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文檔簡介

工程技術部管理制度1.引言為了規(guī)范工程技術部的運作、提高部門的工作效率和服務質(zhì)量，本制度旨在規(guī)定工程技術部的管理制度，以保證部門能夠順利運轉(zhuǎn)。2.組織架構(gòu)2.1部門職能工程技術部負責公司各類工程項目的設計、工藝、技術和質(zhì)量管理。具體職責如下：制定項目技術方案和施工方案；負責項目施工現(xiàn)場的技術指導和技術質(zhì)量管理；負責項目驗收、移交和資料歸檔；組織工程技術和質(zhì)量管理人員的培訓和考核；完成領導交辦的其他任務。2.2部門人員構(gòu)成工程技術部下設若干技術小組，每組由一名組長和若干名技術員組成。細分職位包括：部門經(jīng)理：1人技術組長：若干人技術員：若干人3.工作流程3.1項目立項任何一個項目在啟動前，必須由項目經(jīng)理提交項目立項申請，并填寫立項審批表。經(jīng)過部門經(jīng)理審批后，方可正式啟動項目。3.2技術方案制定在項目啟動后，技術組長負責制定項目技術方案，包括設計圖紙、施工工藝、材料選用、技術要求等，技術員則協(xié)助技術組長完成相關工作。完成后由項目經(jīng)理審批。3.3施工指導在項目實施過程中，技術組長和技術員將持續(xù)對施工現(xiàn)場進行技術指導，確保施工質(zhì)量和進度符合要求。3.4項目驗收項目完成后，技術組負責編制項目驗收報告，交由項目經(jīng)理審批通過后進行驗收，包括技術要求、標準、文檔、驗收范圍等檢查。驗收達標后，產(chǎn)生驗收結(jié)果書，技術組負責歸檔。4.工作標準4.1技術標準工程技術部負責制定和更新公司技術標準，確保公司的技術水平處于領先地位。技術標準包括設計標準、工藝標準、材料標準、驗收標準等。4.2質(zhì)量控制標準工程技術部制定并嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制標準，確保項目施工符合要求。質(zhì)量控制標準包括現(xiàn)場管理標準、檢驗測試標準、驗收標準等。5.責任和約束任何部門人員都必須遵守工程技術部所制定的管理制度和工作標準，確保工作質(zhì)量和效率。否則，將受到相應的懲罰。6.后記本制度自2021年6月1日起執(zhí)行，如有疑問或

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