起重設(shè)備交接班管理制度_第1頁
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文檔簡介

起重設(shè)備交接班管理制度1.總則為規(guī)范起重設(shè)備交接班管理工作，確保起重設(shè)備的安全使用和保養(yǎng)維護，制定本管理制度。2.適用范圍本管理制度適用于公司內(nèi)所有起重設(shè)備交接班工作。3.交接班內(nèi)容3.1交接班時間交接班時間為每日的上午9點和下午3點。3.2交接班人員交接班人員為前一班次起重設(shè)備操作人員和后一班次起重設(shè)備操作人員。3.3交接班內(nèi)容前一班次起重設(shè)備操作人員向后一班次起重設(shè)備操作人員匯報設(shè)備狀況，包括但不限于設(shè)備是否正常運行、存在的問題、已經(jīng)采取的措施等；后一班次起重設(shè)備操作人員對前一班次所匯報設(shè)備狀況進行確認，并進行自檢、確認設(shè)備運行情況。4.交接班記錄4.1記錄形式交接班記錄以書面形式記錄，包括但不限于文字記錄、圖片或草圖記錄等。4.2記錄內(nèi)容交接班記錄應(yīng)包括的內(nèi)容：交接班時間；交接班人員姓名、崗位；交接班內(nèi)容；交接班人員簽名。4.3記錄管理交接班記錄應(yīng)妥善保管，并且應(yīng)按規(guī)定時間進行歸檔管理。5.交接班要求5.1原則交接班要及時、準確、全面；交接班要求接班人員對所接班設(shè)備有足夠的了解和掌握。5.2要求交接班應(yīng)安排充足的時間，確保交接班內(nèi)容充分、準確地傳達；接班人員必須清楚原有起重設(shè)備的使用狀態(tài)和存在的問題；當發(fā)現(xiàn)存在問題或故障時，交接班人員應(yīng)及時匯報至設(shè)備管理部門，確保設(shè)備安全運行；交接班人員不得把個人問題、情緒等因素帶入到交接班工作中。6.管理制度執(zhí)行6.1監(jiān)督管理該管理制度應(yīng)有專人負責監(jiān)督、檢查管理制度的執(zhí)行情況。6.2違反處置對于發(fā)現(xiàn)的違反本管理制度的行為，應(yīng)及時處置。對于違反嚴重情況，應(yīng)引起足夠重視，對有關(guān)責任人員進行紀律處分，直至追究法律責任。7.經(jīng)費保障執(zhí)行本管理制度所需經(jīng)費由公司按照相關(guān)規(guī)定予以保障。8.附則本管理制度自發(fā)布

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