美圖公司工作總結(jié)（共4篇）篇：美圖美家公司日常事務(wù)制度規(guī)定11

美圖美家公司日常事務(wù)制度規(guī)定

一、早會(huì)制度

目的：為了更好的提高各級(jí)員工的工作狀態(tài)，已飽滿的熱情投入到每一天的工作當(dāng)中去。讓每個(gè)

人在精神方面達(dá)到積極向上的作用。細(xì)則：

1、每位在店面的員工都是輪流開(kāi)早會(huì)的義務(wù)。3、早會(huì)主持人，前一天沒(méi)有精心準(zhǔn)備的，下一天的早會(huì)主持仍由其但任，直至到達(dá)到早會(huì)制度要求為止。4、參加早會(huì)的全體人員在早會(huì)上有義務(wù)聽(tīng)取早會(huì)主持人的安排和口令。5、早會(huì)當(dāng)天主持人未到場(chǎng)前一天又未及時(shí)選出代替的人選的，警告一次。6、參加早會(huì)的全體人員應(yīng)站正標(biāo)準(zhǔn)，不得無(wú)精打采，不得倚靠其他物體，不得嬉戲打鬧，談與早會(huì)無(wú)關(guān)的事情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)早會(huì)主持人有權(quán)利提出口頭警告，累計(jì)三次口頭警告者，處警告一次。7、早會(huì)主持人口令：

全體都有、立正、向右看齊、向前看、稍息、立正、雙手背后。大家早上好、好、美圖好、祖國(guó)好、8、早會(huì)每日早8：00準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始，值日生應(yīng)在7：55分對(duì)公司打掃完畢，如未打掃完畢，全體口頭警告一次，全體累計(jì)三次口頭警告，處全體警告一次。二、值日制度

1.值日人員7：40分鐘到公司做清潔工作，包括整體地面、辦公用柜、桌面、會(huì)議室、接待區(qū)、電梯口、煙灰缸、垃圾桶的清理工作。2.值日制度按著團(tuán)隊(duì)形式輪流值日，做好團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，提高工作效率。3.值日?qǐng)F(tuán)隊(duì)在本團(tuán)隊(duì)值日日里，全天做好衛(wèi)生的監(jiān)督工作，時(shí)刻保持辦公區(qū)域整體的衛(wèi)生。不論當(dāng)天團(tuán)隊(duì)人數(shù)多少，都應(yīng)完成本天的職責(zé)工作。4.如衛(wèi)生不合格，按樂(lè)捐辦法執(zhí)行。樂(lè)捐對(duì)象以組為單位。會(huì)議室20元，辦公區(qū)域整體地面20元，電梯口10元，每個(gè)接待區(qū)10元、公共用柜20元，垃圾桶每個(gè)5元、煙灰缸每個(gè)5元。5.個(gè)人桌面不得放出水杯外與工作無(wú)關(guān)的用品，做好個(gè)人辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生，如個(gè)人辦公區(qū)域雜亂，樂(lè)捐20元。6.工作時(shí)間里在辦公場(chǎng)所吸煙，樂(lè)捐20元。7.為了做好公司的整體衛(wèi)生形象，給客戶帶來(lái)舒適的接待環(huán)境，給自己帶來(lái)整潔的工作氛圍，望大家認(rèn)真對(duì)待。招聘制度

第2篇：效果圖公司年末

年末總結(jié)

一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。對(duì)于自己的本職工作，我努力嚴(yán)格要求自己認(rèn)真完成，能夠做的，從不拖拉，正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，上半年早上基本都按時(shí)到崗，表現(xiàn)還不錯(cuò)，但是下半年因?yàn)樽〉谋容^遠(yuǎn)，加上交通堵塞，有偶爾早上遲到的現(xiàn)象，但是在工作中需要加班完成的工作我都按時(shí)加班加點(diǎn)，有時(shí)候考錄到晚上，不需要通宵，但是晚上在公司做到?jīng)]公交的時(shí)候還不能完成的項(xiàng)目基本都在家完成了，早上也能保證第一時(shí)間給客戶發(fā)圖，工作能按時(shí)完成。二、工作方面。在工作中我盡力去完成好工作，但是感覺(jué)能力還很欠缺，加上在工作和工齡中自己還處于對(duì)一個(gè)行業(yè)理解和自我突破的瓶頸區(qū)，而不能有效的突破，有時(shí)候?qū)ψ约旱倪x擇產(chǎn)生懷疑，偶爾在工作中情緒比較低落，總感覺(jué)不能快速提升，但是對(duì)于工作我還是負(fù)責(zé)和敬業(yè)的，從來(lái)沒(méi)兒戲?qū)Υ?，?dāng)然河有深淺，人有長(zhǎng)短，但我會(huì)努力虛心求教，以更快提升，但是自身比較懶惰的毛病還需要改正，制止力差，容易受壞境的影響，人生觀價(jià)值觀都不夠堅(jiān)定，但是我相信，時(shí)間能解決一切自身的不足，重要的是我自己沒(méi)有放棄，我相信對(duì)于以后的工作我會(huì)積極向上，因?yàn)橐叩穆愤€很遠(yuǎn)?？偨Y(jié)一年的工作，盡管有很多不足，多少還是有一定的進(jìn)步，雖然在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)自己的專(zhuān)業(yè)技能，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)，在新的一年中，我會(huì)繼續(xù)努力，將我的工作能力提高到一個(gè)新的檔次，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，我會(huì)盡我所能的工作，幫助公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展，相信公司的明天會(huì)更好！第3篇：美伊莎公司年末工作總結(jié)

秘魯?shù)V業(yè)2013年年末工作總結(jié)報(bào)告

根據(jù)新華聯(lián)礦業(yè)關(guān)于二〇一三年全年績(jī)效考核的精神，結(jié)合美伊莎礦業(yè)有限公司《2013年平衡計(jì)分卡》，公司全年工作總結(jié)如下：

一、全年工作任務(wù)完成情況

（一）、礦山控制

1、簽訂礦區(qū)地表租用合同

2013年4月26日下午1點(diǎn)，在阿雷基帕省土地局正式簽署了《礦區(qū)土地租用合同》。此項(xiàng)工作由原美伊莎公司從2011年6月1日開(kāi)始申請(qǐng)，用時(shí)達(dá)1年零10個(gè)月。2、獲得取消非法采礦正規(guī)化資格法律文件，提交檢察院、法院

2013年6月18日，阿雷基帕能礦局向51名非法開(kāi)采者（包括MARIA、MARGARITA、MACHACA等主要非法采礦者）發(fā)出文件，正式取消他們的正規(guī)化資格。2013年7月1日，阿雷基帕能礦局向阿雷基帕環(huán)境檢察院發(fā)出文件，正式取消上述51名非法采礦者正規(guī)化資格。3、非法采礦案件，法院作出驅(qū)逐判決

案件正在進(jìn)行中。阿卡力檢察院、法院判決非法采礦嚴(yán)重盜竊我們的礦石，允許美伊莎公司以民事受害者身份參與案件。因此，公司可以提出沒(méi)收非法采礦設(shè)備、封閉坑道、要求賠償?shù)姆稍V求。4、礦山完全控制

由于礦山存在大量非法采礦勢(shì)力，驅(qū)逐官司仍然在進(jìn)行中，礦山?jīng)]有完全控制。（二）、勘探工程

1、聯(lián)合貝亞投入1200萬(wàn)元人民幣用于勘查和開(kāi)發(fā)的前期工作

全年年沒(méi)有勘查工作。進(jìn)行了一些開(kāi)發(fā)前期工作，例如，開(kāi)采環(huán)評(píng)等。2、提交礦山開(kāi)發(fā)預(yù)可研報(bào)告

由于按國(guó)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)指示，美伊莎公司工作移交江西資源公司，因此未編制礦山開(kāi)發(fā)預(yù)可研報(bào)告。（三）、完成礦山開(kāi)采環(huán)評(píng)的審批

2013年3月2日，經(jīng)過(guò)艱苦的努力。聯(lián)合貝亞銅礦《開(kāi)采環(huán)評(píng)》報(bào)告獲得阿雷基帕省環(huán)保局批準(zhǔn)。（四）、全年300萬(wàn)人民幣考核費(fèi)用截止到2013年10月24移交日，全年公司管理費(fèi)用為181.23萬(wàn)元人民幣，占全年考核費(fèi)用的60.41%。（五）、無(wú)安全事故

由于公司經(jīng)營(yíng)班子高度重視安全生產(chǎn)，全面落實(shí)安全措施，全年公司無(wú)安全事故。（六）、班子綜合評(píng)價(jià)

公司班子以股東利益為最高原則，齊心協(xié)力開(kāi)展工作，自我評(píng)價(jià)達(dá)到團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔的要求。二、公司半年工作中取得的成績(jī)與存在的不足

2013年中，經(jīng)過(guò)公司全體員工的共同努力，美伊莎公司取得很大成績(jī)，基本完成全年工作任務(wù)。1、公司管理費(fèi)用控制較好，尤其是對(duì)差旅費(fèi)、招待費(fèi)、小費(fèi)、顧問(wèn)費(fèi)等費(fèi)用嚴(yán)格審核支出。這樣節(jié)省費(fèi)用，降低了虧損。2、地處海外，公司經(jīng)營(yíng)班子高度重視安全問(wèn)題，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，全年沒(méi)有出現(xiàn)安全事故。3、公司經(jīng)營(yíng)班子按照國(guó)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)指示及《平衡計(jì)分卡》開(kāi)展工作，符合團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔的要求。4、特別是經(jīng)過(guò)艱苦、耐心、細(xì)致的工作，頂著非法采礦者的大量

干擾，在上半年里完成了《礦區(qū)土地租賃合同》，并為股東節(jié)省33萬(wàn)美元；另外，合同簽訂后，阿雷基帕省政府要告訴交納租金的18%后才開(kāi)具發(fā)票。面對(duì)這一情況，公司走訪了秘魯稅務(wù)局、國(guó)有資產(chǎn)管理局等相關(guān)部門(mén)，做了大量工作，據(jù)理力爭(zhēng)，在未多付一分錢(qián)情況下，拿到土地租金發(fā)票，按當(dāng)時(shí)匯率，為公司節(jié)省約5.8萬(wàn)美元。5、聯(lián)合貝亞銅礦《礦山開(kāi)采環(huán)評(píng)》獲得阿雷基帕省環(huán)評(píng)局批準(zhǔn)，為下步礦山開(kāi)發(fā)打下良好基礎(chǔ)。6、阿雷基帕能礦局取消了51名非法采礦者的正規(guī)化資格（包括

MARIA、MARGARITA、MACHACA等主要非法采礦者）并提交給檢察院；在《嚴(yán)重盜竊礦石》案件中，檢察院、法院做出對(duì)我們非常有利的判決。在法律層面站到了制高點(diǎn)，并給予非法采礦者嚴(yán)重打擊，為與非法采礦者的談判創(chuàng)造了大量有利條件。7、2013年11月29日，阿雷基帕環(huán)境檢察院給警察局、環(huán)保局和

環(huán)保部發(fā)文件，要求警察去礦山檢查非法采礦的人數(shù)和設(shè)備等情況，環(huán)保局檢查破壞礦山環(huán)境情況。預(yù)計(jì)2013年底可發(fā)出驅(qū)

逐令。8、另外，配合礦業(yè)總公司財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)集中處理中心對(duì)自控股以來(lái)的財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行了徹底的清理，整改。9、按國(guó)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)指示，與非法采礦者開(kāi)展談判，看能否以用時(shí)間換空間的方式解決礦山的控制權(quán)。10、按國(guó)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)安排，2013年10月24日開(kāi)始向必達(dá)公司移交工作。11、不足的方面是未能進(jìn)入礦區(qū)開(kāi)展地質(zhì)勘查工作。三、公司經(jīng)營(yíng)管理工作中的正反典型

公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)部部長(zhǎng)羅慧敏在上半年工作中，不顧身體不適，全力以赴忘我努力工作，為公司完成全年任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。辦公室助理主任、出納陳博鍵除完成正常工作外，經(jīng)常加班加點(diǎn)，配合總公司財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)集中處理中心，對(duì)美伊莎公司自控股以來(lái)的賬務(wù)進(jìn)行了徹底清理。四、公司明年工作重點(diǎn)和采取的工作措施

盡管美伊莎公司的日常工作已經(jīng)移交，但新華聯(lián)仍然控股，故對(duì)美伊莎公司明年工作提出幾點(diǎn)建議。1、做到能安全自由進(jìn)入礦區(qū)，能開(kāi)展地質(zhì)鉆探、勘查等工作；能

按期收回礦租；

2、完成聯(lián)合貝亞銅礦山的地質(zhì)勘查和開(kāi)發(fā)的前期工作，提交礦山

地質(zhì)普查報(bào)告；

3、保留律法訴訟，積極推進(jìn)《嚴(yán)重盜竊礦石》、《強(qiáng)行驅(qū)逐非法采

礦》案件。整頓礦山環(huán)境，對(duì)未簽合同的非法采礦進(jìn)行驅(qū)逐，起到對(duì)簽合同的非法采礦者警示作用；

4、繼續(xù)抓緊辦理公司小型礦業(yè)證的續(xù)期，降低礦權(quán)使用費(fèi)用；

5、辦理聯(lián)合貝亞銅礦的開(kāi)采手續(xù)，其中包括開(kāi)采方案、炸藥使用

許可、炸藥庫(kù)許可、炸藥使用記錄、開(kāi)采用水許可等；

6、地質(zhì)勘查完成后，若有合適地塊，公司可組織力量進(jìn)行開(kāi)發(fā)，早日使公司有效益。秘魯美伊莎礦業(yè)有限公司

沙明

2013年12月5日

第4篇：工作總結(jié)計(jì)劃公司組織框架圖

[工作總結(jié)計(jì)劃]公司組織框架圖廣州明筑房屋建筑工程設(shè)計(jì)有限公司組織架構(gòu)圖中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的定量測(cè)中國(guó)區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局與區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的度模型沿革特點(diǎn)和趨勢(shì)資源環(huán)境承載能力的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)借鑒:日本矛盾和韓國(guó)的啟示

“十二五”時(shí)期區(qū)域產(chǎn)業(yè)中國(guó)主體功能區(qū)理資源環(huán)境約束條件下的我中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重化結(jié)構(gòu)調(diào)整思路和政策措施。論和實(shí)踐研究國(guó)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策分析工化趨勢(shì)

能力與素質(zhì)。10、依員工考核、獎(jiǎng)懲辦法～審慎辦理所屬人員的考核、獎(jiǎng)懲、升降等事項(xiàng)并力求處理公平合理。行政管理部:負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)事務(wù)管理事宜,辦理國(guó)內(nèi)采購(gòu)、處理文書(shū)、布置辦公場(chǎng)所、提供辦公用品～并處理不屬于其他部門(mén)的工作～以促使公司業(yè)務(wù)有效而經(jīng)濟(jì)地實(shí)施。負(fù)責(zé)公司內(nèi)刊編制～負(fù)責(zé)協(xié)助組織文化建設(shè)。1、依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃～并配合公司總目標(biāo)～擬訂本部門(mén)的目標(biāo)及工作總結(jié)計(jì)劃。2、辦理土地、房產(chǎn)及設(shè)備的購(gòu)置、維護(hù)、保險(xiǎn)等事項(xiàng)～求得以最有利的途徑收到最大的效果。3、維護(hù)辦公場(chǎng)所的安全與衛(wèi)生～以使同仁對(duì)辦公環(huán)境有舒適感與安全感。4、對(duì)所購(gòu)物品及各項(xiàng)零星費(fèi)用的部門(mén)與用途～加以審核～避免浪費(fèi)。5、研究設(shè)計(jì)及改進(jìn)公司文書(shū)、事務(wù)等管理辦法與其作業(yè)流程～以求達(dá)到作業(yè)簡(jiǎn)化、責(zé)權(quán)分明、處理方便的功效

6、與人事部門(mén)配合～有計(jì)劃地培養(yǎng)訓(xùn)練所屬人員～并隨時(shí)給予機(jī)會(huì)教育～以提高其工作能力與素質(zhì)。7、將本部門(mén)工作、按所屬人員的能力～予以合理分派～并促進(jìn)員工間工作的聯(lián)系與配合。財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及稅務(wù)事宜。依據(jù)健全的財(cái)務(wù)管理原則～發(fā)揮財(cái)務(wù)管理功能,擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃與預(yù)算制度,有效地籌劃與運(yùn)用公司的資金,維持賬款的登錄與整理,編制財(cái)務(wù)報(bào)告～提供管理部門(mén)決策上所需的資料。1、按公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃～提出年度財(cái)務(wù)計(jì)劃～作為公司資金運(yùn)用的依據(jù)。2、提出財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及預(yù)算等制度～并負(fù)責(zé)其施行時(shí)有關(guān)協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作～確實(shí)發(fā)揮各項(xiàng)制度的功能。3、匯編公司年度預(yù)算～籌措與動(dòng)用公司資金～以確保資金的有效之運(yùn)用。4、匯編公司年度預(yù)算～送呈管理部門(mén)審定～并負(fù)責(zé)控制全公司年度總預(yù)算的執(zhí)行～以使預(yù)算在管理上行之有效。5、按公司年度財(cái)務(wù)計(jì)劃～辦理有關(guān)銀行借款及往來(lái)事項(xiàng)～提供經(jīng)營(yíng)所需要的資金。6、依據(jù)員工儲(chǔ)蓄存款管理辦法～核為有關(guān)員工儲(chǔ)蓄存款事宜。7、按會(huì)計(jì)制度規(guī)定定期進(jìn)行存貨盤(pán)點(diǎn)～以確保公司的資產(chǎn)～并使實(shí)際存量與賬列數(shù)字彼此符合。8、依據(jù)稅法規(guī)定～處理公司各項(xiàng)稅務(wù)事宜～力求正確無(wú)誤～避免遭受無(wú)謂損失。9、依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃～并配合公司總目標(biāo)擬訂本部門(mén)的目標(biāo)及工作總結(jié)計(jì)劃。10、將本部門(mén)工作按所屬人員的能力予以合理分派～并促進(jìn)所屬員工間工作的聯(lián)系與配合。二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部:項(xiàng)目生產(chǎn):1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理～進(jìn)行進(jìn)度