版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
固定資產(chǎn)計(jì)劃流程年度固定資產(chǎn)調(diào)配、添置計(jì)劃編制1范圍全公司范圍內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備和辦公用設(shè)備(信息類設(shè)備除外)年度需求計(jì)劃的編制、審批、下發(fā),固定資產(chǎn)調(diào)撥計(jì)劃的制定與下發(fā)2控制目標(biāo)2.1確保只采購(gòu)必需的固定資產(chǎn),杜絕盲目采購(gòu),確保資產(chǎn)閑置率降低2.2確保固定資產(chǎn)添置計(jì)劃符合總體資金狀況和公司的固定資產(chǎn)投資規(guī)模。3主要控制點(diǎn)3.1設(shè)備管理員整理、分類,具體了解需求必要性3.2設(shè)備主管匯總各部門需求計(jì)劃,判斷是否可以公司內(nèi)調(diào)配3.3設(shè)備能源部經(jīng)理根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)值對(duì)固定資產(chǎn)采購(gòu)進(jìn)行審核3.4主管副總審批年度固定資產(chǎn)調(diào)配、添置計(jì)劃4特定政策4.1凡屬于下列控制購(gòu)買的非生產(chǎn)性裝備的項(xiàng)目,需求上報(bào)部門必須逐項(xiàng)附1、小汽車(包括小轎車、吉普車、旅行車以及屬于小轎車型、吉普車3、摩托車(不包括三輪貨運(yùn)摩托車)。4、錄像設(shè)備(包括錄像機(jī)、放像機(jī)、攝像機(jī)等)。制熱機(jī)、增濕機(jī)、除濕機(jī)、負(fù)氧離子發(fā)生器等)。6、各種音響設(shè)備(包括錄音機(jī)、放音機(jī)、多用機(jī)、激光唱機(jī)、激光唱8、無線尋呼機(jī)和無線移動(dòng)電話。5年度固定資產(chǎn)調(diào)配、添置計(jì)劃編制流程說明123456定資員各固定資產(chǎn)使用部門根據(jù)固定資產(chǎn)運(yùn)行記錄和固定資產(chǎn)檢修記錄編制本部門年度固定資產(chǎn)需求計(jì)劃,要說明具體需求原因,必要時(shí)附上需求分析報(bào)告設(shè)備管理員對(duì)各部門的需求計(jì)劃進(jìn)行整理、分類,具體了解需求必要性。對(duì)于確認(rèn)為不需要的項(xiàng)目,與對(duì)應(yīng)部設(shè)備主管匯總各設(shè)備管理員的需求計(jì)劃,結(jié)合閑置資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù),判斷是否可以公司內(nèi)調(diào)配,如果可以,則把對(duì)應(yīng)項(xiàng)目編入年度固定資產(chǎn)調(diào)配計(jì)劃,如果不可以,則編固定資產(chǎn)管理員就年度固定資產(chǎn)添置計(jì)劃配以采購(gòu)價(jià)格,整理年度固定資產(chǎn)調(diào)配、添置計(jì)劃報(bào)經(jīng)理審核設(shè)備能源部經(jīng)理匯總年度固定資產(chǎn)調(diào)配、添置計(jì)劃,結(jié)合年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)值進(jìn)行審核如果預(yù)算費(fèi)用超過年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)值,設(shè)備能源部經(jīng)理審核有無可暫緩的項(xiàng)目,有則刪除可暫緩的項(xiàng)目,退回使主管副總審批設(shè)備
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- CCAA - 2016年06月環(huán)境管理體系基礎(chǔ)答案及解析 - 詳解版(100題)
- 【寒假專項(xiàng)】人教版六年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)應(yīng)用題專項(xiàng)訓(xùn)練(含答案)
- 養(yǎng)老院健康講座制度
- 仁愛科普版(2024)八年級(jí)上冊(cè)英語(yǔ)Unit1~Unit6單元話題作文練習(xí)題(含答案+范文)
- 促進(jìn)智能助手創(chuàng)新發(fā)展的政策建議
- 2025年龍門農(nóng)商銀行招聘筆試真題
- 玻璃退火工創(chuàng)新應(yīng)用考核試卷含答案
- 純堿生產(chǎn)工安全操作強(qiáng)化考核試卷含答案
- 我國(guó)上市公司治理因素與信用風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)聯(lián)性研究:基于面板數(shù)據(jù)的實(shí)證剖析
- 我國(guó)上市公司并購(gòu)類型與績(jī)效關(guān)聯(lián)的實(shí)證剖析:基于多維度視角
- 2024-2025學(xué)年度高一英語(yǔ)下學(xué)期期中試卷(北師大版含答案)
- 銀行從業(yè)者觀《榜樣》心得體會(huì)
- 農(nóng)村年底活動(dòng)方案
- 2024屆山東省威海市高三二模數(shù)學(xué)試題(解析版)
- 設(shè)備管理獎(jiǎng)罰管理制度
- LINE6效果器HD300中文說明書
- 2025年航運(yùn)行業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用計(jì)劃
- 納米纖維凝膠隔熱材料的應(yīng)用研究進(jìn)展
- 蟹苗買賣合同協(xié)議
- 2025年社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼政策及申領(lǐng)方法
- 胸外科手術(shù)圍手術(shù)期的護(hù)理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論