黨支部黨建品牌申請(qǐng)材料——黨支部黨建品牌申請(qǐng)材料清華東路西口站區(qū)所轄4座車站，多為通勤客流車站，地處朝陽(yáng)區(qū)、海淀區(qū)交界處，其中，六道口站為換乘站，連接15號(hào)線和昌平線，運(yùn)營(yíng)保障壓力較大。站區(qū)黨支部共有黨員16名，覆蓋站區(qū)所屬16個(gè)班組。為發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，最終達(dá)到確保安全運(yùn)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標(biāo)，站區(qū)黨支部特開(kāi)展“雙清領(lǐng)航促發(fā)展”的黨建工作品牌項(xiàng)目。主要有以下幾個(gè)目的：(1)堅(jiān)決落實(shí)“融入中心抓黨建、把好方向管大局、凝心聚力保落實(shí)”，進(jìn)一步發(fā)揮黨員在運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)中的骨干作用；(2)結(jié)合青年黨員的特點(diǎn)，發(fā)揮青年黨員的特長(zhǎng)，有針對(duì)性地將業(yè)務(wù)培訓(xùn)、重點(diǎn)保障、宣傳報(bào)道等工作任務(wù)按崗位和能力分配給青年黨員，激勵(lì)他們?cè)谶\(yùn)營(yíng)一線黨員責(zé)任區(qū)發(fā)揮作用，做好政策宣傳、規(guī)章落實(shí)，發(fā)揮出黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年提高工作質(zhì)量，發(fā)揮“先鋒隊(duì)”作用，建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍；(3)通過(guò)發(fā)揮黨員的示范作用，引導(dǎo)站區(qū)其他年輕員工更好地投入到運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)中去，確保思想意識(shí)在線、工作狀態(tài)在線、行為舉止在線，擔(dān)負(fù)職責(zé)使命，創(chuàng)建文明單位，圓滿完成安全運(yùn)營(yíng)保障任務(wù)，展示北京地鐵首善服務(wù)形象。（4）通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，培養(yǎng)先鋒黨員。踐行“讓平凡者成功，讓成功者卓越”的人才理念。為黨員和業(yè)務(wù)骨干搭建發(fā)展平臺(tái)，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，進(jìn)一步提升黨員的業(yè)務(wù)水平，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，不斷為黨組織輸送優(yōu)質(zhì)力量，保持和發(fā)揚(yáng)黨組織的先進(jìn)性。一、以創(chuàng)平安為重點(diǎn)，培育遵章守紀(jì)的精兵黨支部把運(yùn)營(yíng)安全穩(wěn)定作為重中之重，結(jié)合推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，組織黨員深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話、黨章黨規(guī)等，為黨員配發(fā)口袋學(xué)習(xí)卡幫助黨員學(xué)深悟透。推出“黨員政治生活卡”，公示黨員信息，增強(qiáng)黨員身份意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。針對(duì)青年員工多的特點(diǎn)，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，建立線上學(xué)習(xí)的平臺(tái)和理論學(xué)習(xí)“微課堂”，及時(shí)向員工作宣傳，引領(lǐng)廣大員工聽(tīng)黨話、跟黨走，讓遵章守紀(jì)創(chuàng)平安的理念深入人心。二、以創(chuàng)服務(wù)為宗旨，微創(chuàng)新小舉措大影響黨支部圍繞“清傾服務(wù)”為主題，通過(guò)微創(chuàng)新、小舉措、大影響的形式，推出系列服務(wù)舉措，豐富服務(wù)項(xiàng)目，幫助有需求的乘客。例如“清傾服務(wù)小綠卡”，專門為不乘車、僅使用站內(nèi)衛(wèi)生間的乘客提供，成為乘客進(jìn)出閘機(jī)憑證；例如“清傾小座兒”，昌平線六道口開(kāi)通之際正值冬天，天氣寒冷，車站站臺(tái)座椅金屬面板較涼，站區(qū)特制訂棉墊鋪放在座椅上，為乘客提供暖服務(wù)；再例如“清傾學(xué)堂”，站區(qū)選出業(yè)務(wù)骨干、黨員值班站長(zhǎng)，對(duì)新入職學(xué)員、新試聘綜控員等，進(jìn)行分專業(yè)小課堂培訓(xùn)，時(shí)間段、效果佳。黨支部推出種種服務(wù)舉措，努力做“乘客滿意、員工開(kāi)心”品牌的代言者。三、以創(chuàng)效益為目標(biāo)，培育節(jié)約高效的精兵黨支部積極踐行“節(jié)約、高效、共贏”的效益理念和效益文化，推行黨員負(fù)責(zé)制，將黨員分布在16個(gè)節(jié)能降耗責(zé)任區(qū)，帶頭“節(jié)約抓小，從我做起”，通過(guò)優(yōu)化區(qū)間和車站部分照明，減少能源支出；優(yōu)化人員配置，有效降低成本支出；定期開(kāi)展查堵補(bǔ)漏專項(xiàng)行動(dòng)等。品牌創(chuàng)建共分為三個(gè)階段：宣傳動(dòng)員階段、推進(jìn)實(shí)施階段、鞏固提升階段。2023年4月--6月，宣傳動(dòng)員階段召開(kāi)全員會(huì)，對(duì)品牌創(chuàng)建工作進(jìn)行全面宣傳，動(dòng)員，研究在原有黨建項(xiàng)目品牌的基礎(chǔ)上如何豐富品牌內(nèi)涵、立意，明確品牌創(chuàng)建的目的、意義、步驟和內(nèi)容，確保全員統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。2023年7月--2024年2月，推進(jìn)實(shí)施階段全面推進(jìn)品牌創(chuàng)建活動(dòng)展開(kāi)，抓好工作安排落實(shí)好，確保每項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展的扎實(shí)、認(rèn)真、有實(shí)效。2024年2月