區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)八項(xiàng)管理制度考核辦法1.背景安全生產(chǎn)不僅僅是企業(yè)的責(zé)任，也是每個(gè)員工的責(zé)任。隨著工業(yè)化和城市化的發(fā)展，在建筑施工、交通運(yùn)輸、化工、礦業(yè)等行業(yè)中，安全事故也屢屢發(fā)生。為了確保區(qū)隊(duì)（或者說團(tuán)隊(duì)）的安全生產(chǎn)，必須采取相應(yīng)的管理措施。2.目的本文檔的目的是為區(qū)隊(duì)管理層提供一種考核機(jī)制，使得區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)在運(yùn)行中始終得到重視。3.針對(duì)人員本文檔主要針對(duì)區(qū)隊(duì)管理層，包括領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、工程師等人員。4.考核內(nèi)容為了使考核盡可能全面、客觀和公正，本文檔將安全生產(chǎn)的主要管理內(nèi)容分為八個(gè)方面：4.1安全生產(chǎn)意識(shí)區(qū)隊(duì)管理層必須深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，在工作中要時(shí)刻關(guān)注安全生產(chǎn)問題，積極做好各項(xiàng)安全工作，做到口頭宣傳和行動(dòng)一致。4.2安全培訓(xùn)區(qū)隊(duì)必須定期組織安全培訓(xùn)、教育和宣傳，提高員工的安全技能和意識(shí)。特別要加強(qiáng)新員工的安全培訓(xùn)和教育，確保其了解全部安全管理制度和操作規(guī)程。4.3安全措施區(qū)隊(duì)必須建立健全的安全措施制度，制定各種安全操作規(guī)程和安全防護(hù)措施，確保各種安全設(shè)施、設(shè)備、材料、工具等經(jīng)過科學(xué)、合理的設(shè)計(jì)檢驗(yàn)、安裝、使用和維護(hù)。4.4安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理和監(jiān)督針對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，必須建立完善的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理體系，采取措施監(jiān)督各種安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)工作流程和安全防護(hù)設(shè)施的使用及維護(hù)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各種安全隱患問題。4.5安全生產(chǎn)環(huán)境的管控區(qū)隊(duì)必須加強(qiáng)項(xiàng)目工地環(huán)境的管控，控制項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的揚(yáng)塵、噪聲污染等環(huán)境問題，落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保措施，保證施工與環(huán)保相協(xié)調(diào)。4.6事故處理在事故發(fā)生時(shí)，必須立即進(jìn)行緊急處理，并及時(shí)向有關(guān)部門、媒體和社會(huì)公眾報(bào)告，對(duì)事故進(jìn)行善后處理和徹底查找事故原因。4.7風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)于存在極大風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)備、工具或工程，區(qū)隊(duì)必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并制定各項(xiàng)防護(hù)措施和應(yīng)急預(yù)案。4.8安全監(jiān)督區(qū)隊(duì)必須定期進(jìn)行安全監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，進(jìn)行及時(shí)處理，并定期向上級(jí)安全委員會(huì)進(jìn)行報(bào)告。5.考核標(biāo)準(zhǔn)區(qū)隊(duì)必須按照上述八個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行考核。每個(gè)方面考核得分的比重相等，均為12.5分。如果在每個(gè)方面中都能取得滿分，則總得分將為100分?？己私Y(jié)果將根據(jù)得分來評(píng)定。如果得分低于60分，則表明該區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理工作存在很大的問題，需要進(jìn)行加強(qiáng)和改進(jìn)。6.結(jié)論區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)八項(xiàng)管理制度是保障生產(chǎn)安全的關(guān)鍵性措施，通過