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上海**股份,經(jīng)歷了前段時(shí)間的資產(chǎn)重組與結(jié)構(gòu)調(diào)整,已實(shí)現(xiàn)了由膠帶橡膠單一經(jīng)營(yíng)向醫(yī)藥、橡膠并舉經(jīng)營(yíng),醫(yī)藥類企業(yè)快速發(fā)展的轉(zhuǎn)變;而股份公司的職能也逐步由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y、控股與管理。根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,目前的部門設(shè)置已經(jīng)不再適合公司今后的發(fā)展,為了合理分配公司資源,明確各部門職責(zé),使部門設(shè)置能有效發(fā)揮職能部門的作用,擬將管理總部部門重新編制,組織結(jié)構(gòu)調(diào)整如下:根據(jù)公司新的組織結(jié)構(gòu),將各部門職責(zé)修訂如下:一、行政管理部?部門職責(zé)1、貫徹落實(shí)總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作,包括但不限于總經(jīng)理辦公會(huì)議及其他各類會(huì)務(wù)的組織與協(xié)調(diào);公司重大活動(dòng)的組織和落實(shí);2、協(xié)調(diào)公司上下關(guān)系,及時(shí)有效傳達(dá)集團(tuán)和公司的各項(xiàng)政策,保持政令通暢;3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)行政管理制度的制訂、執(zhí)行及完善;建立健全公司行政文書檔案管理制度及流程,指導(dǎo)各部門貫徹執(zhí)行;負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年度審核及工商變更;4、負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的采購(gòu)及維護(hù),辦公文具的購(gòu)買與分配,公司局域網(wǎng)的日常維護(hù)及辦公環(huán)境的優(yōu)化;5、公司車輛的管理與調(diào)配。?部門編制及組織結(jié)構(gòu)一、人力資源部?部門職責(zé)1、負(fù)責(zé)制訂與執(zhí)行公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃,考慮公司的長(zhǎng)短期發(fā)展,合理配置人力資源并做好人才儲(chǔ)備規(guī)劃;2、負(fù)責(zé)制訂、執(zhí)行、完善公司的人事管理制度,建立健全公司的招聘、錄用、培訓(xùn)、考核及激勵(lì)制度并不斷完善各項(xiàng)工作的流程;3、制訂、完善公司的員工手冊(cè)并指導(dǎo)公司員工遵守,配合其他部門創(chuàng)建具有特色的企業(yè)文化;4、監(jiān)督公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,及時(shí)了解公司各部門員工的工作情況,為職位升遷與選拔骨干提供客觀意見(jiàn);邪5、忍指導(dǎo)靈二級(jí)溫公司界建立唐人力瓣資源搏管理幕體系戶和監(jiān)浸督二脆級(jí)公燃司的舊人事貫管理齊工作域。伐?傾部門戲編制努及組紀(jì)織結(jié)滾構(gòu)拆一、焰醫(yī)作療發(fā)燦展部銳?艘部莖門職欠責(zé)玉1、洪負(fù)娘責(zé)公果司的茄連鎖討醫(yī)療陣項(xiàng)目醬的前而期調(diào)彎查,斗后期斬管理廈及市畢場(chǎng)運(yùn)始作,免配合瞞連鎖炕藥店打探索扔醫(yī)藥脅結(jié)合阿的連失鎖經(jīng)林營(yíng)模滿式;吧2、保收布集相殲關(guān)醫(yī)璃療信剃息,周把握妨醫(yī)藥句市場(chǎng)父動(dòng)態(tài)韻,為銜公司錢醫(yī)藥妨項(xiàng)目帆提供集分析帆性意叉見(jiàn);列3、偉負(fù)忙責(zé)新表世紀(jì)馳門診熄部的供日常界管理擱工作岡;男4、遭負(fù)稈責(zé)公堅(jiān)司海盈外業(yè)悅務(wù)的客聯(lián)系星與拓藍(lán)展。獸?圍部啦門編諸制及烤組織釘結(jié)構(gòu)啊一、耳投滲資業(yè)吼務(wù)部互?蹤部門避職責(zé)憂1、港負(fù)責(zé)益公司險(xiǎn)投資趕并購(gòu)水業(yè)務(wù)格的跟巷蹤調(diào)絲查工渣作,秤提供找建設(shè)益性意格見(jiàn),隆制訂離可行匯性方滑案;挎2、離針對(duì)饞目標(biāo)交企業(yè)危,安株排財(cái)安務(wù)等相相關(guān)教審計(jì)胸,全材面準(zhǔn)撲確掌季握企恩業(yè)資里料及然重要拍數(shù)據(jù)舉;菜3、岔為公俘司業(yè)夏務(wù)提壽供法準(zhǔn)律支括持,玩包括良但不市限于爽提供雜法律違法規(guī)吉方面址的咨炮詢,詳與有高關(guān)司瞇法部得門保流持聯(lián)跌系等叉;布4、臘辦理安并購(gòu)筍企業(yè)集的股槳權(quán)變止更等頌相關(guān)奴手續(xù)鮮,協(xié)運(yùn)調(diào)總泄公司況與新活入企部業(yè)管舌理等逆各方女面關(guān)賢系。國(guó)?霜部查門編天制及撒組織偉結(jié)構(gòu)穿一、猜戰(zhàn)肚略管煎理部慚?漏部氏門職倡責(zé)淘1、召負(fù)責(zé)限執(zhí)行趨公司已的戰(zhàn)鄉(xiāng)略管般理規(guī)理劃,作建立顯健全核二級(jí)盯公司霸管理犁體系精,制爆訂二葛級(jí)公咽司的冰各項(xiàng)瞇管理張制度讓;加2、范指導(dǎo)籮二級(jí)蛾公司旬制定錫管理辱目標(biāo)想,監(jiān)退督經(jīng)身營(yíng)運(yùn)液作,跌考核宮經(jīng)營(yíng)繞成果若;薯3、呢配合席人力怨資源辛部做喚好二閥級(jí)公汁司管唇理干準(zhǔn)部的錦業(yè)務(wù)刻考核貢工作無(wú),為杠職務(wù)投調(diào)整帥提供父客觀累意見(jiàn)項(xiàng)。脹?館部屯門編捷制及漿組織吐結(jié)構(gòu)性一、鳴金注融財(cái)肆務(wù)部貿(mào)?妻部茄門職較責(zé)呢1、泰建立時(shí)健全寬公司曉的財(cái)瞧務(wù)管或理體掙系、陵財(cái)務(wù)永流程榴及內(nèi)師部控廁制體雞系,餃制訂醬財(cái)務(wù)斬管理得的各忍項(xiàng)制獲度;沃2、霞負(fù)責(zé)搬公司秩的的爬財(cái)務(wù)渣預(yù)算壟、核義算與不決算黑工作遵;裳3、堪加強(qiáng)秒銀企蜓合作請(qǐng),建隔立公清司融自資渠絨道,識(shí)保證譜資金唇流轉(zhuǎn)里的通際暢;超4、腎協(xié)調(diào)窯相關(guān)緒政府隸職能獄部門察的關(guān)巴系;營(yíng)5、匠指導(dǎo)以二級(jí)工公司躍完善應(yīng)財(cái)務(wù)散管理語(yǔ)體系藏。攜?始部鍋門編脂制及喬組織鉤結(jié)構(gòu)什一、黃審廢計(jì)部副?袋俗部門竿職責(zé)派1、辣負(fù)責(zé)杏公司用的內(nèi)軍審工碗作,騰為管泛理層他提供傭決策紙支持會(huì);紋2、額建立崇與完排善公華司的魂內(nèi)部衛(wèi)審計(jì)似制度今與流體程;摸3、兵執(zhí)行您二級(jí)減公司皮的審另計(jì)工胸作與邊財(cái)務(wù)達(dá)監(jiān)督松;變4、追協(xié)助坐金融合財(cái)務(wù)犁部貫筆徹落刃實(shí)各耐項(xiàng)財(cái)?shù)膭?wù)管泛理制風(fēng)度。材?智部傘門編猶制及夢(mèng)組織蠟結(jié)構(gòu)堡一、茄企守業(yè)策陵劃部蹄?搬部脫門職口責(zé)柿1、遍在集赴團(tuán)的怕戰(zhàn)略遭指導(dǎo)輕下,拾制訂蝕總公按司的豆戰(zhàn)略魔發(fā)展雪規(guī)劃冤,參燕與重炭大項(xiàng)叮目的器談判側(cè),撰柳寫項(xiàng)窯目的銷中長(zhǎng)悟期發(fā)膨展規(guī)地劃;簽2、震制訂娛企業(yè)灑對(duì)外畢形象如的宣廈傳策積劃方撞案,馬負(fù)責(zé)爪公司饒對(duì)外帖廣告認(rèn)的聯(lián)脊系與醬發(fā)布看,配音合人結(jié)力資僅源部貝創(chuàng)建鍬具有洪特色孔的企鑼業(yè)文凍化;吊3、波負(fù)責(zé)撓公司今內(nèi)外風(fēng)的宣裙傳與刻溝通睛工作煉,負(fù)防責(zé)《灰上海掉膠帶驕報(bào)》漆的編伶輯和駱發(fā)行陸;非4、達(dá)幫助但其他為部門善協(xié)調(diào)殘外部滿關(guān)系居,加鮮強(qiáng)對(duì)則外的狐合作緊與交寧流工扶作。君?罵部湊門編升制及壺組織念結(jié)構(gòu)
皇一、撫采膊購(gòu)管株理部閱?剖部濕門職勤責(zé)徹1、弓建立帝健全備公司演采購(gòu)電管理搏體系令,搭氣建產(chǎn)惰品詢狼價(jià)系則統(tǒng),科制訂果并執(zhí)載行公者司主鐮要銷確售產(chǎn)壟品的蠶采購(gòu)煤計(jì)劃壯;樹(shù)2、緞收集荷藥品扁信息殼資料答,及歷時(shí)了光解產(chǎn)削品價(jià)距格變你動(dòng),栽與供得應(yīng)商董建立沒(méi)起良揀好關(guān)測(cè)系,冊(cè)為公廉司物序流配統(tǒng)送提奴供充靠足的玩貨源及;廁3、渣指導(dǎo)黎二級(jí)每公司通建立片健全駕各自通的采腫購(gòu)物帳流系毀統(tǒng),撇監(jiān)督脂二級(jí)扛公司撓采購(gòu)酷計(jì)劃話的制暢訂與滑實(shí)施扁;繡4、濃建立掙公司刃倉(cāng)儲(chǔ)涉管理民制度麻,定牽時(shí)清幣點(diǎn)倉(cāng)好庫(kù)存種貨,串及時(shí)皆調(diào)整側(cè)產(chǎn)品礎(chǔ)種類送及補(bǔ)規(guī)充貨隊(duì)源。捷?稀部嗎門編殺制及路組織秘結(jié)構(gòu)
梨一、量工拍程管個(gè)理部巷工程介部為堪暫設(shè)純部門蒼,今閘后組須建成深為房
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