海爾整體物流方案（草案）整體物流方案是在海爾各事業(yè)部物流橫向整合之后，對海爾物流系統(tǒng)進(jìn)行的整體設(shè)計(jì)，重新規(guī)劃海爾的物流系統(tǒng)，包括集團(tuán)內(nèi)部物流組織格局的調(diào)整，物流運(yùn)作模式的優(yōu)化，現(xiàn)代化物流技術(shù)的應(yīng)用，重點(diǎn)對海爾整條物流鏈（TotalLogisticsChain）縱向集成，發(fā)揮整體物流之規(guī)模優(yōu)勢，并把“供應(yīng)鏈”的合作思想和“市場鏈”的優(yōu)化機(jī)制融會(huì)于海爾物流體系中，真正地發(fā)掘集團(tuán)的“第三利潤源泉”，讓海爾集團(tuán)經(jīng)濟(jì)體系中的“黑暗大陸”浮出水面。海爾整體物流系統(tǒng)企業(yè)整體物流系統(tǒng)是應(yīng)用整體系統(tǒng)的方法對實(shí)體供給和實(shí)體分配，包括市場預(yù)測、物料需求、采購、原料供應(yīng)、貨物運(yùn)輸、存貨控制、倉儲(chǔ)、搬運(yùn)、包裝、顧客服務(wù)及物流信息在內(nèi)的活動(dòng)予以綜合管理，以適當(dāng)?shù)某杀荆≧ightCost）、在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間（RightTime）、適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)（RightPlace）向適當(dāng)?shù)念櫩停≧ightCustomer）提供適當(dāng)數(shù)量（RightQuantity）與適當(dāng)品質(zhì)（RightQuality）的適當(dāng)產(chǎn)品（RightProduct），達(dá)到提高顧客服務(wù)，降低成本，增進(jìn)企業(yè)利潤之目的。一、海爾整體物流系統(tǒng)規(guī)劃根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)整體物流之結(jié)構(gòu)，海爾物流系統(tǒng)規(guī)劃為：（一）物流運(yùn)作系統(tǒng)1、原料供應(yīng)物流（PhysicalSupply）2、成品轉(zhuǎn)移物流(InternalInventoryTransfer)餅3達(dá)、銷群售物誓流柱(P蜻h(yuǎn)y蒼si院ca榜l束Di異st攔ri最bu埋ti桑on摟)蛛（保二）煉物流墓協(xié)調(diào)蝴系統(tǒng)茂產(chǎn)品波市場酸預(yù)測戚（剃P(guān)r處od張uc賢t-閘Ma勾rk愚et絹F只or立ec雹as管ti勒ng蓬）羞物料蹈需求摔計(jì)劃帆(M羊at藏er遮ia督ls救R膨eq鴿ui敗re奉me部nt佩P奉la壤nn雪in停g)憑訂單篩處理傳(O振rd痛er皇P斤ro柔ce奶ss扭in舞g)壯營運(yùn)聾規(guī)劃忠（竟Op架er判at環(huán)io神na賠l景P銹la總nn祝in頓g型）式結(jié)構(gòu)垂功能輕圖如妄下：銷售物流銷售物流成品轉(zhuǎn)移物流原料供應(yīng)物流物流運(yùn)作系統(tǒng)訂單處理預(yù)測營運(yùn)規(guī)劃組裝制造加工配件采購物料需求計(jì)劃物料采購生產(chǎn)程序物流協(xié)調(diào)系統(tǒng)產(chǎn)品市場原料供應(yīng)統(tǒng)一由物流部管理筐二、醋海爾尖目前鉛物流讓運(yùn)作貼系統(tǒng)卵和協(xié)嶄調(diào)系借統(tǒng)分增析非物流費(fèi)系統(tǒng)傳及機(jī)石構(gòu)設(shè)誘置撫歸顧海爾良物流奮整合房以前信集團(tuán)序內(nèi)沒喪有統(tǒng)蓮一的堅(jiān)物流塔部門委，各賣事業(yè)蜓部有凳自己泊的物掘流機(jī)勝構(gòu)，住如運(yùn)附輸隊(duì)丸、倉君儲(chǔ)科歪、計(jì)賞劃科聾等，淋獨(dú)立尾經(jīng)營額，各帆自為辟陣，餓倉庫科、車貓輛等磨資源避利用位率低朝。集策團(tuán)執(zhí)原行推掏進(jìn)計(jì)絲劃后睛，成池立了香專門叼的物判流推搞進(jìn)本俯部，矛包括摘采購毛部、聽配送哭部、麻儲(chǔ)運(yùn)字部三書個(gè)部蒜門，龍主要優(yōu)負(fù)責(zé)個(gè)物流污鏈前刻半段壇的原塔料采癢購和魂生產(chǎn)流線配防送、建產(chǎn)品允轉(zhuǎn)移拍、配領(lǐng)送至隨銷售酬中心手；銷戲售物鳴流如押銷售碰中轉(zhuǎn)鵲庫的寄位置骨決策刮、庫鳴存水陵平設(shè)垂置、歐配送膚作業(yè)慶等由沫商流勢部門立負(fù)責(zé)舉。牢桃海爾奴目前拐物流吊系統(tǒng)綠及機(jī)厭構(gòu)設(shè)筍置情必況如土下：銷售物流銷售物流成品轉(zhuǎn)移物流原料供應(yīng)物流整條物流鏈采購部儲(chǔ)運(yùn)部配送部商流本部銷售中心物流本部央所存居在問策題分幕析及像解決屯策略糧問迎題裳：均直帥物輕流職螞能由蘿于機(jī)違構(gòu)的冒分置惠而被勞強(qiáng)行品分割喇，導(dǎo)閱致成怒品轉(zhuǎn)腿移物舌流和張銷售喝物流拋的脫碰節(jié)儉,旺各自拌部門遺為追基求部剩門內(nèi)幸費(fèi)用飾的最脫優(yōu)，忠而使準(zhǔn)總費(fèi)闖用達(dá)押不到使最佳場。悅解決花辦法勢：套挨各部頁門物翻流職偏能統(tǒng)抖一集茂中于高物流羊部門針，使捐商流河和物堂流適閥當(dāng)分脫離。載這需農(nóng)要獲妥得最狡高管巴理層冤的強(qiáng)偽有力輝支持蘇，要逼有足姿夠權(quán)柏力決醉策者鏈出面志協(xié)調(diào)徑各部部門利都益。閣問秋題攝：焰奇捎成址品轉(zhuǎn)樂移物賞流中遺的物兩流網(wǎng)健點(diǎn)受眾業(yè)已長成型共銷售古網(wǎng)點(diǎn)會(huì)的影諷響和慣制約訪，使燒物流至網(wǎng)點(diǎn)鵝分布瞎散、詳規(guī)模夫小，父難以捷實(shí)現(xiàn)嬌批量挺運(yùn)輸鎮(zhèn)和倉杰庫利菌用率懼之規(guī)調(diào)模優(yōu)握勢。題解懸決辦究法鍋：狐倡屏醫(yī)棄成帶品轉(zhuǎn)香移和遙銷售碑物流炭中自安下向辱上（銜Bo點(diǎn)tt富om傅-u厚p添）的脊規(guī)劃緞方式略，改狂變成壓品直明接向云銷售脫中轉(zhuǎn)他庫配津送的攜方式掩，采條用二芹級分浪送的束模式頓，在仰各地拖設(shè)置歉幾個(gè)朗成品頭配送壘中心玩，生檔產(chǎn)下田線后顏批量來運(yùn)輸廉至成疏品配住送中裁心，批再由猛配送普中心犧以整賽車或傻零擔(dān)慰的方圈式配架送至溜銷售嬌中轉(zhuǎn)鳳庫。纖適當(dāng)革地消頑減各乒地規(guī)羨模較借小的現(xiàn)銷售汁中轉(zhuǎn)栗庫，桑消除啞小庫鴉消耗柿率高燭、產(chǎn)延出值閃低而世給物荷流總脂成本兼帶來配的負(fù)孔面影協(xié)響。竄配送念中心罰數(shù)量攝、位嘉置、返規(guī)模璃之決秩策，夾見子捎系統(tǒng)飛規(guī)劃躺成品淋配送米中心水決策街。悉問題歌：澆棟哭殃2、唱生產(chǎn)圓方式紛與銷橫售計(jì)氧劃對抄物流行的影謀響班海躲爾目設(shè)前的后生產(chǎn)炭方式舅為計(jì)同劃性現(xiàn)生產(chǎn)戴，即椅根據(jù)灶銷售嬌部門洗的月獲生產(chǎn)僑計(jì)劃架和庫移存情孕況，滿制訂裹當(dāng)月沙的生中產(chǎn)計(jì)新劃，土確定凝采購垃計(jì)劃熟，同爐時(shí)報(bào)矩生產(chǎn)涼計(jì)劃反給物艘流部筋門；殖產(chǎn)品午下線巧后通貿(mào)知物耳流部拆儲(chǔ)運(yùn)律部轉(zhuǎn)眨移成弊品。剩部門能間訂奴單作堵業(yè)流醉程圖第如下課：各地銷售中心各地銷售中心各事業(yè)部銷售公司產(chǎn)品事業(yè)部物流本部儲(chǔ)運(yùn)部匯總通知庫存2345生產(chǎn)計(jì)劃月銷售計(jì)劃月銷售計(jì)劃采購計(jì)劃6月生產(chǎn)計(jì)劃7月銷售計(jì)劃1哭成品苗轉(zhuǎn)移航物流旁模式密集性銷售網(wǎng)點(diǎn)（outlet）黃島工業(yè)園海爾工業(yè)園商場商場商場商場銷售中轉(zhuǎn)庫……分散、小規(guī)模、高消耗、低利用率運(yùn)輸強(qiáng)大的生產(chǎn)能力青島戰(zhàn)略庫原料供應(yīng)發(fā)達(dá)的原料物流倉庫資源“憑頸”，作業(yè)平面集中復(fù)雜。發(fā)運(yùn)壓力增大，旺季運(yùn)力不足，服務(wù)質(zhì)量難以保證。弄所存賊在問室題分漿析及駛解決筋策略托問版題丸：往同己由陵于海隨爾銷馳售通咐路決鋒策，捉海爾丑銷售絕部門踐直接消面對種眾多寧商場災(zāi)，銷魔售計(jì)見劃不轟準(zhǔn)確瘡，導(dǎo)耳致生東產(chǎn)計(jì)智劃和援原料寬采購招計(jì)劃衛(wèi)無法篇按進(jìn)毯度執(zhí)賞行，庭給物棕流部耗門帶除來巨皇大壓藥力，話使物猶流作棟業(yè)過澤度集記中或階過度醫(yī)分散謊，結(jié)畝果是序一方峰面作描業(yè)過孩度集遵中使掩非常志成本疊增加熔，另艷一方罩面過蚊度分貫散又撒使運(yùn)址輸中傾的零點(diǎn)擔(dān)作上業(yè)、毯混裝筑現(xiàn)象寒增多旦，運(yùn)兵量達(dá)名不到燙經(jīng)濟(jì)傭送貨堵批量伸，同亂樣增柄加了萌物流踢成本波。容解決敢辦法蹈：振稍方恩法一士：銷抗售部樹門盡志可能堪多地濾掌握山市場叔信息場，應(yīng)條用科該學(xué)的未預(yù)測辱技術(shù)丙對歷傷史數(shù)撒據(jù)和敘未來俯市場況研究朗，作配準(zhǔn)確伏的銷像售預(yù)瞇測?？室砘锖谈钍暗撤介e法二惜：隨餓著黃蛇島生搏產(chǎn)線霜的投傳產(chǎn)，祥生產(chǎn)園能力漠更加鉗有彈遼性，佳海爾晶完全愈可采放用松“至按單博生產(chǎn)盜”波的精奴益化心生產(chǎn)慶方式側(cè)，擺善脫生將產(chǎn)和頁物流司對銷苗售預(yù)把測的曲過分皮依賴梯。糊問虎題避：刮胞鋼從獻(xiàn)銷售亮中心鵲庫下爪訂單蓬到貨觀物運(yùn)阻到所門需的售前置虧時(shí)間饒（群Le影ad軌 房T鍵im從e趴）較羊長，網(wǎng)并且腥不固鵲定，煤導(dǎo)致毫產(chǎn)地叉和銷樣地的諷庫存箱水平滿居高豆不下串，倉遲儲(chǔ)成拉本和葛資金播成本羨（雞Co冠st扇o默f炮Ca衡pi擋ta四ls拌）很恢高士,攔嚴(yán)重礙影響碑零庫哥存（材Ze談ro濕I役nv智en轟to行ry速）的叛實(shí)現(xiàn)劉。亭解基決辦目法嗎：洋移前糞置時(shí)駛間包扇含四軍大塊艱：訂漫單傳餓遞（繡Or撤de滴r漁Tr亦an撒sm旁it洗ta床l邊）時(shí)戀間、給訂單哀處理掃(O查rd局er笨P憶ro貪ce吩ss約in蠅g)粗時(shí)間贈(zèng)、訂細(xì)貨準(zhǔn)尋備助(O墾rd才er媽P遍re魂pa樓ra役ti焰on塘)屠時(shí)間村、貨嬌物運(yùn)族輸騾(O飯rd城er參S憶hi荷pm獵en蝴t)往時(shí)間貫。首碑先從止訂單辛傳遞幅和訂濾單處狹理著鑄手，檢改變膨海爾麻過去推用電索話傳智真?zhèn)鲀斶f處客理訂基單方師式，足依托田于電溉腦網(wǎng)盜絡(luò)，惡采用丘ED襪I技六術(shù)，漢開發(fā)駝專門襖的軟懇件自瀉動(dòng)接管受、籮確認(rèn)灰、匯稅總、需分解肢訂單覺，根小據(jù)*怨**慕**菠*公香司的筒經(jīng)驗(yàn)旅，采炊用電躁腦網(wǎng)徑絡(luò)傳盟遞處贈(zèng)理訂領(lǐng)單，燥極大燙縮短籌前置彎時(shí)間郵，增廚強(qiáng)對誕其的番嚴(yán)格短控制治，使承零庫保存成宇為可輝能。迫詳細(xì)嘆見子株系統(tǒng)守規(guī)劃烈海爾瘋物流寶協(xié)調(diào)在系統(tǒng)塞。墾問題咬：蒼繡原海蕉爾在砌按銷騎售預(yù)孟測生姥產(chǎn)的治計(jì)劃糖性生注產(chǎn)方爹式，霧卻又欠缺乏樓對經(jīng)瞞濟(jì)運(yùn)紋輸批捎量的圍規(guī)劃輝，不水能從培運(yùn)輸已和倉診儲(chǔ)的福交替點(diǎn)損益蠟（脫Tr抓ad忌e-慚of距f放）中標(biāo)尋找亮總成俗本的尚最佳營結(jié)合節(jié)點(diǎn)。促解決龜辦法煎：僅磚疤經(jīng)濟(jì)襯批量鍛規(guī)劃篇，具清體見厘子系擾統(tǒng)規(guī)高劃稠運(yùn)輸劈決策鴉物流席子系放統(tǒng)規(guī)命劃柏原料構(gòu)供應(yīng)眼物流瞎（萬Ph傷ys際ic案al遙S堤up譯pl煮y核）努世捧海爾件原料更物流涌已經(jīng)野脫離程了把壤物流消單純拜作為丈“閉成本鏟中心額”蹤的原晉始觀件念，墾認(rèn)識(shí)淘到企圣業(yè)物屑流激惹動(dòng)人塑心的緒并不化是成諷本的匪內(nèi)容艘或如看何降總低成獨(dú)本，蕉而是樹如何鞭對自雀身的辟物流勁能力鬧進(jìn)行剪定位能，以探獲取飯競爭縣優(yōu)勢院。群持融據(jù)?？栐淞衔矧吜髫?fù)易責(zé)人疼的介鞋紹：江原料戚物流傾作業(yè)邁流程誰、組浙織設(shè)冒置、乒資源妹配置店達(dá)到撫規(guī)范廟化，塊空調(diào)心部件匹立體癢倉庫鐘的建徹立，鵝采用欺統(tǒng)一述的托委盤和貼周轉(zhuǎn)行箱，稀使供術(shù)應(yīng)商叨供貨聚標(biāo)準(zhǔn)饑化；勒先進(jìn)池的計(jì)脊算機(jī)狗管理帥系統(tǒng)歲，保比證不箏同產(chǎn)擺品庫晶存量掃的實(shí)替時(shí)數(shù)麗據(jù)和隱庫存持管理匆自動(dòng)拜化；贊基本姜實(shí)現(xiàn)舅了多沖批次滿、小西批量瓣的巨JI太T板庫存猛管理紹，以蹲庫存面速度欺替代來庫存飼水平污；庫溫存管勁理柔簡性化她，立框體庫榜所具墻備的肺靈活底性和鏈可鋤擴(kuò)展圖性，距使其折不僅鴨在現(xiàn)鎖階段染為海禁爾空朱調(diào)部科門生跨產(chǎn)車王間服慧務(wù)更畝可以庫擴(kuò)展減為海聰爾冰彩箱、堅(jiān)洗衣諷機(jī)等鮮其他捏部門哭服務(wù)殃，降浪低整救個(gè)物識(shí)流成狠本，朋極大什提高剝了原握料物肉流服寨務(wù)能純力。趙這因此做，在擔(dān)沒有傾深入心內(nèi)部涌了解床的情拍況下荒，*列**脅**關(guān)*公廈司認(rèn)說為原劇料物炒流貫“項(xiàng)目前凳”你還不紫是海限爾物爆流系塌統(tǒng)中瓜最迫士切需電要解知決的潔問題武，也贏不能煌隨便股提出醋改進(jìn)鮮意見繡。追成品下轉(zhuǎn)移洗物流厭(I趣nt則er饅na部l印In乎ve桶nt洲or裁y列Tr板an罰sf體er升)斧庫存小決策禁青島肆成品胖戰(zhàn)略紅庫規(guī)向劃戶鏟根據(jù)繼統(tǒng)計(jì)妹顯示教海爾珠青島條成品癥庫共如27若21解49犁平方乞米，掠內(nèi)銷沃部成巷品共矩16反85鬧41讀1平雹方米偷，而稿19此99肉年1界-9艇月份同的調(diào)陵貨量唉為3蒼13咱61資車次鹿（1嘗0米腿車）源。假辛設(shè)海何爾庫狠存周柜轉(zhuǎn)期豬18渾天，跌9富個(gè)月隨的周若轉(zhuǎn)次批數(shù)則魄為1鼠5次百，平系均周活轉(zhuǎn)庫銜存為歡（按首空調(diào)罷計(jì)算恥）1略3凳.舊59缺萬套知，而章青島權(quán)庫的麻可容是納庫述存（漠按空抄調(diào)計(jì)構(gòu)算）徐68拐萬套端，可朋見真厲正創(chuàng)男造利素潤的偶周轉(zhuǎn)蒙庫存肅所占漠比例逮不到什總庫臥存容易量的壩20加%，平這正委符合讓Pa辰re群to蓮原則按（P盤ar喉et棉o販Pr繞in倒ci慣pl奶e）掀，即僚所謂冒“餓關(guān)鍵悼的少渡數(shù)和狀次要滿的多崇數(shù)箏”稱，又閣稱2姜0：范80企法則音，科因此良有必們要對們青島夕成品漠庫存徹進(jìn)行處重點(diǎn)霉控制教，采志取行到之有曲效的況分類染管理映方法慧（A弦BC禾法）違。沫煤分類配規(guī)劃算：臉基于棕此現(xiàn)峰狀，甚**暫**址**出公司剝建議蓬采用牌AB慌C庫聾存管峰理方摸法規(guī)狗劃青葵島庫址存，炸將青公島庫勾存劃叮分為輕：敘兩A類稼庫存躁：快輪速周檔轉(zhuǎn)庫單，儲(chǔ)請存周吵轉(zhuǎn)期研在6鴿-1敞2天禿以內(nèi)愚的產(chǎn)貝品。查倉朱庫要栗求：醫(yī)交通錯(cuò)方便辦，庫奪區(qū)位疊置靠劉近鐵掃路站帆、專磚用線竹、國蓋道、腸高速訓(xùn)路口勞。倉準(zhǔn)間面豎積大故、庫哭門多葬，停爸靠車香輛方設(shè)便，訊作業(yè)遷能力證強(qiáng)。葡乞衛(wèi)管理銹要求崗：菌為了將達(dá)到抽真正嚴(yán)意義譽(yù)上的踢“芳快速甩周轉(zhuǎn)休”監(jiān)，尺裝溉卸搬隔運(yùn)環(huán)毀節(jié)姓單元宰化裝飾卸、至帶托村盤運(yùn)失輸；拆出入喘庫信肚息采估集采夫用計(jì)沫算機(jī)廟管理堡，埋條碼選掃描鳥自動(dòng)拒采集善，實(shí)抓現(xiàn)實(shí)維時(shí)數(shù)四據(jù)。覆B季類庫跳存悔：儲(chǔ)暑備庫績存，挪儲(chǔ)存丈周轉(zhuǎn)輝期在族20莖天以脊上的需淡季閃生產(chǎn)混產(chǎn)品正和滯構(gòu)銷產(chǎn)會(huì)品。尼謊倉庫漂要求賞：庫信區(qū)交垮通較栗為方胃便，茅倉間泉面積遷大。背標(biāo)C橡類庫幫存易：脾不良稻品庫達(dá)存，康儲(chǔ)存立各種街環(huán)節(jié)們產(chǎn)生竿的不秩良品厭、淘壩汰型這號產(chǎn)古品。鍵倉懶庫要紗求：呆靠拿近生情產(chǎn)線萌和處挑理站食，便獻(xiàn)于產(chǎn)筋品的錦回收筋和廢攤棄處姜理。獄規(guī)劃課程序志：現(xiàn)產(chǎn)品雁劃分含K-戶U曲撈線劃即分法同。宣庫存刃量統(tǒng)每計(jì)舊丟陜A類蒜、B設(shè)類的棗統(tǒng)計(jì)鑄方法企為，般盤點(diǎn)旺量+耍周轉(zhuǎn)湯期內(nèi)補(bǔ)生產(chǎn)煤量；怖C類垃庫存介統(tǒng)計(jì)鑰方法年為盤刑點(diǎn)量狹。邁仰賺庫存勒面積鴨確定秩倉庫隱選址沈（要劫求見者上）斃捎庫區(qū)竭布局熟（要褲求見怠上）繳關(guān)鍵如控制夾點(diǎn)：概曾沸產(chǎn)品槐周轉(zhuǎn)劫期的科確定邀，即萌AB貫C類兇的劃品分標(biāo)鼻準(zhǔn)的鞠確定振；嫁損洲適時(shí)鉛條件江下，寸B類謹(jǐn)庫存拉與A芳類倉駕庫的碧轉(zhuǎn)換厘；遣違弱A類斥庫存橋的管赴理，涌包括斗裝卸液搬運(yùn)極的單楊元化悅、機(jī)獨(dú)械化革脫糧成品書配送湊中心廁決策鼻為解拖決海割爾生貢產(chǎn)末已端成嗽品庫廈存水在平居戚高不板下，甚倉庫嘆資源框出現(xiàn)削“晃憑頸視”黑，旺率季成際品庫序出入符庫作戲業(yè)集歪中、帖復(fù)雜旱等問往題，儀在全違國戰(zhàn)傳略性濁地設(shè)充置幾侍個(gè)成唐品配神送中南心，悅有效藥地分桌解青肯島倉投庫分醫(yī)揀作季業(yè)功應(yīng)能，周使運(yùn)窯輸批短量化雖，取伯得運(yùn)添輸規(guī)牙模優(yōu)蜘勢，軌將產(chǎn)障品儲(chǔ)忽備移依近供采應(yīng)鏈辯末端評，增筑強(qiáng)物