2021年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)安環(huán)部發(fā)布“安全生產(chǎn)月”活動方案今年6月是第20個全國“安全生產(chǎn)月”，主題是“落實安全責(zé)任，推動安全發(fā)展”。為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，扎實推進(jìn)全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動集中攻堅，組織好今年全國“安全生產(chǎn)月”各項工作，分為三個階段。123

動員階段實施階段評比階段1動 員 階 段（5月29日-6月4日）目錄Contents

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召開“安全月”活動動員會懸掛橫幅、制作宣傳展板1、召開部門安全生產(chǎn)月啟動會2021年6月1日，組織全體員工召開安全生產(chǎn)月及現(xiàn)場管理月啟動會議。部門領(lǐng)導(dǎo)分別在會議上發(fā)表重要講話，并同時強(qiáng)調(diào)：安全生產(chǎn)月各項活動各科室要積極開展，做到安全第一，重在落實。各科室主管及班組長要履行安全生產(chǎn)職責(zé)，消除現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故隱患，強(qiáng)化員工安全意識，保障公司安全生產(chǎn)，杜絕安全事故的發(fā)生。2、懸掛橫幅、制作宣傳展板部門組織啟動會及簽字儀式，并現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)月宣傳條幅、看板，利用微信公眾號進(jìn)行宣傳，全面渲染活動氛圍。2實 施 階 段（6月5日-6月24日）目錄Contents

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安全“小紅書”安全月之“微”安全3 安全咨詢?nèi)栈顒?4 防暑、機(jī)械應(yīng)急演練5 部門領(lǐng)導(dǎo)安全“論道”說6 應(yīng)急技能對抗賽7 行車安全操作技能比拼風(fēng)險追蹤-隱患互查自主創(chuàng)新安全活動展示1、安全“小紅書”安全風(fēng)險點辨識培訓(xùn)組織開展小紅書活動，以“安全人”的視角出發(fā)，將涉及到的安全關(guān)注點（機(jī)械、電氣、消防、現(xiàn)場、特種設(shè)備、危險化學(xué)品、職業(yè)健康等方面）通過圖片標(biāo)記的方式呈現(xiàn)出來，達(dá)到安全關(guān)注點具體化、可視化的效果，并組織員工學(xué)習(xí)，從而全面提升員工對風(fēng)險的辨識能力及認(rèn)知程度。1、安全“小紅書”各車間制作現(xiàn)場安全小紅書，對現(xiàn)場安全關(guān)注點通過圖片的方式進(jìn)行標(biāo)注，使其可視化。壓力容器安全關(guān)注點 電焊作業(yè)安全關(guān)注點 電梯機(jī)房安全關(guān)注點1、安全“小紅書”各車間組織制作現(xiàn)場安全小紅書，對現(xiàn)場安全關(guān)注點通過圖片的方式進(jìn)行標(biāo)注，使其可視化。電梯轎廂安全關(guān)注點線切割設(shè)備安全關(guān)注點配電柜安全關(guān)注點1、安全“小紅書”各車間組織制作現(xiàn)場安全小紅書，對現(xiàn)場安全關(guān)注點通過圖片的方式進(jìn)行標(biāo)注，使其可視化。切割作業(yè)安全關(guān)注點行車操作安全關(guān)注點空調(diào)使用安全關(guān)注點1、安全“小紅書”各車間組織制作現(xiàn)場安全小紅書，對現(xiàn)場安全關(guān)注點通過圖片的方式進(jìn)行標(biāo)注，使其可視化。機(jī)房服務(wù)器安全關(guān)注點天然氣管道安全關(guān)注點勞保佩戴安全關(guān)注點2、安全月之“微”安全為了將身邊的安全事項記錄并通過視頻的方式更加完美的展現(xiàn)，開展安全微視頻征集活動。作品內(nèi)容可以是安全操作規(guī)范、安全警示錄等各類展現(xiàn)形式，并且內(nèi)容積極向上具有教育意義，建議時間控制在2-5分鐘。作品展示獲獎作品：關(guān)注安全、珍愛生命獲獎作品：修模操作規(guī)范獲獎作品：人的不安全行為第一名第二名第三名3、安全宣傳咨詢?nèi)?月16日是全國安全月咨詢?nèi)?，通過微信平臺、微信群、現(xiàn)場設(shè)置咨詢點發(fā)放宣傳單及征詢員工合理化建議等形式對咨詢?nèi)栈顒舆M(jìn)行宣傳。3、安全宣傳咨詢?nèi)談?chuàng)新項展示12制作安全月活動宣傳報，對各項活部門組織各科室輪流分享安全月知動進(jìn)行報導(dǎo)，并打印現(xiàn)場粘貼，形識活動，讓全體員工了解安全月、成人人關(guān)注安全的文化氛圍認(rèn)識安全月。

3組織制作安全月宣傳微視頻，并在微信群進(jìn)行播放，宣傳安全。3、安全宣傳咨詢?nèi)談?chuàng)新項展示456組織制作安全月主題板報，宣傳安組織制作安全月宣傳手冊，現(xiàn)場發(fā)組織開展安全月“看圖識隱患”活全文化知識，營造安全活動氛圍。放學(xué)習(xí)。動。4、部門領(lǐng)導(dǎo)安全“論道”說部門領(lǐng)導(dǎo)之“安全論道說”活動通知活動時間活動地點活動主題所需時間

2021年6月17日上午10：30模具現(xiàn)場中干領(lǐng)導(dǎo)之-“安全論道說”1.5小時參與人員

各車間主管+班組長+兼職安全員+現(xiàn)場感興趣人員備注：請參與人員提前5分鐘到場，所有參加人員不允許遲到。4、部門領(lǐng)導(dǎo)安全“論道”說工傷案例培訓(xùn)部門領(lǐng)導(dǎo)親自組織開展安全座談會并對部門近三年典型事故案例進(jìn)行再教育培訓(xùn)。事故案例主要從事故原因中“人的不安全因素”、“管理的缺陷”、“物的不安全狀態(tài)”、“作業(yè)環(huán)境”等情況進(jìn)行透徹分析，談自身的認(rèn)識及管理的心得，并再次強(qiáng)調(diào)安全是一切工作的基礎(chǔ)，安全必須第一。4、部門領(lǐng)導(dǎo)安全“論道”說安全座談會各班組成員分組對工傷事故案例進(jìn)行分析同時從1、安全為了誰2、如何做到本質(zhì)安全3、如何減少違章現(xiàn)象4、如何做到零事故等進(jìn)行討論，并在會上發(fā)言，提出后續(xù)應(yīng)采取的措施及改進(jìn)的方法。4、部門領(lǐng)導(dǎo)安全“論道”說部門領(lǐng)導(dǎo)安全公開課部門領(lǐng)導(dǎo)親自對班組日常安全管理進(jìn)行培訓(xùn)。同時對部門各級人員的安全職責(zé)、對安全生產(chǎn)法中相關(guān)的責(zé)任事故及處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行講解，要求部門各級人員必須認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，提高員工自身安全意識，防范意識，規(guī)范員工的各項行為，減少安全事故的發(fā)生。4、部門領(lǐng)導(dǎo)安全“論道”說編輯教育教材組織安全培訓(xùn)部門組織管理人員對各類安全管理及操作規(guī)范（重要危險源管理、設(shè)備操作規(guī)范、工藝安全規(guī)范、崗位安全規(guī)程等）進(jìn)行梳理，編制相應(yīng)的安全教材，并對各現(xiàn)場重點崗位（工藝員、技術(shù)員、特種設(shè)備操作人員等）人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提升員工安全意識，防止安全事故的發(fā)生。危險源管控特種設(shè)備操作規(guī)范4、部門領(lǐng)導(dǎo)安全“論道”說全員在線學(xué)習(xí)部門通過微信公眾平臺、每天郵件分享、安全月活動播報、班前班后會宣貫等方式對公司安全生產(chǎn)禁令、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)知識進(jìn)行分享學(xué)習(xí)，并組織人員對各班組學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查驗收。知識宣貫 知識宣貫微信公眾號知識抽查 知識抽查5、高溫中暑應(yīng)急演練高溫中暑事故應(yīng)急演練通知演習(xí)時間2021年6月18日下午14：00演習(xí)地點鈑金二樓空壓站演習(xí)主題高溫中暑事故應(yīng)急演練所需時間1.5小時參與人員部門領(lǐng)導(dǎo)、注塑模具室全體人員各科室兼職安全員（現(xiàn)場觀摩）備注：請參與人員提前5分鐘到場，所有參加人員不允許遲到。5、高溫中暑應(yīng)急演練班組長發(fā)現(xiàn)有人中暑立即上報救援空壓站值班員在點檢設(shè)備時，出現(xiàn)頭暈惡心等癥狀，隨即暈倒。班組長在巡視時發(fā)現(xiàn)員工暈倒，將員工扶起迅速查看員工癥狀，初步判斷為中暑班組長迅速通知部門安全員及應(yīng)急救援小組進(jìn)行救援。安全員及應(yīng)急小組迅速趕赴現(xiàn)場。并將員工扶到陰涼通風(fēng)處。5、高溫中暑應(yīng)急演練救援小組救護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場緊急救援1、感將中暑員工迅速轉(zhuǎn)移至陰涼通風(fēng)處休息，平臥、頭部抬高，松解衣扣；2、一人進(jìn)行扇風(fēng)，使空氣流通；3、救護(hù)人員進(jìn)行酒精或涼水擦身降溫；4、讓中暑員工喝下藿香正氣水或十滴水等解暑藥物；5、使用風(fēng)油精涂抹至中暑員工太陽穴和額頭上；6、意識恢復(fù)后讓員工和少量淡鹽水；如發(fā)生重癥中暑事件，情況嚴(yán)重的應(yīng)立即撥打120，并送醫(yī)院救治。5、高溫中暑應(yīng)急演練演練結(jié)束進(jìn)行總結(jié)1、強(qiáng)調(diào)演練的實際性、與實用性。編制預(yù)案前要認(rèn)真分析演練現(xiàn)場的實際情況，根據(jù)各現(xiàn)場的作業(yè)形式及作業(yè)環(huán)境等不同因素采取不同的方式不斷去完善演練預(yù)案。2、本次演練救護(hù)細(xì)節(jié)比較到位，值得表揚。3、后續(xù)要組織每一個人進(jìn)行相關(guān)的應(yīng)急演練培訓(xùn)，要讓每位員工都熟悉一些急救的相關(guān)知識。7、應(yīng)急技能對抗賽 應(yīng)急技能對抗賽活動方案為了強(qiáng)化事故現(xiàn)場應(yīng)急處置能力，提升全員急救水平，保證事故發(fā)生后最大程度的減少傷害、減輕事故后果、保證人員安全，部門特組織開展應(yīng)急技能對抗賽活動，通過活動提升全體人員應(yīng)急處置能力。7、應(yīng)急技能對抗賽 活動內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)比賽分為“心肺復(fù)蘇、安全知識問答”、“單手拋水帶”、“三人四腳集體逃生”三個環(huán)節(jié)。1、知識問答：人員接到開始指令后迅速跑至問答區(qū)進(jìn)行安全知識答題環(huán)節(jié)。（內(nèi)容包含報警內(nèi)容、急救知識、安全生產(chǎn)知識）。2、拋水帶：人員接到開始的指令后，兩名隊員一人自起點拿起一盤水帶，單手向前拋出，然后拿起水帶一端及槍頭迅速向前跑，另一人緊拿另一端，兩人配合將水帶拉直，然后迅速跑回起點，動作結(jié)束。3、三人四腳集體逃生：左右兩個隊員分別用一只腳與中間的隊員左右腳綁住，形成三人四腳排列站在起點。舉手示意后，迅速跑至終點。7、應(yīng)急技能對抗賽 活動開展情況展示部門特邀安全管理部消防科消防技術(shù)員，對參賽人員進(jìn)行現(xiàn)場拋水帶動作要領(lǐng)講解、示范，規(guī)范員工比賽動作，增加員工的技能水平。7、應(yīng)急技能對抗賽 活動開展情況展示心肺復(fù)蘇及報警知識問答單手拋及連接水帶三人四腳進(jìn)行捆綁集體協(xié)助迅速逃生7、應(yīng)急技能對抗賽獲勝隊：現(xiàn)場工藝室獎勵標(biāo)準(zhǔn)：獎勵100元

頒獎儀式8、行車安全操作技能比拼 活動方案為加強(qiáng)特種設(shè)備操作人員的訓(xùn)練教育，提升行車操作工的安全操作技能，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實現(xiàn)安全事故零目標(biāo)，部門特組織開展“行車安全操作技能比拼”活動。8、行車安全操作技能比拼比賽現(xiàn)場展示比賽現(xiàn)場展示8、行車安全操作技能比拼第一名：鈑金模具保全室第二名：注塑模具保全室9、風(fēng)險追蹤-隱患互查活動利劍反違專項檢查部門領(lǐng)導(dǎo)帶隊對各現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患大排查（重點排查機(jī)械設(shè)備、電氣、燃?xì)?、特種設(shè)備、職業(yè)健康、作業(yè)環(huán)境等),并對現(xiàn)場作業(yè)人員三違進(jìn)行檢查！9、風(fēng)險追蹤-隱患互查活動利劍反違專項檢查部門組織人員對各現(xiàn)場安全隱患及現(xiàn)場作業(yè)作業(yè)人三違現(xiàn)場進(jìn)行專項檢查！9、風(fēng)險追蹤-隱患互查活動百錯圖拼接、隱患標(biāo)記9、風(fēng)險追蹤-隱患互查活動風(fēng)險追蹤隱患互查通過現(xiàn)場主管帶著班組長查，班組長帶著員工查，強(qiáng)化各級人員對隱患點的關(guān)注度，使隱患無處可藏?；顒雍筢槍ε挪榈碾[患點逐個分析，定責(zé)任人、定措施，落實整改！9、風(fēng)險追蹤-隱患互查活動風(fēng)險追蹤隱患互查通過現(xiàn)場主管帶著班組長查，班組長帶著員工查，強(qiáng)化各級人員對隱患點的關(guān)注度，使隱患無處可藏?；顒雍筢槍ε挪榈碾[患點逐個分析，定責(zé)任人、定措施，落實整改！9、風(fēng)險追蹤-隱患互查活動利劍反違檢查臺帳“利劍反違”專項安全檢查匯總表統(tǒng)計/科室鈑金模具注塑模具新產(chǎn)品室動力室技術(shù)室其他合計“機(jī)械”專項檢查1102015“電氣”專項檢查110215“職業(yè)健康與作業(yè)環(huán)23111210境”專項檢查“特種設(shè)備及熱工燃2113310爆”專項檢查共計6628263010、自主創(chuàng)新活動 安全檢修三句半?yún)R演歡聲笑語春色滿，齊聚一堂展明天，兄弟四人上臺來，安全宣貫；安全工作不平凡，千言萬語涌心間，你要問我管什么，全面；今天說個三句半，要把檢修談一談，為啥檢修做的好，實干；檢修年年不簡單，五一十一春節(jié)前，電梯配電空壓站，全檢；設(shè)備檢修保生產(chǎn)，班組真是不一般，若是動火誰來辦，超賢；檢修過程不怕難，加班加點最常見，這般辛苦為哪般，保生產(chǎn)；施工紀(jì)律無違反，大家都把防護(hù)穿，檢修先把隱患辯，安全；檢修安全重如山，巡查從不留情面，見到違章就開單，罰款；分析及時人稱贊，那是領(lǐng)導(dǎo)有遠(yuǎn)見，這個領(lǐng)導(dǎo)我認(rèn)識，安全主管；明年公司迎巨變，跨越發(fā)展要實現(xiàn)，格力業(yè)內(nèi)排第幾，NO.one。10、自主創(chuàng)新活動安全辯論賽一、首先正方率先闡述了自己的觀點：實現(xiàn)安全生產(chǎn)重在人性化管理，并以古代皇帝大赦天下的案例來論證。反方一辯緊隨其后開篇立論，表明本方觀點：實現(xiàn)安全生產(chǎn)重在制度化管理，并以公司現(xiàn)有的人走人行橫道規(guī)章制度來論證。二、正方二辯辯駁對方立論提問反方問題：你覺得制度化比人性化好在哪里？反方二辯辯駁對方立論提問反方問題：人/車出行要看交通信號燈，為什么不遵從人性化想走就走呢？反方三辯應(yīng)答：救護(hù)車在行駛過程中其他車輛會進(jìn)行避讓，這就屬于人性化。三、經(jīng)過激烈的辯論，下面對雙方四辯進(jìn)行辯論總結(jié)。1、首先反方四辯針對前面對方辯手的論