公司穩(wěn)定工作聯(lián)席會議制度_第1頁
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文檔簡介

公司穩(wěn)定工作聯(lián)席會議制度一、制度目的為加強公司穩(wěn)定工作，提高團隊合作精神，營造和諧的工作氛圍，特制定本制度。二、會議組成穩(wěn)定工作聯(lián)席會議由公司相關(guān)職能部門的負責人及其代表組成，主席由公司總經(jīng)理一人擔任。三、會議職責制定、完善公司穩(wěn)定工作計劃；落實和監(jiān)督實施公司穩(wěn)定工作計劃；分析研究公司穩(wěn)定工作中存在的問題，并提出解決措施；推動公司穩(wěn)定工作中的重點難點問題解決；組織開展宣傳培訓等活動，提高員工穩(wěn)定工作意識和能力。四、會議頻次穩(wěn)定工作聯(lián)席會議每季度召開一次，如有需要，可根據(jù)情況適當增加會議次數(shù)。五、會議程序會前：提前7天通知各部門負責人及其代表，征求會議議程，并告知會議時間、地點和會議主席；會中：主席主持會議，各部門負責人及其代表匯報本部門穩(wěn)定工作情況，就關(guān)鍵問題進行深入交流和研究，并提出解決意見；會后：主席總結(jié)會議內(nèi)容，下發(fā)會議紀要，責成各相關(guān)部門認真貫徹執(zhí)行。六、會議紀要穩(wěn)定工作聯(lián)席會議召開后，由會議秘書立即制定會議紀要，紀要包括會議時間、地點、主席、出席人員、議程、分組討論情況、決定及責任人等；紀要一般在開會后3個工作日內(nèi)完成，并上報主席、各出席單位、分管領導及相關(guān)負責人審定；審議通過的會議紀要，歸檔保管，并作為下次會議的參考材料。七、制度守則出席聯(lián)席會議職責部門負責人及其代表應按期參加，未能參加應及時請假說明原因；參加會議人員應當認真聽取和闡述意見，不得隨意離席、缺席或大意思考，提出的建議和意見應當符合公司穩(wěn)定工作整體要求，具有實際可行性；具體落實交辦事項的單位應按質(zhì)、按量、按時完成，落實不力的單位要追究相關(guān)人員的責任并及時整改；未經(jīng)許可，會議記錄不得外傳，不得用于泄露公司機密或者傳播妨害公司利益的信息。八、制度改進本制度實施后，如有需要，可以根據(jù)實際情況進行適當修改和完善。修改和完善應經(jīng)過主席辦公室審議，并在公司內(nèi)部予以公布。九、制度執(zhí)行本制度自公布之日起開始

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