選擇題練習(xí)-風(fēng)險(xiǎn)1[復(fù)制]手機(jī)后4位：[填空題]*_________________________________1為使項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)洞察項(xiàng)目的狀況，識(shí)別需特別關(guān)注的任何方面，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)提供（）[單選題]*A風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)B工作績(jī)效報(bào)告(正確答案)C干系人風(fēng)險(xiǎn)承受度D進(jìn)度管理計(jì)劃答案解析：監(jiān)控項(xiàng)目工作的成果2.工作績(jī)效報(bào)告工作績(jī)效報(bào)告是為制定決策、采取行動(dòng)或引起關(guān)注而匯編工作績(jī)效信息所形成的實(shí)物或電子項(xiàng)目文件。項(xiàng)目信息可以通過(guò)口頭形式進(jìn)行傳達(dá)，但為了便于項(xiàng)目績(jī)效信息的記錄、存儲(chǔ)和分發(fā)，有必要使用實(shí)物形式或電子形式的項(xiàng)目文件。工作績(jī)效報(bào)告包含一系列的項(xiàng)目文件，旨在引起關(guān)注，并制定決策或采取行動(dòng)?？梢栽陧?xiàng)目開(kāi)始時(shí)就規(guī)定具體的項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)，并在正常的工作績(jī)效報(bào)告中向關(guān)鍵干系人報(bào)告這些指標(biāo)的落實(shí)情況。例如，工作績(jī)效報(bào)告包括狀況報(bào)告、備忘錄、論證報(bào)告、信息札記、推薦意見(jiàn)和情況更新。2關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的描述，不正確的是（）。[單選題]*A純粹風(fēng)險(xiǎn)和人為風(fēng)險(xiǎn)在一定條件下可以相互轉(zhuǎn)化(正確答案)B項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)既包括對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的威脅，也包括促進(jìn)項(xiàng)目目標(biāo)的機(jī)會(huì)C風(fēng)險(xiǎn)大多數(shù)隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而不斷變化，不確定性會(huì)逐漸減小D風(fēng)險(xiǎn)后果包括后果發(fā)生的頻率、收益或損失大小答案解析：風(fēng)險(xiǎn)的屬性純粹風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)在一定條件下可以相互轉(zhuǎn)化。項(xiàng)目管理人員必須避免投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為純粹風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)既包括對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的威脅，也包括促進(jìn)項(xiàng)目目標(biāo)的機(jī)會(huì)。風(fēng)險(xiǎn)源于所有項(xiàng)目之中的不確定因素。已知風(fēng)險(xiǎn)是那些已經(jīng)經(jīng)過(guò)識(shí)別和分析的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于已知風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行相應(yīng)計(jì)劃是可能的。雖然項(xiàng)目經(jīng)理們可以依據(jù)以往類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，采取一般的應(yīng)急措施處理未知風(fēng)險(xiǎn)，但未知風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)法管理的。組織對(duì)風(fēng)險(xiǎn)予以關(guān)注，是因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目的威脅相關(guān)聯(lián)。對(duì)項(xiàng)目構(gòu)成威脅的某些風(fēng)險(xiǎn)，如果這些風(fēng)險(xiǎn)與所冒風(fēng)險(xiǎn)的回報(bào)相平衡，可能會(huì)被接受。3A公司剛剛中標(biāo)一個(gè)大型系統(tǒng)集成項(xiàng)目，其中一臺(tái)設(shè)備計(jì)劃從國(guó)外采購(gòu)，近期匯率波動(dòng)明顯，A公司準(zhǔn)備與客戶協(xié)商使用國(guó)產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行替代，這是采用了（）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。[單選題]*A回避(正確答案)B轉(zhuǎn)移C減輕D接受答案解析：?風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括:回避、轉(zhuǎn)移與減輕，沒(méi)有接受。?回避風(fēng)險(xiǎn)是指當(dāng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)潛在威脅的可能性極大，并會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的后果，無(wú)法轉(zhuǎn)移又不能承受時(shí)，通過(guò)改變項(xiàng)目來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。?轉(zhuǎn)移則是在項(xiàng)目中使用最頻繁的做法是通過(guò)合作伙伴、項(xiàng)目外包與擔(dān)保等手段將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到第三方。?減輕風(fēng)險(xiǎn)策略是通過(guò)緩和或預(yù)知等手段來(lái)減輕風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后后果的影響程度和范圍，設(shè)法把不利的風(fēng)險(xiǎn)事件的概率或后果降低到一個(gè)可接受的臨界值。題干是“匯率波動(dòng)導(dǎo)致成本增加”，因此，此題選國(guó)產(chǎn)設(shè)備就回避了該風(fēng)險(xiǎn)。4關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的描述，不正確的是（）。[單選題]*A已知風(fēng)險(xiǎn)與未知風(fēng)險(xiǎn)都可以進(jìn)行管理(正確答案)B風(fēng)險(xiǎn)既有可能對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生正面的影響，也有可能產(chǎn)生負(fù)面的影響C同樣的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于不同的主體有不同的影響D收益越大，人們?cè)敢獬袚?dān)的風(fēng)險(xiǎn)也就越大答案解析：按風(fēng)險(xiǎn)是否可管理劃分?？晒芾淼娘L(fēng)險(xiǎn)是指可以預(yù)測(cè)，并可采取相應(yīng)措施加以控制的風(fēng)險(xiǎn)，反之，則為不可管理的風(fēng)險(xiǎn)。5關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的描述，不正確的是（）。[單選題]*A應(yīng)鼓勵(lì)所有項(xiàng)目人員參與風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別B風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的編制始于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程C在某些項(xiàng)目中，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)后可以跳過(guò)定性分析過(guò)程直接進(jìn)入定量分析D識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)是在項(xiàng)目計(jì)劃階段的工作，在其他階段不涉及(正確答案)答案解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是一項(xiàng)反復(fù)的過(guò)程?？赡艹掷m(xù)整個(gè)項(xiàng)目生命周期。在項(xiàng)目生命周期中，隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，新的風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生或?yàn)槿怂?，所以，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)反復(fù)進(jìn)行的過(guò)程，每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的反復(fù)頻率以及每輪的參與者因具體情況不同而異。6某信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目中，為防范系統(tǒng)宕機(jī)風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理建議采購(gòu)服務(wù)器時(shí)均配置冗余電源和冗余風(fēng)扇。項(xiàng)目經(jīng)理采用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略為（）。[單選題]*A減輕(正確答案)B轉(zhuǎn)移C規(guī)避D消除答案解析：減輕指設(shè)法把不利的風(fēng)險(xiǎn)事件的概率或后果降低到一個(gè)可接受的臨界值。提前采取行動(dòng)減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率或者減少其對(duì)項(xiàng)目所造成的影響，比在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后亡羊補(bǔ)牢進(jìn)行補(bǔ)救要有效得多。例如，設(shè)計(jì)時(shí)在子系統(tǒng)中設(shè)置冗余組件有可能減輕原有組件故障所造成的影響。7關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的描述，正確的是（）。[單選題]*A不能帶來(lái)機(jī)會(huì)、無(wú)獲利可能的風(fēng)險(xiǎn)叫投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)B根據(jù)經(jīng)驗(yàn)可以預(yù)見(jiàn)其發(fā)生，但不可預(yù)見(jiàn)其后果的風(fēng)險(xiǎn)叫已知風(fēng)險(xiǎn)C地震、百年不遇的暴雨等屬于不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)(正確答案)D風(fēng)險(xiǎn)是零和游戲，有人受損就有人獲利答案解析：1.純粹風(fēng)險(xiǎn)：不能帶來(lái)機(jī)會(huì)，無(wú)獲得利益可能的風(fēng)險(xiǎn)叫純粹風(fēng)險(xiǎn)。2.已知風(fēng)險(xiǎn)就是在認(rèn)真、嚴(yán)格地分析項(xiàng)目及其計(jì)劃之后能夠明確那些經(jīng)常發(fā)生的，而且其后果亦可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。3.可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，可以預(yù)見(jiàn)其發(fā)生，但不可預(yù)見(jiàn)其后果的風(fēng)險(xiǎn)。4.風(fēng)險(xiǎn)不是零和游戲。在許多情況下，涉及風(fēng)險(xiǎn)的各有關(guān)方面都要蒙受損失，無(wú)一幸免。A應(yīng)該是純粹風(fēng)險(xiǎn)；B為可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)。8關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的描述，不正確的是（）。[單選題]*A應(yīng)鼓勵(lì)所有項(xiàng)目參與人員識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)B風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的內(nèi)容可能包括潛在應(yīng)對(duì)措施清單C可以跳過(guò)定性風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程直接進(jìn)入定量風(fēng)險(xiǎn)分析D識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)是一次性工作(正確答案)答案解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是一項(xiàng)反復(fù)的過(guò)程?？赡艹掷m(xù)整個(gè)項(xiàng)目生命周期。9（）檢查并記錄風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施在處理已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)及其根源方面的有效性，以及風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的有效性。[單選題]*A風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估B風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)(正確答案)C偏差和趨勢(shì)分析D技術(shù)績(jī)效側(cè)重答案解析：風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)是檢查并記錄風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施在處理已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)及其根源方面的有效性，以及風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的有效性。項(xiàng)目經(jīng)理要確保按項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃所規(guī)定的頻率實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)。10某系統(tǒng)集成項(xiàng)目制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃時(shí)，發(fā)現(xiàn)病毒入侵有可能導(dǎo)致服務(wù)器死機(jī)或不能訪問(wèn)，此風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。[單選題]*A市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)B經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)C技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)(正確答案)D設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)答案解析：病毒侵入屬于技術(shù)，所以用排除法即可。11關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的描述，不正確的是（）。[單選題]*A風(fēng)險(xiǎn)具有隨機(jī)性、相對(duì)性、可變性B項(xiàng)目收益越大，人們?cè)敢獬袚?dān)的風(fēng)險(xiǎn)越大C項(xiàng)目投入越多，人們?cè)敢獬袚?dān)的風(fēng)險(xiǎn)越大(正確答案)D風(fēng)險(xiǎn)按照影響范圍可分為局部風(fēng)險(xiǎn)和總體風(fēng)險(xiǎn)答案解析：項(xiàng)目活動(dòng)投入的越多，人們對(duì)成功所抱的希望也越大，愿意冒的風(fēng)險(xiǎn)也就越小。12（）不屬于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程的成果。[單選題]*A已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)清單B潛在應(yīng)對(duì)措施清單C風(fēng)險(xiǎn)根本原因D風(fēng)險(xiǎn)描述格式和模板(正確答案)答案解析：識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)后，創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)，內(nèi)容有：已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)清單。潛在應(yīng)對(duì)措施清單。風(fēng)險(xiǎn)根本原因。風(fēng)險(xiǎn)類別更新。13（）不屬于定性風(fēng)險(xiǎn)分析的技術(shù)。[單選題]*A風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估B概率和影響矩陣C風(fēng)險(xiǎn)緊迫性評(píng)估D預(yù)期貨幣價(jià)值分析(正確答案)答案解析：14項(xiàng)目面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)中，（）對(duì)客戶的影響最為深遠(yuǎn)。[單選題]*A范圍風(fēng)險(xiǎn)B進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)C成本風(fēng)險(xiǎn)D質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)(正確答案)答案解析：項(xiàng)目的質(zhì)量管理并不是由某個(gè)獨(dú)立的部門(mén)單獨(dú)完成的任務(wù)，在各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程中，重要的是與其他知識(shí)域如風(fēng)險(xiǎn)管理，溝通管理，采購(gòu)管理，人力資源管理等多方面的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，如果項(xiàng)目的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有管理好，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的影響將會(huì)對(duì)用戶造成最長(zhǎng)久的不利影響。15風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)從兩個(gè)方面來(lái)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，即（）和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能帶來(lái)的后果。[單選題]*A風(fēng)險(xiǎn)原因分析B風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)間C風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施D風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性(正確答案)答案解析：實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析是評(píng)估并綜合分析風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序，從而為后續(xù)分析或行動(dòng)提供基礎(chǔ)的過(guò)程。本過(guò)程的主要作用是，使項(xiàng)目經(jīng)理能夠降低項(xiàng)目的不確定性級(jí)別，并重點(diǎn)關(guān)注高優(yōu)先級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)。16某項(xiàng)目承包者設(shè)計(jì)該項(xiàng)目有0.5的概率獲利200000美元，0.3的概率虧損50000美元，還有0.2的概率維持平衡。該項(xiàng)目的期望值貨幣的價(jià)值為（）美元。[單選題]*A20000B85000(正確答案)C50000D180000答案解析：EMV=0.5*200000+0.3*（50000）+0.2*0=8500017識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程的主要輸出就是風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)，風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)始于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中供其他風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程和項(xiàng)目管理過(guò)程使用，風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中的（）內(nèi)容是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的。[單選題]*A風(fēng)險(xiǎn)緊迫性或風(fēng)險(xiǎn)分類B已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)清單(正確答案)C商定的應(yīng)對(duì)策略D風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人及其職責(zé)答案解析：1.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)1）已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)清單2）潛在的應(yīng)對(duì)措施清單18項(xiàng)目經(jīng)理張工在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，使用如下公式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：風(fēng)險(xiǎn)值=風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率*風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的后果該項(xiàng)目分析管理處于（）階段。[單選題]*A識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)B實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析(正確答案)C實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析D規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)答案解析：實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析的工具與技術(shù)2.概率和影響矩陣19風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的項(xiàng)目文件隨著定量風(fēng)險(xiǎn)分析產(chǎn)生的信息而更新，（）不是在定量風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程中產(chǎn)生的。[單選題]*A風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和分值(正確答案)B量化風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)清單C項(xiàng)目的概率分析D實(shí)現(xiàn)成本和時(shí)間目標(biāo)的概率答案解析：選項(xiàng)A為定性分析的輸出。實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析的輸出：可能需要更新的項(xiàng)目文件包括（但不限于）：（1）風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)。隨著定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估產(chǎn)生出新信息，麗更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)。更新的內(nèi)容包括對(duì)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和分值、風(fēng)險(xiǎn)緊迫性或風(fēng)險(xiǎn)分類，以及低概率風(fēng)險(xiǎn)的觀察清單或需要進(jìn)一步分析的風(fēng)險(xiǎn)。（2）假設(shè)條件日志。隨著定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估產(chǎn)生出新信息，假設(shè)條件可能發(fā)生變化。需要根據(jù)這些新信息來(lái)調(diào)整假設(shè)條件日志。假設(shè)條件可包含在項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)中，也可記錄在獨(dú)立的假設(shè)條件日志中。20人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件都有一定的承受能力，當(dāng)（）時(shí)，人們?cè)敢獬袚?dān)的風(fēng)險(xiǎn)越大。[單選題]*A項(xiàng)目活動(dòng)投入的越多B項(xiàng)目的收益越大(正確答案