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文檔簡介
開題報告論文題目合肥培恩電器企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力分析及發(fā)展策略一、選題原因(說明本人工作背景及為什么要進行該選題的寫作)1.選題背景可持續(xù)發(fā)展這一概念最初主要是針對全球環(huán)境和人類發(fā)展問題提出來的,是人們對傳統(tǒng)發(fā)展與增長模式帶來的利弊進行長期深刻反思之后提出的。這一全新概念的提出在全世界范圍引起了廣泛的重視與討論。而這一概念被引入微觀領域即提出企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論相對較晚,但發(fā)展相當迅速。社會的發(fā)展最終還是由眾多的微觀單元包括組織、企業(yè)、個人等的共同努力推動的,企業(yè)作為基本而重要的微觀單元,對整個社會的發(fā)展起著至關重要作用,同時也受整個社會環(huán)境影響(張雨薇,2022)。當前社會日新月異,環(huán)境變化迅速,很多企業(yè)很難適應這種環(huán)境很難,一些企業(yè)經營出現困難,難以渡過難關,被兼并收購,甚至宣告破產,這樣的事情每天都在重復發(fā)生。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展問題是所有企業(yè)共同面臨的問題,即使己經具有很好聲譽的大企業(yè)也不例外,知名大企業(yè)出現經營困難甚至破產時就更加引人注目。1995年2月17日,世界各地的新聞媒體都爭相報道了一個相同的事件,即關于英國巴林銀行的破產。巴林銀行因遭受巨額損失,無力繼續(xù)經營而于1995年2月26日宣布破產。從此,這個有著233年經營史和良好業(yè)績的老牌商業(yè)銀行在倫敦城乃至全球金融界消失(王子涵,林怡寧,2022)。它曾被稱為英國的皇家銀行,是英國金融市場體系的重要支柱。巴林銀行的破產震動了國際金融市場,各地股市受到不同程度的沖擊。無獨有偶,美國安然公司破產事件同樣引起了各國的關注。美國能源業(yè)巨子安然公司曾是世界頭號天然氣交易商和美國最大的電力交易商,同時涉足其他多個行業(yè),年收入曾近千億美元,在《財富》雜志全球五百家大公司中排名第七,但它也不得不于2001年12月20日正式向紐約一家法院申請破產保護,破產清單中所列資產高達498億美元,成為美國有史以來最大宗的破產申請案(李晨,劉涵菲,2022)。統(tǒng)計數據表明,德國19%年平均每個月倒閉2200家企業(yè);日本1998年日本企業(yè)倒閉數創(chuàng)歷史最高記錄,僅上半年倒閉了1300多家;美國2003年就有257家知名大公司相繼宣告破產,而2004年第一季度已有67家公司垮掉,最重要的是,這些倒閉公司中許多是《財富》500強企業(yè)(楊雨伊,黃澤宇,2022)。荷蘭皇家殼牌石油公司對世界前500名企業(yè)跟蹤調查13年,從1970年到1983年,世界500強的名單上近1/3的企業(yè)消失了,這些企業(yè)不是被兼并就是宣布破產了?,F實已經表明,每年甚至每天都有一些創(chuàng)業(yè)者的心血與耕耘付諸東流,明天也許某個巨無霸公司又會轟然坍塌(徐思嘉,趙雨婷,2021)。前面我們提到的例子都是國外企業(yè),中國的企業(yè)又是怎么樣呢?無論是傳統(tǒng)的國有大型企業(yè)還是不斷崛起的民營企業(yè),同樣數度經歷了從神話到噩夢的輪回,無數巨型企業(yè)的轟然瓦解,“明星”變“流星”的現象此起彼伏。據荷蘭皇家殼牌石油公司的一項研究表明,跨國公司的平均生命周期為40至50年,在歐洲和日本,公司的平均生命周期為5-12年,而中國公司則更短,平均生命周期為3到5年。同時,世界上確實存在著很多的長壽公司,在歐洲、北美和日本,壽命在100年以上的公司有30家,包括杜邦、葛蘭素、柯達、三井、住友和西門子等,可能是已知歷史最長久的瑞典斯托拉(Stora)公司已經存在了700多年之久(孫溪陽,周依然,吳心怡,2022)。同時,這些公司在所處行業(yè)中具有重要作用,對整個社會發(fā)展也做了巨大的貢獻。毫無疑問,追求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是所有企業(yè)家的夢想。那么企業(yè)到底如何才能保持可持續(xù)發(fā)展,怎么才能基業(yè)長存,永生不衰呢?這將是本文將要討論和探究的問題。二、論文框架(至少要具體到二級標題:第一章…1.1…1.2…)第一章緒論1.1研究背景1.2研究意義1.3研究方法第二章可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略概述2.1企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的概念2.2企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內涵第三章企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力及影響因素3.1企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力3.1.1企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內涵3.1.2企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的作用3.2影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的因素3.2.1財務指標因素分析3.2.2其他影響可持續(xù)發(fā)展能力的因素第四章合肥培恩電器現狀分析4.1合肥培恩電器公司介紹4.2以合肥培恩電器為例的財務指標分析4.2.1合肥培恩電器財務報表分析4.2.2合肥培恩電器財務比率分析第五章合肥培恩電器可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的建議5.1制定合肥培恩電器企業(yè)財務戰(zhàn)略5.2增強合肥培恩電器企業(yè)經營管理水平5.3實施合肥培恩電器全面預算管理5.4增強合肥培恩電器企業(yè)財務狀況調整能力5.5加強財務報表分析在合肥培恩電器可持續(xù)發(fā)展方面的應用六、結論參考文獻:[1]張雨薇.??四J较潞戏逝喽麟娖鲬?zhàn)略成本管理探析[J].經營與管理,2022,(07):101-106.[2]王子涵,林怡寧.基于渠道理論的合肥培恩電器可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].蘭州財經大學,2022.[3]李晨,劉涵菲.合肥培恩電器資本配置及成效研究[D].蘭州財經大學,2022.[4]楊雨伊,黃澤宇.合肥培恩電器可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略轉型效果研究[D].廣東技術師范大學,2022.[5]徐思嘉,趙雨婷.合肥培恩電器可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].山東工商學院,2022.[6]孫溪陽,周依然,吳心怡.新時代背景下可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略管理研究[D].中國礦業(yè)大學,2022.[7]鄭凌宇,何云帆.可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的完善體系設計[D].東華大學,2022.[8]高佳欣,劉旭彤.基于可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的控制模型設計—以合肥培恩電器為例[J].物流科技,2022,45(05):163-167.[9]楊曉琳,陳若熙.合肥培恩電器多元經營與投資績效[D].河北師范大學,2022.[10]趙圣杰,郭詩涵.可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略對合肥培恩電器的影響研究[D].南京信息工程大學,2021.[11]孫文軒,劉一然.合肥培恩電器財務戰(zhàn)略研究[D].景德鎮(zhèn)陶瓷大學,2021.[12]蔡雅楠,張嘉琪.合肥培恩電器價值鏈管理研究[D].山東財經大學,2021.[13]李欣瑤,王語宸.可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略背景下合肥培恩電器前景分析[D].湖南大學,2021.[14]陳雨潔,林俊逸.合肥培恩電器可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化研究[J].老字號品牌營銷,2021,(03):91-92.[15]吳昊,黃宇航,徐欣怡.基于財務報表的合肥培恩電器可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的反饋與優(yōu)化[J].合作經濟與科技,2021,(05):158-160.[16]何佳琦,劉一寧.合肥培恩電器企業(yè)社會責任實踐研究[J].現代商業(yè),2020,(36):163-165.[17]周思琪,鄭雨桐,汪欣宇.合肥培恩電器運營模式研究[D].西安理工大學,2020.[18]梁雅楠,陳嘉琪.基于GRA模型的合肥培恩電器可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略[D].青島科技大學,2020.技術路線主題探討主題探討文獻檢索、閱讀概念及研究理論基礎結論存在的問題現狀分析完善對策資料收集、分析導師指導結果分析與綜合導師指導專家建議圖1本文的技術路線圖。可行性分析(1)已獲得數據且數據符合試驗標準且內容真實、有效;(2)有一定的專業(yè)知識基礎,可以進行相關問題的專業(yè)性分析。(3)實際操作條件可行,設備、技術以及經驗有后續(xù)的保障主要措施(一)查閱合肥培恩電器企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力分析及發(fā)展策略相關期刊、圖書等文獻資料。(二)收集合肥培恩電器企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力分析及發(fā)展策略有關數據及資料進行分析對比。(三)與同伴交流達成共識后整合合肥培恩電器企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力分析及發(fā)展策略資料。(四)定期與指導教師交流溝通問題并由其指導修改。八、經費預算九、課題進度時間內容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻資料收集整理開題報告撰寫實習與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前:《合肥培恩電器企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力分析及發(fā)展策略》有關寫作事項報告8月25日前:《合肥培恩電器企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力分析及發(fā)展策略》開題報告初稿8月26日前:《合肥培恩電器企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力分析及發(fā)展策略》開題報告二稿9月06日前:《合肥培恩電器企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力分析及發(fā)展策略》撰開題報告定稿9月16日前:《合肥培恩電器企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力分析及發(fā)展策略》論文初稿10月11日前:論文《合肥培恩電器企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力分析及發(fā)展策略》二稿10
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