第頁共頁培訓(xùn)學(xué)校年度自查報(bào)告〔精選8篇〕培訓(xùn)學(xué)校年度自查報(bào)告〔精選8篇〕培訓(xùn)學(xué)校年度自查報(bào)告1年檢助推開展，開展更需標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)乃學(xué)校開展之根本。202_年度我校在政府及各級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向。堅(jiān)持學(xué)習(xí)促開展的教育理念，以全面進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量為中心，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校管理，確保學(xué)校朝著安康有序的方向前行?，F(xiàn)將202_年度學(xué)校各項(xiàng)工作情況向年檢組領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)：一、學(xué)校根本情況：我校是一所民辦學(xué)校，實(shí)習(xí)場地開闊，室內(nèi)窗明幾凈，教學(xué)設(shè)備齊全，是為理想的辦學(xué)之地。學(xué)校根本具備了辦公室，多媒體電教室、閱覽室、活動(dòng)室、機(jī)械展廳等5個(gè)功能室。為滿足現(xiàn)代教學(xué)的需求，教室內(nèi)安裝了多媒體教學(xué)平臺，從而為教與學(xué)搭建了良好的開展空間。二、大力改善辦學(xué)條件：一年來在改善辦學(xué)條件的根底上，以進(jìn)步辦學(xué)程度和營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境為抓手。學(xué)校共有硬化實(shí)習(xí)場地10000多平方米，教室2000多平方米。其次是用于教學(xué)設(shè)施設(shè)備建立，置備了5臺教練車以及各種模型教具6套，示教板及教學(xué)掛圖7套，主要教學(xué)零部件4套，圖書資料1500余冊，以及其他教學(xué)設(shè)備700余件;教室內(nèi)安裝了多媒體教學(xué)平臺，為學(xué)校長期開展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。三、夯實(shí)根底強(qiáng)化管理：一所學(xué)校的生存與開展，管理是關(guān)鍵，只有標(biāo)準(zhǔn)管理、精細(xì)管理，學(xué)校才能贏得開展機(jī)遇，才能有效提升社會影響和競爭力。一方面：我們利用管理杠桿加強(qiáng)隊(duì)伍建立，以人為本，聚心、聚智、聚力，完善管理文本、落實(shí)管理責(zé)任、增強(qiáng)效勞意識、進(jìn)步管理程度、創(chuàng)新工作思路、追求工作績效，構(gòu)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型管理平臺。另一方面：將日常管理、教育教學(xué)、家校聯(lián)絡(luò)和擴(kuò)大社會影響作用為一體，學(xué)校有學(xué)員宿舍500多平方米，教學(xué)樓四樓還設(shè)有活動(dòng)室，利用群體活動(dòng)來豐富課余生活。1、教學(xué)管理注重績效：教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，質(zhì)量乃立校之本。一是學(xué)校除按要求開齊開足課程外，教學(xué)處應(yīng)以常規(guī)教學(xué)為抓手，在加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理的同時(shí)，指導(dǎo)學(xué)科教研組要積極開展示范課、實(shí)驗(yàn)課、指導(dǎo)課的研究活動(dòng)，不斷優(yōu)化以教為主導(dǎo)、學(xué)為主體，以課堂的高效促進(jìn)教學(xué)高質(zhì)。教研組創(chuàng)新管理，標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)，每一次教學(xué)活動(dòng)必須做到目的明確、形式多樣、人人參與、講務(wù)實(shí)效。以構(gòu)建學(xué)生喜歡的課堂，建立學(xué)生喜歡的學(xué)科為抓手，優(yōu)化課堂教學(xué)進(jìn)步課堂效率的應(yīng)對措施，躲避老師教學(xué)的偏向行為。2、是積極開展校本教研，堅(jiān)持教學(xué)研究、以人為本的原那么，把解決教學(xué)中的實(shí)際問題作為研究重點(diǎn)，把促進(jìn)老師專業(yè)成長作為歸宿。突出老師根本功訓(xùn)練，組織老師教材解讀等的培訓(xùn)活動(dòng)，實(shí)在提升老師業(yè)務(wù)素質(zhì)。其二要發(fā)揮骨干老師的引領(lǐng)作用，在教學(xué)與研究、示范指導(dǎo)中進(jìn)步成效。3、德育教育立足實(shí)效：加強(qiáng)德育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮各級組織的骨干作用，建立健全德育工作管理制度和考評細(xì)那么，明確德育工作重點(diǎn)。一是堅(jiān)持日常行為標(biāo)準(zhǔn)教育常態(tài)化，本著以日常行為標(biāo)準(zhǔn)抓起，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，確保師生行為標(biāo)準(zhǔn)。4、平安工作扎實(shí)有效：我們深知平安工作對于學(xué)校開展起著至關(guān)重要的作用，為學(xué)校教育教學(xué)保駕護(hù)航。其詳細(xì)一是著力加強(qiáng)學(xué)校、老師班組及保安門禁平安管理，互動(dòng)聯(lián)防的責(zé)任管理體系，落實(shí)平安工作層級管理責(zé)任制。二是建立學(xué)校平安工作檢查制度和預(yù)防措施，定期或不定期對校園內(nèi)的設(shè)施、用電等方面進(jìn)展平安檢查，對存在平安隱患及時(shí)排除。5、后勤保障講究成效：加強(qiáng)學(xué)校后勤工作，增強(qiáng)效勞意識，樹立后勤是保障的理念，確保教育教學(xué)的正常運(yùn)行。一是嚴(yán)格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度，使物盡其用。二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，定期清帳理財(cái)，做到開支合理、賬目清楚，充分發(fā)揮有限資金在教學(xué)中的最大使用效益。四、存在的問題和努力的方向：通過自查，我們不難發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理建立及運(yùn)作過程中還存在缺乏之處：1、學(xué)校辦學(xué)條件有待進(jìn)一步改善，設(shè)施設(shè)備有待充實(shí)，為教學(xué)提供有力的保障。2、師資隊(duì)伍建立有待進(jìn)一步加強(qiáng)，老師整體素質(zhì)仍有上升空間。3、加強(qiáng)校本教研，構(gòu)建高效課堂，著力解決各種教學(xué)問題，不斷進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量?；厥淄?，我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝，我們與時(shí)俱進(jìn)譜新篇;極目將來，我們志存高遠(yuǎn)創(chuàng)輝煌。當(dāng)然學(xué)校工作還有其他的缺乏，我們將認(rèn)真考慮量化評估的結(jié)果，尋找差距，查清原由所在，將在今年的工作方案中，重點(diǎn)對以上問題進(jìn)展解決，爭取使學(xué)校的整體程度再升一個(gè)臺階!培訓(xùn)學(xué)校年度自查報(bào)告2多年來xx校園可以安康成長，是因得到了各級政府的用心鼓勵(lì)，大力支持，正確引導(dǎo)和依法管理，尤其近一年來校園教育、教學(xué)質(zhì)量不斷進(jìn)步，社會影響不斷擴(kuò)大，根據(jù)年審要求，就我校的辦學(xué)狀況做書面匯報(bào)如下：一、校園根本狀況校園現(xiàn)有13個(gè)教學(xué)班，在校生520多人。校園現(xiàn)有教職員工23人，其中任課老師16人，學(xué)歷合格。校園自202_年整體滑坡，學(xué)生數(shù)銳減至197人，實(shí)在無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在這種舉步維艱的狀況下，202_年由原內(nèi)邱二中校長何銀接收過來。在校領(lǐng)導(dǎo)的正確導(dǎo)引下，校園標(biāo)準(zhǔn)各種規(guī)章制度，強(qiáng)化“以人為本”的教育理念，以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為導(dǎo)向，以“強(qiáng)化管理、提升質(zhì)量”為目的，以為國家培養(yǎng)合格人才為宗旨。對學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活全面關(guān)心，全校上下團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ)，極大地進(jìn)步了教育教學(xué)效益。嚴(yán)明的紀(jì)律、良好的校風(fēng)，使得校園的師生犯罪率為零，大小平安職責(zé)事故為零。有了良好舒心的學(xué)習(xí)環(huán)境，教學(xué)成績步步提升，由此，得到了教育部門和廣闊家長的充分肯定和一向好評，也使得學(xué)生數(shù)漸升至此刻的520多人。校園根本具備了多媒體室、閱讀閱覽室、微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室、體育器材室和達(dá)標(biāo)的操場等。二、大力改善辦學(xué)條件一年來，校園在改善辦學(xué)條件的根底上，以進(jìn)步辦學(xué)程度為目的，校園添置了體育活動(dòng)器材及電教、多媒體設(shè)施，為校園長期開展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底，校園的外圍環(huán)境凈化到位，為師生創(chuàng)造了溫馨舒心的樂園。三、扎實(shí)根底一所校園的生存與開展，管理是關(guān)鍵，只有標(biāo)準(zhǔn)管理、精細(xì)管理，校園才能贏得長足開展的機(jī)遇，也才能有效提升社會影響力和競爭力。1、我們利用管理這條有力的杠桿，加強(qiáng)隊(duì)伍建立，以人為本，聚心、聚智、聚力，完善管理制度，落實(shí)管理職責(zé)，增強(qiáng)效勞意識和主人翁意識，進(jìn)步管理程度，創(chuàng)新工作思路，追求工作績效，樹立“杠桿標(biāo)兵”。2、抓管理的同時(shí)指導(dǎo)學(xué)科教研用心開展，示范課、指導(dǎo)課的研究活動(dòng)，不斷優(yōu)化以教為主導(dǎo)、以學(xué)為主體、以課堂的高效促進(jìn)教學(xué)的高質(zhì)。教研活動(dòng)形式多樣，人人參與，講究實(shí)效，以解決教學(xué)中的實(shí)際問題、以促進(jìn)老師的專業(yè)成長為歸宿。3、利用網(wǎng)絡(luò)資拓寬老師的視野、豐富師生的文化生活，擴(kuò)大了社會影響力。4、德育教育講實(shí)效。校園始終堅(jiān)持以德育教育為首，明確德育工作重點(diǎn)，堅(jiān)持《小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》教育常態(tài)化，家校結(jié)合，從養(yǎng)成教育抓起。定期利用板報(bào)進(jìn)展愛國、法制、環(huán)保、平安、孝心等感恩教育和禮貌禮儀養(yǎng)成教育，效果好，反響大。同時(shí)，號召各任課老師在教學(xué)中有機(jī)地浸透德育教育。5、校園利用慶“六一”、迎“十一”聯(lián)歡會的時(shí)機(jī)，給師生帶給展示自己才華的舞臺。6、平安工作扎實(shí)有效。平安高于一切，一切為了平安，平安工作對于校園的開展起著至關(guān)重要的作用，更是為校園的教育教學(xué)保駕護(hù)航的。我們大力加強(qiáng)班主任、老師、門衛(wèi)的平安意識，職責(zé)到人，并且建立了校園平安工作檢查制度和預(yù)防措施，定期不定期對校園的設(shè)施、建筑、食堂衛(wèi)生、學(xué)生宿舍等進(jìn)展平安檢查，對存在的平安隱患及時(shí)地進(jìn)展排除。再就是利用班會課及課前預(yù)備時(shí)間對學(xué)生進(jìn)展交通平安、應(yīng)對火災(zāi)、常見病的預(yù)防等平安知識教育，增強(qiáng)學(xué)生的自護(hù)、自救意識，收效甚好。四、存在問題及努力方向透過自查，我們不難發(fā)現(xiàn)校園的管理建立及運(yùn)作過程中還存在缺乏之處：1、校園辦學(xué)條件有待進(jìn)一步改善，硬件設(shè)施設(shè)備有待充實(shí)。爭取加大投入，進(jìn)步辦學(xué)條件，充實(shí)硬件設(shè)施。2、師資隊(duì)伍建立有待進(jìn)一步加強(qiáng)。3、加強(qiáng)教研創(chuàng)新，構(gòu)建高效課堂，不斷進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。培訓(xùn)學(xué)校年度自查報(bào)告3為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《民辦教育促進(jìn)法》及其施行條例，根據(jù)《市教育局關(guān)于做好202_年度民辦中小學(xué)幼兒園年檢工作的通知》精神，本學(xué)年度，我校非常重視民辦幼兒園工作，堅(jiān)持“用心鼓勵(lì)，大力支持，正確引導(dǎo)，依法管理”的原那么，以標(biāo)準(zhǔn)辦園行為為目的，以建章立制、平安管理為重點(diǎn)，促進(jìn)我鎮(zhèn)幼兒教育安康開展，獲得了較好的成效?，F(xiàn)將自查狀況匯報(bào)如下：一、根本狀況我鎮(zhèn)現(xiàn)有幼兒園8所，在園幼兒395人，有教職員工44人，其中，老師32人，共有專用校車4部，校車手續(xù)齊全，貼合接送幼兒要求。二、主要作法標(biāo)準(zhǔn)辦園行為，理順管理關(guān)系。幼兒園都具有合法的辦園資格，《辦園章程》資料完備，依法辦園。能自覺理解中心校園和教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理。我們把8所幼兒園按照屬地管理的原那么，劃歸各中心小學(xué)進(jìn)展管理，中心小學(xué)指定一名副校長分管村小和幼兒園工作。并與派出所、衛(wèi)生院協(xié)商，校車由派出所進(jìn)展管理，疾病防疫和食品衛(wèi)生由衛(wèi)生院防疫站進(jìn)展管理。落實(shí)職責(zé)，強(qiáng)化管理。為了使幼兒園的管理經(jīng)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化，我們把幼兒園的管理納入普通教育管理范圍，同分管領(lǐng)導(dǎo)和幼兒園園長簽訂各項(xiàng)管理職責(zé)狀，進(jìn)一步明確他們各自的目的和職責(zé)，使他們管理有目的，工作有頭緒。我們還專門制訂了《幼兒園管理檢查細(xì)那么》，每學(xué)期對幼兒園進(jìn)展一次綜合檢查，檢查結(jié)果，不僅僅作為衡量幼兒園工作的根據(jù)，同時(shí)作為評價(jià)分管領(lǐng)導(dǎo)工作的根據(jù)。加大投入，改善辦園條件。加強(qiáng)園舍建立，做到鞏固、實(shí)用、夠用，堅(jiān)決不使用危房，去除園內(nèi)危險(xiǎn)建筑物。按照要求不斷添置、更新設(shè)備設(shè)施，保障教學(xué)活動(dòng)的需要。添置足夠的幼兒生活用品，做到一生一杯、一生一巾，擺放科學(xué)，消毒嚴(yán)格。校園實(shí)行封閉管理，出入人員要嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)展出入登記。添置必要的平安設(shè)備，如消毒柜、滅火器等。做好衛(wèi)生防疫，注重食品平安。建立幼兒食品原材料采購登記制度，采購務(wù)必索證，務(wù)必建立臺帳。建立幼兒疾病晨檢制度，建立疾病幼兒登記冊，對重病幼兒要及時(shí)送診，并與家長及時(shí)獲得聯(lián)絡(luò)。保證幼兒飲用水和食品的絕對衛(wèi)生與平安，飲用水務(wù)必由衛(wèi)生部門檢驗(yàn)。幼教工作人員務(wù)必每年進(jìn)展一次體格檢查，不得聘用有傳染性疾病的幼教工作人員。加強(qiáng)校車管理，做好接送登記。建立接送學(xué)生車輛的管理制度，接送學(xué)生的車輛務(wù)必檢驗(yàn)合格，定期維修與檢測，并到交警部門備案。校園沒有使用拼裝車、報(bào)廢車和個(gè)人機(jī)動(dòng)車接送學(xué)生。校車司機(jī)都身體安康、有3年以上相應(yīng)車的駕齡、無交通職責(zé)事故記錄。中心校園統(tǒng)一印制了《幼兒接送簽字表》，標(biāo)準(zhǔn)了幼兒接送手續(xù)。加強(qiáng)檔案建立，落實(shí)平安職責(zé)。幼兒園都建立了平安工作檔案，記錄日常平安工作、平安職責(zé)落實(shí)、平安檢查、平安隱患消除等狀況，作為施行平安工作目的考核、職責(zé)追究和事故處理的重要根據(jù)。注重師資建立，組織園長培訓(xùn)。中心校園非常重視幼兒園的老師隊(duì)伍建立，嚴(yán)把老師聘任關(guān)，從今年起，不貼合學(xué)歷條件的'不能聘，不貼合師德要求的不能聘。本學(xué)期，我們還組織了一次園長培訓(xùn)，請衛(wèi)生防疫站進(jìn)展食品衛(wèi)生培訓(xùn)，收效很大。愛心幼兒園還迎接了全市衛(wèi)生系統(tǒng)校園食品衛(wèi)生工作現(xiàn)場會。三、主要問題1、幼兒園布局還不太合理，辦園規(guī)模太小，不能充分發(fā)揮規(guī)模效益。2、保育員未受過專業(yè)培訓(xùn)。3、財(cái)務(wù)管理還要進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)學(xué)校年度自查報(bào)告4根據(jù)《xx關(guān)于對全區(qū)民辦教育機(jī)構(gòu)開展202_年度檢查工作的通知》，我校結(jié)合實(shí)際狀況，現(xiàn)匯報(bào)如下：一年以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下，在xx區(qū)教育局的大力支持下，始終堅(jiān)持社會辦學(xué)方向，努力探究光谷為明教育形式。始終堅(jiān)持教育教學(xué)的中心地位，以質(zhì)量求生存以特色求開展。始終堅(jiān)持老師隊(duì)伍建立，著力打造一支高飛的雁陣。始終堅(jiān)持學(xué)生的利益高于一切，促進(jìn)學(xué)生全面開展，辦學(xué)條件不斷改善，老師隊(duì)伍不斷優(yōu)化，辦學(xué)品質(zhì)不斷進(jìn)步，經(jīng)歷了從“中芯國際”到“為明校園”、從“普通教育”到“國際教育”、從“單軌制辦學(xué)”到“雙軌制辦學(xué)”的困難歷程，初步構(gòu)成了光谷為明的特色開展形式。一、根本狀況1、班級狀況：校園現(xiàn)有小學(xué)有9個(gè)班，173人，一至三年級均是兩個(gè)班，四五六年級各一個(gè)班，其中國際班2個(gè)，詳細(xì)是一年級二班，三年級二班。2、硬件狀況：校園占地面積為80畝，建筑面積為29727平方米。校園有專業(yè)的音樂教室、美術(shù)教室、陶藝教室、科學(xué)教室、舞蹈教室、計(jì)算機(jī)教室，以及大型圖書館和英語閱覽室。還配有標(biāo)準(zhǔn)300米田徑場、1個(gè)小型足球場、2個(gè)排球場、6個(gè)籃球場、4個(gè)羽毛球場、1個(gè)室內(nèi)游泳館。校園設(shè)計(jì)規(guī)模49個(gè)教學(xué)班，能帶給1764個(gè)優(yōu)質(zhì)學(xué)位，是一所集小學(xué)、初中為一體的品牌化、現(xiàn)代化、國際化、特色化、精致化的國有民辦校園。3、師資狀況：校園現(xiàn)有教職工35人，小學(xué)部現(xiàn)有老師18人，其中男老師1人，女老師17人，現(xiàn)懷孕請假3人。高級老師4人，中級老師5人，初級老師2人，無職稱老師7人。民辦校園教學(xué)經(jīng)歷11人，公辦校園教學(xué)經(jīng)歷7人。市級以上榮譽(yù)或者獎(jiǎng)勵(lì)3人，區(qū)級以上10人。本科學(xué)歷15人，?？茖W(xué)歷3人。教過小學(xué)一個(gè)循環(huán)的5人，有班主任工作經(jīng)歷的13人。二、辦學(xué)特色1、課程建立校園正逐步構(gòu)建“一體兩翼”課程體系，一體是國家課程為主體，兩翼是為明特色課程、為明國際課程。國家課程開全開齊開好，地方整合課程透過學(xué)科浸透、專題教育、社會理論落實(shí)到位，為明特色課程突出國學(xué)啟蒙、英語特色、藝術(shù)素養(yǎng)、體育運(yùn)動(dòng)，分必修課、選修課、才藝課。為明國際課程尚在探究階段，此刻為語言藝術(shù)、學(xué)科英語、英語活動(dòng)、社會體驗(yàn)四個(gè)方面。為明特色課程在理論的根底上正逐步完善，此刻開設(shè)的必修課有游泳、跆拳道、形體、陶藝、陶笛，選修課有十四個(gè)工程。2、辦學(xué)形式校園此刻已經(jīng)確定五年開展為雙軌制辦學(xué)，即優(yōu)質(zhì)課程班、國際課程班，優(yōu)質(zhì)課程班的主要特色就是10節(jié)外教課，國際課程班的主要特色是開設(shè)美國學(xué)科課程。國際課程班和優(yōu)質(zhì)課程班的區(qū)別是師資裝備不同、教室裝備不同、課程安排不同、體驗(yàn)活動(dòng)不同，國際班逐步浸透IB課程理念，讓校園逐步與世界校園接軌。國際班的外教為學(xué)科英語老師，優(yōu)質(zhì)班的外教為口語老師。優(yōu)質(zhì)班每班不超過36人，國際班每班不超過25人。3、監(jiān)視評價(jià)校園始終以教學(xué)質(zhì)量目的為抓手，以常規(guī)教學(xué)管理為中心，強(qiáng)化四清〔堂堂清、日日清、周周清、月月清〕，讓每個(gè)老師在提升課堂效率的根底上，透過及時(shí)反響全面掌控教學(xué)過程，快速改善已有的問題。我們透過組長〔教研組長、年級組長〕、家長〔班級家委、校園家委〕、主任〔教學(xué)主任、學(xué)部主任〕三級監(jiān)控體系，抓好每個(gè)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。期中，我們進(jìn)展階段檢測反響，期末參加區(qū)統(tǒng)一的考試，學(xué)年參加區(qū)統(tǒng)一的抽測和考試。三、問題推薦1、招生困難因?yàn)樾@辦學(xué)形式的變化，以及社會影響力還沒有到達(dá)，因此在校學(xué)生數(shù)仍然不樂觀。需要教育局給與大力支持和幫助，讓校園、老師、學(xué)生有更多的展示時(shí)機(jī)。2、師訓(xùn)欠缺東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)教育局的師訓(xùn)，我校原先一向沒有參與進(jìn)去，致使校園的老師培訓(xùn)存在一些瓶頸，需要教育局、教研室給予大力支持，讓我校的老師也參與到培訓(xùn)中。3、平臺缺乏教研室的局部教學(xué)比賽、學(xué)生比賽，我校名額分配較少或者有些沒有，因此我們的學(xué)生失去了不少展示的時(shí)機(jī)，期望教研室能給予我們更多的平臺。三個(gè)問題和推薦，我校上學(xué)期也已經(jīng)寫成報(bào)告上報(bào)了教育局，盼早日能給落實(shí)。四、黨團(tuán)工會我校黨團(tuán)工作因?yàn)槿藬?shù)較少，一向參與為明教育集團(tuán)武漢學(xué)區(qū)的黨團(tuán)活動(dòng)，本學(xué)期我校將成立黨支部、團(tuán)委，讓政治工作、組織生活、黨團(tuán)活動(dòng)深化人心，為教育教學(xué)工作增光添彩。我校的工會工作在教育局工會的大力幫助下，校內(nèi)開展了豐富多彩的活動(dòng)，三八婦女節(jié)的興趣運(yùn)動(dòng)會、安康查體，以及每學(xué)期一次的社會理論活動(dòng)，參觀名勝古跡、領(lǐng)略湖北風(fēng)光。我校在局工會的指導(dǎo)下用心建立星級工會活動(dòng)，上年度被評為三星級工會，非常感謝組織上對校園的關(guān)心和保護(hù)。五、平安穩(wěn)定我校時(shí)刻以平安為第一職責(zé)，成立了平安領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了相關(guān)的管理制度，購置了平安防火等器材，每日進(jìn)展平安專題教育，每周進(jìn)展平安隱患排查，每月進(jìn)展全員疏散演練，使全校師生平安意識明顯增強(qiáng)。老師敬業(yè)愛崗、家長理解支持、領(lǐng)導(dǎo)幫助指導(dǎo)，我校一年來沒有出現(xiàn)任何平安問題，校園平安開展、師生安康成長。六、財(cái)務(wù)管理我校嚴(yán)格遵守辦學(xué)答應(yīng)證核定的工程及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守校園制定的財(cái)務(wù)制度，依法立項(xiàng)，依規(guī)收取。武漢學(xué)區(qū)圍繞著“質(zhì)量、效益、管理”的工作原那么，提出了“創(chuàng)辦湖北省一流民辦校園”“建立具有國際影響力的化校園”的開展目的。202_年為明教育集團(tuán)北京董事會提出了“管理的現(xiàn)代化、業(yè)務(wù)的國際化”的工作目的，制定了集團(tuán)五年開展規(guī)劃，提出了教學(xué)質(zhì)量開展戰(zhàn)略和初中優(yōu)先開展戰(zhàn)略，集團(tuán)《五大管理手冊》，指明了各實(shí)體校園今后開展工作的核心，關(guān)注老師開展，關(guān)注課程建立，關(guān)注教學(xué)成績，成為各校園業(yè)務(wù)開展的聚焦點(diǎn)。為進(jìn)一步適應(yīng)為明教育新開展時(shí)期的要求，更好地應(yīng)對大武漢教育開展的形勢和為明集團(tuán)改革開展的大潮，優(yōu)化管理、進(jìn)步質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)武漢光谷為明校園品質(zhì)開展，校園全體師生以社會核心價(jià)值觀學(xué)習(xí)落實(shí)為契機(jī)，不斷深化改革、提升內(nèi)涵、品牌開展，努力成為東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)教育界一顆璀璨的明珠。最后，感謝教育局各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門對校園一向以來的支持、指導(dǎo)、幫助、理解，并誠摯地邀請各個(gè)部門、各級領(lǐng)導(dǎo)多來校園調(diào)研、多來校園指導(dǎo)，讓我們校園可以在光谷教育這艘大船上沖風(fēng)破浪、勇往直前。培訓(xùn)學(xué)校年度自查報(bào)告5202_年度我校在各級政府及教育主管部門的關(guān)愛下，全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向。堅(jiān)持人人開展、開展人人的教育理念，以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為導(dǎo)向，以全面進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量為中心，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校管理，確保學(xué)校朝著安康有序的軌跡前行?，F(xiàn)將202_年度學(xué)校各項(xiàng)工作情況向年檢組領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)。一、學(xué)校根本情況：我校是一所九年一貫制的民辦學(xué)校，現(xiàn)有31個(gè)教學(xué)班，其中小學(xué)23個(gè)、初中8個(gè)。在校學(xué)生1480人，其中小學(xué)1068人、初中413人。在職老師72人，其中小學(xué)52人、初中20人。學(xué)校根本具備了多媒體電教室、物理試驗(yàn)室、化學(xué)試驗(yàn)室、圖書室、閱覽室、舞蹈室、隊(duì)部室、體育器材室等8個(gè)功能室和近200米環(huán)形塑膠跑道以及羽毛球場、籃球場等運(yùn)動(dòng)場所。為滿足現(xiàn)代教學(xué)的需求，一至九年級均安裝了多媒體教學(xué)平臺，從而為教與學(xué)搭建了良好的開展空間。二、大力改善辦學(xué)條件：一年來在改善辦學(xué)條件的根底上，以進(jìn)步辦學(xué)程度和進(jìn)步教職工福利待遇為抓手。學(xué)校投資近200萬用于購置新校車14輛，有效的解決了校車超載問題。其二是用于教學(xué)設(shè)施設(shè)備建立，添置了物理、化學(xué)實(shí)驗(yàn)器材、體育活動(dòng)器材以及一至九年級安裝了多媒體教學(xué)平臺，為學(xué)校長期開展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。三、夯實(shí)根底強(qiáng)化管理一所學(xué)校的生存與開展，管理是關(guān)鍵，只有標(biāo)準(zhǔn)管理、精細(xì)管理，學(xué)校才能贏得開展機(jī)遇，才能有效提升社會影響和競爭力。一方面：我們利用管理杠桿加強(qiáng)隊(duì)伍建立，以人為本，聚心、聚智、聚力，完善管理文本、落實(shí)管理責(zé)任、增強(qiáng)效勞意識、進(jìn)步管理程度、創(chuàng)新工作思路、追求工作績效，構(gòu)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型管理平臺。另一方面：利用群體組織、網(wǎng)絡(luò)資，豐富教職工文化生活，積極發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)絡(luò)在日常管理、教育教學(xué)、家校聯(lián)絡(luò)和擴(kuò)大社會影響的作用。1、教學(xué)管理注重績效：教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，質(zhì)量乃立校之本。一是學(xué)校按要求開齊開足課程外，教學(xué)處以常規(guī)教學(xué)為抓手，在加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理的同時(shí)，指導(dǎo)學(xué)科教研組積極開展示范課、優(yōu)質(zhì)課、實(shí)驗(yàn)課、指導(dǎo)課的研究活動(dòng)，不斷優(yōu)化以教為主導(dǎo)、學(xué)為主體，以課堂的高效促進(jìn)教學(xué)高質(zhì)。教研組創(chuàng)新管理，標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)，每一次教研活動(dòng)必須做到目的明確、形式多樣、人人參與、講務(wù)實(shí)效。以構(gòu)建學(xué)生喜歡的課堂，建立學(xué)生喜歡的學(xué)科為抓手，優(yōu)化課堂教學(xué)進(jìn)步課堂效率的應(yīng)對措施，躲避老師教學(xué)的偏向行為。二是積極開展校本教研，堅(jiān)持教學(xué)研究、“以人為本、親近老師、關(guān)注學(xué)生、走進(jìn)課堂、成長師生”的原那么，把解決教學(xué)中的實(shí)際問題作為研究重點(diǎn)，把促進(jìn)老師專業(yè)成長作為歸宿。其一突出老師根本功訓(xùn)練，組織老師教材解讀、練習(xí)設(shè)計(jì)、學(xué)生教育、課堂管理等方面的培訓(xùn)評比活動(dòng)，實(shí)在提升老師業(yè)務(wù)素質(zhì)。其二發(fā)揮骨干老師的引領(lǐng)作用，開展老師結(jié)對子活動(dòng)，在教學(xué)設(shè)計(jì)與教學(xué)研究、示范指導(dǎo)、進(jìn)步研究成效。2、德育教育立足實(shí)效：萬千物類人為上，數(shù)年教化德為先。學(xué)校始終堅(jiān)持德育為首的辦學(xué)思想，首先加強(qiáng)德育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮各級組織的骨干作用，建立健全德育工作管理制度和考評細(xì)那么，明確德育工作重點(diǎn)。一是堅(jiān)持日常行為標(biāo)準(zhǔn)教育常態(tài)化，本著以日常行為標(biāo)準(zhǔn)抓起，從養(yǎng)成教育抓起，同時(shí)要求各班認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守那么》、《中小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》、《班級量化評比細(xì)那么》，確保學(xué)生言行舉止標(biāo)準(zhǔn)，儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)，課內(nèi)課外和兩操升旗標(biāo)準(zhǔn)。二是德育活動(dòng)多樣化，我校在德育工作建立中，充分利用班會、隊(duì)會、國旗下的講話、校內(nèi)外活動(dòng)等途徑對學(xué)生進(jìn)展德育教育?！?〕有方案有針對性的對學(xué)生進(jìn)展愛國、集體、法制、環(huán)保、平安、心理安康、孝心敬老。感恩教育和文明禮儀養(yǎng)成教育，做到重點(diǎn)清、要求高、措施實(shí)、效果好?！?〕建立學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的教育體系，加大社會參與學(xué)校德育的力度，逐步形成教育模塊，從而為未成年人思想道德建立組織一個(gè)更完善的教育網(wǎng)絡(luò)，實(shí)在加強(qiáng)心理安康教育，培養(yǎng)學(xué)生面對挫折的頑強(qiáng)毅力和吃苦耐勞的精神，從而培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)社會生活的才能。〔3〕重視思品課堂的任務(wù)落實(shí)，全校老師人人都是德育工作者，在教學(xué)中有機(jī)浸透德育，探究新時(shí)期德育教育的新途徑，要求每個(gè)老師在課堂浸透德育中創(chuàng)新“五有目的”〔即浸透德育有意識、制定方案有安排、教學(xué)設(shè)計(jì)有表達(dá)、課堂教學(xué)有落實(shí)、授課之后有效果〕。〔4〕舉辦慶“六一”文藝晚會活動(dòng)，給師生提供了展示藝術(shù)才華的舞臺。舉辦了中小學(xué)生拔河比賽，增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感。開展了誦讀《弟子規(guī)》活動(dòng)，汲取傳統(tǒng)文化之精華，根據(jù)不同年級段每人印發(fā)一份誦讀資料，同時(shí)根據(jù)不同年齡段要求低年級學(xué)生做到“二能”〔能讀、能背〕高年級同學(xué)做到“三能”〔能讀、能背、能理解〕其最終目的通過讀記使學(xué)生潛移默化，付諸行動(dòng)。一系列活動(dòng)使同學(xué)們思想得到凈化，才能得以進(jìn)步，素質(zhì)得以培養(yǎng)。3、平安工作扎實(shí)有效：平安高于一切，一切為了平安。我們深知平安工作對于學(xué)校開展起著至關(guān)重要的作用，為學(xué)校教育教學(xué)保駕護(hù)航。其詳細(xì)做法是：一是著力加強(qiáng)學(xué)校、年級組、班主任、保安室平安管理，互動(dòng)聯(lián)防的責(zé)任管理體系，落實(shí)平安工作層級管理責(zé)任制。二是建立學(xué)校平安工作檢查制度和預(yù)防措施，定期或不定期對校園內(nèi)的設(shè)施、建筑物、食堂衛(wèi)生、消防、職工宿舍、用電用氣等方面進(jìn)展平安檢查，對存在平安隱患及時(shí)排除。三是利用每周平安一課，國旗下的講話，班會課，平安教育月和每期一次的消防演練，對師生進(jìn)展交通平安、食品衛(wèi)生、應(yīng)對火災(zāi)、地震、常見病和流行性病毒傳染的預(yù)防等平安知識的教育與培訓(xùn)，增強(qiáng)自護(hù)自救的平安意識。4、后勤保障講究成效：加強(qiáng)學(xué)校后勤工作，增強(qiáng)效勞意識，樹立后勤是保障的理念，確保教育教學(xué)的正常運(yùn)行。一是嚴(yán)格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度，使物盡其用。二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，定期清帳理財(cái)，做到開支合理、賬目清楚，充分發(fā)揮有限資金在教學(xué)中的最大使用效益。三是加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳、疾病的預(yù)防，認(rèn)真組織好年度中小學(xué)生的體檢工作，完善管理檔案。四、存在的問題和努力的方向：通過自查，我們不難發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理建立及運(yùn)作過程中還存在缺乏之處：1、學(xué)校辦學(xué)條件有待進(jìn)一步改善，設(shè)施設(shè)備有待充實(shí)，為教學(xué)提供有力的保障。2、師資隊(duì)伍建立有待進(jìn)一步加強(qiáng)，老師的福利待遇有待進(jìn)一步進(jìn)步，以吸收和留住更多的優(yōu)秀老師。3、加強(qiáng)校本教研，構(gòu)建高效課堂，著力解決教學(xué)瓶頸問題，不斷進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量?；厥淄?，我們一路艱辛勇開拓。放眼今朝，我們與時(shí)俱進(jìn)譜新篇。極目將來，我們志存高遠(yuǎn)創(chuàng)輝煌。培訓(xùn)學(xué)校年度自查報(bào)告6為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《民辦教育促進(jìn)法》及其施行條例，根據(jù)《市教育局關(guān)于做好202_年度民辦中小學(xué)幼兒園年檢工作的通知》精神，本學(xué)年度，我校非常重視民辦幼兒園工作，堅(jiān)持“積極鼓勵(lì)，大力支持，正確引導(dǎo)，依法管理”的原那么，以標(biāo)準(zhǔn)辦園行為為目的，以建章立制、平安管理為重點(diǎn)，促進(jìn)我鎮(zhèn)幼兒教育安康開展，獲得了較好的成效?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：一、根本情況我鎮(zhèn)現(xiàn)有幼兒園8所，在園幼兒395人，有教職員工44人，其中，老師32人，共有專用校車4部，校車手續(xù)齊全，符合接送幼兒要求。二、主要作法標(biāo)準(zhǔn)辦園行為，理順管理關(guān)系。幼兒園都具有合法的辦園資格，《辦園章程》內(nèi)容完備，依法辦園。能自覺承受中心學(xué)校和教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理。我們把8所幼兒園按照屬地管理的原那么，劃歸各中心小學(xué)進(jìn)展管理，中心小學(xué)指定一名副校長分管村小和幼兒園工作。并與派出所、衛(wèi)生院協(xié)商，校車由派出所進(jìn)展管理，疾病防疫和食品衛(wèi)生由衛(wèi)生院防疫站進(jìn)展管理。落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理。為了使幼兒園的管理經(jīng)?；?biāo)準(zhǔn)化，我們把幼兒園的管理納入普通教育管理范圍，同分管領(lǐng)導(dǎo)和幼兒園園長簽訂各項(xiàng)管理責(zé)任狀，進(jìn)一步明確他們各自的目的和職責(zé)，使他們管理有目的，工作有頭緒。我們還專門制訂了《幼兒園管理檢查細(xì)那么》，每學(xué)期對幼兒園進(jìn)展一次綜合檢查，檢查結(jié)果，不僅作為衡量幼兒園工作的根據(jù)，同時(shí)作為評價(jià)分管領(lǐng)導(dǎo)工作的根據(jù)。加大投入，改善辦園條件。加強(qiáng)園舍建立，做到鞏固、實(shí)用、夠用，堅(jiān)決不使用危房，去除園內(nèi)危險(xiǎn)建筑物。按照要求不斷添置、更新設(shè)備設(shè)施，保障教學(xué)活動(dòng)的需要。添置足夠的幼兒生活用品，做到一生一杯、一生一巾，擺放科學(xué)，消毒嚴(yán)格。校園實(shí)行封閉管理，出入人員要嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)展出入登記。添置必要的平安設(shè)備，如消毒柜、滅火器等。做好衛(wèi)生防疫，注重食品平安。建立幼兒食品原材料采購登記制度，采購必須索證，必須建立臺帳。建立幼兒疾病晨檢制度，建立疾病幼兒登記冊，對重病幼兒要及時(shí)送診，并與家長及時(shí)獲得聯(lián)絡(luò)。保證幼兒飲用水和食品的絕對衛(wèi)生與平安，飲用水必須由衛(wèi)生部門檢驗(yàn)。幼教工作人員必須每年進(jìn)展一次體格檢查，不得聘用有傳染性疾病的幼教工作人員。加強(qiáng)校車管理，做好接送登記。建立接送學(xué)生車輛的管理制度，接送學(xué)生的車輛必須檢驗(yàn)合格，定期維修與檢測，并到交警部門備案。學(xué)校沒有使用拼裝車、報(bào)廢車和個(gè)人機(jī)動(dòng)車接送學(xué)生。校車司機(jī)都身體安康、有3年以上相應(yīng)車的駕齡、無交通責(zé)任事故記錄。中心學(xué)校統(tǒng)一印制了《幼兒接送簽字表》，標(biāo)準(zhǔn)了幼兒接送手續(xù)。加強(qiáng)檔案建立，落實(shí)平安責(zé)任。幼兒園都建立了平安工作檔案，記錄日常平安工作、平安責(zé)任落實(shí)、平安檢查、平安隱患消除等情況，作為施行平安工作目的考核、責(zé)任追究和事故處理的重要根據(jù)。注重師資建立，組織園長培訓(xùn)。中心學(xué)校非常重視幼兒園的老師隊(duì)伍建立，嚴(yán)把老師聘任關(guān)，從今年起，不符合學(xué)歷條件的不能聘，不符合師德要求的不能聘。本學(xué)期，我們還組織了一次園長培訓(xùn)，請衛(wèi)生防疫站進(jìn)展食品衛(wèi)生培訓(xùn)，收效很大。愛心幼兒園還迎接了全市衛(wèi)生系統(tǒng)學(xué)校食品衛(wèi)生工作現(xiàn)場會。三、主要問題1、幼兒園布局還不太合理，辦園規(guī)模太小，不能充分發(fā)揮規(guī)模效益。2、保育員未受過專業(yè)培訓(xùn)。3、財(cái)務(wù)管理還要進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)學(xué)校年度自查報(bào)告7根據(jù)各教辦發(fā)《xxx民辦學(xué)校年度檢查細(xì)那么的通知》的要求，我校結(jié)合實(shí)際情況，現(xiàn)報(bào)告如下。一、依法辦學(xué)，遵守法規(guī)政策。文化藝術(shù)學(xué)校成立于XX年，是由xx區(qū)教育局的審批的民辦培訓(xùn)學(xué)校，在辦學(xué)校工作中，我們遵循“以誠待人、憑智治校理念，嚴(yán)格遵守《民辦教育促進(jìn)法》、《民辦教育促進(jìn)法施行條例》，認(rèn)真執(zhí)行市教育、區(qū)教育局有關(guān)民辦教育的各項(xiàng)規(guī)定，沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學(xué)情況，在市區(qū)相關(guān)評比中屢次受到好評。二、合理布局，不斷擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模。我校由辦學(xué)之初的英語輔導(dǎo)逐步擴(kuò)展為以英語為主，作文、書法為輔的相對綜合辦學(xué)機(jī)構(gòu)，目前，有學(xué)生500多人，由于人數(shù)的增多，我校已租用兩處辦學(xué)場地，共有12個(gè)教室。辦學(xué)硬件不斷改善，在平安防火等方面均符合要求。三、不斷投入，改善辦學(xué)條件。為使我校學(xué)生有相對舒適的教學(xué)環(huán)境，我校組織教職工，美化教學(xué)環(huán)境，到達(dá)讓每面墻都會說話，利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動(dòng)的美術(shù)語言，影響和教育學(xué)生。為增強(qiáng)教學(xué)效果，我們還投重資為教室安裝多媒體教學(xué)設(shè)備，使每節(jié)課都能使用投影機(jī)、大屏幕，讓教學(xué)效果更為直觀有效。進(jìn)步了教育教學(xué)效果。四、人文關(guān)心，保障學(xué)生和家長的利益。為創(chuàng)辦特色民辦教育學(xué)校，我校從成立之初就秉承人文關(guān)心理念，讓學(xué)生和家長時(shí)時(shí)感受到學(xué)校的關(guān)心。一是及時(shí)為有特殊情況缺課的學(xué)生進(jìn)展補(bǔ)課。二是設(shè)立教材班，為學(xué)生無償補(bǔ)課。三是對因故退學(xué)學(xué)生及時(shí)退費(fèi)，幾年來，從沒有因?yàn)槔U費(fèi)、退費(fèi)等問題與家長發(fā)生沖突。五、職責(zé)明晰，加強(qiáng)隊(duì)伍建立。隨著辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，我校老師隊(duì)伍建立工作也得到不斷加強(qiáng)，目前已形成一支責(zé)任明確、分工合理的老師隊(duì)伍，管理才能強(qiáng)，分工細(xì)致，盡職盡責(zé)是我校老師隊(duì)伍的特色，秉承教學(xué)工作得到了很好的保障，教學(xué)研究工作開展的紅紅火火，各項(xiàng)規(guī)章制度也得到了很好的完善。六、強(qiáng)化教研，進(jìn)步老師綜合素質(zhì)。我校針對民辦培訓(xùn)學(xué)校老師隊(duì)伍不斷穩(wěn)定，流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，選取有針對性、有實(shí)效的教研培訓(xùn)形式，使老師的教學(xué)才能、師風(fēng)等綜合素質(zhì)有了較大的提升。詳細(xì)工作中：一是樹立老師先育人，再教學(xué)的理念，再老師選聘工作中，重點(diǎn)考察老師的師德和對學(xué)生的愛心，對于那些雖自我才能強(qiáng)的但心高急躁的，堅(jiān)決不選，缺少耐心和熱情的堅(jiān)決不選，較好地把好入口關(guān)。二是堅(jiān)持先聽課，再上講臺的做法，新入職的老師必須有一個(gè)月左右的聽課實(shí)習(xí)時(shí)間，對教材和學(xué)生相對熟悉后，才可上課。三是聽課評課制度。用錄像機(jī)先把老師的課錄下來，集中老師共同觀看，查找優(yōu)缺點(diǎn)，不斷改良和進(jìn)步。四是過課，說課制度，新任老師在上課前，先組織老師進(jìn)展說課，在說課過關(guān)前方可上講臺。五是多種措施確保每一節(jié)課到達(dá)學(xué)生和家長都滿意的效果，走出，請進(jìn)來，選擇老師分批、分期、長期進(jìn)展學(xué)習(xí)，并重金邀請國內(nèi)知名專家到我校培訓(xùn)。七、科學(xué)選材，突出學(xué)習(xí)的實(shí)際效果。教材的`選擇，有助于進(jìn)步教學(xué)效果，為此，我校在長期理論，多方學(xué)習(xí)的根底上科學(xué)的選取合適學(xué)生特點(diǎn)的教材。英語選取了“百思迪威”少兒英語教材，新金牌概念，新概念教材三種教材適應(yīng)不同學(xué)生的需求，作文學(xué)科選擇了全國著名的《小桔燈》作文培訓(xùn)教材，書法引進(jìn)九宮格快速書寫教學(xué)法，數(shù)學(xué)思維訓(xùn)練習(xí)從學(xué)校實(shí)際出發(fā)選取了北京卓越教育的興趣訓(xùn)練，科學(xué)適用的選擇增進(jìn)了學(xué)習(xí)效果。培訓(xùn)學(xué)校年度自查報(bào)告8為了進(jìn)一步貫徹《云南省民辦教育條例》、《民辦教育促進(jìn)法》及教育行政部門出臺的民辦教育地方性法規(guī)政策的各項(xiàng)條例促進(jìn)幼兒園更好的開展，進(jìn)步幼兒園的辦園質(zhì)量，xxxx嚴(yán)格按照州、市教育局和中心校的指示，開展總結(jié)工作，嚴(yán)格履行所有證件的登記手續(xù)，按時(shí)參加年檢，做到合法、嚴(yán)格按照章程開展一切活動(dòng)，遵循幼兒開展規(guī)律，促進(jìn)幼兒身心安康開展?，F(xiàn)幼兒園進(jìn)入第二個(gè)三年開展規(guī)劃的中期，我們不斷更新思想、改變觀念、把幼兒園的各項(xiàng)工作做到最好，在過去的一年里我園全體教職工“齊努力、共奮進(jìn)”，積極努力的完成了“一級幼兒園”升等工作，把幼兒園提升到了一個(gè)更高的層次，從而來回報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)主管部門對我們的信任，家長及社會各界對我們的托付。現(xiàn)對過去一年工作作如下自查：一、辦學(xué)方向總分6分得分6分我園按照國家教委頒發(fā)的《幼兒園工作規(guī)程》及《幼兒園管理?xiàng)l例》，及云南202_年10月1日起正式施行的《云南省民辦教育條例》從事幼兒園的保育、教育、教學(xué)科研工作，認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與開展指南》，樹立正確的教育觀、兒童觀，大力推動(dòng)幼兒素質(zhì)。加強(qiáng)幼兒園的科學(xué)管理，對幼兒進(jìn)展德、智、體、美諸方面的教育，使幼兒身心和諧安康地開展。我們認(rèn)真做好對幼兒的保教工作，不存在超業(yè)務(wù)范圍經(jīng)營活動(dòng)的情況。精細(xì)的圍繞著“用心筑將來”的辦園理念的展創(chuàng)辦學(xué)思路有書面的長遠(yuǎn)目的，近期規(guī)劃和長期的開展，方向明確，無違犯教育方針的現(xiàn)象，開展目的得到落實(shí)，有學(xué)年工作方案、總結(jié)。按時(shí)上報(bào)各種材料。每年都有新的材料合理制訂幼兒園各年齡班幼兒一日生活制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。幼兒接送時(shí)間、寒暑假留園工作等效勞工程能適應(yīng)當(dāng)?shù)叵M(fèi)實(shí)際和家長工作需要，措施詳細(xì)、得力。二、組織管理總分6分得分6分學(xué)校決策機(jī)構(gòu)，組成人員符合法定要求，舉辦者兩人，園長一人，副園長一人，園長助理一人，各項(xiàng)規(guī)章制度健全，均存檔、上墻。?！矆@〕長的資質(zhì)、聘任符合法定要求，并依法行使職權(quán)。管理機(jī)構(gòu)健全，隊(duì)伍穩(wěn)定，建立有園務(wù)委員會〔由法人、園長、副園長、后勤組長、家長代表、工會____、老師代表、黨支部書記、團(tuán)支部書記構(gòu)成〕、教代會〔由老師推舉每年級組一名老師代表、保育組長構(gòu)成〕、工會〔工會____一名、副____一名、委員三名構(gòu)成〕、黨團(tuán)組織____〔黨支部由一名書記7名黨員構(gòu)成，團(tuán)支部由一名書記34名團(tuán)員構(gòu)成下設(shè)大團(tuán)委書記一名、委員三名〕每部門經(jīng)費(fèi)安排都按部門活動(dòng)或?qū)嶋H需求以每學(xué)期、每次活動(dòng)形式安排落實(shí)到位。三、辦學(xué)條件與環(huán)境總分39分得分38分202_年9月開園授課，校址位于xxx，全園占地面積13320平方米，建筑面積7600平方米，綠化面積4000多平米，園內(nèi)大型玩具、塑膠活動(dòng)場地、多媒體教室、各功能性活動(dòng)大廳一應(yīng)俱全，每班教室內(nèi)有電子琴、相應(yīng)課程教具等硬件設(shè)施，園里還配置了冰箱、電腦、消毒碗柜、凈水設(shè)備、裝備齊全。幼兒園衛(wèi)生間、幼兒宿舍、活動(dòng)室等布局比擬合理，適宜幼兒生活學(xué)習(xí)。積極為幼兒創(chuàng)造良好的環(huán)境。園址附近無污染，噪音及危險(xiǎn)，日照充足，排水通暢，建筑設(shè)施，布局合理，園內(nèi)環(huán)境到達(dá)凈化，美化，兒童化，教育化，是一所裝備有一流軟硬件環(huán)境的現(xiàn)代化幼兒園。目前全園共開設(shè)21個(gè)教學(xué)班級，從小班至學(xué)前班4個(gè)年級，在園人數(shù)960名幼兒，全園以蒙氏雙語教育、常規(guī)雙語教育為主體，全方位立體式的教育形式，意在全面的為幼兒打造一個(gè)學(xué)前的認(rèn)知根底的教育環(huán)境。學(xué)校平安和后勤管理方面，領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)構(gòu)學(xué)校以學(xué)校法人為平安管理第一責(zé)任人，組織學(xué)校門衛(wèi)保安、校車司機(jī)為平安負(fù)責(zé)隊(duì)伍，結(jié)合幼兒園男性偏少的特點(diǎn)，整合優(yōu)勢人力資把學(xué)校平安保衛(wèi)工作做到實(shí)處。學(xué)校平安工作每學(xué)期都有學(xué)期方案，每學(xué)年也做出方案和總結(jié)，每一次全園會議都以平安工作作為會議開頭和主體，每月也不少與兩次的專門針對平安方面的相關(guān)的會議，每次會議都把相關(guān)內(nèi)容記錄存檔。平安制度建立，我校根據(jù)《中小學(xué)幼兒園平安管理方法》《云南省學(xué)校平安條例》、《大理州中小學(xué)幼兒園平安管理工作規(guī)程》和有關(guān)要求，制定的各項(xiàng)平安工作規(guī)章制度完備明確。實(shí)行平安責(zé)任制，各崗位重要制度上墻公示，和各崗位人員均簽署了各崗位的平安責(zé)任書，平安責(zé)任層層落實(shí)。組建平安工作隊(duì)伍，學(xué)校有專門的平安管理負(fù)責(zé)人，平安工作人員都能適應(yīng)工作崗位的要求，學(xué)校在正式聘用平安工作人員都會對其進(jìn)展2個(gè)月實(shí)用和考核期，確?！爸?、知人善用”。完善平安預(yù)案，按照各級要求制定各種事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報(bào)主管部門備案。制定突發(fā)公共事仵、火災(zāi)、交通事故危險(xiǎn)物品平安事故、工程建立平安事故、特種設(shè)備平安事故、大型活動(dòng)平安事故、外來暴力損害事故、食物中毒事故、自然災(zāi)害事故等方面的平安預(yù)案。綜合治理聯(lián)動(dòng)機(jī)制建立，幼兒園地處下關(guān)鎮(zhèn)北區(qū)中心位置，一直以來和北區(qū)派出所都有相關(guān)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，也和交警等平安相關(guān)部門組織過一些平安教育等的活動(dòng)，例如和交警一大隊(duì)結(jié)合開展的“我做平安小先鋒”和警示教育中心開展的“校車平安出行”等活動(dòng)，但是和公安等相關(guān)部門聯(lián)席會議較少，今后在此方面會加強(qiáng)與相關(guān)部門之間的聯(lián)席會議，把學(xué)校的一些平安工作以會議等形式向公安等相關(guān)平安管理部門作出匯報(bào)和溝通配合。加大平安經(jīng)費(fèi)投入，在這個(gè)方面因?yàn)閷W(xué)校其他開支較多，在經(jīng)費(fèi)方面學(xué)校每年投入5萬元平安經(jīng)費(fèi)還是覺得投入力度不夠，平安軟硬件更新等還是沒有完全做到。預(yù)警及信息報(bào)送，對平安動(dòng)態(tài)反響迅速，上報(bào)及時(shí)，通訊聯(lián)絡(luò)通暢。有平安信息員，平安信息報(bào)送及時(shí)，通訊聯(lián)絡(luò)通暢。學(xué)生平安信息通報(bào)，學(xué)校有相關(guān)平安規(guī)定，學(xué)生在校入違背平安規(guī)定及身心安康情況及時(shí)告知學(xué)生監(jiān)護(hù)人，每日家長到校接送學(xué)生都會把學(xué)生在學(xué)平安情況及違法情況告知家長。平安設(shè)施建立，按規(guī)定配各消防設(shè)施設(shè)各。樓梯、走廊及其他平安通道設(shè)置合理，疏散標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)急照明設(shè)置符合要求。各類用電設(shè)各與線路、開關(guān)相匹配，符合平安標(biāo)準(zhǔn)。平安保衛(wèi)人員需要的器械、工具齊各。樓梯、走廊護(hù)欄的設(shè)置和體育設(shè)施、教具、玩具等符合平安要求。照明設(shè)各正常有效。學(xué)校為202_年新建校園，在硬件平安設(shè)施方面等符合相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，技防設(shè)施裝備，學(xué)校安裝了校園內(nèi)部無死角的視頻監(jiān)控設(shè)備和院墻全覆蓋的紅外對接報(bào)警設(shè)備。學(xué)生宿舍設(shè)置，學(xué)生午休為一生一床位床位，布置合理。食堂餐廳設(shè)置，學(xué)校食堂餐廳及設(shè)施齊備且符合要求。食堂餐廳及消毒、食品餐具存儲等設(shè)備都俱全完備。治安管理，學(xué)校保衛(wèi)人員、門衛(wèi)認(rèn)真履行職責(zé)。學(xué)校保衛(wèi)人員、門衛(wèi)按規(guī)定對進(jìn)出人員、車輛、物品檢查，每天下午6：00—7：00進(jìn)展平安巡查，鎖好每一層的防火門，對整個(gè)學(xué)校的水電等平安隱患做出排查處理。衛(wèi)生平安管理，學(xué)校醫(yī)務(wù)室人員有從業(yè)資格，定期檢查藥品質(zhì)量和有效期，防范突發(fā)流行性和傳染性疾病的措施到位，學(xué)校衛(wèi)生狀況良好，每天都有保潔人員對全校進(jìn)展消毒和清理工作。食堂管理，學(xué)校食堂環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)衛(wèi)生防疫部門認(rèn)定為合格單位，頒發(fā)了相關(guān)的證件。有專人管理，食品采購、運(yùn)輸、加工、餐具消毒等符合操作標(biāo)準(zhǔn)要求，食堂工作人員持有安康證上崗和每年按要求定期體檢。大型活動(dòng)管理，學(xué)校師生大型活動(dòng)精心組織，措施到位，并按要求上報(bào)審批集體外出活動(dòng)或校內(nèi)大型活動(dòng)有方案，每次活動(dòng)都做到平安第一，家長滿意，孩子能參與和體驗(yàn)其中。交通及車輛管理，嚴(yán)禁師生搭乘“三無”車輛、帶病車輛、農(nóng)用車、拖拉機(jī)往返校園。標(biāo)準(zhǔn)管理老師駕駛機(jī)動(dòng)車、校車定期保養(yǎng)、維護(hù)，車況完好，不超載，校車平安已做為我校校園平安工作重點(diǎn)來抓，車輛的車況，駕駛員的平安學(xué)習(xí)教育，及家長的配合都在標(biāo)準(zhǔn)，做到學(xué)校平安出行已是目前我校學(xué)員平安工作常規(guī)管理的重中之重。平安隱患排查，學(xué)校平安負(fù)責(zé)人每周都會組織平安管理隊(duì)伍對學(xué)校玩具，校園內(nèi)外及校園周邊平安做出排查清理和維護(hù)，三天以上假期對每個(gè)班級進(jìn)展平安檢查，寒暑假在平安檢查以為還對每個(gè)班級帖上封條等平安管理手段。平安日志，學(xué)校平安日志記錄完好，并及時(shí)處理日志中發(fā)現(xiàn)的平安問題，園務(wù)日志做為學(xué)校平安記錄和處理平安問題的檔案，也做為老師年終考核的恒定標(biāo)準(zhǔn)之一，也為校園平安工作的安度終結(jié)做為根據(jù)。平安檔案管理，學(xué)校平安工作分類建檔，專人管理，且完好完善。多有檔案整理歸納后都由校行政辦公室統(tǒng)一保管。平安教育，學(xué)校平安教育納入教育教學(xué)方案，做到方案、教材、老師三落實(shí)，積極開展心理安康教育，定期開展消防和逃生自救演練。每學(xué)期都會定期開展各種的逃生自救演練，對幼兒及老師的身心安康也會定期以活動(dòng)和會議的形式開展。平安宣傳，有平安宣傳陣地，定期開展有針對性的平安宣傳教育，形成良好的平安文化氣氛。但在平安宣傳方面力度還要加強(qiáng)，更好的給老師、幼兒、家長做出正面積極的平安宣傳工作。定期對園內(nèi)相關(guān)崗位做平安教育培訓(xùn)，也積極參加各個(gè)平安部門組織的平安教育學(xué)習(xí)。工作成效，平安工作成效顯著，師生平安意識強(qiáng)，在開園近五年時(shí)間內(nèi)沒有發(fā)生過校園平安事故。四、師資隊(duì)伍總分15分得分14分學(xué)校設(shè)管理團(tuán)隊(duì)含：園長一名，書記一名、副園長一名、園長助理一名和各年級組長后勤