內(nèi)科工作總結(jié)8篇內(nèi)科工作總結(jié)篇1疾部。月4了20__年工作總結(jié)及一年的作計(jì)劃參會(huì)議的有化內(nèi)科全體正式員及預(yù)黨員極分子表議由黨部和水祥書記主持。會(huì)上，組聯(lián)絡(luò)干匯報(bào)20__年度支部黨員發(fā)展情況。消化內(nèi)科黨支部在20__年共發(fā)展了8名積極分子，支部組織不斷壯大，其中2名同志經(jīng)過1年的預(yù)備期思想學(xué)習(xí)，將于20__年轉(zhuǎn)正黨支部公正公開地本著擇優(yōu)推薦的原則在會(huì)上由全員表決確定新的預(yù)備黨員名單接著經(jīng)費(fèi)組干事公開本年度支部經(jīng)列義的，，表示將經(jīng)費(fèi)用在大家樂于參與，有益于青年思想教育的活動(dòng)中。宣傳組干事詳細(xì)地總結(jié)這一年中的工作宣傳欄進(jìn)行了更新成視學(xué)20__年，項(xiàng)20__年將要進(jìn)步完善室宣傳渠，科：過等與動(dòng)醫(yī)，20__年度行風(fēng)組將試用并在具體實(shí)踐過程中逐步完善行風(fēng)量化評(píng)分系統(tǒng)；采納患者建議制作慢性肝病飲食指導(dǎo)卡片發(fā)放常見病宣傳彩頁(yè)。專項(xiàng)活動(dòng)組干事基于以上工作總結(jié)，提出20__年展院平同。黨度在20__年，的。內(nèi)科工作總結(jié)篇2在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃目標(biāo)大內(nèi)科圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理有計(jì)劃地督查各項(xiàng)核心制度的執(zhí)行情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題分析整改。核出缺。況1或無措。2、床邊交班存在交班主體不清，以護(hù)士長(zhǎng)檢查為主，責(zé)任病班較。二、分級(jí)護(hù)理制度執(zhí)行情況化能行握腔任較。，演點(diǎn)了2，，救。（三）定期組織安全會(huì)議，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的缺陷及時(shí)分析，認(rèn)真整改。三、持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量考核達(dá)標(biāo)。（一護(hù)理文件書寫質(zhì)量培訓(xùn)了護(hù)理文件書寫的格式要求，制訂了各科常見病病情觀察要點(diǎn)，培訓(xùn)了各種評(píng)分的方法和應(yīng)用制訂了常見病護(hù)理記錄書寫模板年輕護(hù)士書寫質(zhì)量較前提高。了。書士。病率為0?；o(hù)量過入評(píng)接的估，臥組長(zhǎng)護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)形成護(hù)囑交代護(hù)士寫在治療護(hù)理單上有計(jì)劃地實(shí)施，及時(shí)檢查、督促，基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量較前提高。（六）危重癥護(hù)理質(zhì)量：對(duì)每例危重癥進(jìn)行了檢查和指導(dǎo)，實(shí)人報(bào)，照。方護(hù)理。四、切實(shí)實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量各病區(qū)配備了相對(duì)合理的人力資源每個(gè)病區(qū)分為兩大責(zé)任組每組分為若干小組每個(gè)責(zé)任護(hù)士根據(jù)能力水平分管一定數(shù)量的病人明確了責(zé)任組長(zhǎng)和責(zé)任護(hù)士的職責(zé)指導(dǎo)護(hù)士合理規(guī)減關(guān)發(fā)專。五、加強(qiáng)培訓(xùn)和考核，提高護(hù)理能力水平共組織全院護(hù)理查房2次全科護(hù)理查房8次?？谱o(hù)理培訓(xùn)10次。主講的各級(jí)護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)30次，考核護(hù)士操作180余人次，年輕護(hù)臨床能考核10余人次，指導(dǎo)護(hù)士參加鹽城市急救技術(shù)操作比賽，獲得了團(tuán)體三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。六、存在不足1、學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠，無課題論文。2、低年資護(hù)士溝通能力不足，病人滿意度有待提高。內(nèi)科工作總結(jié)篇320__年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)子和護(hù)部領(lǐng)導(dǎo)在醫(yī)各兄弟室的支持幫下五科全護(hù)理人協(xié)調(diào)一工作上極主內(nèi)好進(jìn)將20__年護(hù)理工作做如下總結(jié)：1、護(hù)理人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立“一切為患者服務(wù)”我。2、全科護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，核心制度全科護(hù)理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律做到小事講相克持對(duì)2查對(duì)1藥??！時(shí)。3，期進(jìn)、，不！4，德員意度調(diào)查結(jié)果均在97%并開要，以及通過護(hù)士的言傳身教黑板及，做BCT檢年病。5制培記集中處理并定期檢查督促。病區(qū)治療室均能堅(jiān)持84用84消毒液拖地，出院病人床單元進(jìn)行終末消毒。內(nèi)科工作總結(jié)篇4室中益里循。，認(rèn)工正，的以，的`兒在我，用默使，血，，如床結(jié)壓慢！技和。過。個(gè)吧經(jīng)過不斷的努力在心內(nèi)科的實(shí)習(xí)很加。了。教。，到識(shí)。換句話來說是不是實(shí)習(xí)就代表了自己已經(jīng)開始接觸半個(gè)社會(huì)了呢？階以就方，機(jī)的！內(nèi)科工作總結(jié)篇5工作的第一個(gè)科室是心血管內(nèi)科在科領(lǐng)導(dǎo)及師姐們的悉心基怕。反。病室`設(shè)，，。很慶幸剛正式邁入工作崗位就有幸分到了醫(yī)院門診部得以醫(yī)病要室`及，技想的，際，為規(guī)周。病。名就。，分識(shí)，，有一定的人脈關(guān)系大有益處使自己更加了解醫(yī)院的人文環(huán)境并努力使自己融人其中，發(fā)揮醫(yī)院的主人翁意識(shí)。門、和，理。源家養(yǎng)。理一，。。內(nèi)科工作總結(jié)篇6時(shí)光如梭轉(zhuǎn)眼間在呼吸內(nèi)科的這一年即將結(jié)束在充滿人性化的醫(yī)院工作讓我的大腦變的更加充實(shí)讓我開闊了視野讓我看到了以前我所感受不到的人間疾苦讓我真的明白了生命的的我注到。院東其溫。上8說次事，，點(diǎn)作人們。護(hù)。士。鋪，。大老利時(shí)。和，那，情圣致一為！內(nèi)科工作總結(jié)篇7我科本著“病人至上，真誠(chéng)奉獻(xiàn);以人為本，開拓創(chuàng)新?！狈毒?0__年護(hù)理工作總結(jié)如下：一、20__年心內(nèi)科護(hù)理管理目標(biāo)完成情況如下：20__年到目前為止基本完成年初制定的任務(wù)指標(biāo)并率先開高空術(shù)通，為2支腔器完成5絕繼。二、具體實(shí)施細(xì)則(一)以制度為標(biāo)尺，用人文做基礎(chǔ)。科室的各項(xiàng)制度明確利用護(hù)理例會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)并監(jiān)督落實(shí)。同時(shí)規(guī)范了流程，讓每位護(hù)理人員針對(duì)相應(yīng)流程提出合理化建提作用，工真證100%知曉。(二)以提高護(hù)理質(zhì)量中重心，爭(zhēng)創(chuàng)病人信得過科室。1、在提高護(hù)理質(zhì)量方面(1)充分調(diào)動(dòng)每位護(hù)理人員的意識(shí)，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量相關(guān)方面時(shí)提。(2)護(hù)士長(zhǎng)充分利用了“五查房”、節(jié)假日查房，及時(shí)發(fā)現(xiàn)同。(3)認(rèn)真學(xué)習(xí)每月護(hù)理部和科室檢查中出現(xiàn)的問題，查找原因，規(guī)范流程，落實(shí)改進(jìn)，跟蹤評(píng)價(jià)。(4)落實(shí)了激勵(lì)機(jī)制，在每個(gè)月的質(zhì)量檢查中，問題少或沒問題者獎(jiǎng)金中適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)問題多者或不按原則辦事者給予罰款。(5)充分聽取每位護(hù)理人員的意見建議，在護(hù)理質(zhì)量方面護(hù)理人員能踴躍提出合理化建議，充分體現(xiàn)了人性化管理。2、強(qiáng)化了護(hù)理安全，為護(hù)理質(zhì)量建立了保障。(1)組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，護(hù)士長(zhǎng)帶頭學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)，把工作做細(xì)做扎實(shí)。(2)加強(qiáng)平時(shí)考核，遇到隱患，集中討論分析，制定相應(yīng)措提。(3)樹立多年來的傳統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，對(duì)新入科的同志進(jìn)行教育共同分析學(xué)習(xí)以前的案例激發(fā)了每位人員的安全意識(shí)。但個(gè)別護(hù)理人員安全意識(shí)仍待提高。(三)建立合理的培訓(xùn)從思想上到行動(dòng)上努力落實(shí)使護(hù)理人員有了很大的進(jìn)步。1、落實(shí)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)(1)認(rèn)真制了培計(jì)對(duì)不人員身定培計(jì)劃，堅(jiān)持實(shí)到成科護(hù)培的流原?？剖炕A(chǔ)上年培了3名護(hù)理人，使成科室干。(2)認(rèn)真落實(shí)了每月“三基”理論的學(xué)習(xí)與考核，落實(shí)?？茝?qiáng)功在24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電圖的佩戴、心電圖描記等方面有了很大的進(jìn)步。(3)堅(jiān)持每月業(yè)務(wù)查房，有針對(duì)性的查。堅(jiān)持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制。2、構(gòu)建合理梯隊(duì)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。(1)今年養(yǎng)科士3名。根職和力為制了逐了CCU護(hù)士1名。采取送出去學(xué)習(xí)和院內(nèi)學(xué)習(xí)的原則。(2)利用傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng)，一幫一的方式對(duì)新入科的護(hù)理新關(guān)。(四)加強(qiáng)科室文化建設(shè)，使科室具有凝聚力只有當(dāng)科室成為員工發(fā)揮能力的舞臺(tái)才能使員工充分展現(xiàn)自己的聰明才智本著這個(gè)理念我們挖掘各位員工優(yōu)勢(shì)發(fā)現(xiàn)其找示思和病的提病，信15封，錦旗9面，全年滿意度不斷提高，電話隨訪無一例投訴的。(五)不斷提高服務(wù)能力，滿足患者的需求1，。2立人。3、逐步提高每位護(hù)理人員的溝通能力，通過溝通好的同志現(xiàn)身說法學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容等來提高今年分別選派3人做基礎(chǔ)護(hù)理和健康宣教，收到良好的效果。(六)落實(shí)教學(xué)工作，加強(qiáng)新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展1、配合開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)有：(1)急診冠狀動(dòng)脈形術(shù)和支置入術(shù)的理;(2)經(jīng)橈動(dòng)支置術(shù);(3)動(dòng);(4)除顫起搏器三腔起器的護(hù)理。2、配合完成科研項(xiàng)：(1)科室的項(xiàng)，鑒。(2)護(hù)理二項(xiàng)《開展空姐式護(hù)理示范崗對(duì)提高護(hù)理服務(wù)的探索》和《溫開水在留置導(dǎo)尿的男性患者尿道口護(hù)理中的觀察》3、落實(shí)教學(xué)工作，專人負(fù)責(zé)，護(hù)生進(jìn)入科室，進(jìn)行入科、出科考核。平時(shí)不定時(shí)考核，每位學(xué)生能扎扎實(shí)實(shí)的學(xué)到東西，全面掌握了心內(nèi)科的相關(guān)知識(shí)并因人施教不斷加強(qiáng)帶教老師的都1-11月份為56名學(xué)生提供了學(xué)習(xí)的氛圍。并能因人施教，最大限度的讓他們吸收知識(shí)。4、論文，全年論文發(fā)表篇數(shù)5篇。(七)其他儀加范每。(八)整改措施1、在護(hù)理人員培訓(xùn)方面(1)鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，通過參加自學(xué)考試，成人教育等，拓寬知識(shí)面。同時(shí)科室要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍，使其投身其中。(2)加強(qiáng)考核，利用晨會(huì)提問，平時(shí)抽查，進(jìn)行考核。(3)加強(qiáng)每位護(hù)理人員的“三基”理論和技術(shù)的培訓(xùn)，并和年終的干部考核和獎(jiǎng)金掛鉤，使她們有緊迫感。2、在護(hù)理安全意識(shí)方面(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，從思想上重視，態(tài)度上端正，行動(dòng)上準(zhǔn)確。(2)加強(qiáng)相應(yīng)案例學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，引以為鑒。(3)從入科開始計(jì)劃的行培訓(xùn)做好的進(jìn)現(xiàn)身說。(4)培養(yǎng)敏銳的觀能力，時(shí)發(fā)現(xiàn)隱。3、在服務(wù)方面(1)加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，不斷提高護(hù)理人員素;(2)繼續(xù)落實(shí)人性化服務(wù)措施，加強(qiáng)溝通能力，應(yīng)用換位思考，不斷提高護(hù)理人員的服務(wù)能力(3)把自己當(dāng)作病人在醫(yī)院的親人和朋友。(4)護(hù)士長(zhǎng)深入病人中了解病人最需要解決問題及時(shí)解決，護(hù)士長(zhǎng)每周進(jìn)行1次滿意度調(diào)查并把存在問題及時(shí)解決及時(shí)反饋。(5)堅(jiān)持出院病隨訪，實(shí)到班次。內(nèi)科工作總結(jié)篇8尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位主任、護(hù)士長(zhǎng)下午好！我們?cè)卺t(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下科室醫(yī)護(hù)同心通力協(xié)作各項(xiàng)工作取得了明顯的進(jìn)步20__年工作情況將從下幾方面行匯：1止12月20，。。2?。簱駬?，分，也，士14名，今年新晉護(hù)師4共8名良性今南科病知。3.護(hù)理質(zhì)管方面護(hù)質(zhì)管的核任是障患者更理過，，分發(fā)揮護(hù)士的才能和主人翁意識(shí)正確的護(hù)理只是保障患者安全的一部分更重要的是來自病人內(nèi)心愿望的滿足把管理