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文檔簡介
///住院醫(yī)師個人年度工作方案住院醫(yī)師個人年度工作方案(一)
20年以來,在縣衛(wèi)生局及我院指導班子的正確指導和大力支持下,我科全體醫(yī)護人員以黨的十七大精神為指導,認真貫徹科學開展觀,更新思想觀念、改良工作作風、強化內(nèi)部管理,進一步增強職工的競爭意識、質(zhì)量意識,圓滿完成了全年各項工作目的,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、不斷擴大業(yè)務(wù),順利完本錢年度目的任務(wù)。
20年是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,這一年我院進展門診綜合樓及職工樓的建立,很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)、辦公環(huán)境,但由于院指導及職工同心協(xié)力,共渡難關(guān),最終又明顯地改善了我科就醫(yī)、辦公環(huán)境,使我科獲得了可喜的成績,全年的業(yè)務(wù)收入到達240萬元,比去年同期增長了11。2%;入院人數(shù)達1452人次、門診人數(shù)達15560人次,分別比去年同期增長11。6%和13。兒科住院醫(yī)師個人年度工作總結(jié)。8%,獲得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。
二、深化開展先進性教育,進步干部職工的政治思想素質(zhì)。
自今年2月份以來,我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,統(tǒng)一思想,堅決信心,從責任意識、平安意識、效勞意識來教育職工,進步職工的事業(yè)心和責任心;從工作作風和工作才能等方面查找缺乏,認真整改;通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步進步了職工救死扶傷和全心全意為人民效勞的宗旨教育,并通過施行開展“誠信在衛(wèi)生,滿意在醫(yī)院〞活動、組織“展白衣天使風采,樹共產(chǎn)黨員形象〞活動、開展“醫(yī)院管理年〞活動和施行“醫(yī)療惠民工程〞四項舉措推動了醫(yī)院各項工作的進一步開展,全面提升了科室形象。
三、加強科室內(nèi)部管理,優(yōu)化效勞環(huán)境,進步效勞質(zhì)量。
從今年1月份起,在全科廣泛開展向社會效勞承諾活動,自覺承受社會監(jiān)視。科室所有醫(yī)護人員不承受病人的請客送禮,不為了創(chuàng)收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把效勞環(huán)境人性化、效勞工作標準化、效勞工程特色化、文明創(chuàng)立常態(tài)化、投訴處理快捷化、進步社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。兒科住院醫(yī)師個人年度工作總結(jié)。落實醫(yī)療效勞標準,落實周六、周日醫(yī)生查房制度,設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度、建立“醫(yī)患聯(lián)絡(luò)卡〞。醫(yī)學教,育網(wǎng)|搜集整理一年來,科室在堅持對病人施行個性化醫(yī)療、人性化效勞,吸引了當?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\,門診病人、住院病人數(shù)明顯增長,到達了歷史最好程度。
四、標準醫(yī)療質(zhì)量管理,進步醫(yī)療技術(shù)程度
1、注重人才隊伍建立
我科人員利用早班交班時間、休息時間,努力學習專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)歷,業(yè)務(wù)程度不斷進步,人才隊伍不斷加強。
2、強化規(guī)章制度的落實
科內(nèi)定期召開會議,每周一次,強調(diào)醫(yī)療平安,狠抓醫(yī)生、護士職責執(zhí)行情況;每月兩次平安質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。
3、抓好“三個環(huán)節(jié)〞的管理和監(jiān)控
(1)入院時:詳問病史、全面查體,嚴格用藥;
(2)住院時:嚴密觀察,平安護理,文明效勞;
(3)出院時:交待事項,建立感情,定期隨訪。
4、加大平安管理力度
制定實在有效的平安管理措施。平安是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),醫(yī)學教,育網(wǎng)|搜集整理因此,每位職工必須樹立結(jié)實的平安意識,樹立強烈的責任感和事業(yè)心。
①定期進展平安教育,做到制度化、經(jīng)?;?/p>
②定期對病歷進展檢查和評估。
③定期對平安隱患進展檢查和評估:
住院醫(yī)師個人年度工作方案(二)
一、政治思想方面
堅持共產(chǎn)黨的指導,堅持社會主義道路,認真學習鄧小平理論和江澤民總書記關(guān)于“三個代表〞重要理論思想,以及十七大會議精神,政治思想程度有了進一步的進步。認真執(zhí)行中紀委提出的“四大紀律,八項要求〞,和衛(wèi)生局制定的“五條禁令、五項規(guī)定〞。進展經(jīng)常性職業(yè)道德、遵紀守法、廉政警示教育。加強行風建立,貫徹教育、制度、監(jiān)視并重的預防和懲治體系。在工作中,始終堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,視病人如親人,全心全意為病人效勞。樹立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念,全科同志自覺抵抗不正之風,認真貫徹民主集中制,按時召開科務(wù)會,強化職工民主參與科室管理工作。主要作了以下工作。
1、有效解決看病貴的問題:降低醫(yī)療費用,減少病人經(jīng)濟負擔,合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責任和義務(wù),通過加強科室管理,藥品比例已大幅下降,在我院產(chǎn)生了較大影響,使病人實在得到實惠,減輕了病人經(jīng)濟負擔。藥物比例較去年繼續(xù)下降,現(xiàn)已達%,低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定。嚴格執(zhí)行“一日清〞制度,增加了醫(yī)藥費的透明度。
2、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的效勞理念:做到這一點,要在進步醫(yī)療技術(shù)程度和效勞態(tài)度上下功夫,誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流,與病人交朋友,用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反響制度,及時與出院病人進展溝通,使慕名而來的病人逐漸增加。在當前醫(yī)療市場競爭日趨劇烈的條件下,要加強對科室成員的形勢教育,增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識,樹立面向社會、面向患者,主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,即效勞一流,技術(shù)精湛,愛崗敬業(yè),文明效勞的白衣天使形象。
3、合理用藥、合理收費,實在減輕病人經(jīng)濟負擔:合理用藥不僅表如今對癥用藥,還表如今藥物的合理應(yīng)用方面。不僅要加強對藥品各種知識的學習,特別是毒副作用的學習,還要經(jīng)常與藥劑科專家進展溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,精打細算,用最少的費用進展最好的醫(yī)療效勞,這也是我們普外科努力的方向。嚴格執(zhí)行一日清制度,耐心細致的解釋病人提出的問題,讓病人明明白白看病,明明白白花費。
4、開通長沙市第四人民醫(yī)院普通外科網(wǎng)站:為了增加科室透明度,我科自費創(chuàng)辦了長沙市第四人民醫(yī)院普通外科網(wǎng)站,并廣為宣傳,使病人來院前已經(jīng)對科室和自己的疾病有所理解,獲得了一定的效果。
5、以全體科務(wù)會的形式,加強科室管理,用各種制度來管理科室,加強三級查房制度的落實,所有制度的落實均記錄在案,在?科主任手冊?評比中獲得好成績。
二、業(yè)務(wù)方面
普外科急癥多,周轉(zhuǎn)快,病床使用率為%,較去年平中略升,出院人數(shù)與去年相比,今年852人,去年885人,較去年減少33人次,其原因與兩腺分出,病人分流有關(guān)。業(yè)務(wù)收入與去年持平,毛收入在全院排名第9位(今年5571153元,去年4835376元,較去年增長%),純收入排名第6位(今年1954266元,去年1805837元),純收入同比增長%。效益(結(jié)余)排名第6位。藥品比例由去年的%降低為%,低于醫(yī)院規(guī)定的40%比例。平均住院日天,較去年增加天。根本完成醫(yī)院下達的各項指標。積極開展業(yè)務(wù)學習,在三基培訓考核中合格率達100%。病人對醫(yī)務(wù)人員效勞滿意率96%。科室班子在醫(yī)療質(zhì)量上加強管理,使入、出院符合率、手術(shù)前后診斷符合率、甲級病案率、根底護理合格率等均大院下達的指標。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,發(fā)生率為0。完成重大搶救(小腸多發(fā)性破裂、尿道斷裂、頸椎骨折1例,脾破裂、失血性休克、肋骨骨折、左腓骨骨折1例)4例,危重病人搶救成功率達100%。積極開展單病種質(zhì)量與費用控制工作。成分輸血使用率為100%。
繼續(xù)深抓根底醫(yī)學知識學習,強化根本技能訓練?,F(xiàn)代外科開展日新月異,當前外科主要以微創(chuàng)、進步病人生存率及生活質(zhì)量為開展方向。同時外科也是一門理論性非常強的醫(yī)學科目,要求我們必須有過硬的根本功方能勝任各種工作。下半年繼續(xù)作好以下工作:
1、標準病歷書寫;
2、標準體格檢查;
3、強化臨床技能操作;
4、深化無菌操作技能和意識;
5、進一步掌握各種急救技術(shù),加強對各種重大創(chuàng)傷和復合傷的搶救知識和技能的培訓。更加全面系統(tǒng)掌握臨床醫(yī)學根本知識,外科不是一門孤立的學科,它與內(nèi)、婦、兒的學科有著親密的聯(lián)絡(luò),特別是呼吸、消化、心內(nèi)等學科知識是外科治療的根底。加強對各科根底知識的學習,掌握常見病、多發(fā)病的診斷和鑒別診斷,進步臨床治療程度,防止誤診誤治,有效防范醫(yī)療差評。
住院醫(yī)師個人年度工作方案(三)
一、以黨的理論武裝自己,在思想上不斷進步自己,嚴密圍繞醫(yī)院積極的正確指導,堅持科學開展、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,時時爭做優(yōu)秀黨員
我在院黨總支的指導下,繼續(xù)深化學習黨的根本理論、方針和政策,以一名共產(chǎn)黨員嚴格要求自己,積極參與黨小組組織各種理論的學習和討論。同時做為一名黨小組長,我認真的組織組員參加組織活動并做好記錄。我認真學習了?科學開展觀?的系列理論,進一步端正效勞理念,進一步增強效勞意識,進一步改善效勞態(tài)度,營造互相信任、互相尊重、互相理解、互相幫助的溫馨和諧的醫(yī)患關(guān)系開展自身思想品德建立,以“八不準〞嚴格要求自己,時時自查,繼續(xù)以“八榮八恥〞來指引自己的思想,在醫(yī)院指導的正確指導下,在科室主任的英明決策下,努力在工作中做到科學開展,時時爭取做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。
二、遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,認真鉆研,完成了醫(yī)院和自己既定的目的
我在科室主任、老師的指導下,積極參與了普外科病人的診治工作。我在各種手術(shù)操作中醫(yī)學教|育網(wǎng)搜集整理,嚴格遵循醫(yī)療常規(guī),認真仔細,從不違規(guī)操作。通過自己的努力學習和
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