PAGE勞務(wù)服務(wù)公司財(cái)務(wù)制度一、總則1.目的本財(cái)務(wù)制度旨在規(guī)范勞務(wù)服務(wù)公司的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，提高資金使用效益，保障公司的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化。2.適用范圍本制度適用于[勞務(wù)服務(wù)公司具體名稱]及其所屬各部門(mén)、各分支機(jī)構(gòu)。3.基本原則合法性原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，確保公司財(cái)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)。真實(shí)性原則：財(cái)務(wù)核算應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，如實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。完整性原則：全面涵蓋公司各類(lèi)財(cái)務(wù)活動(dòng)，確保財(cái)務(wù)信息的完整性和準(zhǔn)確性。及時(shí)性原則：及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算、報(bào)告和分析，為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)信息支持。效益性原則：合理配置資源，優(yōu)化資金使用，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。二、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置1.財(cái)務(wù)部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理制度的制定、執(zhí)行和監(jiān)督。組織財(cái)務(wù)核算，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。負(fù)責(zé)資金的籌集、使用和管理，確保資金安全和合理流動(dòng)。參與公司經(jīng)營(yíng)決策，提供財(cái)務(wù)支持和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。負(fù)責(zé)稅務(wù)管理，依法納稅，合理避稅。管理財(cái)務(wù)檔案，確保財(cái)務(wù)資料的完整和安全。2.財(cái)務(wù)人員崗位設(shè)置與職責(zé)財(cái)務(wù)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作，制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和規(guī)劃。組織財(cái)務(wù)預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)控，確保公司預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。協(xié)調(diào)與外部金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)等的關(guān)系。審核重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)，對(duì)財(cái)務(wù)決策提供專業(yè)意見(jiàn)。管理財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)核算工作，包括賬務(wù)處理、憑證編制、賬簿登記等。協(xié)助編制財(cái)務(wù)報(bào)表，確保報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整理和分析，為財(cái)務(wù)決策提供數(shù)據(jù)支持。參與財(cái)務(wù)預(yù)算編制和執(zhí)行監(jiān)控，提供相關(guān)財(cái)務(wù)信息。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的整理和歸檔。出納人員辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，確保資金收付安全。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，并定期與總賬核對(duì)。保管庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券和各種票據(jù)，確保其安全完整。協(xié)助編制資金報(bào)表，反映資金動(dòng)態(tài)情況。負(fù)責(zé)與銀行等金融機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。三、財(cái)務(wù)核算1.會(huì)計(jì)政策與會(huì)計(jì)估計(jì)公司按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定，結(jié)合自身實(shí)際情況制定會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)。會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)一經(jīng)確定，不得隨意變更。如需變更，應(yīng)經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)，并按照規(guī)定進(jìn)行披露。2.會(huì)計(jì)科目設(shè)置根據(jù)勞務(wù)服務(wù)行業(yè)特點(diǎn)和公司實(shí)際業(yè)務(wù)需求，設(shè)置會(huì)計(jì)科目。會(huì)計(jì)科目應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，如有調(diào)整需經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核批準(zhǔn)，并在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中說(shuō)明。3.賬務(wù)處理流程經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生后取得或填制原始憑證，原始憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效。會(huì)計(jì)人員對(duì)原始憑證進(jìn)行審核，審核無(wú)誤后編制記賬憑證。根據(jù)記賬憑證登記賬簿，包括總賬、明細(xì)賬、日記賬等。定期進(jìn)行賬賬核對(duì)、賬實(shí)核對(duì)，確保賬賬相符、賬實(shí)相符。期末進(jìn)行結(jié)賬，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。4.財(cái)務(wù)報(bào)表編制與報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定和公司內(nèi)部管理要求編制。會(huì)計(jì)人員應(yīng)確保財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整、及時(shí)，經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后報(bào)送公司管理層和相關(guān)部門(mén)。定期向稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送稅務(wù)報(bào)表，依法納稅申報(bào)。四、資金管理1.資金籌集根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，合理確定資金籌集規(guī)模和方式。積極拓展融資渠道，包括銀行貸款、股權(quán)融資、債券發(fā)行等。對(duì)融資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保融資活動(dòng)合法合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)可控。與金融機(jī)構(gòu)保持良好溝通，爭(zhēng)取優(yōu)惠的融資條件。2.資金使用建立資金預(yù)算管理制度，根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算，編制月度資金使用計(jì)劃。嚴(yán)格按照資金使用計(jì)劃安排資金，確保資金專款專用。加強(qiáng)資金審批管理，重大資金支出需經(jīng)公司管理層審批。優(yōu)化資金配置，提高資金使用效益，降低資金成本。3.資金結(jié)算規(guī)范資金結(jié)算流程，確保資金收付安全、及時(shí)、準(zhǔn)確。加強(qiáng)銀行賬戶管理，定期核對(duì)銀行賬戶余額，及時(shí)清理閑置賬戶。嚴(yán)格控制現(xiàn)金使用范圍，超過(guò)規(guī)定限額的現(xiàn)金支出應(yīng)通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬等方式進(jìn)行結(jié)算。4.資金監(jiān)控與風(fēng)險(xiǎn)防范建立資金監(jiān)控體系，實(shí)時(shí)監(jiān)控資金流向和余額，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決資金管理中存在的問(wèn)題。加強(qiáng)資金風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)可能出現(xiàn)的資金風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警和評(píng)估，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。定期進(jìn)行資金盤(pán)點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。五、資產(chǎn)管理1.流動(dòng)資產(chǎn)貨幣資金嚴(yán)格按照資金管理規(guī)定進(jìn)行管理，確保貨幣資金安全。定期對(duì)貨幣資金進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。應(yīng)收賬款建立應(yīng)收賬款管理制度，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的核算和管理。定期對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行賬齡分析，及時(shí)催收逾期賬款。對(duì)可能發(fā)生的壞賬進(jìn)行評(píng)估，計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。存貨勞務(wù)服務(wù)公司的存貨主要包括辦公用品、低值易耗品等。建立存貨管理制度，規(guī)范存貨采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用等流程。定期對(duì)存貨進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，確保存貨賬實(shí)相符。按照成本與可變現(xiàn)凈值孰低原則計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。2.固定資產(chǎn)制定固定資產(chǎn)管理制度，明確固定資產(chǎn)的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)、分類(lèi)、折舊方法等。對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行登記入賬，建立固定資產(chǎn)卡片，記錄固定資產(chǎn)的詳細(xì)信息。按照規(guī)定的折舊方法計(jì)提折舊，折舊年限一經(jīng)確定，不得隨意變更。定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，核實(shí)固定資產(chǎn)的數(shù)量、狀態(tài)和使用情況。對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)置、處置、報(bào)廢等進(jìn)行審批管理，確保固定資產(chǎn)的安全和有效使用。3.無(wú)形資產(chǎn)公司的無(wú)形資產(chǎn)主要包括商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、著作權(quán)等。對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估入賬，按照規(guī)定的攤銷(xiāo)方法進(jìn)行攤銷(xiāo)。加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)和管理，確保無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值不受損害。定期對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，核實(shí)無(wú)形資產(chǎn)的數(shù)量和價(jià)值。六、成本費(fèi)用管理1.成本費(fèi)用分類(lèi)與核算勞務(wù)服務(wù)公司的成本主要包括勞務(wù)成本、采購(gòu)成本等。勞務(wù)成本是指為提供勞務(wù)服務(wù)而發(fā)生的直接人工、直接材料、間接費(fèi)用等。采購(gòu)成本是指為采購(gòu)勞務(wù)所需的物資、設(shè)備等而發(fā)生的成本。費(fèi)用主要包括管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。按照成本費(fèi)用的性質(zhì)和用途進(jìn)行分類(lèi)核算，確保成本費(fèi)用核算準(zhǔn)確、清晰。2.成本費(fèi)用控制建立成本費(fèi)用預(yù)算管理制度，根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)，編制成本費(fèi)用預(yù)算。將成本費(fèi)用預(yù)算分解到各部門(mén)、各項(xiàng)目，明確成本費(fèi)用控制責(zé)任。加強(qiáng)成本費(fèi)用日常監(jiān)控，定期對(duì)成本費(fèi)用執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決成本費(fèi)用超支問(wèn)題。采取有效的成本費(fèi)用控制措施，如優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、降低采購(gòu)成本、提高勞動(dòng)效率等，降低公司運(yùn)營(yíng)成本。3.成本費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制定成本費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度，明確報(bào)銷(xiāo)范圍、報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷(xiāo)流程等。員工報(bào)銷(xiāo)成本費(fèi)用時(shí)，應(yīng)提供真實(shí)、合法、有效的原始憑證，并按照?qǐng)?bào)銷(xiāo)流程進(jìn)行審批。財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)報(bào)銷(xiāo)憑證進(jìn)行審核，審核無(wú)誤后予以報(bào)銷(xiāo)。嚴(yán)格控制不合理的成本費(fèi)用支出，對(duì)違反規(guī)定的報(bào)銷(xiāo)行為不予受理。七、收入管理1.收入確認(rèn)原則勞務(wù)服務(wù)公司的收入按照勞務(wù)完成進(jìn)度或合同約定確認(rèn)。對(duì)于在同一會(huì)計(jì)期間內(nèi)開(kāi)始并完成的勞務(wù)，在勞務(wù)完成時(shí)確認(rèn)收入。對(duì)于勞務(wù)的開(kāi)始和完成分屬不同會(huì)計(jì)期間的，在資產(chǎn)負(fù)債表日按照完工百分比法確認(rèn)收入。2.收入核算與管理建立收入核算制度，準(zhǔn)確記錄收入的來(lái)源、金額、時(shí)間等信息。加強(qiáng)與客戶的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)確認(rèn)收入，確保收入的真實(shí)性和完整性。對(duì)收入進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)和分析，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。定期核對(duì)收入賬目，確保賬賬相符、賬實(shí)相符。3.收入風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)注勞務(wù)服務(wù)合同的履行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能影響收入實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)客戶的信用狀況進(jìn)行評(píng)估，防范因客戶信用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的收入損失。加強(qiáng)對(duì)收入的監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)收入異常變動(dòng)情況，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。八、稅務(wù)管理1.稅務(wù)登記與申報(bào)按照國(guó)家稅收法律法規(guī)的規(guī)定，及時(shí)辦理稅務(wù)登記手續(xù)。準(zhǔn)確核算應(yīng)納稅額，按時(shí)進(jìn)行納稅申報(bào)，確保稅款足額繳納。定期向稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送稅務(wù)報(bào)表和相關(guān)資料，配合稅務(wù)機(jī)關(guān)的檢查和審計(jì)工作。2.稅收籌劃在合法合規(guī)的前提下，進(jìn)行稅收籌劃，降低公司稅負(fù)。關(guān)注稅收政策變化，及時(shí)調(diào)整公司經(jīng)營(yíng)策略和財(cái)務(wù)安排，充分利用稅收優(yōu)惠政策。與稅務(wù)機(jī)關(guān)保持良好溝通，爭(zhēng)取合理的稅收政策解釋和支持。3.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和研究，確保公司稅務(wù)行為合法合規(guī)。在重大經(jīng)營(yíng)決策和財(cái)務(wù)活動(dòng)中，充分考慮稅務(wù)因素，避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。九、利潤(rùn)分配1.利潤(rùn)分配原則公司利潤(rùn)分配應(yīng)遵循依法分配、兼顧各方利益、積累與分配并重等原則。在保證公司持續(xù)發(fā)展的前提下，合理分配利潤(rùn)，兼顧股東利益和公司員工利益。2.利潤(rùn)分配順序首先彌補(bǔ)以前年度虧損。繳納所得稅。提取法定盈余公積。提取任意盈余公積。向股東分配利潤(rùn)。3.利潤(rùn)分配方案制定與審批財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)成果和利潤(rùn)分配原則，制定利潤(rùn)分配方案。利潤(rùn)分配方案經(jīng)公司管理層審核后提交董事會(huì)審議。董事會(huì)審議通過(guò)后，報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)。按照股東大會(huì)批準(zhǔn)的利潤(rùn)分配方案進(jìn)行利潤(rùn)分配。十、財(cái)務(wù)預(yù)算管理1.預(yù)算編制每年末根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，編制下一年度財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算包括收入預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、資金預(yù)算、利潤(rùn)預(yù)算等。各部門(mén)按照公司統(tǒng)一要求，結(jié)合本部門(mén)實(shí)際情況編制部門(mén)預(yù)算，并上報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)。財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)各部門(mén)預(yù)算進(jìn)行匯總、審核和平衡，形成公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算草案。公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算草案經(jīng)公司管理層審核后提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)。2.預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控將財(cái)務(wù)預(yù)算分解到各部門(mén)、各月份，明確預(yù)算執(zhí)行責(zé)任。各部門(mén)按照預(yù)算安排組織實(shí)施各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)部門(mén)定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行偏差。對(duì)預(yù)算執(zhí)行偏差較大的部門(mén)，及時(shí)進(jìn)行預(yù)警和督促，要求其采取措施進(jìn)行調(diào)整。3.預(yù)算調(diào)整在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行申請(qǐng)和審批。預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)應(yīng)說(shuō)明調(diào)整原因、調(diào)整內(nèi)容、調(diào)整對(duì)預(yù)算指標(biāo)的影響等。預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)經(jīng)公司管理層審核后提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)。經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算調(diào)整方案應(yīng)及時(shí)下達(dá)各部門(mén)執(zhí)行。十一、財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)1.財(cái)務(wù)分析定期對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析，為公司決策提供依據(jù)。財(cái)務(wù)分析內(nèi)容包括償債能力分析、盈利能力分析、營(yíng)運(yùn)能力分析、發(fā)展能力分析等。采用比率分析、趨勢(shì)分析、比較分析等方法進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。根據(jù)財(cái)務(wù)分析結(jié)果，提出改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)決策的建議。2.財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)建立財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)公司財(cái)務(wù)績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)包括財(cái)務(wù)比率指標(biāo)、財(cái)務(wù)效益指標(biāo)、資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)等。定期對(duì)公司財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題和不足。根據(jù)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)果，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，提高公司財(cái)務(wù)管理水平和經(jīng)營(yíng)效益。十二、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制1.內(nèi)部控制目標(biāo)確保公司財(cái)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。保證財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。提高資金使用效益，優(yōu)化資源配置。確保公司資產(chǎn)安全，防止資產(chǎn)流失。2.內(nèi)部控制原則全面性原則：涵蓋公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的全過(guò)程和各環(huán)節(jié)。重要性原則：關(guān)注重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。制衡性原則：確保不相容崗位相互分離、相互制約。適應(yīng)性原則：適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)管理的需要和外部環(huán)境的變化。成本效益原則：在保證內(nèi)部控制有效性的前提下，降低控制成本。3.內(nèi)部控制措施建立健全財(cái)務(wù)管理制度和流程，明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限。加強(qiáng)財(cái)務(wù)審批管理，實(shí)行分級(jí)授權(quán)審批制度。建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，定期對(duì)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)檢查。強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。十三、財(cái)務(wù)檔案管理1.檔案范圍財(cái)務(wù)檔案主要包括會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表及附注、稅務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析報(bào)告、審計(jì)報(bào)告、合同協(xié)議、銀行對(duì)賬單、發(fā)票等。2.檔案整理與歸檔會(huì)計(jì)人員定期對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行整理，按照類(lèi)別和時(shí)間順序進(jìn)行編號(hào)、裝訂。將整理好的財(cái)務(wù)檔案移交檔案管理人員進(jìn)行歸檔保管，確保檔案的完整和安全。3.