讓用人回歸簡(jiǎn)單環(huán)節(jié)一：嘉賓致辭單總：首先謝謝博瑞森也謝謝易中公司給當(dāng)當(dāng)網(wǎng)這樣一個(gè)機(jī)會(huì)可以與這么優(yōu)秀的企業(yè)進(jìn)行雙方的合作，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是全球最大的中文圖書銷售品牌，我們很樂(lè)意在中文本土經(jīng)管圖書方面與優(yōu)秀的出版商與優(yōu)秀的企業(yè)家做這樣的合作。宋博士的頭兩本書我們都有賣，就是《讓管理回歸簡(jiǎn)單》與《讓經(jīng)營(yíng)回歸簡(jiǎn)單》，《讓管理回歸簡(jiǎn)單》應(yīng)該是去年7月上市的，到現(xiàn)在我們就當(dāng)當(dāng)網(wǎng)這一個(gè)銷售渠道的銷售已經(jīng)過(guò)萬(wàn)冊(cè)，大概有一萬(wàn)二千，我們當(dāng)時(shí)還把《讓管理回歸簡(jiǎn)單》與《讓經(jīng)營(yíng)回歸簡(jiǎn)單》做了套裝?，F(xiàn)在這個(gè)是第三本書，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)做了全國(guó)首發(fā)，博瑞森還挺創(chuàng)新的，就是把書從頭到尾刻了光盤版，把從頭到尾的內(nèi)容讀出來(lái)?，F(xiàn)在很多企業(yè)家與管理者都很忙，他們開車的時(shí)候聽(tīng)聽(tīng)還是挺方便的。其他管理類的書也有聽(tīng)書版的，我們后來(lái)調(diào)查了一下覺(jué)得挺有市場(chǎng)的，成本不高，我們很樂(lè)意做有價(jià)值的東西。這本書在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上上市已經(jīng)2周多，已經(jīng)在我們管理類新書榜上排名第二，銷售成績(jī)還是挺好的?！蹲尮芾砘貧w簡(jiǎn)單》銷售已經(jīng)一年多了，我特意查了一下讀者評(píng)論，大概有一百多條，綜合評(píng)分是四星半，在圖書上這是一個(gè)非常好的綜合評(píng)分，因?yàn)楸娍陔y調(diào)，第一本書的讀者評(píng)價(jià)還是很好的。我覺(jué)得最近幾年尤其是最近一兩年，管理類圖書的主要趨勢(shì)還是很明顯的一個(gè)本土化的趨勢(shì)，前幾年我們大規(guī)模的引進(jìn)像西方的管理思想的圖書，比如執(zhí)行、《卓有成效的管理者》啊，用了幾年的時(shí)間把別人幾十年的東西引進(jìn)來(lái)，前幾年看排行榜的話，基本都是引進(jìn)版圖書，慢慢的這些年隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)在再去看圖書銷售榜，發(fā)現(xiàn)本土原創(chuàng)類的圖書比較多，經(jīng)濟(jì)類的可能更明顯，因?yàn)樗婕暗絿?guó)情。具體到管理類的也很明顯。本土原創(chuàng)的圖書像黃鐵鷹先生的《海底撈你學(xué)不會(huì)》《給你一個(gè)公司，你怎么管？》都賣得特別好。因?yàn)榇蠹乙舶l(fā)現(xiàn)理論說(shuō)完了，理論就這些，但具體怎么運(yùn)用到中國(guó)具體環(huán)境下，比如中國(guó)人的特性，曾仕強(qiáng)的《中國(guó)式管理》為什么賣的很好，因?yàn)樗€是有一些中國(guó)本土化的東西。博瑞森他們跟我說(shuō)的時(shí)候，說(shuō)宋博士的書還會(huì)出，我想還能講什么，還有很多東西可以講，可以是營(yíng)銷，可以講戰(zhàn)略，管理大框各個(gè)方面都會(huì)講?！蹲層萌嘶貧w簡(jiǎn)單》我還是很期待這本書的，希望比第一本書賣的好。環(huán)節(jié)二：用人問(wèn)題調(diào)查公布截至9月5日，我們從網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)、等不同渠道收到有效問(wèn)卷419份。受訪企業(yè)情況如下：受訪個(gè)人情況如下：第一道題：中小型企業(yè)目前遇到最突出的問(wèn)題是什么。●67%的受訪企業(yè)認(rèn)為用人方面比較突出的問(wèn)題是“難招到合適的人”，●50%的受訪企業(yè)選擇了“缺乏好的中高層干部”●招聘是人力資源管理工作的開端，招聘難長(zhǎng)期存在，會(huì)給企業(yè)的人力資源供給和開發(fā)帶來(lái)一系列后續(xù)問(wèn)題。我們認(rèn)為破解用人問(wèn)題的最關(guān)鍵的點(diǎn)在哪？在中小型企業(yè)發(fā)展到一定階段之后，我們一定要加強(qiáng)人力資源部門的建設(shè)，讓專業(yè)的人做好專業(yè)的事，不要把所有的擔(dān)子都?jí)旱嚼习逡粋€(gè)人身上。昌第二梳道題筐：斤在企底業(yè)最挎缺乏手下列澡哪類賢人才材分析扒：早●雨中小猴型企型業(yè)對(duì)東業(yè)務(wù)誤骨干撥和中炕高層肉管理融者的濁需求宇都十聞分迫安切（旦各占鏡40振%）及●遍對(duì)人造員的首持續(xù)火培養(yǎng)箭是中礙小型罪企業(yè)金的短殃板，究基層棟員工堅(jiān)提升茫為業(yè)曠務(wù)骨友干和逝管理爭(zhēng)者的外比率丈較低非破解番之道翁：肌●花中小正型企漿業(yè)一弟定要掠真正挺形成耀“跨人力扭資源毒”槐的概棗念，傭把剖“抽人力城”糞作為廈一種煤重要爭(zhēng)的侮“膠資源搶”鉆，進(jìn)集行持盟續(xù)的膛維護(hù)池和開瞎發(fā)婦?？凇衩嗽谂嚓P(guān)養(yǎng)自睬己的爺核心侄人才炊的同梳時(shí)也課要關(guān)庫(kù)注人站在不輩同的生階段柿的需允求變玉化，慎留住覺(jué)自己巖的核火心人約才辜第三稍道題惑：繞到了爽招人么的環(huán)屑節(jié)，誕在招鏈聘過(guò)勸程中爛最最桐棘手塔的問(wèn)陣題是泳什么匆呢？犧分析俱：銀●必有5疑9%貪的受狐訪企尸業(yè)認(rèn)伐為招拘人過(guò)遇程中燙最棘佛手的績(jī)問(wèn)題趨是睜“邁很難遲招到加合適采人才咸，高家水平段的不違愿來(lái)使，低晃水平混的不往愿要要”碧●倡另有什16趙%的妖受訪磁企業(yè)德受困方于禾“螞應(yīng)聘銅的人竄太少文，無(wú)擦從挑刃選歷”往破解幟之道謎：輪《老增板顧齊問(wèn)》眠的企查業(yè)專礎(chǔ)家池抱向東聞先生儲(chǔ)，他泊給出運(yùn)了較仆為實(shí)充際的還破解蘭方案勾：復(fù)●近企業(yè)濟(jì)要有霞自己垮合適特人才鋸的標(biāo)嘉準(zhǔn)，疑要有酬該職掛位或簡(jiǎn)崗位卵對(duì)素料質(zhì)能拆力的光具體恨要求描●訪盲目敞招人腎不僅逮加大夸成本恥，而犁且難草以適居合敗●延面試慘時(shí)最棉好有腐用人屆部門灣的主喝管參膨與，員而且斗要有償一套核流程牽方法午，特吵別關(guān)痕注應(yīng)馬聘者懸的基風(fēng)本跳便皂素誼和能鳴力，螺考察墊其個(gè)悼人文識(shí)化與助企業(yè)棉文化仆的契優(yōu)合度孫。伯●督不要仍迷信脫經(jīng)歷及和學(xué)筐歷追嘩求所吵謂的循高水磁平，復(fù)中等濃的人繪才更丟好更潤(rùn)可靠穴●餅對(duì)確毛實(shí)看飾好的弱人，授可以適考慮緊適度撓優(yōu)厚臂的待黨遇，蕩否則壓可能漢會(huì)把酷適合換的人為才拒天之門慕外。抓第四扶道題花：掛考核余的問(wèn)躁題，韻在實(shí)娘施考設(shè)核的講過(guò)程升中，倍大家寧的難劃題在插哪型？覺(jué)分析闖：閣●某有5荷0%汪以上央的受磁訪企傭業(yè)認(rèn)積為秀“氧考核較分?jǐn)?shù)龜平均井，走采過(guò)場(chǎng)消”保和剖“簽員工稿對(duì)考耐核成正績(jī)不痰在意腐”帳是常滾遇到噸的問(wèn)杜題脫●廢這兩住個(gè)選索項(xiàng)有資內(nèi)在遞的聯(lián)搖系：犯考核浪分?jǐn)?shù)綁平均峽導(dǎo)致尚員工臥對(duì)考缺核成艱績(jī)的嘗漠視券。湖破解談之道劈：拋●品在針形對(duì)個(gè)避人的究績(jī)效萄考核傍中，新要進(jìn)厲行策“航有效永區(qū)分劍”份●斬員工短的考?jí)|核成疫績(jī)要挺符合債正態(tài)舉分布糾，即員最好繼和最此差的臟占少篇數(shù)，片中等壯一般皮的占漠多數(shù)勺●景破解泡考核賺難題鋸的要和點(diǎn)是炭讓實(shí)屑施考筍核的份人明紋白他殘們的棚職責(zé)小所在衡，甚今至強(qiáng)往迫他渴們對(duì)移下屬才進(jìn)行允“褲區(qū)分皆”彼?？籍?dāng)核嶺真正挨“背考德”驅(qū)的不糖是員壽工，恰而是曬實(shí)施逢考核失的人孩。輪第五洋道題披：溉在激寶勵(lì)過(guò)宗程中掌遇到恢哪些微問(wèn)題價(jià)。嚇?lè)治錾樱核健裣对谒ㄓ姓{(diào)甚查問(wèn)澡題中功區(qū)分相度最趣低，粉受訪縮企業(yè)劃的答瘡案較刪平均鞏的分船布在畝5個(gè)君選項(xiàng)刪中仙●淘大部姻分企肚業(yè)對(duì)賀于激昂勵(lì)工特作沒(méi)趟有足載夠的慈重視提，沒(méi)省有像乓其它杰問(wèn)題腸一樣抖找到棄共性化的答叫案乳●掘大部粱分企維業(yè)將派激勵(lì)給理解升為網(wǎng)“旨物質(zhì)襖獎(jiǎng)勵(lì)搜”狠宋卷博士餓的破爽解之及道：撕●互激勵(lì)牽是提蜂高員飼工滿射意度處、降炮低骨妥干員嶺工流蠶失率亂的關(guān)挎鍵，摩但又味特別歪容易奮被中影小型娛企業(yè)顆忽略狂●狹考核赴是一顧種激亡勵(lì)，鴨激勵(lì)避不僅門僅是蛇考核冶●傷中小艘型企侵業(yè)的挎激勵(lì)番更容腔易操找作，陰更靈慘活，聰也會(huì)伍更加拔有效銹●叼很多學(xué)激勵(lì)稅的方衛(wèi)式?jīng)]凝有成宋本，響但需晴要管絞理者黨有激戲勵(lì)的草意識(shí)趁并掌塘握相球應(yīng)的業(yè)方法雅可能策都聽(tīng)杯過(guò)送笨火雞乎的故林事，增在企銷業(yè)很喜小的吩時(shí)候昨，在粥感恩怕節(jié)的議時(shí)候鉛給大么家送方火雞檢，大僅家都卡很開涉心，雅但是鏡當(dāng)一籌個(gè)企狐業(yè)發(fā)刊展到豐一千時(shí)人幾杏千人義的時(shí)棉候，減在送極火雞菊的時(shí)讀候細(xì)運(yùn)節(jié)就漿不那帖么好顧把控保，會(huì)峰出現(xiàn)束很多茶問(wèn)題及，本付來(lái)是統(tǒng)好事梨，卻木做的監(jiān)不是斬那么獻(xiàn)很有咳提高劈績(jī)效售的效淘果?？萜鋵?shí)專反過(guò)劈來(lái)說(shuō)舊，對(duì)掘中小渣型企娃業(yè)來(lái)仆說(shuō)，護(hù)激勵(lì)伶可能泰更容瀉易做朽，更而有效壽果，詠很多慕激勵(lì)交方式義是沒(méi)遇有成凈本的郵，例三如，搖老板點(diǎn)的一慘個(gè)鼓搏勵(lì)，噴工作卵的一麗個(gè)認(rèn)從可都詞可以旁在很循大程跑度上宜對(duì)員壤工進(jìn)狀行激攪勵(lì)。殼但這訊個(gè)確抄實(shí)需免要管陷理者綢有激匯勵(lì)的財(cái)意識(shí)塑。我馳們都嚼說(shuō)好鋪孩子配是夸曬出來(lái)露的，仰其實(shí)屋好員通工也額是激掠勵(lì)出良來(lái)的妹。要里求我洽們管私理者朋要有床激勵(lì)賀的意晌識(shí)，射同時(shí)紗還有煌激勵(lì)藥的方煉法。桂我們宵《老中板顧纖問(wèn)》雜工具濤庫(kù)里與有如昆何建圣立員隙工激戚勵(lì)勵(lì)機(jī)制鈔的工方具。喚第偽六糕道題務(wù)：揉在管求理以拒下哪鏟類員泄工時(shí)盡會(huì)存置在問(wèn)詢題雙分析職：證●勞“品老員殲工管揮理碼”值超過(guò)莊“號(hào)80棍、9軍0后戒員工蚊管理渣”脾，成缸為受腔訪企款業(yè)在蔬管理溉員工鄰時(shí)最揉常見(jiàn)銷的問(wèn)暖題纖●頁(yè)老員押工問(wèn)鞠題分銀為兩餅種：荒避免轉(zhuǎn)資深欲的骨汁干員溪工流煙失；演避免繳老員宴工成睛為變涂革和倆創(chuàng)新描的阻坦力興破解炭之道點(diǎn)：謠處理爆老員腫工問(wèn)但題的棋四項(xiàng)概基本蹈原則際：炊●巨業(yè)務(wù)旦人員孩以內(nèi)肅部提蛛升為蔬主，壯專業(yè)腸人員土以外盒部招在聘為贏主痛●半用老艷員工壁的忠叫誠(chéng)和編經(jīng)驗(yàn)?zāi)?，用品新員挽工的飽激情艘和創(chuàng)接新鏡●垂幫助濟(jì)老員終工持誰(shuí)續(xù)成傳長(zhǎng)亭●皇不姑功息不饞能跟薦隨企延業(yè)成數(shù)長(zhǎng)的顆老員牌工芹辟急最第瘋七森道題碌：頌?zāi)诰壒芾硌b員工皮的時(shí)躍候遇覽到哪喂些問(wèn)芽題？券分析復(fù)：潮●痕半數(shù)數(shù)以上逃的受玉訪者趣認(rèn)為速員工刃“蹤沒(méi)有踐責(zé)任令心、蒜沒(méi)有爪工作柳熱情索、執(zhí)樂(lè)行力雜差、琴缺乏織自律餓”烘●奉自律允性、徹執(zhí)行趕力的符養(yǎng)成姥與企預(yù)業(yè)有終密切吃的關(guān)淺系，推工作哪熱情疼和責(zé)格任心渣會(huì)受著到管懼理者莖的重麥大影級(jí)響非。自扣律性如、別執(zhí)行族力這零兩層質(zhì)是與徑企業(yè)血有密針切關(guān)旬系的帖，那簽么工而作熱姨情與盞責(zé)任格心也秀會(huì)受劑到管先理者敞的重物大影歸響，籍好員妻工不較是天摘上掉游下來(lái)毅的，伯是管陜出來(lái)熔的。密破解杜之道年：奔●招注重稈企業(yè)示文化浩建設(shè)鉆，營(yíng)禾造良怪好的安工作錢氛圍栗●途提升較管理芒者自呀身的烈管理恥技巧載和領(lǐng)斯導(dǎo)力鹽●輛不斷銹反軌饋、瞧不時(shí)全測(cè)驗(yàn)肉、不脾停鼓常勵(lì)，湊真正討幫助趨員工繼成長(zhǎng)也第八規(guī)道題帆：悅是用訓(xùn)人方黃面我騰們受漿訪者辭缺乏嶺哪些巧管理耀技能狠分析捐：王●枕32墾%的厚受訪稅者認(rèn)值為自汁己缺促乏領(lǐng)貢導(dǎo)力秘抹蔑任●仗29斯%的濫受訪遍者認(rèn)鋼為自忌己缺鼻乏管種理能肌力場(chǎng)破解石之道寶：愿●歲要領(lǐng)繡導(dǎo)別超人首培先要隙修煉矩自己樣●飾了解視人性岔，關(guān)分心下歲屬渡●朗按照棟科學(xué)帳的方鬼法進(jìn)愉行人撲員的奪溝通延、輔幫導(dǎo)、可激勵(lì)外、考片核工播作，罵在過(guò)歉程中常不斷適總結(jié)巖、提蘆升稿第九融道晝題糊：枕是會(huì)落做哪穿些事均情來(lái)歇提升批用人鈴管人愉的能陣力到。舅分析系：瓦閱讀腰和參方加培閉訓(xùn)是賞提升量用人盼、管鴿人能歇力的慢重要倘途徑方破解疼之道領(lǐng)：就●飲提升健用人計(jì)、管倚人的計(jì)能力網(wǎng)的最銀好方警法或您許還來(lái)有一沙種：飼讓員取工和果管理務(wù)者一臂起閱到讀、駁一起布學(xué)習(xí)斥，讓問(wèn)他們巖學(xué)習(xí)族如何暢管理錦自己初。帆環(huán)節(jié)愈三：疫宋召博士倚主題缸發(fā)言連用人短8大但趨勢(shì)盈及用男人者務(wù)5個(gè)秋對(duì)策報(bào)第一丹大趨貓勢(shì)：私人才貫已經(jīng)釣成為味企業(yè)嘆里最對(duì)重要遲的資佛源雄在這房之前茂我們鉆對(duì)想物質(zhì)灰、術(shù)信息豪、恭客戶榮和市獲場(chǎng)幣資源干我們孩越來(lái)比越重遙視，傻但是頑在未隱來(lái)人胳才資窩源袍將染遠(yuǎn)遠(yuǎn)顏超過(guò)正客戶適市場(chǎng)潔信息村這個(gè)模資源透，大采家都侍會(huì)比霉較認(rèn)嚇同吧挽。我漂們的謎主題胞“掛得朽人才企者得跳天下堵”半，我袍相信心這個(gè)秒主題監(jiān)會(huì)持蒜續(xù)下胳去?？任覀兞锌聪滤]松下示電器灑創(chuàng)始委人松弱下厘幸之貓助逝說(shuō)過(guò)旋的一栽句話忽，有蟲人問(wèn)款松下狡是干耍什么蹈的，鞭他回越答洪“慈松下珠是生簡(jiǎn)產(chǎn)優(yōu)錫秀人鳳才的于，順峽便生淚產(chǎn)電壯器的狀。源”刻我覺(jué)招得他眉對(duì)人跪才的幼理解高非常柱深刻胸，京我們份好多避中小貝企業(yè)膊的轉(zhuǎn)暫折，摧好多當(dāng)中小扎企業(yè)殿老板酬的轉(zhuǎn)候折就齡是從稈做事惱到做岡人門和用匪人、聾用好臂人，三我相扒信松艦下的甜忠告犧會(huì)給祥我們固一些際幫助憂。光第二恨大趨促勢(shì)：著人才賣競(jìng)爭(zhēng)薪將越額來(lái)越擾激烈癥這是愛(ài)沒(méi)有臟辦法叨扭轉(zhuǎn)覽的，斤為什靜么呢幕？灑第一工因?yàn)閰s我們廣原來(lái)聯(lián)有的畜人口鄉(xiāng)比例喊已經(jīng)擔(dān)發(fā)生怕變化姐，人春口增堡長(zhǎng)在疫減少胸，人稅口增騾長(zhǎng)不掙會(huì)像雀原來(lái)傷那么道多，旗人才泄供給民不會(huì)賄像原爺來(lái)那嘗樣。舊第二支供給裙需求痰會(huì)越辦來(lái)越毫大介，越湖來(lái)越畜多企寧業(yè)在夢(mèng)競(jìng)爭(zhēng)悅。洞第三下個(gè)是違價(jià)值悔觀在仇轉(zhuǎn)變析，同卷樣是套這些蜘人，欄60塑、趁70出年代喘的人桌愿意殃加班雜，炎80炕、簽90殊年代變的人就可能倚不愿糞意加紙班，屑那么化我們鉆相對(duì)白還是或眾多饒的人臉數(shù)，姨但工縣作時(shí)唐間剩在夾減少凍。屈第四左是刻買紙方市鑒場(chǎng)向津賣弓方市儀場(chǎng)轉(zhuǎn)稻變。感這也菊是我企們剛?cè)莶胖袀蛐∑蟮V業(yè)困屈境調(diào)花查里棒講到除的招辱聘難普，原洗來(lái)是彼找工唉作的擾人求暮著進(jìn)朋入企夸業(yè)，蒸現(xiàn)在臘變掉泊了，肌全變鄰掉了析，疲而且弓將來(lái)殺這個(gè)罩趨勢(shì)借還會(huì)稻更嚴(yán)挺重。赴買僅方市廁場(chǎng)變熟成鄙賣陷方市至場(chǎng)聽(tīng)，所儉以我村們中孕小企走業(yè)也親得變薪，不刊能像四原來(lái)盞一樣許說(shuō)我鑰在這修等著柏你。家第三隆大趨宿勢(shì)：皮人才疾數(shù)量泡與質(zhì)啄量的斤兩難吼還將衰持續(xù)育一方浪面我悟們需水要很過(guò)多的華人，思另一帶方面滾我們茂需要胞很好譽(yù)的人勝，我嚴(yán)們棕經(jīng)常焦難兼平顧兩胖頭，述為什迅么呢永，人勁一多約就很溪雜，爪這些編人不寺好培喜養(yǎng)，槐當(dāng)然憲反過(guò)蝦來(lái)包，我陷要沒(méi)欣足夠劇的人淹，事浩就沒(méi)灣人去油做，摸所以敵這個(gè)勉兩難僻會(huì)持呢續(xù)。杯原因惜是鉗高速哀增長(zhǎng)啦會(huì)導(dǎo)羊致貝需求壺持續(xù)百增長(zhǎng)養(yǎng)。誠(chéng)我們結(jié)在許20色1踏0副年會(huì)禽上飯講到桿中國(guó)烤的經(jīng)書濟(jì)增勻長(zhǎng)會(huì)曠放緩名，情原來(lái)宅國(guó)家罷引導(dǎo)束性的榜指標(biāo)狂是百碧分之騾八，江在極未來(lái)示十年嫁引導(dǎo)退性指吳標(biāo)會(huì)千降為偷百分蝶之七完，澤換句唐話說(shuō)吊，破我們揭預(yù)期雹未來(lái)挺會(huì)下蝶降。灣但是緒百分漠之七蝕也是房一個(gè)刻非常漲高的傳增長(zhǎng)嬸速度犁，慎企業(yè)警對(duì)雷人才祖的血需求泰還是則會(huì)持稼續(xù)增從加。淺同時(shí)造我們冊(cè)企業(yè)謠又必千須輛在模弦式上牽進(jìn)行始轉(zhuǎn)變盛，我?guī)焸兊耐诔杀聚`會(huì)逮越來(lái)匆越高嘴，夢(mèng)以前欲讓我軟們很援容易機(jī)做生指意的第做法乘就是撇低價(jià)惜，這漲個(gè)在伸國(guó)外弦越來(lái)飲越難拖做了蜂，笨國(guó)內(nèi)段也玩盞不轉(zhuǎn)杜了，哈因?yàn)榻ㄋ腥绲某蓡时径架壴谠瞿w加。類那怎爹么辦化呢，像我們橫只有魂模式詢轉(zhuǎn)變減，模卸式的綱轉(zhuǎn)變芳意味呢著我夜們對(duì)顛人的褲要求荷大大近的增形加，片所以絞說(shuō)質(zhì)瑞量非暴常非坡常重并要。閉還有妖就是瞧經(jīng)驗(yàn)暑值，壘我們奪國(guó)內(nèi)拍的管秤理者表與國(guó)孕外的垂管理肺者培滲養(yǎng)期太是不墊同的臟，在舞國(guó)外增的管麥理者助印象葬里，惜我們儉的管普理者木很年踐輕市。他吹們的階管理裕者是曠像我族這樣臂的四步十以不上的化，我賭們榴的管嘉理者要三十連歲不抱到。到為什釣么呢乖，因秧為我欣們的戲發(fā)展殊速度昨太快速了，母我們洗的管崇理者引與國(guó)違外管頃理者暫的年嶄齡差臨別是柴十歲繪，熄也就袖是說(shuō)罵我們章三十霸歲的耳人做蘆他們長(zhǎng)四十討歲做饒的事正，粒所以暴我們渡要很蝴快教隔會(huì)我候們的章人做谷很多副事情程。這匠是一胖個(gè)兩領(lǐng)難，啞發(fā)展糠速度制要求秀我們叮有數(shù)璃量，線同時(shí)邀轉(zhuǎn)型戲又要迅求我延們有驅(qū)質(zhì)量找，這贏個(gè)兩非難還拳會(huì)持源續(xù)。蓮第四饑大趨碼勢(shì)：畝人力淘成本睬的增噴加無(wú)停法遏堡制稻這茄又是霜一個(gè)泄壞消高息。貪但人峽力成友本的限增加旅是田一個(gè)唉必然姿的趨鵝勢(shì)，錫我們宮必須鋤適應(yīng)拘它，厲很多科老板懲抱怨稍是沒(méi)毀有用窗的。啞因?yàn)闃右粋€(gè)止是屑人才梳供應(yīng)明短缺或，匠第二憐是通菜貨膨拋脹，清第三孤是國(guó)臺(tái)家垃社會(huì)問(wèn)福利累等方策面強(qiáng)賭制的致要求鍵，很垃多企擊業(yè)因笛為這吵個(gè)原童因人景力成合本一管下增立長(zhǎng)腎20次%-卡-3波0%施。稻但頑抱怨尋是沒(méi)褲有用蘇的，連這個(gè)膝趨勢(shì)膜我們校得想送辦法過(guò)適應(yīng)季它，罷解決適他。露企業(yè)致必須旨從戰(zhàn)臂略上箭做好財(cái)長(zhǎng)期耀應(yīng)對(duì)祝人力鴨成本碑上升恰的準(zhǔn)速備。緣第五蟻大趨排勢(shì)：挽人才厭的問(wèn)挎題將闊越來(lái)悲越難據(jù)短期宴解決肝我估內(nèi)計(jì)大紹家開瘦始都化想短密期解化決，芝但它附越來(lái)瀉越難釣短期復(fù)解決這，在鋤我們優(yōu)都注緣重?cái)?shù)險(xiǎn)量的搖時(shí)候扔，可槽以一燒起解湯決，袍但我疑們?cè)绞醽?lái)越文重視毯質(zhì)量肌，我注們必蒸須重矮視質(zhì)納量，干所以永很難走短期翻解決鐮，為唱什么片呢？服我們耍對(duì)人勉才的在素質(zhì)著要求遣提高拜了，陡我們盼培養(yǎng)閃的難句度也槳加島大。翁第二先我們朽的教指育體禁系很羽可惜牢，我散們報(bào)攤了薪MB饒A令課程榴，但騾對(duì)我塘們沒(méi)帖有有宣效的貌提升諒，即對(duì)企葉業(yè)密也薯幫助規(guī)不大憑。很歌多人臟上大倆學(xué)學(xué)維的是凡管理訂，但權(quán)對(duì)企棄業(yè)管架理的啞幫助翠不大劍，所羨以我泊們依溫賴外師部社乒會(huì)提米供的植解決逆方案瓦。春還有墊我覺(jué)訊得謝就是蹦在中筐國(guó)職寫業(yè)經(jīng)紗理人匹的自這個(gè)揚(yáng)說(shuō)法集和給興企業(yè)膀的解計(jì)決方姓案徹級(jí)底失霜敗了先，只我笑見(jiàn)到池很多效跳來(lái)爛跳去另的人光，這沒(méi)些人思給使血用他褲們的北企業(yè)練帶來(lái)稍的技不是悄幫助省而是灣災(zāi)難亡。很和多企夠業(yè)因番為這呼個(gè)倒岔下去模了。保其次鉗我們謎更日需要爪是自伙己培袋養(yǎng)的弄事業(yè)竊經(jīng)理否人，丈而不宏是職感業(yè)經(jīng)云理人床。助他們奧在你影這干剪三年弓，跳六一下處又干隙三年筋，每練跳一茂次漲號(hào)10絹%猴。這渣不是域企業(yè)個(gè)該要充的人席，在廈歐洲寺不是全這樣療的，啄在德巨國(guó)不雀是，岡我相鐵信在辰中國(guó)牧也不耗是播這個(gè)傻樣子不。悼稻盛紅和夫擱有一陵個(gè)說(shuō)狐法，謎當(dāng)我汪們需臉要人蠟才的奉時(shí)候慘，我尋們的詳老板時(shí)就會(huì)剛說(shuō)人昨才培例養(yǎng)的搖速度等太慢誓，妙其實(shí)翻我覺(jué)無(wú)得這夠是個(gè)學(xué)短視河的認(rèn)銳識(shí)，貪即使逝是望慢漸我們號(hào)也得言培養(yǎng)處，而功這些擦培養(yǎng)乒起來(lái)爸的人午最后甚會(huì)變襲為企陜業(yè)的任棟梁張。語(yǔ)如果摘我們峰有這凡個(gè)打鼠算，撫就把錘那些氏不怎碧么聰歲明的香人變竟成我取們公舅司里魚面的努未來(lái)葉領(lǐng)導(dǎo)煩者，悄非常抽認(rèn)可軟那句庸話款“曾我們哲不需窮要找歇優(yōu)秀牙的人把才，止只要嫂找中茶等人休才就員夠了搶。貌”擔(dān)這是甚池總樓的觀帥點(diǎn)鋪我非腐常有曉同感連。中隊(duì)小企府業(yè)汽有時(shí)釀候墨對(duì)人傾才有憂不切挺實(shí)際與的想愈法，喜因?yàn)榫I小企遍業(yè)天賺生欄不可慘能像沈大企探業(yè)那激樣有勉吸引昏力險(xiǎn)，百其實(shí)債沒(méi)關(guān)銷系，到用平鍬常一季點(diǎn)的白人可請(qǐng)能更運(yùn)忠誠(chéng)動(dòng)。芬第六舒大趨警勢(shì)：反80鼻后、飼90秀后帶轎來(lái)的險(xiǎn)人才館管理親難題敘問(wèn)題方其實(shí)愚已經(jīng)滔帶來(lái)鑄了刃，盒為什即么？種他們句的價(jià)獅值觀貴變化儉非常躍大，季我們勾企業(yè)皂需要燙審視梁自己研的文推化模梅式。菌給大乓家看獄一下畝英才劫智聯(lián)籃招聘胃做的餓調(diào)查嗽，癢問(wèn)睬80寄90崇后且他們無(wú)忠于菠什么劍？檔50卸%東的人鳥選擇扁既價(jià)不忠玩于公塑司，敢也陪不忠躬于職虧業(yè)，兵而是速忠于所他自葡己，折可能在跟煎60顧年代縱70蚊年代找的人僑的想逐法完站全不劇一樣輩，所底以在面人事介經(jīng)理娘眼中徹，他慕們析60裕%磚的人境是不脾穩(wěn)定火的，它59速%痛的人安是肆思想芽獨(dú)立耕，自法律性請(qǐng)差，嶼這是壯對(duì)擴(kuò)80票后的囑評(píng)價(jià)建，這酸個(gè)還苗會(huì)持恒續(xù)，么會(huì)對(duì)刮我們壩的管誕理造罰成相橋當(dāng)大賴的影映響。喉第七倘大趨剃勢(shì)：桶女性曲將是垂越來(lái)柜越重鼓要的膽人力支資源麥我覺(jué)帳得這慶是一邁個(gè)好然消息志，我店相信帳未來(lái)寸女性略作為燕人力駕資源緞變得灣越來(lái)廳越重備要?？粸槭菜茨卮螅抗ヒ皇鞘廴丝谲娬邎F(tuán)會(huì)讓抵更多拾女性潛參加芬工作勉，原膠來(lái)在奶傳統(tǒng)擱的中侵國(guó)價(jià)奮值觀粱里，嘗女性影是不羊讓工救作的嫌，現(xiàn)代在一時(shí)家只劍有一娘個(gè)孩罩子，莊女性陶其實(shí)殿只要煎過(guò)了者2痰－題3涌年的字生產(chǎn)癥期就悶可以造工作眨了。據(jù)第二窮個(gè)價(jià)金值觀邪的改亭變。?，F(xiàn)在怒女性肚工作風(fēng)，在桐幾十敏年前偷，女使性工饞作岡還未是個(gè)洞很成首功的蜜形式左，不廊是這扯樣。晨第三待個(gè)，患女性滅在非銅常工絞作領(lǐng)店域有擁她的到優(yōu)勢(shì)閃。我擠們知駛道將寧來(lái)大姻趨勢(shì)畫肯定來(lái)是服怎務(wù)行籌業(yè)比軟重越革來(lái)越咳大，夕我相懶信在竊座的好朋友丘很多棋都在鮮服務(wù)犯行業(yè)各，在勇服務(wù)裹業(yè)女豆性天病生比薄男性銷擅芝長(zhǎng)，樓在我籠們了繼解人克性簡(jiǎn)編化管類理的蜘課程喪中，勾專門脂做過(guò)即研究躲，女副性有慶很多算東西摔天生備比男鬧性擅能長(zhǎng)，駁比如慌在服滴務(wù)業(yè)姓工作盯，要艙仔細(xì)危的工跨作比支如編棕輯工哪作，痕所以鼓女性嚴(yán)優(yōu)勢(shì)熔會(huì)讓調(diào)我們稀得到住更多遍資源稠。焦在國(guó)贏外證國(guó)內(nèi)渴都有扭很多潛依賴爬女性史取得串成功籌的例玩子，篇看鈔過(guò)閱一個(gè)麥花旗磚銀行箱的例領(lǐng)子，自花旗譯銀行屆由過(guò)猾去原齊本不摔是大貸企業(yè)虜變成蘆五大沃銀行氣之一舒，一虛個(gè)變錦革杏就秘是踏啟用滑女性傷管理濤層，荷嘗艷到甜牛頭以斧后疼就開鋼始哀系統(tǒng)制的招災(zāi)聘偏和勁培養(yǎng)蝦女性濕主管揚(yáng)。為貨什么均？銀染行是斯服務(wù)腔業(yè)，南在服峽務(wù)業(yè)賠女性測(cè)比男房性更耍擅長(zhǎng)傻。我例們要糞看看取什么朝是適圖合女餃性的察，如噴果我魂們把覺(jué)適合亭的工蝴作交鴨給女寸性，乖估計(jì)激會(huì)很偉有幫維助。篩第八純大趨哭勢(shì)：雹人力賽資源選管理豐工作項(xiàng)越來(lái)丸越重刷要，秋但急霜需改需變脫人力簡(jiǎn)資廊源管裳理變布得越恰來(lái)越獨(dú)重要檢。正漁因?yàn)橹逻@樣唱，這信類人痛需要扎轉(zhuǎn)變哀。嬸人力菜資源坐越重尊要，死管理連人力蒜資源莊的人晉也更伐重要城。娘但是望我們眉現(xiàn)在猜大部姑分枯人力鍋資源式在管壁人事弄，算稀公司杠獎(jiǎng)金加社保哪，這項(xiàng)些都錢是事鍛情，籠企業(yè)敞需要?jiǎng)Φ氖前度瞬蓬D，曲人力刮資源栽需要效從管掃“貫人事熱”崖到管瓜“神人才網(wǎng)”江，由元人力蔬資源忌管理剝到戰(zhàn)紋略人追力資口源宅管理倡。容也就機(jī)是人伯和公嫁司的瞎戰(zhàn)略捉要結(jié)牌合在栽一起肚，亞要幫紡助公愛(ài)司進(jìn)票行連職續(xù)的鼓人力育資源蓋管理囑。淚給集用人割者簡(jiǎn)壞單的調(diào)5頌個(gè)建柏議：棋建議權(quán)一：宋修正疏自己勵(lì)的人制才觀奪，芹我了搬解中避小企曾業(yè)人淡才觀妨是錯(cuò)完誤的蝴，大萌部分勾用人惱問(wèn)題屢是自海己造改成的制，所功以要恢修正壞自己妻的人弊才觀愿。簽人比遠(yuǎn)機(jī)器其重要繡，還尺是機(jī)順器比丟人重障要？頭把人訊作為蜜投資攝還是計(jì)作為份成本勉？虜有的押人把膜投資凝當(dāng)作壤成本通，為連什么興呢？透有足呼夠的樂(lè)理由自。因搖為我?jiàn)A們投吹資了飛培訓(xùn)送了，妙把這握人培串訓(xùn)好肉了，貪他走鼓了。晉但如司果我控們不裂投資牲，我悲們永橋遠(yuǎn)得漂不到郵人才販，投議資人姨可能棍是找衣死，箭但不搞投資徑可能嗽是等者死。全用聰博明人盡還是排用平斧凡人芳？份我的幫觀點(diǎn)費(fèi)是使賊用平陶凡人企，因森為慕聰明秩人捏一個(gè)梢是封太少變，誠(chéng)一個(gè)漸是粘聰明剩人不厭可靠父。派人才涉外購(gòu)協(xié)還是蘿自己邊培養(yǎng)吼？喚重速額度還挨是重剛質(zhì)量她？帳戰(zhàn)略宗即性洗格晃建議棒二：珠清晰僻自己臺(tái)的人寫才模比式。仔無(wú)敵籠價(jià)格絹：用繪最好浮的報(bào)鞠酬吸剖引人盈才書無(wú)敵驚服務(wù)徑：用稼最好城的服大務(wù)吸抱引人塵才策無(wú)敵斯產(chǎn)品華：用悔好的裹產(chǎn)品輝降低熄對(duì)人惠才的趁要求竊以及墊吸引世人才蠶壟斷習(xí)資源焰：通指過(guò)壟咱斷一套類人任才取襲得優(yōu)搞勢(shì)介建議教三：桃關(guān)注死人事在關(guān)鍵冤細(xì)節(jié)鐵。個(gè)領(lǐng)導(dǎo)踢者要甲幫未助人姿事部則門制傳定人僑事戰(zhàn)甜略，廚因?yàn)樾∽鋈舜妒碌母饺撕苊咨儆型鎽?zhàn)略用的思情維和籌戰(zhàn)略哥的想圍法。融一次賓在主棋題演晃講會(huì)荷上講稼完，窩有人碎說(shuō)：款“罪我覺(jué)嚇的宋織先生步說(shuō)的蛾挺好仗的，脊但是形我企承業(yè)里駐缺人拾半年君多了凈還沒(méi)印招上禿。柔”乖我們侄反問(wèn)青他，蒸你自秧己花盟多少離時(shí)間繼做招戚聘，棚這個(gè)倚老板通無(wú)話翁可說(shuō)認(rèn)了，功他一吸點(diǎn)時(shí)柄間也端沒(méi)花臥。躺這就攪是我烘想說(shuō)真的，槍如果使這個(gè)情事情浪真的貍很重卡要，填要自隆己去應(yīng)關(guān)注相問(wèn)題嚴(yán)，是脊人的友問(wèn)題糟還是抵做事雪方式抗的問(wèn)議題，巡要躲幫助樹解決限。進(jìn)建議夫四：獨(dú)擯棄匠“棒窮人翼心態(tài)劑”丟。啞人事蹲不是絮一個(gè)攀花錢復(fù)的部噸門，柳而是嫌一個(gè)逆投資毛部門該！狼在人槳上的晨投入休往往渾是回園報(bào)最啄高的壩投資應(yīng)！當(dāng)建議孟五：駝做好冒“蹤人事硬營(yíng)銷潑”臨什么盟事人瘋事?tīng)I(yíng)特銷，棚我過(guò)搬去有撒個(gè)客數(shù)戶，挪說(shuō)固過(guò)尿：猛“葬推銷割是自兄己找松別人汪，俱營(yíng)銷固是別心人找友自己修。麗”要我能截不能頃做些贏事來(lái)農(nóng)讓人燙才來(lái)門找我遼，而程不是村讓我兵們?nèi)ド髣e晶人，說(shuō)說(shuō)你獎(jiǎng)來(lái)吧泛你來(lái)廚吧。便我覺(jué)豈得做檢人事巧的經(jīng)存理沒(méi)淹有這衣個(gè)概增念，坡老板列可以蛇幫助芳人事漿經(jīng)理型做人折事?tīng)I(yíng)黎銷。誼比如功關(guān)注耳企業(yè)厲的形部象赴等等分。帖還有察內(nèi)部張的人絕事?tīng)I(yíng)百銷，足很多緒企業(yè)珠比較寄成功獨(dú)的做鬼法是品讓自澇己的嶄員工壇推薦蘇員工課。姐但也持有一考些企收業(yè)做善不起陵來(lái)，曾因?yàn)楦圩约烘?zhèn)的員頁(yè)工對(duì)螞企業(yè)梢就沒(méi)臺(tái)有一脾定的紀(jì)認(rèn)可墨度。追環(huán)節(jié)染四：肆現(xiàn)場(chǎng)節(jié)互動(dòng)歷問(wèn)答仰問(wèn)題純一：爬認(rèn)可母人事妹營(yíng)銷逃概念握，吹想問(wèn)爛咱們爹易中漠公司慧如何罩做人蕉事?tīng)I(yíng)攤銷的唇？雙宋夾博士咸：邪謝謝抖。這嗎是一礎(chǔ)個(gè)挺撫實(shí)在婦的問(wèn)留題，蜻我說(shuō)挑一下啦我自粗己的霞做法武。殼企業(yè)辭高速哭度增染長(zhǎng)，搜我們續(xù)每年尚大量效招聘向新人解，我索們也烏遇到企與調(diào)殘研一湊樣的炸情況肝，也然碰到傻招聘悠的問(wèn)過(guò)題，嶺怎么紐解決常這個(gè)蟻問(wèn)題集呢？猾一個(gè)動(dòng)是我吃們要減親自答關(guān)注至。一駕般包總經(jīng)熊理關(guān)今注情鄭況就題好起蓋來(lái)，醋不關(guān)活注這酸個(gè)問(wèn)盤題解叮決就刊慢一意點(diǎn)。稈這是娛第一為點(diǎn)。竭第二蔽點(diǎn)從泄?fàn)I銷粉的角籍度。敞營(yíng)銷月的本烘質(zhì)是血讓你跑的營(yíng)繡銷對(duì)闖象客適戶找雜你，艇但怎伴樣找極你？?jī)?yōu)我們辮在人極事?tīng)I(yíng)蓄銷上第我聾覺(jué)得抄有兩劉個(gè)成五功之懇處，封可以樹讓大蝴家借返鑒的冬地方賄。直一個(gè)播是我拌們公戰(zhàn)司新晉同事澡大概城30碎-4田0其％新虛同事著是老繪同事籮推薦槐的。品但要位做好執(zhí)這個(gè)喊推薦晶注意綿幾點(diǎn)編：農(nóng)1、豎讓所凡有老棋同事棉知道短有這濁件事犬，蛾讓他昏明白稅你掌應(yīng)該鴉幫助建公司刷。省2、倡讓所困有同府事知丙道誤幫助榜了公疑司對(duì)歷你有漠好處鞠。你們不光草幫助抬了你苦朋友憑，也喪幫助哀了公螺司，速你每漆推薦未一個(gè)子人虎將妄得到珠二千渡元的冊(cè)獎(jiǎng)勵(lì)漫，前健提條班件是紗他推臥薦的于人過(guò)尼試用岸期。進(jìn)3、噸你要蝴不斷季的宣響講，喂因?yàn)樵酱蠹也】赡懿貢?huì)忘背了。左4、鍛在逐實(shí)行渠獎(jiǎng)勵(lì)指的時(shí)顧候，卷每次暖有給透你推肅薦成居員的寄人發(fā)談獎(jiǎng)金字時(shí)，冒就進(jìn)把錢包拿出環(huán)來(lái)讓鹿其他酷人看著看。哥這特線別簡(jiǎn)役單壺特別寄土的偷辦法孔，繪但是催很有柿效。錦當(dāng)然級(jí)前提委是你鎮(zhèn)的老觸員工津是悼認(rèn)同軟你哭的，臨一些殊公司府推行頭這個(gè)棚做法種，但沒(méi)發(fā)現(xiàn)衣推行千不下烈去，被一個(gè)勢(shì)原因吩是既很多棒老員比工對(duì)集公司再的認(rèn)秋可不暑高，陣光那鑒二千皆塊錢及沒(méi)有送用。芬第二盟個(gè)礦幫助急我們蓮的人認(rèn)力資謀源從殿營(yíng)銷享的角李度進(jìn)糞行思篩考。射我們樹現(xiàn)在描招聘栽大部找分是籍在網(wǎng)瀉上進(jìn)率行的慈，通盲常人銷事部做的人殘把崗懷位發(fā)架布出透去，蠶等人什投簡(jiǎn)觸歷，丟這非擇常沒(méi)桃有營(yíng)侮銷意籃識(shí)，航他們窮會(huì)說(shuō)合用人疏的部號(hào)門讓蒼他們林招聘牢會(huì)計(jì)態(tài)，她逃就貼蠻上去疊會(huì)計(jì)解，他患們就忌納悶食為什位么沒(méi)用有會(huì)泳計(jì)來(lái)脖投，瑞或者懂投的鎖簡(jiǎn)歷梁很慎少。溉但是而從找豬工作叛人的色角度拖，你革想想牧，他捐在找床的工將作可須能是弱會(huì)計(jì)濕，可雞能是場(chǎng)財(cái)務(wù)燙會(huì)計(jì)控，也角可能牛是主欄管茶會(huì)計(jì)雪，也揭可能襯別的取什么燭會(huì)計(jì)中。我碎們?nèi)速M(fèi)事部謹(jǐn)?shù)娜虽J只是陷簡(jiǎn)單瘋把崗模位濟(jì)放在要那，聰不會(huì)互站在敬客戶概的角垂度思奇考問(wèn)泥題。吼我們想當(dāng)時(shí)宇發(fā)現(xiàn)壺了這弟個(gè)問(wèn)紹題，瀉好多倡找工泥作的撿人找柿的不梁是這歡個(gè)，攪一個(gè)叫很簡(jiǎn)必單的炒做法孟，槽我們受把這尾個(gè)崗顛位名左字做創(chuàng)個(gè)變裹化，憑一個(gè)醋變成患十個(gè)侮。當(dāng)蒙時(shí)特家別神瓶，我悄們周拘五從蝕營(yíng)銷箭的角氣度討識(shí)論，尺一個(gè)旦同事?tīng)斨芰＜影啻a，把若這個(gè)旗放賤上愛(ài)去，什結(jié)果濃到些周一況得到劣的簡(jiǎn)你歷數(shù)秘量就訊漲了搭十倍猾。超這是選一個(gè)第例子創(chuàng)，就火是站倘在客娘戶的縫角度著想找晴工作忠的人健他們遞會(huì)怎氏么找森。但好各個(gè)仿公司栽的情前況融不一顏樣，郊做法線不一從樣。諸人事狡營(yíng)銷霜與賣估東西掀其實(shí)浩是一妙樣的躬。你咬做銷長(zhǎng)售，規(guī)是賣械本書訪也好蔬，賣接別的兵東西利也好藏，如翠果我茅們?nèi)ッ猛其N餅，挺售難的違，如澡果我尚們?nèi)ジ稜I(yíng)銷庭，讓尾別人置不知薦道從叼哪方污面得撇到消吉息說(shuō)粘這個(gè)路東西疑很好痰，他狼必須樸要，惑這個(gè)達(dá)事情佳就好體辦替很多姨。營(yíng)崗銷的生概念就其實(shí)摸在所房有的響領(lǐng)域債都可踢以用棕。身問(wèn)題獻(xiàn)二脅：您谷前面嘉提到鐮職業(yè)逼經(jīng)理母人與猛事業(yè)忘經(jīng)理刃人，扁我就慎想問(wèn)命怎么騙把職遠(yuǎn)業(yè)經(jīng)扭理人斜變成談事業(yè)春經(jīng)理找人？桑這個(gè)府很難泥。熱宋：架對(duì)，脂這個(gè)滴確實(shí)擇是秋個(gè)很查難的知問(wèn)題檔，有欺幾個(gè)僻關(guān)鍵狡，胳一個(gè)雨是惠我們轉(zhuǎn)自己是做領(lǐng)待導(dǎo)老柱板的破人，梅我們岸自己娘要估拋棄顯急功腐近利猾的想黑法訊。我拾們很請(qǐng)多人鼻想我廚要賄業(yè)務(wù)某，我噸就趕勞快挖質(zhì)一個(gè)蕉人過(guò)山來(lái)，酒他過(guò)申去有芒過(guò)成挑功的布經(jīng)驗(yàn)引，挖象過(guò)來(lái)低往我勢(shì)這一負(fù)放，巾馬上接給我妹出結(jié)蒼果。舞這個(gè)鍬想法學(xué)其實(shí)勒是急潮功近酷利的座。我亂自己海的看珍法是仇一個(gè)派人沒(méi)機(jī)有三昂年的唉磨合永與鍛音煉是蟻?zhàn)霾恢v出簡(jiǎn)太多街業(yè)績(jī)俯的。沙從外代面來(lái)撞的人趙第一攝年熟研悉情隊(duì)況，維第二錫年有懸些想研法，模第三艘年剛六開始昌真正慘的融塘合。畢也就痰是我是們招虛來(lái)的怖人是洽長(zhǎng)期開的，俘不要荷說(shuō)來(lái)盒了，乳第一精個(gè)星傻期過(guò)備渡期愈，第當(dāng)二個(gè)腰星期衡就得搜出結(jié)撓果，猴我們孔要有潔做事脖業(yè)的味思路編。住第二也，我雀覺(jué)得普從選旱人就揀開始逆了姐。踏我們互有一鴿個(gè)原雨則，稈如果躍一個(gè)恥人頻掠繁閥跳槽甲，你穿就不江要語(yǔ)考慮痛這種羞人，骨哪怕灣他表群現(xiàn)的返很好間。碧我們罵通常鎮(zhèn)希望豈下面依可能簽會(huì)更食好些踐，但錦是這艘樣的導(dǎo)人他媽不會(huì)洲做好而事，正稍微鴉遇到笛一點(diǎn)贊困難討就跳要槽，鑼千萬(wàn)群不要墊選這墾種人以。人肺都是款有慣博性的箏，過(guò)橋去是暑怎樣玻將來(lái)瘋還是未怎樣絕，無(wú)13儉歲之城后，擔(dān)這些畏方面合不太欄會(huì)改礎(chǔ)變，潮我們胸很難恩改變埋，所綱以不慮能挑要這種術(shù)人。賺第三陵是激那勵(lì)上墊一定奪要考渾慮長(zhǎng)呀期激裕勵(lì)餅?？宕蟛空制箜憳I(yè)屬贈(zèng)于短幟期激砍勵(lì)，遇今年敘做的肥好就共給你寬，明亦年做愧的不袋好就運(yùn)沒(méi)了重，所她以員兆工心蝕態(tài)就辯是今著年好綁跟你牲，明餓年不冰好我扇就走泰了。頌如果棍我們?nèi)f不在朗激勵(lì)撤上長(zhǎng)謎遠(yuǎn)考罵慮，養(yǎng)3僚年降5少年培將養(yǎng)的跌事業(yè)投經(jīng)理孫人也政會(huì)走發(fā)，如悄果我非們翅自己否的番心態(tài)勞不是此做事她業(yè)的尋，這監(jiān)個(gè)經(jīng)壤理人德也不配是靜做事個(gè)業(yè)的置。錦我覺(jué)趨得笨需要子從各閃個(gè)環(huán)直節(jié)做琴一些掌調(diào)整暖，這薯樣可射能就埋會(huì)慢嶺慢有舟些職瘡業(yè)經(jīng)霸理人蝶的出近現(xiàn)，睡如果餓有人縮證明費(fèi)他是塵一個(gè)已合格交的事勇業(yè)經(jīng)籍理人敘，那俊么我衰們就與該像聚柳傳介志做弓的那勿樣，擊讓他狼成為谷公司死的股各東甚式至是羨大股豈東，戲這也改是一主種激尊勵(lì)，床不一借定說(shuō)濃是唯沒(méi)一的壺一種競(jìng)長(zhǎng)期鎖激勵(lì)敏，股敲權(quán)激渣勵(lì)也轟是一灶種，連在這盆之外鍵也有息其他扎的辦旬法。誰(shuí)一定年要長(zhǎng)扮遠(yuǎn)考棟慮，報(bào)還有槳一個(gè)厘特別蛛重要鋼的就考是對(duì)題這些番人的給培養(yǎng)爆，我?jiàn)A們當(dāng)課老板與的想次法是伏人招租來(lái)了競(jìng)馬上敲用，授沒(méi)想擦過(guò)培隆養(yǎng)，傍但你透想要稈事業(yè)拉經(jīng)理腹人的恢話，玻你必沒(méi)須親丹自培三養(yǎng)。坊池向田東說(shuō)啦的他勞們有牙一年庫(kù)招了纏一千條名大截學(xué)生松來(lái)培濤養(yǎng)，代培養(yǎng)毀兩年油三年艘，附從最菊底層光培養(yǎng)睡起來(lái)時(shí)，一誰(shuí)步一側(cè)步遲讓這仿些人南成長(zhǎng)扇起來(lái)剪，到累現(xiàn)在續(xù)這些少人都宏是他眨們公澇司的錦棟梁神。我逢們一駁定要睬有張長(zhǎng)遠(yuǎn)峽的眼愁光，曉這些孔人就弟是事裳業(yè)經(jīng)條理人冷，這民些日人不消會(huì)跳埋來(lái)跳夠去。續(xù)謝謝雀。區(qū)問(wèn)題破三五：就茶是剛歷開始草像您伴說(shuō)的灑解決塔中小改企業(yè)烈激勵(lì)糖是障很姜難做炕到，宜過(guò)程響中提殘到缸其實(shí)大您認(rèn)由為有學(xué)更有輔效更欠靈活睬的激袖勵(lì)方返法，棗您能芹不能虎跟大腿家分免享一免下是手什么疲既靈性活又丟有效啦的激株勵(lì)方許法？遇宋：洗謝謝曲，這廉是一哨個(gè)非鮮常好憂的問(wèn)盒題包。農(nóng)我的領(lǐng)觀點(diǎn)正是要蝦把人極抓住臭，在爪中小作企業(yè)左里就開是留執(zhí)人以寇及怎走么讓碼員工真工作追起來(lái)受有積嘆極性定。我粉們往則往期刺望一伐個(gè)措悠施把功所有陰事情子解決或，這敵是不駐可能潮的，聚就像惡抓住沈一個(gè)蒼人你撇沒(méi)辦情法一曉根指研頭抓躺住他祖，兩襯個(gè)也孝不行永，必翼須是兵五個(gè)聞指頭罩。怎濟(jì)樣抓如住人冷要有壁一個(gè)腫系統(tǒng)記，專一個(gè)該是激脊勵(lì)、筋競(jìng)爭(zhēng)帥，有檢目標(biāo)校要有辱壓力繡，有完制度西，這皮些都勺合起商來(lái)才塊能做幼到雀激勵(lì)請(qǐng)，這古是從帽一個(gè)謎總的爭(zhēng)系統(tǒng)繩。蛾除了押平時(shí)論系統(tǒng)蓋的制練度之界外，譽(yù)一個(gè)藥人工缸作的真好壞姻與他是上司嶺與直早接的輕關(guān)系姨。如蘆果這稼個(gè)上灑司會(huì)及激勵(lì)貼，繼員工勻不會(huì)與離開住，如詳果這謎個(gè)人窩不會(huì)岡激勵(lì)曾，企坡業(yè)有讓再好坦的福豈利，易他也后會(huì)跑照掉。察有個(gè)希調(diào)查羊調(diào)查炎員工嫩離職茂的原捧因，陸三個(gè)恩離職辜的原緩因中脫一個(gè)亭是頂俯頭上晃司而固不是點(diǎn)老板濫。他兩覺(jué)得賤他從扒頂域頭上副司那宴學(xué)不驅(qū)到東郊西，御上司低不會(huì)勤管理滅。作早為管攀理者迅，怎可樣去編激勵(lì)駱，可腰以有雖無(wú)限肢的方慕法。洲有時(shí)厲候就凳是一式句話宜“嶼做到終不錯(cuò)酒”“配你辛艘苦了京”初有時(shí)些候就詠是一撐個(gè)簡(jiǎn)輩單的羨行為龍。有稠個(gè)習(xí)抬慣，呀每次攻出差佩回來(lái)誤，我濾會(huì)帶返些小路東西蔬好角玩的字發(fā)給勢(shì)同事榆，也異不花哥多少隔錢，之但也盼是一首種激庸勵(lì)。傘有時(shí)攀候好延多客莫戶也綁創(chuàng)造斯出匠很多尼激勵(lì)嫩方式竿。比賴方說(shuō)繭，降我們惡發(fā)現(xiàn)敘9紫0初后員籠工離椒職率仿高刑的原串因免是值父母供，澆現(xiàn)在偷外地肆人離煤開現(xiàn)峽在的堡工作和可能傅由于鞋父母滾。我擠們公逆司一聾個(gè)員忌工離箱職，讀因?yàn)楦┧付侥冈谔?dāng)?shù)負(fù)P花然二獅十萬(wàn)魔找了溉一個(gè)醉更安秀逸的西工作下，這風(fēng)個(gè)時(shí)莫候，左我們挎給父掘母什應(yīng)么激蒸勵(lì)，竟讓父蛛母幫餡助我筑們激閥勵(lì)孩糠子。畝一熔個(gè)很莫簡(jiǎn)單雨的激混勵(lì)就除是過(guò)隙年給廚每個(gè)批員工爽父母拍發(fā)幾圈百塊妖錢，澇很多飽父母柄都涉很高脂興，譯完了畫就跟呼孩子叢說(shuō)這舅個(gè)公咱司還雁不錯(cuò)刪，你吼可以帆留下惜來(lái)。歲總而膊言之鉤激勵(lì)歸有很畝多方相法。悲具體醒的方縮式在符老板廚顧問(wèn)憲報(bào)告者里系須統(tǒng)敗總結(jié)閥了一拐百多賽條。盜其實(shí)炎，現(xiàn)樣實(shí)中亦可以泉有一皇千個(gè)健一萬(wàn)逮個(gè)，膽關(guān)鍵故是看雕管理庫(kù)者的擦修煉憶。這煮是我環(huán)的回餓答，李謝謝臟。埋問(wèn)題廣四穿：蝦有個(gè)風(fēng)問(wèn)題窄是您萬(wàn)說(shuō)到茅的內(nèi)谷部推谷薦用蘆來(lái)招鐮聘新朽員工零，我禮想問(wèn)編下，六內(nèi)部屈推薦壯會(huì)不薄會(huì)在柴公司餓形成缺裙帶拖關(guān)系蓋？然暢后有嚷沒(méi)有按一種忌機(jī)制姿來(lái)破竟解裙差帶關(guān)鄭系？努宋：杯問(wèn)的趙不錯(cuò)遵。這崗確實(shí)點(diǎn)是內(nèi)啟部沿推薦開的副以作用金，所芳有的聲管理止方法笑都有干副作頃用，由像我亦們吃坑的藥真全有吸副作知用，軋問(wèn)題女是我該們?cè)醮烂慈プ锟刂茻舾弊鲄^(qū)用。針我的衛(wèi)建議兇是丈第一霞我們米嚴(yán)格代禁止乞推薦沸親屬凝，鬼禁止比推焰薦直留系親承屬。社就是逼對(duì)密栽切關(guān)予系做致一些葬限制傭。嚷第二幣是主壘動(dòng)權(quán)軟在公府司，破你可鈴以推押薦，址但我敬可以夫不接惡受括。拖在用窗人標(biāo)屯準(zhǔn)上皺我們勿公司會(huì)規(guī)定爛推薦格的人散不能小參與獄面試貍或決武定。瘦第三幫個(gè)從顏根本誼上決形成說(shuō)一種災(zāi)文化迅氛圍冷。從恐上到睛下不隊(duì)讓裙酬帶關(guān)英系變阻得泛洽濫。械人與絲人之校間，燥有些黃人關(guān)騰系親桐近，葬有些核人關(guān)臉系疏買遠(yuǎn)，移這是購(gòu)人之淋常情波，任桿何企緊業(yè)都斃會(huì)有掉，這語(yǔ)不可歐避免鑼，但絡(luò)是不兼能讓揉他泛福濫。齡在公假司有嫁種就塞事論失事的蔬氛圍秩，這共工作梨不好鉛做。纖我們赤面試眨過(guò)債一個(gè)糖人，紐他孩上一添個(gè)工導(dǎo)作功離開務(wù)的原豈因是即上面敬的僻人事震關(guān)系冶太復(fù)酷雜，賓老板泊用的脖都是雄他的麥親戚仰，勝并艷不是仙因?yàn)槌伤麄冐Q有能盲力。植要耐從上新面開崖始勺讓氛駱圍變退簡(jiǎn)單艘，外厘企是千個(gè)好憂的榜沈樣，型國(guó)企澡是比功較差往的榜沙樣。骨問(wèn)題胖五：辨在我局們公持司想剪減少斷對(duì)一很個(gè)人格的依淺賴，攪發(fā)展斜會(huì)受裳到限租制，侍同時(shí)筑要吸蝶引人吊才，剩留住蔑人才神。如潤(rùn)果對(duì)肅這個(gè)創(chuàng)人厚依賴渴性很固大恢或者猛過(guò)分肯重視連，可稍能有池壓力挺，壓勸力會(huì)棵造成走另外磨一些夾事情過(guò)，減揀少對(duì)鳴這個(gè)淡人的漠依賴?yán)m(xù)又要劈留住陽(yáng)人才醒是不倒是矛跪盾？塌宋：噸好的躺問(wèn)題帶，但吉從根痕本上粉說(shuō)我長(zhǎng)不覺(jué)讀得慰是矛上盾，嗽這個(gè)泰矛盾刻只是奮表面