第3頁(yè)共3頁(yè)人居環(huán)境督查考核制度范文____高臺(tái)工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)辦公室考核督查制度一、考核制度（一）考核原則（1）堅(jiān)持實(shí)事求是原則，力求客觀真實(shí)的反映工作實(shí)績(jī)。（2）堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則，增強(qiáng)考核的透明度和民主性。（3）堅(jiān)持定性考核和定量考核相結(jié)合的原則，做到以實(shí)績(jī)說(shuō)話。（4）堅(jiān)持科學(xué)性、合理性、導(dǎo)向性和可操作性相結(jié)合原則，做到切實(shí)可行。（二）考核內(nèi)容（1）認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行工業(yè)園區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，無(wú)完成一項(xiàng)扣五分。（2）堅(jiān)決執(zhí)行工業(yè)園區(qū)的各項(xiàng)決議、決定，無(wú)執(zhí)行一次扣五分。（3）服從工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分工，服從工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指揮，無(wú)服從扣五分。（4）做好本職工作，按時(shí)保質(zhì)保量完成各自職責(zé)內(nèi)的工作，以“半月工作安排”為基本依據(jù)，無(wú)完成每項(xiàng)扣三分。1（5）對(duì)企業(yè)必須文明禮貌，服務(wù)周到，無(wú)文明、無(wú)周到并被企業(yè)投訴的每次扣二分。（6）干部應(yīng)著裝整齊、清潔，注意搞好個(gè)人衛(wèi)生，無(wú)整齊、清潔、衛(wèi)生的每次扣一分。（7）全體干部必須清正廉潔、克己奉公，不準(zhǔn)以權(quán)謀私，不準(zhǔn)吃、拿、卡、要，發(fā)現(xiàn)一次扣一分。（8）關(guān)鍵性統(tǒng)計(jì)報(bào)表及重要材料報(bào)送，要請(qǐng)示匯報(bào)，無(wú)請(qǐng)示匯報(bào)者每次扣二分。（9）請(qǐng)假應(yīng)按照規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，回單位應(yīng)辦理銷(xiāo)假手續(xù)，無(wú)辦理者每次扣二分。（10）值班人員應(yīng)做好辦公室衛(wèi)生，做好電話記錄，上情下達(dá)，下情上報(bào)，無(wú)遵守規(guī)定者，每次扣二分。（11）無(wú)故不參加學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的扣五分。（12）參加而沒(méi)有做筆記的扣一分。（13）出席會(huì)議遲到、早退，不做筆記的扣二分。（三）考核方法1、自我考核。園區(qū)對(duì)照單位制定的考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行自查自評(píng)，作出自我評(píng)價(jià)，計(jì)算自評(píng)分?jǐn)?shù)，并形成書(shū)面自評(píng)報(bào)告。2、考核評(píng)估。由園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)____，根據(jù)自我考核、全年考勤情況、等進(jìn)行綜合量化，全面考核。二、督察制度（一）園區(qū)工作督查對(duì)象為園區(qū)全體工作人員；（二）園區(qū)工作督查堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則，確保全面、準(zhǔn)確地反映園區(qū)及工作人員的督查情況，保證各項(xiàng)工作層層落實(shí)。（三）園區(qū)工作督查內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：1、黨委政府重大決策、重要會(huì)議決議的落實(shí)情況。2、領(lǐng)導(dǎo)的重要批示以及交辦事項(xiàng)的落實(shí)情況。3、園區(qū)及園區(qū)工作人員作風(fēng)建設(shè)情況，包括工作紀(jì)律、廉政建設(shè)等各項(xiàng)制度的落實(shí)情況。4、對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的帶有傾向性、苗頭性的問(wèn)題和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展督查。5、其他需督促檢查的工作。（四）園區(qū)辦公室具體負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)督查工作，____協(xié)調(diào)督促檢查活動(dòng)，通報(bào)有關(guān)工作的進(jìn)展和落實(shí)情況，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)做好登記建檔。接受督查單位和個(gè)人應(yīng)密切配合，確保督查工作順利開(kāi)展。（五）園區(qū)工作督查主要采取以____式進(jìn)行：1、專(zhuān)題督查。對(duì)會(huì)議確定和領(lǐng)導(dǎo)交辦的重大事項(xiàng)，指派專(zhuān)人，重點(diǎn)督查落實(shí)。2、實(shí)地督查。對(duì)質(zhì)量要求高，內(nèi)容較為復(fù)雜，時(shí)間要求緊的事項(xiàng)，園區(qū)會(huì)同有部門(mén)進(jìn)行實(shí)地督查落實(shí)。3、跟蹤督查。對(duì)有連續(xù)性特點(diǎn)的工作事項(xiàng)，對(duì)各個(gè)工作環(huán)節(jié)實(shí)施階段性督查，并對(duì)全過(guò)程進(jìn)行跟蹤督查。4、隨機(jī)檢查。人居環(huán)境督查考核制度范文（二）為適應(yīng)行業(yè)改革的形勢(shì)要求，確保上級(jí)局及縣局決策和工作部署的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)督查和目標(biāo)考核工作，逐步實(shí)現(xiàn)督查考核工作的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化，根據(jù)上級(jí)局有關(guān)文件精神，對(duì)照省、市局有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本制度。一、____領(lǐng)導(dǎo)成立縣局督查與考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣局主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長(zhǎng)，成員由各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人組成。具體工作由縣局綜合管理辦公室負(fù)責(zé)。二、督查考核范圍對(duì)全局所屬各部門(mén)及市局（公司）駐含部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)二部、煙草便利店、財(cái)務(wù)委派室等部門(mén)工作進(jìn)行督查。三、督查模式督查方式實(shí)行“三級(jí)”督查具體為：1、一級(jí)督查由專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理辦公室（督查主體含所隊(duì)）和卷煙營(yíng)銷(xiāo)部所屬各部門(mén)____實(shí)施。專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理辦公室將制定相應(yīng)的考核細(xì)則，____人員對(duì)所屬員工工作任務(wù)達(dá)成、工作質(zhì)量、等管理情況進(jìn)行考核。月查轄區(qū)零售戶(hù)數(shù)的____％，第二個(gè)月不重復(fù)，月度為所屬員工考核打分。2、綜合辦公室及各部門(mén)進(jìn)行二級(jí)督查：綜合辦公室每旬對(duì)中隊(duì)進(jìn)行一次督查，每月三次，每次市場(chǎng)抽查零售戶(hù)不少于____戶(hù)，每月____各部門(mén)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行一次督查。綜合管理辦公室按月對(duì)各部門(mén)工作開(kāi)展情況進(jìn)行常規(guī)督查；不定期進(jìn)行全方位督查；并根據(jù)縣局總體部署和領(lǐng)導(dǎo)指示，適時(shí)對(duì)某項(xiàng)中心工作開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查。每次督查按月總結(jié)，報(bào)縣局領(lǐng)導(dǎo)。3、領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行三級(jí)督查。班子成員每月督查兩次，督查_(kāi)___個(gè)零售戶(hù)，月底對(duì)分管部門(mén)月度工作進(jìn)行打分。四、督查內(nèi)容1、卷煙市場(chǎng)監(jiān)督管理情況；2、車(chē)輛、人員等安全管理情況；3、依法行政、規(guī)范辦案、文明服務(wù)履行情況；4、國(guó)有資產(chǎn)的管理與保值增值；5、干部職工隊(duì)伍貫徹執(zhí)行上級(jí)路線、方針、政策及各項(xiàng)管理制度情況；6、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)規(guī)范經(jīng)營(yíng)情況和工業(yè)企業(yè)駐含代表的工作行為；7、省市縣局下發(fā)的重要文件中有具體任務(wù)和時(shí)間要求的重大事項(xiàng)；8、縣局局長(zhǎng)辦公會(huì)議、月季度管理經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)及縣局專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議決定的重大事項(xiàng)；9、縣局領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公、召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議決定的重要事項(xiàng)；10、縣局領(lǐng)導(dǎo)批示或交辦的其他重要事項(xiàng)。五、考核辦法1、考核分為月度和年度考核。2、月度考核結(jié)果與當(dāng)月工資、獎(jiǎng)金掛鉤，年終獎(jiǎng)及評(píng)先創(chuàng)優(yōu)掛鉤。3、考核內(nèi)容（1）、各中隊(duì)月度考核內(nèi)容。月初計(jì)劃完成情況、市場(chǎng)綜合抽查率、摧毀假煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、工作質(zhì)量、安全管理、依法行政、文明辦案等關(guān)健性考核指標(biāo)。（2）、機(jī)關(guān)科室月度考核內(nèi)容。月初計(jì)劃完成情況、內(nèi)部監(jiān)管、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管、成本控制、安全管理、員工關(guān)系管理、廉政建設(shè)、工作質(zhì)量、貫標(biāo)及縣局下達(dá)的關(guān)鍵性指標(biāo)等。六、督查考核要求：1、各部門(mén)每月月底前將分管領(lǐng)導(dǎo)同意的工作任務(wù)完成情況及下月工作計(jì)劃上報(bào)綜合辦督查。2、各部門(mén)每月____日要將督查考核情況報(bào)綜合辦公室備案存檔。3、綜合辦公室要積極主動(dòng)的督查考核資料。4、綜合辦公室據(jù)督查考核情況造發(fā)工資、獎(jiǎng)金。5、綜合辦公室