PAGE12-×××工程監(jiān)理規(guī)劃目錄一.二.××××路市政道路工程監(jiān)理規(guī)劃一、工程概況：(1)建設單位:××××××(2)工程地點:××××××(3)工程投資:××××萬元(4)勘察、設計單位:××××××(5)監(jiān)理單位:××××××(6)承包單位:××××××(7)工程規(guī)模:道路等級、長度,路幅寬度m（即快車道m(xù)+人行道×2+慢車道×2+綠化帶×2）,路面結(jié)構(gòu)形式:(瀝青砼)路面、基層等給水管直徑、材料、長度;其中:頂管m污水管直徑、材料、長度;其中:頂管m橋梁:跨度、寬度、結(jié)構(gòu)形式其他附屬工程二.監(jiān)理工作范圍、目標和依據(jù)2.1監(jiān)理范圍:快車道、慢車道、人行道,給水、污水、雨水管道;供電管道,橋、涵、綠化帶及附屬工程施工監(jiān)理。2.2.監(jiān)理內(nèi)容:施工階段的質(zhì)量把握、進度把握、費用把握、平安監(jiān)理、信息管理、合同管理和相關工作的組織協(xié)調(diào)等。2.3監(jiān)理目標(依據(jù)監(jiān)理托付合同)1.質(zhì)量目標:工程質(zhì)量必需符合設計圖紙和施工質(zhì)量驗收規(guī)范,并達到施工合同商定的質(zhì)量標準。2.費用目標:按設計圖紙、工程量計價清單把握工程計量,按施工合同把握支付。3.進度把握目標:滿足施工合同商定的工期要求。4.平安目標：依據(jù)托付監(jiān)理合同。2.4.監(jiān)理工作依據(jù)1.國家和地方有關法律、法規(guī)。2.托付監(jiān)理合同。3.施工承包合同、招投標文件。4.經(jīng)受權機構(gòu)審查通過的設計文件。5.現(xiàn)行工程建設規(guī)范、標準。6.建設行政主管部門的政策性文件等。三、項目監(jiān)理組織機構(gòu)、人員配備、崗位職責3.1項目監(jiān)理機構(gòu)設置、職能分工及管理網(wǎng)絡3.1.1項目監(jiān)理機構(gòu)設置及管理網(wǎng)絡（見模塊3.1）3.1.2.監(jiān)理人員配備(見表-3.1.2)表-3.1.2序號姓名職務職稱專業(yè)上崗證編號進退場方案12345683.1.3.監(jiān)理人員崗位職責1.總監(jiān)理工程師職責(1)確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責。(2)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則,并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。(3)審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見。(4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,依據(jù)工程項目的進展狀況可進行人員調(diào)配,對不稱職的人員應調(diào)換其工作。(5)主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。(6)審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度方案。(7)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。(8)審查和處理工程變更。(9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。(10)調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。(11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。(12)審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收。(13)主持整理工程項目的監(jiān)理資料。2.總監(jiān)理工程師代表職責(1)負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。(2)按總監(jiān)理工程師的授權,行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權力?？偙O(jiān)理工程師不得將下列工作托付總監(jiān)理工程師代表:(1)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則。(2)簽發(fā)工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單。(3)審核簽認竣工結(jié)算。(4)調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠。(5)依據(jù)工程項目的進展狀況進行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。3.專業(yè)監(jiān)理工程師職責(1)負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則。(2)負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。(3)組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當人員需要調(diào)整時,向總監(jiān)理工程師提出建議。(4)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報告。(5)負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。(6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施狀況報告,對重大問題準時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。(7)依據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施狀況做好監(jiān)理日記。(8)負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報。(9)核查進場材料、設備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量狀況,依據(jù)實際狀況認為有必要時對進場材料、設備、構(gòu)配件進行平行檢驗,簽認。(10)負責本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。4.監(jiān)理員職責(1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開呈現(xiàn)場監(jiān)理工作。(2)檢查承包單位投人工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄。(3)復核或從施工現(xiàn)場直接獵取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。(4)按設計圖及有關標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。(5)擔當旁站工作,發(fā)覺問題準時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。(6)做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。5．旁站人員職責(1)檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料預備狀況；

(2)在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準狀況；(3)核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者托付具有資格的第三方進行復驗；(4)對旁站監(jiān)理過程中的施工記錄項目(如:泥漿護壁灌注樁沉渣厚度、預應力張拉值與伸長值以及混凝土原材料計量、坍落度等)進行見證或抽檢,做好有關記錄,并在施工記錄上簽字確認。(5)旁站人員在旁站監(jiān)理過程中假如發(fā)覺有違反工程建設強制性標準行為的,有權制止并責令施工單位馬上整改,假如施工活動已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量或造成平安隱患的,應當準時性向監(jiān)理工程師或總監(jiān)報告。

(6)做好旁站監(jiān)理記錄，在旁站監(jiān)理上簽字，并由施工單位質(zhì)檢員簽字確認（質(zhì)檢員或施工技術人員不在現(xiàn)場的應注明）。連續(xù)施工作業(yè)時,上下班旁站人員應做好交接。6．試驗見證員職責(1)試件取樣時,見證人員必需在現(xiàn)場進行見證。(2)見證人員必需對試樣進行監(jiān)護。(3)見證人員必需和施工試驗人員一起到將試樣送至檢測單位。(4)有專用送樣工具的工地,見證人員必需親自封樣。(5)送檢時,見證人員應在試驗托付書上簽字。(6)見證人員應對試樣的代表性、真實性負有法定責任。(7)記好監(jiān)理記錄。7．信息資料員職責(1)具體負責監(jiān)理信息的收集以及監(jiān)理資料的管理工作，準時供應相關信息，監(jiān)資料應做到整理、分類有序。工程竣工后幫忙總監(jiān)辦理監(jiān)理檔案資料的移交手續(xù)。(2)辦理收發(fā)文登記,建立并記錄好各類臺賬；記好會議記錄,起草會議紀要文件。(3)負責現(xiàn)場監(jiān)理設施(包括:測量儀器、辦公設施)的管理。(4)負責監(jiān)理機構(gòu)的生活后勤、勞保用品的領用、發(fā)放；辦理圖集、規(guī)范等工具書的借用、管理和歸還手續(xù)。(5)負責現(xiàn)場監(jiān)理人員的考勤工作,記錄天氣狀況。(6)總監(jiān)交辦的其他工作。8.監(jiān)理人員職責分工表(見表-3.1.3)監(jiān)理人員職責分工表表-3.1.3施工階段工作項目職責分工備注總監(jiān)監(jiān)理工程師監(jiān)理員施工預備階段1.組建監(jiān)理機構(gòu)2.生疏、審查圖紙3.監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理實施細則4.審查質(zhì)量、平安管理體系審查分包單位資質(zhì)5.第一次工地會議監(jiān)理交底6.施工組織設計、施工方案7.復核測量定位、施工放樣8.工程項目開工申請參與*組織主持編制*審批*主持審查參與實施審核、簽字審批*實施參與編制參與參與審查復核審核參與參與參與單位組織實施"規(guī)劃"單位技術負責人審批、蓋建設單位組織施工階段1.核驗材料、構(gòu)配件、設備2.現(xiàn)場監(jiān)督與檢查（巡察)(旁站)(見證)3.檢驗批、分項、隱蔽工程驗收4.分部工程驗收實施組織組織主持實施主持主持主持實施參與實施實施實施參與參與4.主體驗收單位參與1.工程計量2.費用索賠3.付款申請4.工程款支付證書簽認簽認*審核、簽發(fā)*審核審核審核簽署原始憑證1.進度方案2.工程延期審批簽認*審核審查1.工程暫停令/復工報審2.監(jiān)理工程師通知、聯(lián)系單3.處理工程變更4.工地例會會議紀要5.合同爭議6.編制監(jiān)理月報簽發(fā)/簽批*簽發(fā)簽認主持簽發(fā)調(diào)解*主持、簽發(fā)/審核擬文審查參與參與參與參與專人記錄擬文竣工驗收階段1.竣工預驗收編制"工程質(zhì)量評估報告"2."竣工報驗單"3編寫"監(jiān)理工作總結(jié)"4.竣工驗收5.整理、移交監(jiān)理資料組織主持簽署*實施參與主持參與參與參與審核參與參與1.單位參與技術負責人簽字單位蓋章3.法人代表簽字單位蓋章4.單位參與5.單位預審四.監(jiān)理工作依據(jù)4.1國家和地方有關法律、法規(guī)。4.2托付監(jiān)理合同。4.3施工承包合同、招投標文件。4.4經(jīng)受權機構(gòu)審查通過的設計文件。4.5現(xiàn)行工程建設規(guī)范、標準。4.6建設行政主管部門的政策性文件等。五、監(jiān)理工作內(nèi)容和基本程序5.1監(jiān)理工作主要內(nèi)容5.1.1.開工預備階段(1)審查施工圖紙,參與設計交底。(2)核查承包單位、專業(yè)(分包)資質(zhì)、平安生產(chǎn)許可證。(3)審查承包單位及分包單位項目質(zhì)量管理、平安管理體系,審查施工項目組織機構(gòu)、人員名單及其執(zhí)業(yè)資格。(4)參與由建設單位主持召開的第一次工地會議,進行監(jiān)理交底。(5)審查承包單位的施工組織設計、專項施工方案、施工進度方案。(6)復核測量定位放線成果。(7)審查應急救援預案、平安防護措施費使用方案。(8)審查開工條件,審批開工申請。5.1.2.施工階段(1)核驗進場材料、構(gòu)配件、設備。(2)核查施工起重機械、設施的驗收及許可手續(xù)。(3)審查特殊工種人員名單、上崗證。(4)督促承包單位按設計圖紙施工,按規(guī)范施工,按批準的施工方案施工,制止違規(guī)作業(yè)、違章指揮;重點部位、關鍵工序進行旁站監(jiān)理。(5)驗收隱蔽工程、分項工程、分部工程質(zhì)量。(6)巡察檢查危急性較大工程作業(yè),督促施工單位進行平安自檢,抽檢平安自檢狀況。(7)審查階段性進度方案。(8)審核、會簽工程變更。(9)審核工程計量,簽署工程款支付證書。(10)處理費用索賠。(11)調(diào)解建設單位與承包單位之間的合同爭議。(12)定期召開工地會議,檢查工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)、施工進度狀況,協(xié)調(diào)、處理需要解決的有關問題。(13)編制監(jiān)理月報,向建設單位報告工程進度、質(zhì)量、費用把握實施狀況以及平安生產(chǎn)監(jiān)理工作狀況。5.1.3.施工驗收階段(1)組織工程竣工預驗收,提出工程質(zhì)量評估報告。(2)參與住宅工程分戶驗收,參與工程竣工驗收,簽署竣工文件。(3)提交監(jiān)理工作總結(jié)。(4)移交監(jiān)理檔案資料。4.保修階段(按托付監(jiān)理合同商定)5.2監(jiān)理工作基本程序(見模塊五)六.施工預備的監(jiān)理工作（見模塊六）七．質(zhì)量監(jiān)理的方法和措施7.1質(zhì)量監(jiān)理的主要內(nèi)容7.1.1.施工預備階段的質(zhì)量把握1.審查圖紙,參與設計交底。2.核查承包單位,審查施工項目質(zhì)量管理體系、施工管理人員名單及其執(zhí)業(yè)資格。3.審查專業(yè)(分包單位)資質(zhì)、施工管理人員名單及其執(zhí)業(yè)資格。4.審查承包單位的施工組織設計、施工方案。5.復核測量定位放線成果。7.1.2.施工階段階段的質(zhì)量把握1.核驗進場材料、構(gòu)配件、設備。2.復核測量放線。3.督促承包單位按設計圖紙施工,按規(guī)范施工,按批準的施工方案施工,制止違規(guī)作業(yè)、違章指揮。4.重點部位、關鍵工序進行旁站監(jiān)理。5.見證材料、混凝土、砂漿試塊、鋼筋接頭取樣試驗。6.驗收隱蔽工程、分項工程(工序)、分部工程質(zhì)量。7.對施工過程中消滅的質(zhì)量缺陷準時下達監(jiān)理工程師通知,要求施工單位整改,并檢查其整改處理結(jié)果。8.對于重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時,應準時下達工程暫停令,要求施工單位停工整改,并跟蹤檢查其處理過程和處理結(jié)果。7.1.3.施工驗收階段1.組織工程竣工預驗收,提出工程質(zhì)量評估報告。2.參與工程竣工驗收,簽署竣工文件。7.2質(zhì)量把握基本程序(見圖-7.2)1．單位工程質(zhì)量把握程序(見模塊7.2)2．材料進場核驗程序(見模塊7.2)3．工序質(zhì)量把握程序(見模塊7.2)4．分部工程驗收程序(見模塊7.2)5．質(zhì)量問題處理程序(見模塊7.2)質(zhì)量把握的措施見（模塊7.3(一).或模塊7.3(二)）7.4工程竣工驗收與保修期的監(jiān)理工作（見模塊7.4）7.5旁站監(jiān)理方案（見模塊7.5）八.平安監(jiān)理