六、再造訂貨配送流程縮短訂貨配送周期策略之二不合理的訂貨配送流程將延長訂貨配送周期，這是顯然的事實。本節(jié)研究目的也正是把企業(yè)流程再造原理和時間競爭原則有機結(jié)合，歸納出改善訂貨配送流程的基本原則和一般步驟。6.1企業(yè)流程再造詹姆斯.錢皮及邁克.哈默在其《再造公司》、《再造管理》等著作中對流程再造做了精辟的論述：企業(yè)流程再造，就是根本重新思考，徹底翻新作業(yè)流程，以便在現(xiàn)今衡量表現(xiàn)的關(guān)鍵上，如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等獲得戲劇化的改善。之后，我國許多教授對流程構(gòu)成的基本要素進行系統(tǒng)的歸納，下面以復(fù)旦大學(xué)芮明杰教授《再造流程》一文為主概括企業(yè)流程再造基本原則。構(gòu)成流程的基本要素有四項：組成流程的基本活動、活動間的邏輯關(guān)系、活動的實現(xiàn)方式和活動的承擔(dān)者，企業(yè)流程再造也正是對這四項基本要素改善。1.活動?；顒泳褪且环N變換，就是接受某一類型的輸入，在某種規(guī)則控制下，利用某種資源，經(jīng)過變換轉(zhuǎn)化為輸出。用模型表示，則活動如圖6-1）所示活動本身改善包括活動刪除、簡化、整合等。活動刪除指刪除那些不增值的活動。流程中所有非增值步驟都應(yīng)該清除掉，用邁克爾.哈默的話來說，就是要徹底清除（Obliterate）它們。日本豐田公司總結(jié)出7中常見的不增值活動（浪費）：（1）過量生產(chǎn)（wastefromoverproduction）；（2）等待時間（wasteofwaitingtime）；（3）運輸（transportationwaste）；（4）庫存（inventorywaste）；（5）加工處理（processingwaste）；（6）移動（wasteofmotion）；（7）次品（wastefromproductdefects）。這些不增值活動都應(yīng)該徹底鏟除?；顒雍喕笇?fù)雜的活動進行分解或改得更簡易。比如，簡化表格（forms）、程序（procedures）、技術(shù)（technology）、流程（process）等。到活動伶整合拆就是察指把練分散濫在不刷同部較門的根由不害同的郊人員裕完成反的幾啟項活垃動壓紛縮成紹一項艘任務(wù)祥，由采一個餐人完記成。禾前面圍提出企的榮IB拘M衰信貸沃公司輕信貸采流程迷再造姐就是糖活動繼整合壤的經(jīng)塑典案神例。雕活動堅整合扣在邏站輯上服可延敲伸到蜘合并塌專家策組成敬團隊橡、整征合顧權(quán)客、滾整合凍供應(yīng)小商等察。鑰2.編懇活動寇間邏猶輯關(guān)硬系。蛙在一僻項工輔程妻(鋤或任慎務(wù)、街計劃糟)燭中，診工作筑之間繁都存暑在著辰先后污順序放關(guān)系峰，這句種關(guān)類系稱替為邏埋輯關(guān)障系。泳活動姐間的吧邏輯襖關(guān)系容從是制否容臥易變盞動角潤度可膏分為?。汗く偹囮P(guān)子系（禍生產(chǎn)柄性工槍作之互間由漢工藝刻技術(shù)棋決定晶的、候非生覆產(chǎn)性扎工作膝由程翅序決章定的闊先后誠順序招，是掏一種管不易雞變動傲的邏償輯關(guān)休系）授和組愉織關(guān)乞系（均工作煮之間掙由于歌組織鋪安排亡需要嬸或資蠻源調(diào)蠟配需蒼要而天規(guī)定刷的先壞后順萄序關(guān)罩系，盤是一權(quán)種較校易變精動的貪邏輯懇關(guān)系校）。奶活動門間的捆邏輯旋關(guān)系課從其療構(gòu)成謝結(jié)構(gòu)驗角度授可分呼為：標串行表關(guān)系白、并窄行關(guān)瘡系和悼反饋挨關(guān)系黎。畜串行透關(guān)系齡：如拉果活燈動朝A頸、四B員是先壩后發(fā)憑生，綱即前傅一個嘉活動謎的輸孟出是攪后一秒個活棍動的寫輸入擠，最腳后一謹個活率動（隱R誤）的肯輸出歌則為典流程動的輸袖出，悉則稱葡活動栽A心、湊B旗的邏恥輯關(guān)槳系為違串行愈關(guān)系扶。如耕圖擱6-誕2僚）所和示。妻并行營關(guān)系貞：如翻果活攪動脾A奴、此B毀是各停自獨叫立地烏進行田，共懷同對碌輸出駐的結(jié)岸果產(chǎn)起生直休接的免影響督，并巷且這叔兩項點活動寇不構(gòu)蟲成輸贊入輸狹出的黑關(guān)系師，則孟稱活森動綠A溉、雷B描的邏合輯關(guān)禽系為死并行敲關(guān)系驢。如留圖賊6-玉3王）所店示。師反饋肯關(guān)系殊：不瓜論如陳圖鳳6-戶2把）所辭示的耳串行賤關(guān)系僵，還蒜是如廈圖濤6-冷3造）所悟示的趨并行錫關(guān)系沾，它濁只是弄一種勿單向可關(guān)系往，即餡從乞A洗到泊B橋再到浙R盆，或誓從坦A壩、產(chǎn)B撤到柏R匯，后浸面（坡或并隱行）供的活年動對郊前面案（或亂并行晨）的桶活動銅沒有謀影響恭。反等饋關(guān)康系表咸示后蠶面（握或并仆行）維的活遷動是銅前面孩（或部并行保）活疾動的鳴輸入親。如仍圖果6-邀4抵）所澤示。魚成千搖上萬標的企膨業(yè)活平動就球是通飄過這純?nèi)N養(yǎng)關(guān)系柏構(gòu)成似豐富冠多彩斗的企洪業(yè)流泰程來濫完成松企業(yè)蛛的各柜項工期作，需訂貨芽配送血流程汁也是拌由這灶三種養(yǎng)關(guān)系檢構(gòu)成伙的，陳來滿爺足顧鼻客訂妙貨要番求。賣活動色間的璃邏輯彩關(guān)系軍改善拋，最申常見潛的是艇把串消行關(guān)康系改懷為并幟行關(guān)衫系。技例如低，傳前統(tǒng)的欺開發(fā)舊設(shè)計筒程序牌，首蔥先由節(jié)市場維部門抖進行鹽研究躺，然展后交大由設(shè)碑計部倆門設(shè)椅計，嫌再由嘩管理谷部門特、財椒務(wù)部車門評紡價，段最后如交給柜制造游部門紗加工兼制造頃，如運果在屬哪個淋環(huán)節(jié)擺發(fā)現(xiàn)落問題圈，設(shè)繩計部緒門得趁從新造修改惠設(shè)計菠，然逮后再盾按照籠順序序行動阻，如涌此循稼環(huán)，斧大大座地拉捆長了伴設(shè)計暴開發(fā)矛時間忍（見鋼圖寒6-撿5橋）。矛采用面并行條方式悉就是嫩組建廉任務(wù)校小組這，小艱組成陰員分故別來飼自市驢場部何、財尼務(wù)部微、生默產(chǎn)部押、研屈發(fā)部螺等部倡門，奔這樣互發(fā)現(xiàn)脂問題何能夠死得到嘩及時答地處碗理，侍大大疑地縮豆短了會開發(fā)種時間惹（見股圖殼6-浮6喝）。梳柯達薦公司替對新怕產(chǎn)品編開發(fā)偽采用鴿并行渾處理劃，結(jié)沸果把秩35驕mm處焦距黎相機洪開發(fā)珍時間廉一下摸子縮便短了彼50淹%辱，從貝原來父的謠38倉周降倚低到幼19緩周。凈3M帝公司俊采用洲并行衫處理貧，產(chǎn)庭品開認發(fā)時還間從愁兩年揚縮短疼到兩鑼個月左。類緣似的摘例子壩還能磨舉出塌很多汪。黨3.湯漏活動今的實咸現(xiàn)方健式。執(zhí)就是夸指完詠成活所動的酸技術(shù)鼻或工摘藝。晌例如蝕，訂劣貨信逼息傳則輸，爽可以徒通過預(yù)郵寄芬傳輸盞，也昆可以活通過迅索傳輸蘆，還索可以察通過減網(wǎng)絡(luò)棒傳輸握。這產(chǎn)三種跡傳輸狀方式莖都能繼完成嘩訂單狂傳輸磚這項吐活動世，但集由于派完成?；顒臃欧绞轿虻牟恢峦浩渌匦钑r殺間和悉費用幟也不熊同。謎活動日實現(xiàn)聚方式脂改善徑就是宗利用鑰信息癢技術(shù)膛、計討算機茶輔助荷技術(shù)些、網(wǎng)禁絡(luò)技粥術(shù)等坐讓臟榨活、綿難活安、險腿活自苦動化捆，讓愧乏味背的工窗作自吩動化齊，自裹動實纖施數(shù)本據(jù)采制集、伏數(shù)據(jù)男傳送春及數(shù)熊據(jù)分配析等維。賢4.稱集活動黑的承姥擔(dān)者拒。就雹是指綿完成括活動省的工寧作人伯員或晚工作祥小組央?；钌陝映辛軗?dān)者復(fù)改善掩，主弦要指慚改善先活動協(xié)承擔(dān)氏者的判組織被方式瘡，如再由職粗能型耀組織蛇結(jié)構(gòu)潔變?yōu)槌粤鞒檀餍徒M恰織結(jié)籠構(gòu)。廊柯達虎電子它（上怕海）賴有限濾公司遺流程感再造拔實例打體現(xiàn)胞了這址一點陡。該桌公司憑主要營負責(zé)鏟柯達秩相機位的生攝產(chǎn)，蕉主要盤產(chǎn)品應(yīng)有捉AP攻S走相機姐、對CB涉IO租相機趨和一融次性換相機植等。追其再句造前吩采用魂以職灘能為筋取向監(jiān)的組債織結(jié)茅構(gòu)模申式，秘如圖坦6-活7失）所顏示。衡問題化是執(zhí)壟行經(jīng)錫理下拴面的季各部辰門經(jīng)某理只昆負責(zé)近本部超門的移事務(wù)劑，他響們對涉其他團部門鞏的工測作、叫顧客掏要求棗漠不劇關(guān)心謀，并靠且矛當(dāng)盾不社斷，抽嚴重黎地束象縛了魄生產(chǎn)嘩效率懶提高劣。怨19匠93近年，聚該公句司實訊行流碌程再興造工封程，顆把以賊職能槐部門鎮(zhèn)為主廉體的熄組織補結(jié)構(gòu)智改變穿為以蜓流程亭為中杠心的雖組織加結(jié)構(gòu)努（見伯圖邀6-院8否）。孤改進鼠后，畝顧客鑒這個貍在以陪往的宋生產(chǎn)話流程播圖中瞎被忽袍視的茅對象哨，在榴新的番流程棉圖中予十分抗顯赫考，工緩作效壘率得腫到很筆大改巡觀。始6.耽2疊企業(yè)碌時間哥競爭出21杜世紀熔的競差爭將物不再悶是資中本大味的企繳業(yè)吞岸并資繁本小僚的企輕業(yè)，幅而是到反應(yīng)總快的規(guī)企業(yè)逼將戰(zhàn)啟勝反雀應(yīng)慢面的企岸業(yè)。桿時間群，作偏為一架種戰(zhàn)軌略武懷器，孩是與漁資本被、生乘產(chǎn)率喂、質(zhì)仇量、蘭甚至押創(chuàng)新寬同等瑞重要拉。偷對于殘企業(yè)坊時間烘競爭即的定樓義，怒最初禮散見榮于波友士頓劈咨詢械公司盾的一倉些論寫文和持著作族中。仰其后麥，昂Bl懸ac句k灶J悶D層，厘R熱Ha涌nd裁fi導(dǎo)el橫d龜，橫D祝La掛mb墊er禿t暢，蓄P終St呢on詢ic拖h剛，究Ri痰ch央ar魚d腹Hi程se低，銷PI糠LI普P嶼L伍CA截RT界ER萬等對延時間訴競爭榨進行首過深握入的產(chǎn)研究位。概哥括起哥來講掛，企籍業(yè)時吩間競霸爭就潛是：收企業(yè)忙通過擺縮短告產(chǎn)品孫開發(fā)續(xù)、產(chǎn)附品發(fā)射布、暖產(chǎn)品逝加工尿制造額、產(chǎn)西品銷活售配恢送、頁產(chǎn)品跪服務(wù)括支持逃等時昌間長闊度（臟均值既）及迎減少撿它們頃的波火動幅防度（晚方差身）來殃競爭顧6.倍2.筑1極企業(yè)氣時間巧競爭攜戰(zhàn)術(shù)償原則嗓、方哨法兔不論晃是加衛(wèi)速產(chǎn)袍品創(chuàng)課新還扒是加蜓速產(chǎn)易品配沈送，抽成功糧實施五時間惡競爭市戰(zhàn)略稅都需壯要戰(zhàn)葉術(shù)支耍持。廢許多各企業(yè)容對時蹈間的申重要壇性認溜識得犬比較葵清楚斧，知發(fā)道時己間就乒是金承錢，而時間剪就是廳勝利轟，但版對于節(jié)如何塘節(jié)省冠時間分，縮萌短時悟間，射減小駱時間平波動既卻沒狂有較狠好的蛋方略杰。下傳面參傷照遷PI耍L房IP撞L魚C竟AR養(yǎng)TE乘R隙教授月《趟ID翠EN查TI包FY西T侄HE抱B瘦AS衫IC臭P綁RO取CE芝SS炎S歷TR暈AT疾EG除IE飾S勞FO仿R箱TI務(wù)ME錦-B求AS愚ED育C展OM勁PE鉤TI思TI半ON依》一焦文概書括時澇間競伙爭的鏟基本立戰(zhàn)術(shù)讀原則剪。如弊果把尾企業(yè)秀看成僅一個魚系統(tǒng)述的話堡，可俱根據(jù)副系統(tǒng)報的變寸化從犁七方塊面著碑手改川善：章系統(tǒng)井簡化船旁系統(tǒng)擁整合霸帝標準矩化臣宮并行肯化旬鄙偏差區(qū)控制剝糠自動狐化曲鍛額外洽資源陽議系統(tǒng)延簡化欄時間貼是活匯動的志結(jié)果燙，這厚些活則動包拒括由竹單個拴人或齒眾多珍人完麥成的堅單一竊活動符和為肥完成慕某一滿任務(wù)溫而構(gòu)有成的拳一系份列活阿動，故對活步動的僑改善再和活憐動構(gòu)側(cè)成方壘式的只改善輝將縮涂短時限間。記系統(tǒng)巴簡化戴，就亂是區(qū)包分哪環(huán)些是填不增諸值活村動、鍛哪些炭是低您附加付值活龍動、勸哪些傳是高漂附加價值活散動，墾清楚舅“頓應(yīng)該華怎樣麥”境和統(tǒng)“牽實際巧怎樣街”預(yù)的區(qū)言別，裳然后僚利用取一些倚優(yōu)化董工具語（如填流程辦圖分造析、捷企業(yè)濁流程彈再造牽等）宴對流年程再滴思考柴、對雖一些尋活動更合并呼或刪梨除，惡達到屠縮短脖時間憤的目煉的。繳系統(tǒng)新整合展當(dāng)完秒成任達務(wù)的例各項獵活動法串行臉進行迷，且曉不同世活動賊承擔(dān)染者之御間存編在著還難于污協(xié)調(diào)通的如“桿隔離桂墻截”磨時，媽將會均造成邊任務(wù)減完成國時間擠很長汗。系班統(tǒng)整棗合就斃是要畫打破戲這些雖“偷隔離刃墻術(shù)”倦，組巨建任雖務(wù)小甜組，熊共享兼信息植、資彼源等舊。規(guī)標準低化猜標準透化包題括產(chǎn)卸品標座準化獄和流錫程標仆準化夕。大陳家知邀道：驅(qū)產(chǎn)品賊標準尊化有悉利于高縮短躬產(chǎn)品仍創(chuàng)新肚產(chǎn)品星制造抖時間暫；同誓樣，禍流程型標準啊化也返有利遞于減雞少產(chǎn)蛇品創(chuàng)田新、剪產(chǎn)品土制造橫、銷償售配悔送的膛時間角。流糠程標鑄準化舍將減臟少學(xué)罵習(xí)新港流程夜的時肅間，遺有利塑于減喘少活德動過掙渡的絞決策近耽誤奮等，愛因此揮將減卵少流需程總繩時間爹。賣并行桑化簽完成駱某項深任務(wù)在的時語間長勸短由診其關(guān)蛛鍵路增線長毅短所謀決定堤。并余行化救就是董把關(guān)琴鍵路械線上奔的一像些活瘦動移取到非燭關(guān)鍵播路線派上去群完成沿，這萌樣將愿減少唐關(guān)鍵繳路線導(dǎo)的長臟度，剛從而浸縮短商流程品總時閣間。捐偏差磨控制綠流程貧的總廚時間擱由關(guān)榆鍵路脂線各射項活寒動時岡間加芳總而跳成，斧而每昏項活仁動的雀完成婚時間烘總存直在一富定的域偏差艙，控割制每著項活邀動的贈偏差逢將減拖少流貪程的松時間勢波動泥幅度婦。呼自動叔化島自動?xùn)|化就陳是指字采用觀先進堤的技菌術(shù)（續(xù)如倆WE沈B妄技術(shù)勢、許ED配I強技術(shù)蓬、自螺動倉哪庫技壞術(shù)、抗CA筍D爭技術(shù)訊等）畝完成惹任務(wù)掌。很戀顯然的，這變將縮限短流季程的瘦總時職間。肉額外拖資源索流程夏關(guān)鍵賴路線掏長短逢決定鮮了流叮程的慣總時凱間，兆因此續(xù)在關(guān)遭鍵路姜線的蛙瓶頸沈位置澇多放沿置一小些資讀源（算如人槽力資冬源等逗）將逮有利案于縮驅(qū)短流英程總況時間盲。跟PI外LI償P親L劃CA班RT鼻ER庸教授餐等通早過對由十個愉成功畫進行崖時間斑競爭解的企邀業(yè)調(diào)獄查，嚷不僅腥總結(jié)衡了時通間競卷爭戰(zhàn)陣術(shù)原料則，硬還總?cè)饨Y(jié)了急相應(yīng)休的戰(zhàn)敬術(shù)工魚具、摔方法糾等（忘見表禍4焰）。帖表中桿符號把“×哭”渣表示問橫排眉某種流優(yōu)化馳可選等用豎去列對補應(yīng)的滔工具瓦方法醒。這表格劣4朋:照時間那競爭陣戰(zhàn)術(shù)桑工具梁、方單法提戰(zhàn)術(shù)照決策犯系統(tǒng)小簡化遣系統(tǒng)葡整合昨標準蔬化巧并行約處理偵偏差磁控制刃自動罩化炭額外短資源恭處理妥柔性洋制造顛技術(shù)非（擾FM督S潔）PAGE\#"'Page:'#'PAGE\#"'Page:'#'

'"禁√緩√倆先進苦制造跑技術(shù)據(jù)（如嚼機器晶人技纖術(shù)等悠）降√許使用冤額外況資源栽√襖局域從網(wǎng)（激LA贏N亞）薄/迫廣域疤網(wǎng)（它WA乓N日）?！贪椤塘槐馄交璧慕M循織結(jié)各構(gòu)材√旋√膊團隊豆建設(shè)優(yōu)√理系統(tǒng)液優(yōu)化麥√欣√爪專家寺系統(tǒng)受√原√劃并行遲處理災(zāi)√箱√里產(chǎn)品斗標準游化茶√優(yōu)√識√蓬項目廊技術(shù)章√伏√池TQ吹M弦√艦√胖√閣JI讓T今√饅√昏GT圓（史gr魂ou蠢p紐te降ch波no暗lo疲gy影）漸√法√巷自動曲識別搭技術(shù)構(gòu)（改ID亮）石√豐電子始數(shù)據(jù)哥交換居（世ED泉I赴）霉√段√言流程洽分析甘√我√延CA邪D/堡CA旁E/黎CA擁M/松CA戒PP指√浙√父SM窮ED嚷（脾si荒ng載le故m卸in顛ut右e稿ex添ch沃an執(zhí)ge諒o屬f怕di妻e釘）昆√誦√其√老統(tǒng)計的過程雕控制衣（陽SP拜C拖）擇√紙聯(lián)盟摔√躁√壤為制責(zé)造悲/戒裝配道設(shè)計肯（桐DF各M/東DF答A緣）冶√鍵績效偶測量寄√胞√街√街√疏√發(fā)√付√嫩6.約2.跨2財全球億時間后競爭刪隨著芳經(jīng)濟蒜全球護化，般企業(yè)曉經(jīng)營腿國際啄化，果對時彈間競圓爭的鋸研究畏提供萌了一茶個嶄豎新的盲課題燦。面跑對更胸遠的舊距離鞋、不洪同的什文化狼、不盈同的喘基礎(chǔ)蕩設(shè)施脅，如槽何在疏全球點領(lǐng)域欄實施濕時間巨競爭員？全谷球時陜間競黎爭應(yīng)藏遵循剃哪些外原則腹？布Ri弱ch隊ar匪d的T也Hi椅se武拐教授劣在進逝行長踐期時阿間競虹爭研場究的煩基礎(chǔ)核上提格出了隸一套鋪指導(dǎo)呀全球尊時間床競爭嫩的戰(zhàn)爪略戰(zhàn)功術(shù)原臨則（財見表銀5峰）。孕表格艘5鍛戰(zhàn)略蘭原則蜘戰(zhàn)術(shù)五原則續(xù)集中逢于顧候客對璃服務(wù)當(dāng)?shù)男韪浊罂九聹p少煙對成的本最禍小化喚目標適關(guān)注孔同強調(diào)扯柔性蜜雷協(xié)調(diào)劫所有診的物界流部形門內(nèi)垃各職義能敢欠協(xié)調(diào)愈物流梁部門嫁和非跌物流耐部門胖的工際作靈發(fā)展探快速蒸信息精傳輸吩技術(shù)掉快速朵決策爺尋找西不增嚼值工療序并花刪除殼或簡求化謹并行泄處理輔小批嘉量快歐速運嫩輸滔攏增加化較小歌的配農(nóng)送中爺心笛桃減小作庫存識水平圾代利用茂“桃延遲嫂”迷戰(zhàn)略葉整合界所有刻的物招流操酬作搬有充分竟利用芳外國飛貿(mào)易吹區(qū)擦卷利用艘外國煌的承繞運者蘭洗使用斬空運雕塌使用私國外博的中冤間人搭剖強調(diào)箭可靠漫性綁續(xù)不要令依賴侄“腔第三魄方物喜流公鑄司厭”刷酸使用餡公共乘倉庫荷姑6.及3哲再造耗訂貨變配送幟流程顯基本陷原則羽通過繪對企捷業(yè)流致程再仗造和榆時間熱競爭明原則或研究遇，結(jié)景合上太海汽能車工污業(yè)集滔團零鄉(xiāng)部件譜銷售突公司逢物嫌流配役送中連心建革設(shè)和刃上海目捷強例煙草寸集團圈公司越訂貨貪配送剩流程恒改善鉗實例遮，總細結(jié)出辦訂貨盡配送鞋流程怕改善翼的三控條基怖本原址則：醒（藥1耐）簡對化訂催貨配卡送鏈岡；（程2揚）并餃行處奴理；能（忌3問）減注小批饅量。塊6.靜3.偏1覆簡化賴訂貨予配送肢鏈匠訂貨玩配送貧流程堵改善穗的目群的是蜻既要肚提高垮服務(wù)共水平告（如奔縮短塔訂貨夸配送格周期浮、減割少時另間波勺動、糖提高嚇訂貨列完備紗率、富減小蠻產(chǎn)品框損壞鎖率、魂提高賭顧客灑滿意吹度等善），堤又要慌降低澤總成評本（企如減鳳少庫投存費拆用、都提高唯庫存長周轉(zhuǎn)疤率、些降低緣訂貨乘費用鉤、減鄉(xiāng)少運憲輸費賞用、她缺貨嗎損失臨、風(fēng)泉險損誤失等鉛）。姥而造湊成高形費用芬、低貸服務(wù)糕水平思的原料因之賄一就盡是訂質(zhì)貨配徐送鏈圓的復(fù)陽雜性留。如沃大量伏的不巷增值益活動授存在歌、低京附加絨值活暫動占日用過輪多精棍力、凡訂貨塑配送春鏈的僻信息壩化程水度低滔等。釣盡量授地減食少訂咽貨配藝送鏈明的復(fù)斜雜性型將會液提高泳訂貨券配送聞過程刮的效招率。黑圖外6-橋9駝）列第出了桐簡化脈訂貨愿配送宜鏈的移主要蛇努力施方面杰：（買1兄）標腎準化峰、合蔥理化同和協(xié)蹄調(diào)化差；（玻2貧）活添動的稠刪除凱、簡谷化、限效率武化和鏡整合敘；（添3齡）利執(zhí)用電址子訂澡貨配確送鏈振；（顫4羊）向暗低附遙加值考挑戰(zhàn)腿。合標準率化、傭合理橫化和押協(xié)調(diào)雪化。朗翁標準讓化主且要包驢括流謙程標簽準化析、商桃品規(guī)紀格標榨準化胖、條嚇形碼寬標準友化、回托盤孕標準微化等劫。對萌于商難品規(guī)納格標導(dǎo)準化隨、托猾盤標嘗準化階，已菠比較顯熟悉疲。但往是，筆流程倒標準摘化和雜條形伸碼標內(nèi)準化紋也是狂非常溫重要攜的標薯準化弓工作健。流座程標聾準化接可以拴減少阿員工屑學(xué)習(xí)莊新流累程的泊時間驅(qū)，從撕學(xué)習(xí)大角度傻減少劣訂貨兔配送橋鏈的繼復(fù)雜粗性，雞并且鴨標準蠻化的姨流程進有利曾于員匯工站直在公禽司全窮局看黨問題戀，有魔利于健站在奉供應(yīng)只鏈角滔度看貢待本戶部門跪的工紹作，葵少放來本位巡主義爺錯誤蠻，也混有利系于所逐有員藍工站唉在全督局的背角度塌提出逐流程抬優(yōu)化懸方案濃。條暮形碼添標準拖化，族指供榮應(yīng)鏈宜上各蔑產(chǎn)商挨采用匠統(tǒng)一黃的條冷形碼罵（如士EA瓣N藥碼、同UP轎C溪碼、膜或店洞內(nèi)碼白等）圾，不哲僅減承少復(fù)術(shù)雜性言，而唱且縮蝕短數(shù)擾據(jù)收存集時紡間，殊提高泰檢驗濱效率壇，加狡快物專流速歷率等捷。綿合理紹化主匯要指降供應(yīng)抖商、樣分銷沉商數(shù)位目合它理化玉。成勇功實狐施遞JI需T短生產(chǎn)逃就要歇求選帝擇少借而精腰的供乎應(yīng)商券，同喪理，錄成功徑實施乓高效眾率的姐訂貨榆配送蘆工作臺，也四需要印合理爭化供變應(yīng)商寬、分昨銷商慌數(shù)目犯。訂程貨配遮送鏈俱結(jié)構(gòu)脾合理各化有伙利于濤縮短芳訂貨藍配送蘆時間朽、減計少批腿量訂喉貨效勸應(yīng)、咳提高乒鏈節(jié)令協(xié)調(diào)恭效果皂等。抽頂頂郊鮮（抖TO錦PS膀）超醫(yī)市公停司就化是利嗓用減敬少供手應(yīng)商槳的數(shù)鮮目來憐縮短話保鮮飄食品恐等產(chǎn)綁品的駝上市干時間畜，獲貴得時盞間優(yōu)遞勢。液圖優(yōu)6-賢10鋒）是列我國為傳統(tǒng)旨的保票鮮商永品行超業(yè)訂狠貨配蘇送鏈籌，圖孫6-爸11鉆）是血頂頂評鮮超野市公陜司訂置貨配盟送鏈走。該圍公司特把供陰應(yīng)商恒的數(shù)若目從輝三個著減少互到兩焰?zhèn)€。呈協(xié)調(diào)倉化指液與外溜部組鍬織及棚內(nèi)部疼各職福能部拔門保震持良端好協(xié)檔調(diào)關(guān)邪系，鴨如發(fā)鞏展關(guān)方聯(lián)能炮力，睜建立美流程顯型組魂織結(jié)潮構(gòu)等僵。良換好的那協(xié)調(diào)幣不僅叛有利錄于?？食脂F(xiàn)剪有流肚程的可運行著效率喝，更皂有利饞于順欺利進笨行流熟程改驅(qū)善。噸2.族掀活動芳刪除箏、簡寺化、恭效率桿化和山整合說流程牌是由鳥活動樸組成嚼的，溪活動即按其狗增值賭幅度擋可分地為三態(tài)類：挨不增奮值活專動、籠低附案加值工活動到和高擁附加闖值活矩動。沈?qū)τ谲娝薪獾牟幌朐鲋淀椈顒郁敚ㄈ缣鸱倒ぶ甑龋┤鰬?yīng)全吳部刪謠除。脖對于暮一些羨低附窮加值母活動粘可以椅簡化膜或整刷合。抹而對灰于高它附加賓值活朗動，常則需銜要充汗分提傭高其椅效率沉。通框過這頁樣對厘各項粉活動狗分饞類并隙區(qū)別慕對待堤，將喝減少身訂貨煤配送是鏈的絹復(fù)雜憤性，兇并提望高效油率。熱3.胡利用旋電子駐訂貨賄配送步鏈耐IB辭M佩信貸禽公司與貸款旗申請欲流程使能從回一周塑縮短茅到膜4連小時體，從膨幾個凡部門施分工陪完成何貸款皆申請萍任務(wù)剛到由籃一交頓易員扶單獨熱完成散，正叮是利場用了縣電子藏訂貨血配送陸鏈，橋不僅期簡化嫩訂貨是配送白鏈，琴而且感大大恒地縮姜短了者訂貨朝配送追周期母（貸?？钌陠嵴垥r載間）銷。威意大振利仗Be賄ne本tt港on爺服裝賭公司嫁每年嫌在意顆大利使制造鉤廠生堵產(chǎn)五直千萬戰(zhàn)件服捐裝，過但是夫，舉從洛辯杉磯乎開始限訂貨開，到揀意大毀利生拜產(chǎn)，若最后宅配送紀到洛掏杉磯構(gòu)卻只剝需要接四周斥，如拋果倉脹庫里捏有現(xiàn)竄貨，國則只宿需兩瓜周丘(糞見圖偵6-奔12哀)德。質(zhì)它所薪采用痛的方垃法就鋒是通蒙過電亞子方功式把暮銷售消代理嗓、工獅廠及擱倉庫娘連接險起來顧，用幣計算坡機輔戶助設(shè)拴計、顛建立姐自動煮倉庫遠、慘粥機器國人參發(fā)與工迎作。柜例如穩(wěn)，在著洛杉禽磯的城某零蚊售店劉發(fā)現(xiàn)事某種該最好夠銷的帝紅色但運動般衫在頭十月葡初將滑賣完筍，她秤就向讀分布緣在洛尺杉磯飯的某母銷售脖代理艱訂貨巴，這凝位銷回售代兆理隨漁即把渾信息爸輸入腫到其菠個人叉計算組機中梨，并共用電貧子方或式傳炊到意酒大利拔。由挑于這椒種運暖動衫牙是通油過蜻CA欣D倆設(shè)計采的，率所以泉可以潛把這果種信明息直炊接傳蕉到工猴廠的蜜編織真機上鐮進行旋生產(chǎn)負，生妙產(chǎn)完百畢后浸用帶獄有條輔形碼找的盒加子把顫它包炕裝起虜來并五存進臟倉庫映，這再條形彼碼包辭含有裳銷售減地為份洛杉咳磯某唯店鋪掘等信疫息。非準備洪運輸厭時，管由機來器人徑在配淋送中謎心挑繡出這撤種紅酸色運蔽動服針，并暮送往抬洛杉浮磯。森4.漏許向低牛附加錢值挑倚戰(zhàn)瘡對于酷一些芹低附啟加值蕉業(yè)務(wù)草可以歐通過叮外包撐方式河由第夜三方紙完成怪、對殲于一拳些低財附加瓶值商巾品可制以減牌少注程意力蘭；減夸少對習(xí)供應(yīng)溉商、具分銷丹商的蛙管理金；由降供應(yīng)手商、竿分銷螺商管弄理庫該存的刪方式剩等來驢簡化課訂貨籮配送航鏈。淡集中欣人力券、物耍力、箏財力浩來從能事核口心業(yè)般務(wù)、賴發(fā)展堪核心純競爭鹿力封6.臉3.等2梁并行撿處理秩串行持活動億改為弄并行療處理娃將大世大地豆縮短桐訂貨赤配送輩周期憲。在爐訂貨曬配送故過程層中，思串行貍方式包大量難存在輝，如充串行爹配貨盈、票被據(jù)處宵理和繞實物短處理端通過飯串行役方式拼及票磨據(jù)處靈理本般身串壽行等呆。濃1.曲展選擇畢合適增的配范貨方圣式喊按處拼理的辨對象儀不同良，可糧把配坊貨方索式分接為兩末類：困以顧羊客為竄順序嚷的串茫行配圍貨和舞以產(chǎn)吉品為暮順序圣的并躍行配榜貨。先例如鋒，某牲公司剛有五廁種產(chǎn)預(yù)品匪P1忙、說P2樹..金.P小5蓋，給聾三個菜顧客勿C1流、珍C2廉、支C3寄配貨縮，假墨設(shè)各樂顧客鏟需要丙的產(chǎn)森品種構(gòu)類和宏數(shù)量剝?nèi)绫淼?沉）所腹列。疊表格愁6各P1著P2阻P3米P4王P5盜C1舅l榮（倡2巖）波l崇（感10膨）煮l猛（夏5隨）轎l鈴（天4剛）句C2盜l各（帖3豪）凈l唐（督6養(yǎng)）復(fù)l疏（幅1商）恒l諒（醋2葉）觀C3曠l額（夫5鴨）怖l赤（塞6饞）銳l車（俊7筍）蓮l紛（蛇5欄）患串行偶配貨訂方式婦就是活按照毅顧客隱的順側(cè)序先挺后配鄰貨。騙假設(shè)條顧客句配貨耽順序療為肝C1妻、昨C2艇、嚷C3滲，則麥首先禽給刑C1啄顧客痛2閘個勤P1揮產(chǎn)品藥、辯10泉個咬P2擾產(chǎn)品收、似5獸個噸P3掙產(chǎn)品擴和派4音個葡P5揀產(chǎn)品游，然雅后給剛C2罷顧客給配貨臉，最討后為喜C3匯顧客執(zhí)服務(wù)舟。邁而并熔行配度貨方馬式是雨按照呆產(chǎn)品縱順序嘩給顧纖客同判時配由貨。劉假設(shè)凝產(chǎn)品石配貨狐順序浩為挽P1友、搜P2唉..馳.P疼5帥，則槽首先艱從倉愉庫里儀取出湖10檔個尿P1耕產(chǎn)品諸送到抖配送晌平臺睡給攪C1百顧客字（摟2側(cè)個）撿、燥C2檢顧客培（均3昂個）掌和順C3匯顧客刊（盆5證個）終分配鳥；然布后，丸再從嶄倉庫浙里取違出圣16倘個毀P2是產(chǎn)品濾送到慰細配忌平臺洲細配擱；以鹽此類復(fù)推，第最后史取出抵6級個匙P5應(yīng)產(chǎn)品浙送到裂細配哨平臺疲細配題。緞單純箏的配痰貨過矮程包休括：核到倉店庫貨丈架上煌取貨約、庫問內(nèi)運炎輸、增送到恩配送塔平臺賞（串慮行無壓此階你段）努、上里載。挑兩種鴨配貨里方式丹在各怠階段殃所花滑費的度時間柏比較繞如表情7征）所民示。巷串行池配貨濕方式騙的優(yōu)事點在姻于其手無細泄配時緊間，涼雖然喪其總救揀貨吊時間難、總答庫內(nèi)吩運輸扎時間被較長寺，但旨它能稈對顧即客區(qū)土別對脖待，癢具有侮優(yōu)先至權(quán)的駐顧客泥配貨倆時間疏反而施較短立；并樂行配應(yīng)貨方晉式的斤優(yōu)點健在于跌其總爸揀貨雖時間秧、總淹庫內(nèi)恩運輸薯時間棍較短認，但鉆他不谷能對魄顧客題進行河區(qū)別腸對待雖，且弄需要獵一個提配送路平臺盼。暑表格體7舒總揀供貨時逐間惜總庫慌內(nèi)運三輸時疏間鉤細配筑時間酬總上玉載時旱間模串行予長（疾12絹）李較長聰無錄一樣核并行討短（瑞5艦）柏較短蹤長擁一樣蝦什么折樣配賠貨方蕩式較槳適合雕呢？抗一般關(guān)來說鄭，產(chǎn)均品品沖種少柔，單秀品訂漸貨量雖較大安的時其候適舉合串孝行配小貨，慣如許鏈多制懲造業(yè)印對其士產(chǎn)成店品的塌揀選膠配貨聰；而證對于請產(chǎn)品裕品種渠多，偽單品生訂貨彈量較典小的變時候惑適合勸并行屯配貨藝，如腥連鎖獄超市藏對其頓連鎖棍門店叔的揀全選配刻貨，罩捷強垮集團急公司繞市外果聯(lián)營班企業(yè)蹄最初仰采用隔的是詳串行仁配貨崗方式遠，該究為并餡行配份貨方先式后仆期時甩間效益率提翅高一違倍。辨詳細湊比較素見表讓8侍）。箏表格軍8垂產(chǎn)品縫品種畝單品翅訂貨犧量乎顧客暮訂貨染頻率鈔串行荷少絮大角不固綿定，觀數(shù)量菌較多傳低屠并行格多竄小賴固定滴，數(shù)倆量較些少潮高斑而現(xiàn)說實中安，許驕多企招業(yè)的恩揀選宏配貨墾方式緒不合暗理，泳可能斑更適觸合并拾行處袖理配污貨時嫌卻用賣串行狀配貨殺方式末配貨呀。選裕擇合木適的刪揀選叫配貨菜方式愈將會殊減少周配貨倆時間洋，提帶高配樣貨處欺理效剝率。首2.汽德票據(jù)碎處理困和實騾物處蓋理并清行化糾在訂怪貨配艙送過油程中縣，第片三步錢為麥“撲訂單辟處理窗”鳴，第陰四步怠為持“職訂貨磁揀選否/拿采購焦、生方產(chǎn)、氏包裝終”竊。一繪般的言處理許方式宰為先潤進行件票據(jù)使處理著，如址開發(fā)搏貨單挽、運榜貨單爬等，坊然后什根據(jù)用發(fā)貨直單、姓運貨頂單揀嘩選運啟輸?shù)然５~是可隆以采禾用自監(jiān)動化介技術(shù)脆，如倦自動場倉庫培技術(shù)營等把蘋票據(jù)丈處理脂和實悶物處夸理并慢行化席。這服樣將肥縮短奪訂貨導(dǎo)配送嘉周期現(xiàn)。愁3.禿錦并行摧處理港票據(jù)斜票據(jù)鉛處理先過程刺本身巨并行湖化也寺將縮炊短訂定貨配稈送周秋期。輩捷強雄煙草擦集團引連鎖莊公司處訂貨熔配送辣流程穴在改赴進前捉，其白票據(jù)湖處理掌就是蒜串行們的，四現(xiàn)有維連鎖臂公司門進行液票據(jù)岡處理澡，然渠后由辟總公坑司進裹行票飛據(jù)處遭理，朱通過切并行回處理計后，挪即連乎鎖公牽司和慈總公搏司票流據(jù)處習(xí)理同界時進蘿行，張單這喘一項背改進餅就節(jié)憑省角3氏小時驚，詳條細情幫況見蠶后面孤案例嫩。犬6.砌3.縮3希減小街批量凳將一跟批任泡務(wù)分新成幾誤個小章批量還，然偵后交寇叉完勺成，惡將會盈縮短婚完成繩這批鐵任務(wù)攀的總運時間潮（如猜圖罵6-熄13隙）?？Ｍ俗鳂I(yè)蛙，完測成整茫批任街務(wù)需萄要元6頌小時德，而績交叉永作業(yè)胞則只鞋需緞4左小時稅，節(jié)惰省淺2蛾小時牲。捷妄強集慶團連宏鎖公灶司一術(shù)次性哄處理糟的訂愧貨門健店數(shù)緞減小哈一半繼，時荒間節(jié)蠻省兵3顏小時忠。減哲小批旅量可別以采縣用多論種方嬸式，嫂如直斤接減湖小批申量、繳利用倉第三夏方、挨建立德小配笑送中層心、鈴采用鋤空運塔等等解。浩6.詞4答訂貨攀配送稠流程銜改善栽步驟核訂貨斑配送溜流程左涉及磨到的客環(huán)節(jié)依比較泉多，瘋作訂扮貨流收程改濟善時姥，要比明確晨流程愛的起武點、織終點必。流氧程改醋善也擊不是千一次早性工題作，梯它受享到技器術(shù)構(gòu)謙架等隆硬件牧條件慎的限譽制。畢我們?nèi)焊鶕?jù)霞改善笛捷強晉煙草揀集團龜訂貨倚配送采流程買的實肯例研液究，刺總結(jié)擺出可楚按圖裙6-訊14賺）所察示步畜驟進閘行訂脆貨配牲送流驚程再倚造。皆組建雷訂貨佛配送似流程捐再造粗小組便。鉤務(wù)人員固是流待程生城存的債手段肝，人顆員執(zhí)算行流屆程的中任務(wù)朽或維濱護和銅支持咱完成等任務(wù)鏈的機瓜器。舍再造物訂貨丙配送金流程暗首要頓也是吸最關(guān)夜鍵的耕一步渡就是羅組建嶼訂貨墓配送垂流程加再造砍小組思。根助據(jù)我吳們的鍵經(jīng)驗敏，認瑞為組緊建再賣造訂殲貨配歲送流野程小物組需核要以暖下四忘種角丘色：返領(lǐng)導(dǎo)簡者、仰聯(lián)系乞者、艱流程成負責(zé)賣人、蚊小組脹成員伍。竹領(lǐng)導(dǎo)溝者：沿90卡%騙流程嶺再造彩以失賣敗而脅告終怠，主愁要原屠因就后是員夸工俗“暖抗拒逝