第頁(yè)共頁(yè)有關(guān)護(hù)士個(gè)人自我鑒定3篇護(hù)士個(gè)人自我鑒定篇1在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的親密配合支持下，在護(hù)士長(zhǎng)的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù)，我現(xiàn)將個(gè)人工作自我鑒定如下：一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是增高護(hù)理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，裝備五種操作處置盤。二、堅(jiān)持了查對(duì)制度〔1〕要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1—2次，并有記錄，做好護(hù)士工作總結(jié)；〔2〕護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)；〔3〕堅(jiān)持填寫輸液卡，從未發(fā)生大的護(hù)理過失。三、加強(qiáng)管理1、加強(qiáng)質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實(shí)制度，認(rèn)真檢查。2、護(hù)理部每周一次不定期檢查、同質(zhì)檢科親密配合，每月一次護(hù)理工作全面檢查，并及時(shí)反應(yīng)信息。3、每周一次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。四、較出色的完成護(hù)理工作1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)效勞的宗旨，深化開展了以病人為中心的安康教育。2、在三病區(qū)開展整體護(hù)理形式病房，除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外，還深化病房與病人談心。3、做好護(hù)士工作方案，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的效勞。4、日常的.一年，在歲月的長(zhǎng)河里它漸行漸遠(yuǎn)，新的一年一種嶄新的姿態(tài)出如今我們面前，新病房大樓正在規(guī)劃施行中。以上是我的個(gè)人自我鑒定，面對(duì)新的一年我充滿了信心。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我也清醒地看到存在的缺乏，在意識(shí)上還應(yīng)該大膽創(chuàng)新，持之以恒。護(hù)士個(gè)人自我鑒定篇2如今我主要就任護(hù)士長(zhǎng)一職五年來，對(duì)護(hù)士長(zhǎng)這一角色的認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)看法：護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場(chǎng)劇烈競(jìng)爭(zhēng)的今天，護(hù)士長(zhǎng)管理程度的上下，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位開展，要想做一名稱職的護(hù)士長(zhǎng)，我認(rèn)為應(yīng)該做到：第一、學(xué)管理、懂管理、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)造性地開展工作。作為一名管理者，首先應(yīng)該可以調(diào)動(dòng)科室的一切資，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的時(shí)機(jī)中去。就我們兒科而言，首先要擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)。其次，建立團(tuán)隊(duì)精神，要讓他們?cè)趨f(xié)同工作中獲得成績(jī)，充分發(fā)揮個(gè)人力量。再者要抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢(shì)和個(gè)人優(yōu)勢(shì)。要與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)造性的開展工作。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成績(jī)，而是要讓患者滿意。逐步探究工作中量化考核標(biāo)準(zhǔn)，徹底打破中鍋飯，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，變“被動(dòng)護(hù)理為主動(dòng)護(hù)理”使責(zé)任清楚、優(yōu)劣可視，真正表達(dá)了多勞多得，同時(shí)也為病人提供了最隹報(bào)務(wù)。第二、護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具備一定的職業(yè)素質(zhì)。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身理論知識(shí)和技術(shù)程度，帥先承受新知識(shí)新技術(shù)，做專業(yè)技術(shù)的帶頭人。在日常工作中熱情、誠(chéng)懇、寬容，經(jīng)常樹立好典范，向別人看齊，只有這樣才能到達(dá)下屬全身心的投入與支持。不管在什么條件下都能有一個(gè)清醒的頭腦，一個(gè)平衡的心態(tài)，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。與科室護(hù)士之間建立起互相信任、鼓勵(lì)、鼓舞和支持的人際關(guān)系，以便在護(hù)理管理工作中獲得最正確的心理效益。醫(yī)院是一個(gè)整體，因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氣氛?？偠灾?，對(duì)于醫(yī)院實(shí)行公開競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)，我表示擁護(hù)，時(shí)代造就人才，能者上，庸者下，假如我沒有競(jìng)聘上護(hù)士長(zhǎng)，我將是一名稱職的護(hù)士，假如競(jìng)聘上了，那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任，同志們的支持，我將努力、再努力！護(hù)士個(gè)人自我鑒定篇3對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，擅長(zhǎng)溝通、協(xié)調(diào)有較強(qiáng)的組織才能與團(tuán)隊(duì)精神;活潑開朗、樂觀上進(jìn)、有愛心并擅長(zhǎng)施教并行;上進(jìn)心強(qiáng)、勤于學(xué)習(xí)能不斷進(jìn)步自身的才能與綜合素質(zhì)。在將來的工作中，我將以充分的精力，刻苦鉆研的精神來努力工作，穩(wěn)定地進(jìn)步自己的工作才能心，學(xué)習(xí)才能強(qiáng)，與人溝通才能強(qiáng)，人際關(guān)系融洽。性格開朗，樂觀，自信，自尊;能很好的與人溝通，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;有責(zé)任心，樂于助人;敢于挑戰(zhàn)困難;對(duì)工作充滿熱情;承受才能較強(qiáng);專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，有一定的理論經(jīng)歷與操作技能。我有很強(qiáng)的責(zé)任心，有很強(qiáng)