專業(yè)文檔，歡迎下載！ XX煤礦井下放炮母線鋪設的管理規(guī)定范文多篇合輯XX煤礦井下放炮母線鋪設的管理規(guī)定XX煤礦井下放炮母線鋪設的管理規(guī)定

為了強化放炮母線的管理，提升放炮母線的鋪設質(zhì)量，特作如下管理規(guī)定。

1、放炮母線應當使用銅蕊絕緣線，不得采用裸線和鋁蕊線。

2、只準用絕緣母線單電路放炮，不得用軌道、金屬管、水或大地當做電路。

3、雷管腳線和連接線、腳線和腳線之間的接點，都必須懸空，嚴禁同任何物體二者碰觸。

4、放炮母線、連接線和電雷管腳線必須互相普增懸空，用絕緣膠布縫合，嚴禁同軌道、金屬管、鋼絲繩、刮板運輸機等導電體二者碰觸。

5、放炮母線同電線、電纜、信號線應當分別擺在巷道兩側(cè)，例如必須擺在同一側(cè)時，放炮母線必須擺在電纜下方，并維持0.3米以上的裝設距離。

6、放炮母線兩股必須彎曲，兩根放炮母線必須分離，并維持0.2米及以上的距離；磧頭50米范圍內(nèi)放炮母線隨用隨其擺，嚴禁與金屬物二者碰觸。

7、放炮母線的絕緣層損壞和接頭處，必須用絕緣膠布鋪蓋，不得發(fā)生裸線和明接點。

8、放炮母線距磧頭80—100米必須斷裂。放炮前，兩根放炮母線必須抖結(jié)為短路。

9、裝藥后，必須把電雷管的兩根腳線浴室柜短路，并懸空，不得電雷管腳線同放炮母線、運輸設備、電氣設備、冶煉機構(gòu)等導電物體碰觸。

10、多頭巷道盾構(gòu)時，放炮母線隨用隨其擺，以免出現(xiàn)誤接放炮母線。不得采用緊固放炮母線。若必須在同一巷道內(nèi)有兩趟放炮母線時，兩個興爆點距離必須大于50米，并轉(zhuǎn)讓做出顯著標志。

11、所有巷道放炮母線必須使用線板鋪設，直線巷道線板間距不大于2.5米，拐彎巷道線板間距不大于2米。

12、放炮母線起爆點和保險接頭處必須進箱加三鎖，并確保較完整。

13、放炮員WZ523后，必須深入細致檢查放炮母線的鋪設質(zhì)量、導通及外觀等情況，辨認出問題必須立即處置；通風科、安全科及其它井下管理人員強化日常的監(jiān)督檢查。

14、相同規(guī)格、相同種類的放炮母線不得混合采用，不得用雷管腳線替代磧頭段放炮母線。

15、本規(guī)定與上級有關規(guī)定存有相沖突的，按上級有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。本規(guī)定解釋權(quán)屬于XX煤礦。

行政處罰規(guī)定

序號違章內(nèi)容行政處罰規(guī)定

1采用不合格放炮母線罰隊長和責任者各100元

2雷管腳線、連接線的接點未懸空母線與物體碰觸，行政處罰放炮員20元/處

3放炮母線搬運相左建議母線與導電體碰觸，行政處罰放炮員50元/處；母線間距、接點錯距、保險接點或鋪設質(zhì)量不符合規(guī)定，行政處罰放炮員50元/處，分管頭長50元/處。

4放炮母線絕緣Auron損壞或有明接點行政處罰分管頭長50元/處，放炮員100元/處。

5放炮母線起爆點和保險接頭處不入箱加三鎖行政處罰責任隊長、書記各100元/處，放炮員100元/處。

6放炮前，放炮母線端頭未浴室柜短路罰放炮員50元/處

7滅火說明書及滅火表明牌板并無滅火說明書或未按滅火說明書放爆，按“三違”查案處置；滅火說明書不符合規(guī)定，行政處罰責任隊長、書記各100元，責任技術(shù)員200元；并無滅火表明牌，行政處罰責任隊長、書記各100元；滅火表明牌內(nèi)容不全系列，行政處罰責任頭長100元，放炮員100元。

8井下滅火的作業(yè)規(guī)程，其警戒或禁區(qū)設置。滅火警戒廢人及“三警戒”設置警戒或禁區(qū)設置路線內(nèi)容不全系列，行政處罰隊長、書記各100元/處；警戒區(qū)域情況發(fā)生變化未及時修正或補足，行政處罰責任隊長、書記、技術(shù)員各200元/處。“三警戒”設置不符合要求，行政處罰責任隊長、書記、分管頭長各100元/處。

9裝藥后，雷管腳線未浴室柜短路或與物體碰觸罰班長和責任者各50元/處

10多頭盾構(gòu)，放炮母線鋪設油果作業(yè)規(guī)程并無規(guī)定，罰編制者100元；存有規(guī)定違背上述之一者，罰隊長和責任者各100元王家寨煤礦各工種安全生產(chǎn)管理制度編訂王家寨煤礦各工種安全生產(chǎn)管理制度編訂

電氣試驗制度

1、電氣試驗必須在機電經(jīng)理和機電隊長的領導下展開，以掌控設備動態(tài)，確保設備正常運轉(zhuǎn)。

2、電氣試驗標準必須按照有關規(guī)定認真執(zhí)行，試驗人員應當掌控恰當?shù)脑囼灧椒ǎＷC人身及設備安全。各種試驗必須存有記錄檔案。

3、絕緣工具

①對于采用于6KV電壓等級的絕緣桿、拉桿、絕緣棒每年試驗一次。

②對于井上下采用的絕緣、鞋絕緣手套，每年試驗一次。

③對于上述絕緣用具除每年定期試驗外，在采用中由于受到機械受損，電弧灼傷，振動，變色后均隨時試驗。

4、電氣設備的防雷裝置必須在每年四月一日前試驗加裝不好，確保其動作靈敏可信，正常資金投入運轉(zhuǎn)。

5、電纜試驗

①對于井上下電纜、變配電所帶出的高壓電纜，每年定期并作一次預防性試驗。

②井下采用的高壓電纜每年必須并作兩次絕緣測量，每年展開一次外泄及耐壓試驗。

③對于1000V以下的擾動橡套電纜加固后，入井前必須搞外泄耐壓試驗。電纜下井加裝前應當搞絕緣電阻測量，合格后方可以采用。

6、低低壓電器設備的試驗

①對地面運轉(zhuǎn)中的高壓電機按規(guī)定展開每年一次的預防性試驗，并定期對絕緣電阻展開測量。

②對于井下運轉(zhuǎn)的高低壓電氣設備，每月按規(guī)定展開安全檢查性能檢查，并定期對絕緣電阻值展開測量。

③嶄新加裝的高低壓電氣設備，必須搞全部的安全檢查性能的檢查和絕緣電阻的測量，耐壓試驗。

④對于下井后的電氣設備在加裝前必須搞一次絕緣電阻測量。

7、絕緣油試驗

①對高壓電氣設備在加裝前絕緣油在填入前必須展開耐壓試驗，合格后方可以重新加入。

②對于運轉(zhuǎn)中的高壓電氣設備用絕緣油，趕緊上下用變壓器絕緣油，每年抽油展開一次耐壓試驗，不合格者不予更改。

8、中劇檢查

①井上防火接地裝置，每年展開一次中劇電阻測量，必須于每年四月一日前完結(jié)。

②井下接地裝置的電阻測量每季必須展開一次。

9、繼電保護及漏電維護

①井下采用的漏電繼電器，每天必須展開一次人工停水試驗，并搞定期檢查，不合格者及時更改。

②井上過流繼電器保護裝置每年必須搞一次繼電保護整定。

③下井前的新高壓控制器，擾動饋電控制器必須根據(jù)負荷情況做過流整定。

④對于井下運轉(zhuǎn)的過流繼電器，每季展開一次整定校驗。例如負荷更改很大時應及時按負荷展開整定。

設備檢修制度

為了強化我項目部機電設備的管理，確保安全生產(chǎn)和設備正常運轉(zhuǎn)，特制訂本管理制度。

1、機電設備檢修應當嚴格執(zhí)行維修保養(yǎng)與防治檢修結(jié)合的原則，推廣先進故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)，按設備狀態(tài)合理確認檢修時間和檢修制度，提升檢修質(zhì)量，減少檢修費用，延長檢修停機時間。

2、按相同檢修內(nèi)容和工作量，設備檢修分成日常、通常和大修理三種。

3、日常檢修：按定期修理內(nèi)容或針對日常檢查辨認出的問題，部分拆除零部件展開檢查、修整、更改或復原少量易損件，基本上不拆除設備的主體部分。通過檢查調(diào)整，套管機件等技術(shù)手段，恢復正常設備使用性能。

4、通常檢修(中修成)：根據(jù)設備的技術(shù)狀態(tài)對設備精度、功能超過沒建議的項目，按須要展開針對性檢修。通常建議部分化解、復原或更改磨損機件，必要時展開局部刮研，更改油質(zhì)、校正座標、以恢復正常設備的精度和性能。更改電機個別線圈和部分絕緣、展開泡漆研磨等。

5、大修理：對設備展開全面維修，并使設備完全恢復精度和額定出力;必要時設備全面解體，對所有零部件展開沖洗檢查，更改或修整關鍵的零部件，恢復正常設備舊有的精度和性能，調(diào)整機械和電器附件，再次噴漆，并按設備出廠或部頒大修標準展開環(huán)評。

6、設備日常修理、通常檢修由各施工單位的機電班展開，其費機電上崗查崗制度機電干部上崗查崗制度

為了做好設備的安全運轉(zhuǎn)，確保安全生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)和化解現(xiàn)場存有的問題，弘揚干部深入實際的工作作風，特制訂本制度。一、上崗干部及周期機電礦長（每月一次）；機電副總（每月一次）；機電科長（每月一次）；分管運轉(zhuǎn)和電氣的科長（每月兩次）；機電技術(shù)負責管理（每月一次）；車間主任和技術(shù)員（每月三次）。二、上崗范圍及地點提高系統(tǒng)：北付井2.5米絞車，南主井2米絞車。2、通風系統(tǒng)：傳動裝置，設備情況，反風裝置及風門，供配電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)。3、排水系統(tǒng)：設備情況，主付倉情況，管路及閥門，供配電系統(tǒng)。4、壓風系統(tǒng)：設備情況，供風管路（包含風包）及閥門，冷卻系統(tǒng)，供配電系統(tǒng)。5、變配電系統(tǒng)：變配電所（硐室）設備及維護，變壓器運轉(zhuǎn)情況，線路（電纜）運轉(zhuǎn)情況。三、干部上崗的主要任務（一）行政業(yè)務干部：檢查機房（硐室），設備系統(tǒng)狀態(tài)，環(huán)境衛(wèi)生情況。標準化工作進展程度。司機、保護人員狀況。檢查規(guī)章制度及勞動紀律繼續(xù)執(zhí)行情況。檢查不安全隱患，運轉(zhuǎn)記錄及安全保護裝置。（二）技術(shù)干部：檢查機房（硐室），設備系統(tǒng)狀態(tài)，文明生產(chǎn)情況。檢查運轉(zhuǎn)方式（操作方式方式），操作規(guī)程，技術(shù)標準繼續(xù)執(zhí)行情況。標準化工作進展程度。檢查系統(tǒng)及設備采用，運轉(zhuǎn)性能，保護檢修等情況，檢查運轉(zhuǎn)修理記錄。檢查安全裝置資金投入運轉(zhuǎn)情況及不安全隱患。四、對上崗干部的建議按機房硐室，依次精心安排展開檢查，不逃費，并搞好有關記錄。干部上崗必須穿著工作服。干部上崗必須充份匯報司機和維修工的意見。4、上崗辨認出的問題必須及時處理，對暫時處置沒法的問題必須精心安排限期規(guī)定展開處置。5、對井下機電硐室設備揭發(fā)的失爆按規(guī)定通告礦登機部門入和行罰款外，還要限時展開處置，辨認出存有損害設備及人員安全人問題必須展開處置不好后方科東俄資金投入運轉(zhuǎn)。小牛煤礦財務管理制度編訂小牛煤礦財務管理制度編訂

第一節(jié)總則

一、為規(guī)范財務會計犯罪行為，保護正常的經(jīng)濟秩序，提升會計工作水平，搞好財務會計基礎工作，確保本礦的生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行。根據(jù)國家財經(jīng)法規(guī)制度及有關行業(yè)法規(guī)，融合礦實際，制訂本制度。

二、財務會計工作必須貫徹落實“勤政籌辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約，精打細算，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中阻止鋪張浪費和一切不必要的支出，降低消耗，減少累積。

三、財務會計管理的基本任務和方法就是：搞好各項財務收支計劃、財政預算、掌控、核算、分析和考核工作，有效地利用企業(yè)各項資產(chǎn)，努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益，并使企業(yè)利潤最大化。

第二節(jié)財務會計機構(gòu)和會計人員管理

一、本公司推行獨立核算、自負盈虧，依法設置財務會計機構(gòu)，搭載與經(jīng)濟業(yè)務相適應的會計人員。按國家財經(jīng)法規(guī)制度和公司有關規(guī)定非政府會計核算。單位負責人對本單位的會計工作和財務會計資料的真實性、完整性負責管理。

二、根據(jù)本礦經(jīng)濟業(yè)務須要，設置財務科并設置如下會計工作崗位；

1、財務負責人（財務科長）及綜合分析財務會計崗位；

2、總賬報表、審查、計算機系統(tǒng)管理員財務會計崗位；

3、材料稽查、成本費用、稅務物價、財務成果核算財務會計崗位；

4、固定資產(chǎn)、新建工程、往來賬款核算、財務會計檔案管理財務會計崗位；

5、出納員財務會計崗位；

三、財務科負責管理內(nèi)部的財務管理和財務會計事項的業(yè)務指導、業(yè)務技術(shù)培訓及財會人員檔案管理，并幫助有關部門做好財會人員的考核、雇用、晉升、調(diào)動、獎懲。

四、財會人員力求平衡，不隨便調(diào)動。

1、財會人員調(diào)動工作或因故辭職，必須與接任人員辦理更替相關手續(xù)，沒辦清更替相關手續(xù)的，嚴禁辭職，非經(jīng)中斷會計工作。

2、財會人員因工作變動辦理轉(zhuǎn)交，必須四川路橋轉(zhuǎn)交目錄，更替內(nèi)容包含會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。

3、財會人員因工作變動辦理更替，財會人員的更替由財務科科長展開監(jiān)交；財務科科長的更替由礦長展開監(jiān)交。

五、會計憑證和財務會計檔案看管

1、財務會計檔案必須按月裝訂成冊，分類放置，得當看管，嚴禁遺失，按《財務會計檔案管理辦法》規(guī)定的期限留存。

2、財務會計檔案留存屆滿須要封存時，應抄具有目錄，經(jīng)礦長確認后報主管部門和稅務機關核準備案后，就可以封存。

第三節(jié)資金管理

一、企業(yè)資金就是指企業(yè)具有或掌控的任何財產(chǎn)或物資（包含貨幣在內(nèi)）并能用貨幣形式排序或來衡量。本礦所屬資金由財務科歸口管理，為保證資金合理流動，任何人嚴禁以任何理由借用、囤積或非法擠占。

二、根據(jù)資金性質(zhì)由財務科負責管理審查和均衡各業(yè)務部門的資金計劃，并根據(jù)礦實際須要籌集資金、管理和合理利用。

三、嚴苛資金采用審核相關手續(xù)。財會人員對未經(jīng)礦長核準的資金采用事項，存有權(quán)且必須婉拒辦理。否則對該資金采用導致的損失正數(shù)經(jīng)濟連帶索賠責任。

四、為易于資金管理和資金調(diào)度，對已榮獲核準簽定的合約退款，應當嚴苛按合同規(guī)定的期限代價，不許發(fā)生改變繳付方式和用途，未經(jīng)收款單位書面正式宣布委托，不許發(fā)生改變收款單位名稱。凡委托其他單位（人）代付款的，一律呈報礦長核準。

五、本礦所屬各部門在確保生產(chǎn)經(jīng)營資金須要的前提下，放大貨幣資金的占到用量，對于庫存現(xiàn)金，必須按照國家現(xiàn)金管理制度規(guī)定，展開現(xiàn)金結(jié)算，并在核定限額庫存現(xiàn)金，嚴禁捏造謊報用途騙取現(xiàn)金，嚴禁利用支票等充值憑證套換現(xiàn)金，嚴禁利用賬戶為其他單位和個人騙取現(xiàn)金，嚴禁用借條、白條三四百元現(xiàn)金。結(jié)算現(xiàn)金時，必須存有符合規(guī)定的合法憑證為依據(jù)。

六、根據(jù)財務會計基礎工作規(guī)范，辦事員人員嚴禁兼理稽查和財務會計檔案看管、總收入、費用、債權(quán)、債務等賬目備案工作，辦事員人員必須及時備案現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬，并努力做到日清月結(jié)，帳實吻合。

七、嚴格執(zhí)行銀行支付紀律，不許租賃、放貸銀行賬戶，不許核發(fā)空頭支票和遠期支票，庫存限額以外的所有貨幣資金都必須取走銀行支付戶，必須恰當采用銀行支付方式，得當看管和采用銀行支付票據(jù)，為易于貨幣資金結(jié)算的調(diào)度，辦事員人員每日上班前必須向財務負責人匯報銀行存款、現(xiàn)金的結(jié)算動態(tài)和余額。

八、推行銀行印鑒分管制度，印鑒嚴禁存放在辦公桌上，用瘤果得當看管不好，返回時必須上鎖，未經(jīng)財務負責人同意，任何人嚴禁隨身攜帶銀行印鑒，防范偷蓋或仿制。

九、本礦分管財務工作的領導或財務負責人應經(jīng)常檢查貨幣資金采用與否合乎相關手續(xù)，與否合乎轉(zhuǎn)存規(guī)定；現(xiàn)金看管與否合乎庫存限額。

十、嚴苛應收賬款票據(jù)或銀行匯票的備案看管工作，接到票據(jù)或匯票時應按每張票據(jù)逐筆備案，詳盡記錄票據(jù)號碼，付款人、承兌人、付款時間、匯票時間、面值等資料。未經(jīng)單位主管領導批示嚴禁背書受讓或票據(jù)，票據(jù)票據(jù)或到期匯票時應逐筆不予凍結(jié)。

十一、應當及時清掃債權(quán)債務，到期債權(quán)必須及時呈報本礦法律顧問，恰當運用法律手段催收應收款項，本著合理計價的原則可以使用以物抵賬方式催收應收款項。但必須經(jīng)礦長同意方可辦理。

十二、深入細致搞好往來賬戶款項余額的錄入護照，每月財務科應當根據(jù)往來賬戶支付的經(jīng)濟業(yè)務，列舉分戶目錄，及時由財會人員或業(yè)務人員與往來賬戶展開往來錄入，年終應當辦理往來款項錄入護照相關手續(xù)繳財務科匯總檔案，同時由財務科搜集有關壞賬損失的情況資料，根據(jù)壞賬證實辦法和審核相關手續(xù)核銷呆壞賬。

第四節(jié)合約管理

一、公司所屬各單位所有的經(jīng)濟事項（不包含零星物資訂貨和產(chǎn)品、商品零售）都必須按法定程序簽定合約或協(xié)議。

二、成立并搭載專職人員對合約或協(xié)議的條款展開合法性審查，財務科對合約或協(xié)議中的條款展開業(yè)務審查。

三、未經(jīng)礦領導簽定的合約、財務部科有權(quán)婉拒合約的簽定。礦所屬各單位簽定合約或協(xié)議一律投入使用《水城縣小牛煤業(yè)有限責任公司合約專用章》。

四、財務科應當及時備案簽定的合約或協(xié)議，詳盡記錄合約的主要條款及履行職責期限、履行職責情況。

五、未經(jīng)礦領導橄輝的合約或協(xié)議，予以履行職責，導致的經(jīng)濟糾紛按“誰簽定誰負責管理”的原則，查案當事人的經(jīng)濟責任或法律責任。

六、合約或協(xié)議簽定的程序

(1)由業(yè)務部門根據(jù)工作業(yè)務的須要協(xié)同具備權(quán)力能力和行為能力的當事人制訂合約或協(xié)議文本，填制合約或協(xié)議經(jīng)分管副總經(jīng)理審查后報總經(jīng)理核準。

(2)合約或協(xié)議經(jīng)總經(jīng)理批準后必須報財務及有關部門編號檔案

七、本礦所屬各單位的經(jīng)濟業(yè)務（不包含小額零星物資訂貨產(chǎn)品、商品零售）未簽定合約或協(xié)議的財務科有權(quán)婉拒辦理

八、關鍵性訂貨項目和關鍵性建設項目推行招標或議標的方式簽訂合同或協(xié)議。

九、關鍵性建設項目合約、關鍵性供銷合同、財產(chǎn)借款合約等必須礦長或礦長許可的法律顧問橄輝后方可以簽定。

第五節(jié)成本費用管理

一、為強化成本掌控和費用開支管理，根據(jù)實際情況自行制訂成本費用財政預算或成本費用掌控指標，并按礦內(nèi)部考核辦法對本礦所屬單位展開指標考核支付。

二、扣除產(chǎn)品成本費用的列支項目，根據(jù)業(yè)務職能部門的管理范圍及核定的成本費用指標，由各職能部門根據(jù)承攬支付方案審查列支。

三、輔助材料訂貨成本由供應部負責管理，根據(jù)材料價格信息核定輔助材料訂貨成本及輔助材料供用價格，確認承攬支付方案。

１、供應科必須在原材料（焦煤）和輔助材料訂貨過程中遵從“質(zhì)優(yōu)價實、經(jīng)久耐用、就近訂貨”和按招標訂貨的原則。

２、材料物資訂貨必須嚴苛環(huán)評入庫相關手續(xù)，對不能合乎質(zhì)量建議的假藥應當極力婉拒入庫，以“誰訂貨、誰環(huán)評、誰負責管理”的原則，查案當事人的責任。

３、供應部必須在每月２５日前將下月的材料物資采購計劃報礦公司領導審核，未列為采購計劃的材料物資，財務科婉拒辦理，急行短缺材料物資訂貨時需經(jīng)礦領導核準。

４、材料物資的領用派發(fā)，必須遵從核定的價格領用和派發(fā)，對外移轉(zhuǎn)的材料物資必須經(jīng)財務部審查移轉(zhuǎn)價格后就可以移轉(zhuǎn)，其移轉(zhuǎn)總收入必須繳財務部進賬后方可以發(fā)貨離境。

５、廢舊物資的廢舊和移轉(zhuǎn)、領有用，能夠廢舊利用的材料物資必須交舊再加嶄新，廢舊物資交庫后，倉庫看管人員應當備案入庫，月末還必須基本建設廢舊物資庫存情況表報礦分管領導和業(yè)務職能部門，廢舊物資由礦領導批示移轉(zhuǎn)，供應部負責管理廢舊物資訂價，移轉(zhuǎn)廢舊物資的總收入須繳財務部進賬后方可以發(fā)貨離境。

四、供應科和財務應當定期對原材料、輔助材料展開實地盤點清查，確保材料物資帳實吻合，避免材料物資外流和損毀。

五、職工薪酬由勞動人事部門審核管理，職工薪酬派發(fā)為次月的10號，由各單位按礦內(nèi)部考核辦法展開工效考核支付。

六、工程成本管理資金由生產(chǎn)技術(shù)部門和財務部負責管理全面落實

１、列為專項工程支出的成本，由有關業(yè)務部門按本礦工作精心安排基本建設進度表（然）算是資料報財務部門，礦分管領導或礦長重要批示后列支。未經(jīng)礦領導和有關業(yè)務部門重要批示的列為專項工程成本費用，財務部門有權(quán)婉拒辦理。

2、機器設備的添置、加裝、改建和大修理等工程進度表（然）算是由有關業(yè)務部門協(xié)同生產(chǎn)技術(shù)部基本建設，，礦領導批示后列支。

3、其他新建工程項目，本礦下發(fā)計劃后由有關業(yè)務部門協(xié)同所屬歸口管理部門非政府實行基本建設進度表（然）算是，礦領導批示后列支。

4、所有工程項目的預（然）算是均應當生產(chǎn)技術(shù)部門、項目歸口管理部門非政府實行基本建設進度表（然）算是，礦領導批示后列支。

5、業(yè)務管理部門應當根據(jù)自己掌控的資料，按照國家有關規(guī)定基本建設進度表（然）算是資料，同時強化施工管理，謀求以太少的資金投入，順利完成高品位、高質(zhì)量的工程項目，減少或增加工程成本或工程造價。

七、管理費用按公司財政預算、計劃，報公司領導批準后列支。財務部門對核準列支的管理費用，創(chuàng)建臺帳展開考核。

八、財務費用列支由財務科根據(jù)公司的資金狀況，并按財務費用項目列支，對遜于定額擠占資金，對單位和個人借款逾期未還或未退庫的，財務部按現(xiàn)行臨時貸款利率排序利息，同時財務部應當根據(jù)公司的資金狀況，制訂償還計劃，承兌匯票票據(jù)計劃，增加財務費用。

九、營銷費用由營銷部根據(jù)公司下發(fā)的費用指標列支，但營銷業(yè)務費的列支必須報公司領導核準。營銷費用定點指標應當按產(chǎn)品銷量、銷售收入和資金回籠量計算，營銷費用列支必須基本建設計劃并報公司領導審核。

第六節(jié)利潤稅務管理

一、為維護投資人的合法權(quán)益，財務部應當根據(jù)礦生產(chǎn)經(jīng)營狀況基本建設利潤計劃書報董事會審核。

二、根據(jù)董事會核定的利潤計劃，財務部門應當明確提出合理的增收節(jié)支幅度及措施；同時根據(jù)公司章程明確提出利潤分配方案。

三、利潤分配原則，兼具國家、企業(yè)和投資者的利益，保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)國家規(guī)定合理、有效地利用帕爾尼。

四、企業(yè)同時實現(xiàn)利潤后，按稅法規(guī)定上繳所得稅。

第七節(jié)財務報告及財務分析

一、根據(jù)國家財政法規(guī)制度，財務部門應當基本建設月、季、年度財務會計報表和會計報表備注，并定期非政府舉行經(jīng)濟活動分析可以。深入細致搞好財務會計基礎工作和投資理財分析，健全工作目標考核制度和績效工資考核分配方法。

二、強化資金管理，嚴格控制非生產(chǎn)性費用開支，嚴格執(zhí)行國家財政法規(guī)制度，做好資產(chǎn)清查及賬銷案存有資產(chǎn)的會計核算和納稅工作，積極主動幫助稅務部門搞好個人所得稅代扣代繳，保證企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)保值和全然完備。財務部在楊柳煤業(yè)放炮管理責任制楊柳煤業(yè)放炮管理責任制

楊煤通風〔2011〕183號

一、總工程師放炮及火工品管理崗位責任制

(一)總工程師就是礦井放炮及火工品管理技術(shù)負責人，對放炮及火工品技術(shù)管理工作全面負責管理。嚴苛按照《集團公司放炮特別規(guī)定》建議保證放炮環(huán)境治理技術(shù)與技術(shù)管理工作的全面落實。

(二)貫徹執(zhí)行黨和國家有關安全生產(chǎn)暨放炮及火工品管理的方針、政策和有關規(guī)定。全面落實上級下發(fā)的放炮及火工品管理方面有關技術(shù)政策、指令、同意、規(guī)定、細則等。

(三)負責管理非政府基本建設和審核井下冶煉工作面放炮工程設計、放炮安全技術(shù)措施。

(四)負責管理放炮環(huán)境治理專業(yè)人員的搭載和技術(shù)培訓。

(五)負責管理非政府礦井放炮及火工品環(huán)境治理例行檢查和隱患排查，經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，檢查放炮環(huán)境治理工作中存有的問題、隱患，明確提出化解的方案，及時非政府實行。

(六)負責管理井下放炮新技術(shù)的研發(fā)，推展采用新技術(shù)、新工藝、嶄新設備、新材料，創(chuàng)建和健全井下放炮環(huán)境治理技術(shù)保障體系。

(七)負責管理放炮環(huán)境治理工程資金的精心安排。

二、通風副總工程師放炮及火工品管理崗位責任制

(一)在總工程師領導下，負責管理礦井放炮及火工品管理技術(shù)工作。

(二)非政府審查井下放炮各項安全技術(shù)措施和安技措工程，并檢查全面落實情況。

(三)負責管理定期非政府放炮安全檢查，對揭發(fā)的放炮及火工品環(huán)境治理隱患，負責管理明確提出處理意見，并負責管理非政府實行。

(四)負責管理非政府實行放炮及火工品管理方面的技術(shù)科研科技攻關和新技術(shù)、新工藝、新材料和先進經(jīng)驗的推廣應用。

(五)經(jīng)常深入基層，親臨現(xiàn)場，介紹放炮及火工品管理工作情況，化解處置現(xiàn)場存有的關鍵性問題。

(六)負責管理放炮專業(yè)人員的搭載和技術(shù)培訓。

三、通風區(qū)長放炮及火工品管理崗位責任制

(一)通風區(qū)長就是通風區(qū)安全工作第一責任者，對全區(qū)安全工作負責管理。

(二)認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全方針、《規(guī)程》規(guī)定、礦井通風質(zhì)量標準化標準和上級有關規(guī)定，非政府全面落實各項規(guī)章和安全措施，對職工展開安全教育，定期舉行區(qū)務會和安全討論會。

(三)定期對礦井通風系統(tǒng)、風量情況、通風能力、通風設施、瓦斯、煤塵、火工品管理等情況深入細致檢查，辨認出問題及時處理。

(四)狠抓火工品，放炮現(xiàn)場管理工作，狠抓通風、防塵、防雷、灌漿工程質(zhì)量，及時化解薄弱環(huán)節(jié)和關鍵問題。

(五)認真敘永煤礦通風安全調(diào)度管理制度敘永煤礦通風安全調(diào)度管理制度

一、通風安全調(diào)度就是在礦長、總工程師、通風科長的領導下，協(xié)調(diào)生產(chǎn)調(diào)度做好井下安全生產(chǎn)。

二、通風安全調(diào)度就是日常通風瓦斯、煤塵、巷zeau瓦斯監(jiān)測等工作的指揮中心，代表礦長、總工程師、通風科長等領導具體內(nèi)容負責管理日常通風安全工作的非政府統(tǒng)一指揮、協(xié)同均衡、檢查和嚴格執(zhí)行。

三、認真貫徹安全生產(chǎn)方針，嚴苛按照“煤礦三小規(guī)程”統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，對威脅安全生產(chǎn)的關鍵性問題有權(quán)下發(fā)調(diào)度命令，及時嚴格執(zhí)行有關單位和個人積極主動采取措施，限期不予化解。

四、凡是出現(xiàn)重大事故,應當及時向有關領導和礦調(diào)度室匯報,并根據(jù)領導指令和有關規(guī)程規(guī)定，有權(quán)對人力、物力等展開統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)，積極主動非政府有關單位和人員快速展開救治，盡快恢復生產(chǎn)；出現(xiàn)輕傷、喪生和關鍵性惡性事故，必須立即通告礦山救護隊增派救治。

五、建立健全完備的完整調(diào)度記錄資料，按時搜集各種有關的通風安全數(shù)據(jù)和資料，按時核對各種圖表、牌板，各種登記簿、臺帳，確保隨時向領導提供更多有關通風安全生產(chǎn)的數(shù)據(jù)和資料。

六、按照瓦斯管理制度，秉持對瓦檢員每小班的原始記錄、瓦斯檢查“三蓋章”展開審查，按規(guī)定投檔當天瓦斯日報表，送來總工程師簽閱。

七、熟識全系列井巷道布置，通風系統(tǒng)和通風設施，經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，對不能嚴格遵守勞動紀律、耽誤、曠工、違章作業(yè)的職工有權(quán)提出批評教育、明確提出獎井下滅火管理制度（修訂版）井下滅火管理制度（修訂版）

1、礦井創(chuàng)建滅火材料領退制度、電雷管編號制度和核爆材料遺失處置辦法，滅火材料必須由礦登機部門統(tǒng)一管理。

2、井下滅火工作必須由專職滅火工出任，滅火工必須就是經(jīng)過專門培訓，存有至少二年冶煉工齡的人員出任，登機部門每月對滅火工人數(shù)展開一次核定，保證滿足用戶安全生產(chǎn)須要，并將核定報告及時呈報礦人事部門備案。

3、滅火工申領炸藥、雷管必須辦理領有用訂車相關手續(xù)。向工作地點人工載運滅火材料時必須采用專用工具，沿規(guī)定路線、按規(guī)定時間奔跑，中途嚴禁隨意逗留。爆破作業(yè)單位應將申領、派發(fā)民用核爆物品的原始記錄留存1年備查。

4、每班在冶煉工作面實際消耗炸藥、雷管量，必須由當班班（隊）短負責管理核實蓋章，余下炸藥、雷管必須在當值全部退交火藥庫或火藥派發(fā)點。努力做到申領、消耗、歸還三對口，工作地點嚴禁放置炸藥、雷管。

5、變質(zhì)硬化炸藥嚴禁出庫，也嚴禁領有用。

6、井下爆破作業(yè)必須采用煤礦許用炸藥和煤礦許用電雷管，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第三百二十條規(guī)定必須采用安全等級不高于三級的煤礦許用炸藥和煤礦許用瞬發(fā)電雷管或煤礦許用毫秒延后電雷管。

相同廠家生產(chǎn)的或相同品種的電雷管，嚴禁火硝采用。

7、滅火工在工作地點采用的炸藥、雷管必須分別放到專用炸藥箱和雷管箱內(nèi)并上鎖；不得亂扔隨地。滅火材料箱必須放到頂板較完整、支架完備，躲避機械、電氣設備的地點。滅火時必須把核爆材料箱放在警戒線以外的安全地點。

8、井下滅火必須采用發(fā)爆器。放炮母線必須就是絕緣較好的雙線，不容許存有破口或明線頭。放炮母線長度大于廢人距離。發(fā)爆器鑰匙必須隨身攜帶。放炮母線的裝設、連線以及裝藥、放炮必須嚴苛按“三小規(guī)程”各項規(guī)定展開，不得放明炮、糊炮。

9、加裝引藥必須在頂板較完整，支架較完整，躲避電器設備和導電體的地點展開，不得趴在炸藥箱上加裝引藥。電雷管腳線必須抖結(jié)為短路。不得橫插管、半腰插管及雷管在引藥外面。

10、裝藥前，首先必須凈土炮眼內(nèi)的煤粉或巖粉，用木棍將藥卷輕輕拉入，嚴禁沖撞或搗實，眼內(nèi)各藥卷必須彼此空中加油；用炮泥封實炮眼。放炮必須采用水炮泥。

并無封泥、封泥嚴重不足或失實的炮眼不得滅火，不得外露滅火。

11、滅火工裝藥期間嚴禁返回裝藥現(xiàn)場，上裝不好藥后必須最后返回放炮現(xiàn)場，證實人員全部撤走放炮現(xiàn)場，崗哨設立不好后方可以放炮。

12、必須使用正向裝藥，炮眼深度和封泥長度必須合乎《煤礦安全規(guī)程》第三百二十九條規(guī)定。

13、放炮嚴格執(zhí)行“一炮三檢”制度，即為裝藥前、放炮前和放炮后分別檢查瓦斯。只有當放炮地點附近20m以內(nèi)風流瓦斯?jié)舛却笥?.0%時，才科東俄裝藥放炮。

14、每次放炮必須先檢查瓦斯，將結(jié)果核對在“一炮三檢”記錄本上，由冶煉班長核實蓋章后，才科東俄展開裝藥放炮工作。

15、不得瓦斯超載放炮，炮眼內(nèi)辨認出異狀，溫度驟高驟低，存有明顯瓦斯噴出，煤巖單薄，皺老空等情況時，都不許裝藥放炮。

16、井下爆破作業(yè)必須嚴格執(zhí)行“三人連鎖”放炮制度。即為由滅火工、瓦檢員和班組長三人連鎖，具體內(nèi)容為：

放炮前，放炮員將自己隨身攜帶的警戒牌交予班組長，由班組長非政府廢人，精心安排警戒，并檢查頂板與掘進情況，班組長設置警戒及檢查頂板與掘進情況合格后，班組長將自己隨身攜帶的放炮命令牌交予瓦檢員，瓦檢員檢查放炮地點的瓦斯、煤塵合格后，將自己隨身攜帶的放炮牌交予放炮員。放炮員收到放炮牌后，必須吹口哨收到放炮警號，至少再等5秒鐘，方可放炮。

放炮后，等待工作面的炮煙被吞噬（瞬發(fā)電雷管等5分鐘，毫秒延后電雷管等15分鐘），班長、放炮員、瓦檢員、安檢員才可以首先步入工作面，巡查放炮地點，檢查通風、瓦斯、煤塵、頂板、支架、瞎炮殘炮等情況，處置頂板活矸和通風瓦斯問題，證實并無問題后，三牌各歸屬于其主，撤走警戒，人員方可步入工作面工作。

17、放炮廢人距離繼續(xù)執(zhí)行以下規(guī)定：

（1）回采工作面躲藏炮直線距離嚴禁大于75米，拐彎距離不大于50米。

（2）盾構(gòu)工作面廢人距離：煤巷盾構(gòu)躲藏炮直線距離嚴禁大于75米，巖巷和半煤巖巷盾構(gòu)躲藏炮直線距離嚴禁大于120米，并存有掩體。拐彎巷道放炮時，當巷道拐彎盾構(gòu)少于5米時，煤巷距離不大于50米，巖巷、半煤巖巷不大于75米，并確保拐彎后不大于10米。大于10度的上山盾構(gòu)放炮廢人距離應當撤至拐彎平巷，繼續(xù)執(zhí)行拐彎巷道放炮的廢人距離。

（3）多巷同時盾構(gòu)的區(qū)域，一個工作面放炮，其余工作面人員也必須廢至警戒線以外的安全地點。

18、嚴格執(zhí)行放炮停水制度（監(jiān)測監(jiān)控電源除外），回采工作面放炮，必須在裝藥前停在工作面電源（包含采煤機、工作滾、轉(zhuǎn)發(fā)機、破碎機、照明設備等）；盾構(gòu)工作面放炮，必須在裝藥前停在盾構(gòu)工作面紅小豆巷道電源（包含掘進機、溜子、轉(zhuǎn)發(fā)機、照明設備等），例如盾構(gòu)工作面紅小豆巷道長度不少于20米，還必須將紅小豆巷道口附近30米范圍的電源喊停。放炮前必須將瓦斯傳感器安遠至安全地點，放炮后及時安遠返回原位。

19、使用煤礦許用毫秒延后電雷管滅火，其最后一段的延后時間嚴禁少于130ms。在盾構(gòu)工作面應當全斷面一次引信，例如無法全系列斷面一次引信的，必須實行安全技術(shù)措施，但一次裝藥必須一次引信，不得一次裝藥分后次引信；在礦井工作面，可以使用分組裝藥，但一組裝藥必須一次引信。瓦斯噴出小的冶煉工作面，必須嚴格控制一次放炮炮眼數(shù)量。

20、放炮辨認出瞎炮時，放炮員必須先取下把頭或鑰匙，將滅火母線從電源上取下，抖結(jié)為短路，再等一定時間（瞬發(fā)電雷管等5分鐘，毫秒延后電雷管等15分鐘），才可以沿線路檢查，找到拒爆的原因。

（1）首先將瞎炮雷管的兩腳線未端的浴室柜，并以顯著標志維護。

（2）處置瞎炮，需為搞一次放炮，同樣必須先出來天量沉煤再聯(lián)響瞎炮

（3）由于連線不當導致的瞎炮，可以再次聯(lián)結(jié)再放炮。

（4）在距瞎炮眼至少0.3米外另打同瘋炮眼平行的新炮眼，再次裝藥放炮，不得用鎬滾或從炮眼中抽出原置放的引信藥卷或從引信藥卷中打穿雷管，不論有沒有殘存炸藥不得將炮眼殘底穩(wěn)步增進，不得用粗大的方法往外掏藥，不得用壓吹拒爆（殘爆）炮眼。

（5）處置瞎炮的炮眼核爆后，放炮員必須詳盡檢查炸落的煤、矸，搜集未爆的電雷管和炸藥。

（6）處置瞎炮處理完畢以前，不得在該地點展開同處置瞎炮毫無關系的工作。

（7）上裝不好藥的炮和瞎炮必須在當值處理完畢，如果當值未處理完畢，放炮員必須同下一班放炮員在現(xiàn)場更替確切。

21、冶煉工作面必須存有噴水消塵設施，并嚴格執(zhí)行放炮后噴水消塵制度，濃硫酸時不許裝藥放炮。

22、必須采用符合標準的滅火母線，滅火母線隨用隨其擺，嚴禁與導電體碰觸；確定放炮母線故障，可以使用導通法，嚴禁使用短路法展開試驗，例如無法確定放炮母線故障時必須更改母線。

23、秉持一個放炮員，搭載一部發(fā)爆器，一條母線的標準。井下放炮都必須采用發(fā)爆器，不得在一個礦井工作面采用二臺及二臺以上發(fā)爆器同時展開滅火。

24、在任何地點的爆破作業(yè)，必須由施工單位制訂的安全技術(shù)措施，經(jīng)有關單位會審，礦總工程師核準，放炮員自學蓋章后方可以展開。

25、用滅火方法全線貫通巷道時，必須嚴苛按滅火全線貫通安全技術(shù)措施展開，并無全線貫通措施嚴禁隨意全線貫通。

26、對放炮地點的所有設備、設施必須予以可信的維護或撤走安全地點以外，否則，嚴禁放炮。

27、處置卡在滾煤（矸）中的煤、矸時，如果杜預滅火以外的辦法，可以滅火處置，但必須制訂專門的安全技術(shù)措施，并嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》第三百三十條的有關規(guī)定。主要設備關鍵零部件熔接制度根據(jù)《煤礦機電安全質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法》有關規(guī)定建議，定期對礦井主要設備關鍵零部件展開熔接試驗，以保證礦井主要機電設備安全、可信運轉(zhuǎn)，特制訂本制度。

1.主要設備關鍵零部件

1.1、副井絞車：滾筒主軸、天輪軸、剎車桿件;

1.2、主通風機：主軸、風葉;

1.3、斜巷人車：三環(huán)鏈、銷軸、人車相連接裝置。

2.定期下架

主要設備關鍵零部件每兩年熔接一次，由設備籌辦按期限及時與神新安通在公司實驗室聯(lián)系，在現(xiàn)場展開。

3.現(xiàn)場管理

機運隊就是以上主要設備現(xiàn)場管理單位，應當精心安排專人定期對以上主要設備關鍵零部件展開檢查，辨認出問題及時展開處置，處置沒法的必須及時匯報，制訂應急方案，盡快實行，以消解安全隱患，確保安全運轉(zhuǎn)。

設備籌辦定期非政府有關人員對以上主要關聯(lián)零部件展開檢查，辨認出問題，立即將正在運轉(zhuǎn)的設備撤走運轉(zhuǎn)，并建議機運隊立即確定隱患。空調(diào)采用保護管理辦法（2021編制工作）為進一步強化對我礦中央空調(diào)的管理，確保設備正常、經(jīng)濟、安全運轉(zhuǎn)，特制訂本管理辦法。

一、機電工區(qū)負責管理中央空調(diào)主機的管理保護，總務科負責管理分支管路及室內(nèi)設施的管理保護。

二、中央空調(diào)運行時間：夏季6月1日～8月31日;冬季11月15日～2月15日(特定情況須經(jīng)礦領導核準)。

三、各采用單位必須恰當采用中央空調(diào)，努力做到人跑空調(diào)停在，否則每辨認出一次對責任單位負責人罰款200元。

四、機電工區(qū)強化中央空調(diào)的維護保養(yǎng)，冷暖風切換前必須對空調(diào)展開全面檢查、助威、維修保養(yǎng)保護。總務科必須經(jīng)常檢查空調(diào)過濾網(wǎng)，定期去除灰塵，確保空調(diào)高效率經(jīng)濟運行。

五、各科室室內(nèi)空調(diào)發(fā)生故障，必須及時匯報總務科，不得私自拆除維修，若導致空調(diào)損毀的，按價索賠。瓦斯超載事故分級查案和處置制度瓦斯超載事故分級查案和處置制度

一、瓦斯超載事故的界定

(一)瓦斯超載濃度的界定

礦井風流瓦斯?jié)舛冗_至《煤礦安全規(guī)程》所規(guī)定的各通風地點瓦斯?jié)舛仍O立限值及以上，屬瓦斯超載;《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定報警濃度為1%的地點瓦斯?jié)舛冗_至0.8%時，屬瓦斯預警。

(二)瓦斯超載事故的界定

1.在提早制訂必須的安全技術(shù)措施情況下預計有可能出現(xiàn)的瓦斯超載，可以判定為存有計劃瓦斯超載，但安全技術(shù)措施或計劃必須經(jīng)礦長、礦總工程師蓋章后，提早報永煤公司調(diào)度室、安全監(jiān)控網(wǎng)絡中心和通防處。

以下情況牽涉范圍內(nèi)的瓦斯超載時屬存有計劃榆家梁煤礦事故隱患排查制度榆家梁煤礦事故隱患排查制度

為了強化我礦現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理力度，提升和拓展調(diào)度室掌控安全生產(chǎn)情況，全方位監(jiān)督監(jiān)控井下安全生產(chǎn)，同時同時實現(xiàn)和達至意見反饋的信息已連續(xù)、精確、快速，進一步延長正確處理、協(xié)同、化解生產(chǎn)中存有問題時間，特制訂本制度。

第一條

必須定期協(xié)調(diào)安監(jiān)和有關單位對主運輸系統(tǒng)及順槽皮帶、連采皮帶巷死角死去面展開檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處置安全隱患。

第二條

定期對變電硐室、水倉、監(jiān)測監(jiān)控點展開安全減緩排查，辨認出問題必須及時匯報有關領導和有關部門，并嚴格執(zhí)行和追蹤問題處置情況。

第三條

定期對井下各大系統(tǒng)展開安全檢查，嚴格執(zhí)行和健全系統(tǒng)中存有的問題，并及時意見反饋有關單位和領導，杜絕系統(tǒng)事故出現(xiàn)。

第四條

必須監(jiān)督檢查礦領導和安監(jiān)人員升井后與否核對安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查卡，并必須及時明確提出存有問題。

第五條

對冶煉工作面存有的安全隱患必須及時追蹤和嚴格執(zhí)行展開自查，無法按建議展開自查的單位和個人必須根據(jù)情節(jié)嚴重給與經(jīng)濟行政處罰。

第六條

對旺德夫爾縣的安全設施及輔助運輸工具也必須定期不定期展開檢查，辨認出問題及時化解，必須努力做到安全存有確保。地質(zhì)災害汛期值守值班制度（寨崖底煤業(yè)）1.推行汛期地質(zhì)災害預防工作24h值守制度。每年汛期，各地質(zhì)災害預防責任單位和各有關部門必須確保值守電話24小時通暢，及時精確的搜集呈報汛期地質(zhì)災害巡查、監(jiān)測、嚴防和災情險情、搶修救援等情況。

2.汛期礦井按調(diào)度中心輪班展開24h值守調(diào)度值守、老爹;各職能部門、隊組戍守值班人員。精心安排專職人員接聽電話，保證人員妥當、信息通暢、救援及時。

3.調(diào)度中心值守電話應當向社會發(fā)布。值班人員必須堅守崗位，及時接聽電話。不得擅離職守、漏崗、擅離職守，確保汛期值守24h無空崗。值班人員每班至少一次展開廠區(qū)重點區(qū)域排查，并核對記錄。

4.值守期間應付呈報的災情、險情和上級下發(fā)的命令等內(nèi)容必須深入細致搞好記錄，并立即向領導匯報，根據(jù)領導命令明確提出具體內(nèi)容處理意見和建議及時表達妥當。出現(xiàn)險情災情，必須及時向值班領導和上級有關部門報告，值班領導應當趕赴現(xiàn)場介紹險情災情，通告有關人員及時采取措施，搞好搶修救援。

5.值守期間碰到輕微的災情、險情或碰到職權(quán)范圍內(nèi)無法處置的事，必須逐級向上級及有關職能部門請示匯報。

6.值班人員必須自學地質(zhì)災害預防基本知識，熟識地質(zhì)災害預防應急預案和地質(zhì)災害群測群防網(wǎng)絡。

7.與縣局防洪籌辦、周邊、上游礦井企業(yè)或儲水壩等部門創(chuàng)建水害預警系統(tǒng)，出現(xiàn)災情、險情及時相互通告。