豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會(huì)組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的"2103年?yáng)|方航食青年籃球比賽",并取得比賽的第三名"季軍",為公司爭(zhēng)取了榮譽(yù),領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都積極參與活動(dòng),充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。五、工作的不足之處
在肯定成績(jī)的同時(shí),我們必須清醒認(rèn)識(shí)到,面對(duì)公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢(shì),我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。一是在深化改革和勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生深刻變化的情況下,服務(wù)職工的措施沒(méi)有跟上,雖然做了大量的努力和工作,但跟職工的實(shí)際需求還有很大差距。二是按照工會(huì)維權(quán)觀的要求,維權(quán)體系建設(shè),維權(quán)機(jī)制運(yùn)行還不夠完善,某些方面的維護(hù)效果還不夠明顯。三是面對(duì)企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待,工會(huì)的工作方式、特別是一些傳統(tǒng)的活動(dòng)形式(如評(píng)比、民主評(píng)議干部等形式十幾年不變)必須創(chuàng)新。四是工會(huì)干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改進(jìn)。只有認(rèn)清工作主要矛盾,解決工會(huì)自身存在的問(wèn)題,才能促進(jìn)工會(huì)事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。回首過(guò)去,展望未來(lái),2015年我們計(jì)劃將繼續(xù)針對(duì)"合理化建議工作"、"員工關(guān)愛(ài)行動(dòng)"、構(gòu)建"幸福東航"等重點(diǎn)工作,從根本上為公司及員工解決實(shí)際問(wèn)題。繼續(xù)深入開(kāi)展貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),進(jìn)一步加大公司效能建設(shè)力度,推進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)接受和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo),在行政的支持下,深入員工之中體諒員工困難,關(guān)心員工生活,反映員工呼聲,努力做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。新的一年有新的起點(diǎn),我公司工會(huì)繼續(xù)盡職盡責(zé),努力地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù),爭(zhēng)取在新的一年里把公司工會(huì)工作推向新水平。第二篇:2015年企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)
2015年,分公司工會(huì)在縣工會(huì)、集團(tuán)工會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),認(rèn)真履行工會(huì)的各項(xiàng)職能,強(qiáng)化自身建設(shè),積極配合黨支部、行政做好黨的路線、方針、政策的貫徹落實(shí),充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智,開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)公司五年發(fā)展戰(zhàn)略方針,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真落實(shí)公司2015年工會(huì)工作目標(biāo)任務(wù),積極開(kāi)展有利于構(gòu)造企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的各種活動(dòng),促進(jìn)民主管理、服務(wù)工作大局、維護(hù)職工權(quán)益,構(gòu)建和諧企業(yè)做出積極的努力?,F(xiàn)將本年度分公司工會(huì)工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。一、建立健全民主管理,認(rèn)真履行組織職能。分公司工會(huì)組織積極發(fā)揮橋梁紐帶作用,為企業(yè)與職工之間架起一座連心橋,認(rèn)真履行工會(huì)職能,積極維護(hù)職工權(quán)益,全心全意為廣大員工服務(wù)。我們把表達(dá)和維護(hù)廣大員工利益作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),為更好的履行工會(huì)的職責(zé),我們把工會(huì)成員信息對(duì)全體職工進(jìn)行公示,讓廣大員工更好的反饋生活和工作問(wèn)題。同時(shí),通過(guò)總經(jīng)理室信箱、制造部每星期例會(huì)、每月職工代表座談會(huì)、公司報(bào)刊、宣傳欄、早會(huì)等,讓職工隨時(shí)了解企業(yè)的方針、政策、各類(lèi)規(guī)章制度和公司發(fā)展動(dòng)態(tài);積極倡導(dǎo)公平、公正、公開(kāi)的理念,與他們溝通交流,了解他們的思想動(dòng)態(tài),傾聽(tīng)他們的心聲。通過(guò)各種對(duì)話等多種形式,讓職工說(shuō)出心中想說(shuō)的話,讓職工有話能說(shuō),有話敢說(shuō),有話有地方說(shuō),從而調(diào)動(dòng)職工工作的積極性、主動(dòng)性,營(yíng)造一個(gè)和平共處、平等協(xié)商、寬松和諧的民主氛圍,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。二、以服務(wù)員工為宗旨,樹(shù)立工會(huì)新形象、新作為。同時(shí),工會(huì)組織以服務(wù)工人為宗旨,定期召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)議,討論員工關(guān)心問(wèn)題的解決對(duì)策。"民以食為天",為了提高職工的伙食水平,公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)多次在工作會(huì)議上,就公司食堂營(yíng)運(yùn)、餐補(bǔ)、飯菜質(zhì)量等邀請(qǐng)職工代表、主管部門(mén)等召開(kāi)座談會(huì),提出很多建議,從而不斷提高了職工的伙食水平,讓職工在食堂找到了家的感覺(jué)。從年初開(kāi)始,公司領(lǐng)導(dǎo),設(shè)身處地的為員工考慮著想,投入人力物力,公司領(lǐng)導(dǎo)與工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、食堂主管專(zhuān)門(mén)成立監(jiān)督小組,每月與20-30位一線員工進(jìn)行伙食管理改進(jìn)見(jiàn)面會(huì),第一時(shí)間、直面聽(tīng)取一線員工對(duì)每天食堂的伙食水平評(píng)價(jià),并責(zé)令食堂經(jīng)理限期整改落實(shí),公布整改結(jié)果,接受全體員工的監(jiān)督,讓員工切實(shí)的感受到了主人翁角色,感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、關(guān)心,以及工會(huì)組織懷抱的溫暖和強(qiáng)有力的依靠,有力地促進(jìn)了企業(yè)民主建設(shè),體現(xiàn)了工會(huì)的新作為、新形象。三、圍繞企業(yè)發(fā)展,積極開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)。分公司工會(huì)以關(guān)心員工生活、為群眾辦好事辦實(shí)事為已任,努力為員工排憂解難,做到既維護(hù)企業(yè)的整體利益,又維護(hù)了員工的具體利益。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入制造一線,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況;主動(dòng)到醫(yī)院探訪患病員工,關(guān)心員工身體健康狀況,送上最真摯的關(guān)懷和祝福,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力;了解公司職工的家庭情況,對(duì)家庭困難的職工建立困難檔案、給予資金贊助,幫助職工度過(guò)生活困難時(shí)期。人家說(shuō),員工的成功離不開(kāi)家人的無(wú)私支持和奉獻(xiàn),為了感恩基層員工的無(wú)私奉獻(xiàn)和多年一直在背后支持著他們?cè)诠镜墓ぷ鳎绢I(lǐng)導(dǎo)指示工會(huì)借舉辦六一兒童節(jié)期間,邀請(qǐng)了公司員工家屬和小孩來(lái)到公司,參加六一兒童節(jié)親子活動(dòng),參觀工廠,讓員工家屬更加真實(shí)、近距離的感受公司企業(yè)文化,讓員工及其孩子們歡聚公司,通過(guò)豐富多彩的親子游戲,使他們感受工會(huì)對(duì)他們的關(guān)愛(ài)。四、以人為本,親切關(guān)懷。工會(huì)還建立困難職工檔案,為維護(hù)女工合法權(quán)益,切實(shí)落實(shí)女工特殊保護(hù)政策,在天氣炎熱的夏季,免費(fèi)給工人提供飲料、西瓜、涼茶、防暑降溫藥品等,在炎熱的夏天給員工送來(lái)了絲絲涼意;在"三八"節(jié)日,為了讓員工過(guò)上溫馨的節(jié)日,公司特地購(gòu)置金龍魚(yú)油、大米、飲料等慰問(wèn)在流水線女工,禮物雖輕,但是卻深含著公司領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)懷、照顧以及以人為本的管理思想理念,小小禮物,傳遞的卻是中華民族的傳統(tǒng)美德。將公司、工會(huì)的溫暖送到了職工心坎。五、開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng),營(yíng)造良好企業(yè)文化氛圍
近五年來(lái),工會(huì)以開(kāi)展員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng)為載體,著力營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),弘揚(yáng)工會(huì)團(tuán)結(jié)的企業(yè)精神。為了聯(lián)絡(luò)附近區(qū)域其他企業(yè)、增進(jìn)感情、加大經(jīng)驗(yàn)交流的機(jī)會(huì),工會(huì)還組織了與XX電子公司舉辦了籃球友誼賽、組織員工參加長(zhǎng)跑活動(dòng)、活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩,讓員工的業(yè)余生活有滋有味;這一系列形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實(shí)效的文體活動(dòng)極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力,對(duì)內(nèi)陶冶了員工情操,增強(qiáng)了員工團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),對(duì)外弘揚(yáng)了企業(yè)精神,展現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)貌,營(yíng)造了一種輕松和諧向上的企業(yè)文化氛圍。展望2015,相信分公司工會(huì)將會(huì)在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)和做法,一如既往地關(guān)心、關(guān)愛(ài)職工的生產(chǎn)、生活,著力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)職工合法權(quán)益,發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,當(dāng)好職工的娘家人??傊?,我們工會(huì)在縣、市總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),為職工服務(wù),很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后,我們將再接再厲,做好企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)計(jì)劃,把工會(huì)辦成職工最溫馨的家。第三篇:2015年企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)
2015年,蕪湖公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,切實(shí)履行工會(huì)職能,以"服務(wù)企業(yè),服務(wù)職工,服務(wù)客戶(hù)"為己任,扎實(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,充分發(fā)揮職工主力軍作用;不斷深化"名師帶高徒"活動(dòng),提升職工素質(zhì)水平;積極開(kāi)展"優(yōu)質(zhì)服務(wù)月"活動(dòng),助力服務(wù)品牌提檔升級(jí);持之以恒送溫暖,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。具體總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化職代會(huì)制度建設(shè),建設(shè)"民主之家"。職代會(huì)是實(shí)現(xiàn)民主管理的基本形式,也是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。我們堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度,每年定期召開(kāi)職代會(huì),暢通民主管理渠道。凡涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)必須由職代會(huì)討論決定,充分尊重職工代表的權(quán)利和意愿。對(duì)于代表提案和建議,工會(huì)及時(shí)會(huì)同行政領(lǐng)導(dǎo)共同研究,做到件件有答復(fù),事事有回音。不斷完善企務(wù)、站務(wù)、船務(wù)公開(kāi),維護(hù)員工民主權(quán)益。職代會(huì)的知情權(quán)、建議權(quán)、決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選舉權(quán)等五大職權(quán)得到充分體現(xiàn)和貫徹。二、開(kāi)展各類(lèi)勞動(dòng)競(jìng)賽,建設(shè)"貢獻(xiàn)之家"
工會(huì)始終以"為黨政分憂"為己任,以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為工作核心,以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁作用,將職工的思想和行動(dòng)凝聚到企業(yè)發(fā)展上來(lái)。2015年,我們積極配合黨政開(kāi)展工作,一方面通過(guò)抓好"五比一創(chuàng)"勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展,不斷健全激勵(lì)考核機(jī)制,運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制在加油站工班之間開(kāi)展競(jìng)技活動(dòng),將銷(xiāo)量考核到工班,考核到人頭,有效促進(jìn)加油站班組建設(shè)及各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的穩(wěn)健發(fā)展。另一方面我們通過(guò)召開(kāi)客戶(hù)座談會(huì)、專(zhuān)題經(jīng)營(yíng)會(huì)、連環(huán)促銷(xiāo)、"油非互動(dòng)"以及發(fā)揮"小浪花青年志愿者"作用等,不斷提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和銷(xiāo)量。不僅如此,工會(huì)還著眼于企業(yè)安全保障,通過(guò)抓好"安康杯"競(jìng)賽、開(kāi)展"職工安全大家談"、通過(guò)充實(shí)船舶靠把、補(bǔ)充氣囊式救生衣、配置新鋁合金弦梯等措施,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了安全保障。在6月份的"安全生產(chǎn)月"期間,我們結(jié)合加油站季度綜合大檢查,積極邀請(qǐng)職工代表參加安全大檢查。通過(guò)全員爭(zhēng)創(chuàng),分公司順利獲得"交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級(jí)證書(shū)"。此外,工會(huì)還注重發(fā)揮女職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的半邊天作用,通過(guò)評(píng)先表彰,極大地激勵(lì)了全體女工立足崗位、無(wú)私奉獻(xiàn)的信心和決心。三、開(kāi)展"優(yōu)質(zhì)服務(wù)月"活動(dòng),建設(shè)"滿(mǎn)意之家"5月份我們廣泛開(kāi)展了以"優(yōu)質(zhì)服務(wù)我爭(zhēng)先擴(kuò)銷(xiāo)增量創(chuàng)佳績(jī)"為活動(dòng)主題的群眾性"優(yōu)質(zhì)服務(wù)月"活動(dòng),不斷創(chuàng)新服務(wù)理念,兌現(xiàn)服務(wù)承諾。在厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的前提下,我們從實(shí)際出發(fā),利用加油站現(xiàn)有的LED顯示屏、廠務(wù)公開(kāi)欄、學(xué)習(xí)園地、展板、黑板報(bào)等宣傳陣地加強(qiáng)對(duì)開(kāi)展"優(yōu)質(zhì)服務(wù)月"活動(dòng)主題、口號(hào)、指導(dǎo)思想以及內(nèi)容和要求進(jìn)行宣傳,營(yíng)造了濃郁氛圍。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),我們通過(guò)落實(shí)以"抓好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范服務(wù);抓好油品數(shù)質(zhì)量管理;抓好客戶(hù)訪談及意見(jiàn)征集;抓好宣傳工作營(yíng)造氛圍;抓好服務(wù)方式創(chuàng)新"為活動(dòng)主要內(nèi)容的"五個(gè)抓好",不斷提升服務(wù)技能。今年的5月16日是公司首個(gè)"經(jīng)理接待日",也是我們更好和客戶(hù)零距離交流接觸的第一平臺(tái)。活動(dòng)當(dāng)天,分公司黨政工負(fù)責(zé)人親自帶領(lǐng)職能科室深入加油站一線,來(lái)到大白茆沙加油站與船民客戶(hù)進(jìn)行了零距離接觸,主動(dòng)與客戶(hù)拉家常、談心聊天,用心傾聽(tīng)客戶(hù)聲音?,F(xiàn)場(chǎng)受訪的56位客戶(hù)都非常滿(mǎn)意我們這種"接地氣"方式,真正達(dá)到了用服務(wù)促經(jīng)營(yíng),促效益、促發(fā)展的良好效果。四、抓好職工素質(zhì)工程,建設(shè)"學(xué)習(xí)之家"
企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展離不開(kāi)一支強(qiáng)有力的員工隊(duì)伍,工會(huì)積極推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè),努力為職工搭建技能學(xué)習(xí)的平臺(tái)。2015年我們抓住"名師帶高徒"活動(dòng)這個(gè)主線,通過(guò)開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),讓全體員工熱愛(ài)企業(yè),熱愛(ài)崗位,勤勉務(wù)實(shí)地工作。通過(guò)開(kāi)展讀書(shū)、專(zhuān)題培訓(xùn)、觀摩示范活動(dòng),激勵(lì)員工努力學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)。密切配合分公司黨政工作,努力為職工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng)造優(yōu)良的條件。多年來(lái),在抓班組建設(shè)的實(shí)踐中,我們逐步認(rèn)識(shí)到班組長(zhǎng)的個(gè)人素質(zhì)、管理能力對(duì)班組工作水平起到至關(guān)重要的作用。在今年的加油站工班長(zhǎng)公開(kāi)競(jìng)聘選拔中,我們將3名年輕有為、有干勁、敢創(chuàng)新的青年員工充實(shí)到加油站工班長(zhǎng)崗位,他們中有的是"名師帶高徒"活動(dòng)中的徒弟,有的是曾在總部技能大賽上拿過(guò)獎(jiǎng)的青年員工,"技能大賽"、"名師帶高徒"等活動(dòng)平臺(tái)為企業(yè)造就了一批人才。積極引導(dǎo)職工讀書(shū)自學(xué),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)觀念,充分利用"職工書(shū)屋"這一學(xué)習(xí)陣地,引導(dǎo)員工學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)法律、學(xué)管理,為職工書(shū)屋添置了《玩轉(zhuǎn)微信營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》、《優(yōu)秀班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》、《提升客戶(hù)服務(wù)金牌手冊(cè)》、《責(zé)任勝于能力》等書(shū)籍,幫助員工加快知識(shí)的更新與儲(chǔ)備,鼓勵(lì)員工自學(xué)成才。五、開(kāi)展文體活動(dòng),建設(shè)"文化之家"
企業(yè)文化是企業(yè)之靈魂,我們發(fā)揮文化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中推波助瀾作用,用文化凝聚人心,用歌聲振奮精神、鼓舞士氣。圍繞企業(yè)中心工作,通過(guò)組織和舉辦形式多樣的各類(lèi)活動(dòng),鼓舞和激發(fā)廣大員工的工作斗志,倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)工作熱情。年初圓滿(mǎn)舉辦了"迎新春"文體活動(dòng),在歡樂(lè)祥和的氛圍中,讓職工們體會(huì)到了"家"的愉悅。今年3月,中長(zhǎng)燃企業(yè)歌《共筑一個(gè)家》正式發(fā)布,我們利用多種形式廣泛傳唱,歌曲旋律優(yōu)美,催人奮進(jìn),較好地提振了廣大干部職工精氣神。"三八"節(jié)之際,通過(guò)組織女工出外郊游,活躍了女工生活,增進(jìn)了友誼和團(tuán)結(jié)。"五四"青年節(jié),通過(guò)組織贈(zèng)書(shū)活動(dòng)、開(kāi)展以"安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展與青年成長(zhǎng)"、"奮斗的青春最美麗"、"我為加油站管理獻(xiàn)一計(jì)"為主題的征文活動(dòng),凝聚青春正能量,激發(fā)青年員工的生力軍作用。在日常工作中,我們注重將企業(yè)文化與廉政文化融入一體,開(kāi)展教育活動(dòng),為提高全體員工的文化素質(zhì)和職業(yè)道德水平,充分發(fā)揮文化教育、引領(lǐng)、鼓舞作用。六、關(guān)心員工生活,建設(shè)"溫暖之家"
本著"以人為本"理念,我們一貫十分注重員工的身心健康,努力為員工做好事、解難事。每年春節(jié)前夕,工會(huì)堅(jiān)持組織困難職工送溫暖活動(dòng),班子成員親自走訪、慰問(wèn)困難職工家庭。夏季高溫來(lái)襲,廣大一線員工堅(jiān)守崗位,工作十分辛苦,我們?cè)谵D(zhuǎn)贈(zèng)上級(jí)工會(huì)的防暑降溫物資外,還自行采購(gòu)了一批降溫物品進(jìn)行了發(fā)放和慰問(wèn),員工們深感"雙重溫暖"。今年4月,加油站一名員工家中不幸被盜,損失較重,我們親自到他家中進(jìn)行慰問(wèn)。同時(shí),堅(jiān)持做到每年為職工做一次健康體檢,使一些職工及早發(fā)現(xiàn)自己的病患,并得到及時(shí)治療;每次有職工生病或住院,親自前去看望,2015年以來(lái),我們共慰問(wèn)看望職工34人次,慰問(wèn)金達(dá)23890元;對(duì)于困難職工進(jìn)行了全面摸排、建檔,定期對(duì)病困職工進(jìn)行幫扶,為他們跑保險(xiǎn),尋求工會(huì)大病救助。職工快樂(lè),我們就更快樂(lè),考慮到水上加油站地處偏遠(yuǎn),交接班周期較長(zhǎng),生產(chǎn)條件艱苦等客觀因素,在經(jīng)費(fèi)有限條件下我們想方設(shè)法為部分站點(diǎn)送去了健身器材跑步機(jī)3臺(tái),給枯燥的水上生活增添了一絲趣味。在踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,我們通過(guò)走訪了解到有的站點(diǎn)生活設(shè)施老壞,工會(huì)及時(shí)出資為加油站購(gòu)買(mǎi)了洗衣機(jī)2臺(tái)、電視機(jī)3臺(tái),較好解決了一線職工在生產(chǎn)生活中的難題。每年堅(jiān)持開(kāi)展"秋季愛(ài)心助學(xué)"活動(dòng),幫助困難職工子女順利入學(xué)。這些為員工做的一樁樁、一件件看得見(jiàn)、享受得到的好事、實(shí)事,員工們都看在眼里記在心中,深切感受到"家"的溫暖。一年來(lái),分公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,凝聚企業(yè)各方合力,切實(shí)履行職能,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,為分公司營(yíng)造出了和諧向上的文化氛圍,推動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。今后分公司工會(huì)將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,探索創(chuàng)新,使工會(huì)工作邁上一個(gè)更新的臺(tái)階。第3篇:企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)
企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)
2023年,[
]企業(yè)工會(huì)在[
]黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,以“十九大”精神為指導(dǎo),充分發(fā)揮基層工會(huì)在羅田經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用,依法維護(hù)職工的合法權(quán)益,密切聯(lián)系職工,認(rèn)真聽(tīng)取和反映職工的意見(jiàn)和要求,關(guān)心職工生活,協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系,使企業(yè)得以健康平穩(wěn)地發(fā)展?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)
企業(yè)建立工會(huì),是新時(shí)期經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要,工會(huì)作為工人階級(jí)的群眾組織,一方面維護(hù)職工的合法權(quán)益,另一方面也起著協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的作用,只有勞動(dòng)者的利益得到保護(hù),企業(yè)的正常生產(chǎn)才會(huì)得到保證,企業(yè)的運(yùn)行才會(huì)平穩(wěn),企業(yè)才會(huì)發(fā)展。年初,公司按照工會(huì)組織法的程序,積極爭(zhēng)取上級(jí)工會(huì)組織的支持和指導(dǎo),成立了工會(huì)管理機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)了企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)。二、加強(qiáng)宣傳工作,深入宣傳《工會(huì)法》
為了使企業(yè)職工了解工會(huì)的職能,懂得依靠工會(huì)維護(hù)自身的合法權(quán)益,工會(huì)加強(qiáng)對(duì)《工會(huì)法》的宣傳工作,如張貼宣傳畫(huà)、辦專(zhuān)欄等形式,使職工對(duì)《工會(huì)法》有了進(jìn)一步的了解。三、抓制度建設(shè),發(fā)揮工會(huì)的職能作用
為了使工會(huì)發(fā)揮職能作用,我們把抓制度建設(shè)作為主要工作。一是協(xié)調(diào)公司為工會(huì)安排辦公室、活動(dòng)室,解決辦公經(jīng)費(fèi),修建廠務(wù)公開(kāi)欄和宣傳廚窗;二是幫助企業(yè)完善各種現(xiàn)行規(guī)章制度,把有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度規(guī)范上墻。通過(guò)行業(yè)工會(huì)與我們公司工會(huì)的努力,廠務(wù)公開(kāi)逐漸為董事會(huì)和廣大職工所理解;通過(guò)廠務(wù)公開(kāi),增強(qiáng)了職工的主人翁職責(zé)感和工作積極性,促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。為了最大限度地維護(hù)職工的生命安全,今年工會(huì)把抓安全生產(chǎn)作為工作的重中之重,號(hào)召企業(yè)要堅(jiān)持生產(chǎn)務(wù)必安全,安全為了生產(chǎn),牢牢記住先安全后生產(chǎn)的原則,把抓好安全工作作為工會(huì)維權(quán)工作的重點(diǎn),確保安全生產(chǎn)。四、存在的問(wèn)題
1、有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工會(huì)組織認(rèn)識(shí)不足,給新建工會(huì)帶來(lái)了難度,致使新建工會(huì)工作進(jìn)展緩慢。3、就本公司而言,職工大部分來(lái)自農(nóng)村,文化水平有限,對(duì)工會(huì)的認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致收取會(huì)員費(fèi)的阻力大,因此活動(dòng)經(jīng)費(fèi)成了問(wèn)題。五、明年工作打算
1、繼續(xù)加強(qiáng)
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