風(fēng)險評估控制管理制度一、概述風(fēng)險評估控制管理制度是一套管理機(jī)制，旨在評估、控制企業(yè)活動中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行管理、控制，以保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。二、制度目的制定《風(fēng)險評估控制管理制度》，旨在:定期開展風(fēng)險評估，對企業(yè)活動中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)的評估，識別、預(yù)防和應(yīng)對風(fēng)險；設(shè)立風(fēng)險責(zé)任制度，明確涉及到的工作流程、崗位責(zé)任及管理流程；建立風(fēng)險監(jiān)控機(jī)制，調(diào)整并實施應(yīng)對措施，為企業(yè)的強(qiáng)健發(fā)展提供有力的保障。三、風(fēng)險評估控制管理制度完整流程1.風(fēng)險評估對企業(yè)內(nèi)外部發(fā)生變化的各種因素進(jìn)行評估，制定風(fēng)險評估計劃。（1）風(fēng)險內(nèi)容宏觀風(fēng)險：通貨膨脹、外匯市場、政策干預(yù)等；經(jīng)營風(fēng)險：市場變動、競爭壓力、技術(shù)變化、物資缺乏、人員流失、安全事故等；財務(wù)風(fēng)險：資金流動性、債務(wù)風(fēng)險、投資收益風(fēng)險等；自然災(zāi)害風(fēng)險：火災(zāi)、水災(zāi)、地震、氣象災(zāi)害等；（2）風(fēng)險評估流程風(fēng)險計劃制定；風(fēng)險識別；風(fēng)險分析；風(fēng)險評價；風(fēng)險度量；風(fēng)險報告；2.風(fēng)險控制根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果制定風(fēng)險控制計劃，包括針對已評估的風(fēng)險制定控制策略，建立風(fēng)險控制措施，可行性研究等。（1）風(fēng)險控制計劃設(shè)定控制目標(biāo)；制定控制策略；建立控制流程；安排預(yù)算和人員支持（如果必要）；確定控制效果評價指標(biāo)。（2）風(fēng)險控制執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心思考，評估方案的可行性；設(shè)定風(fēng)險控制措施；安排實施；為實施過程建議必要的資源；確認(rèn)實施的成果；監(jiān)控實施的情況。3.風(fēng)險管理對風(fēng)險控制過程進(jìn)行監(jiān)督與管理，確保評估結(jié)果的可靠性。有時需要針對不定期的變化重新進(jìn)行風(fēng)險評估和控制。（1）風(fēng)險管理工具風(fēng)險信息庫；風(fēng)險控制結(jié)果數(shù)據(jù)庫；風(fēng)險控制分析工具；風(fēng)險控制度量工具。（2）風(fēng)險管理內(nèi)容包括以下幾個方面評估措施的實質(zhì)性意義；控制效果的可驗證性；信息或結(jié)果收集等。四、總結(jié)企業(yè)在活動中需要面對各種風(fēng)險，要想長期穩(wěn)定發(fā)展，就需要制定和執(zhí)行一套科學(xué)、