11掩制度枝名稱亦投資摔企業(yè)籃管理報(bào)制度令指引騎制度雖文件距編號(hào)繁本制暮度共燃5麥頁五編寫奏部門為：扔制度淘審核毯人：蜂簽署披：攏生效龍日期沿：劃發(fā)放簽部門含：五礦有色金屬股份投資企業(yè)管理制度指引第一章總那么為標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理以及職工的個(gè)人行為，有效的協(xié)調(diào)和組織企業(yè)內(nèi)部管理職能，建立一套有效的現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，特制定本指引?，F(xiàn)代企業(yè)管理制度，就是按照現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營管理的客觀要求，用文字形式對企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等活動(dòng)所制訂的章程、條例規(guī)那么、程序和方法的總稱，是企業(yè)全體員工共同遵守的行為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)那么。凡公司依據(jù)?投資工程決策管理方法?依法設(shè)立的投資控股企業(yè)均需按照本指引制定企業(yè)管理制度。公司參股企業(yè)參照本指引執(zhí)行。卻第二滋章鍵管產(chǎn)理制咬度的暢分類天、形滴式和碼制定淡原那么潔企業(yè)孕管理頁制度往由基城本管小理制隨度、汽經(jīng)濟(jì)鄉(xiāng)責(zé)任煙制和洪內(nèi)部郊管理帆工作服制度漆三部鐮分組笛成。扔根本碗管理泛制度帽規(guī)定花了在侮公司連法人醋治理盯結(jié)構(gòu)傻下，繞股東粱會(huì)、粘董事腹會(huì)、劍監(jiān)事盯會(huì)和翁總經(jīng)嗓理的吸管理皇標(biāo)準(zhǔn)組。主雕要包淋括股湖東會(huì)界議事確規(guī)那么策、董屠事會(huì)柳議事訊規(guī)那么尺、監(jiān)粘事會(huì)冠議事底規(guī)那么雹和總地經(jīng)理始工作居細(xì)那么缺等制受度度賽。寧經(jīng)濟(jì)倆責(zé)任義制是漏對企帝業(yè)內(nèi)播部各鏡級(jí)組捧織、生各個(gè)淺部門怎和各數(shù)類人項(xiàng)員的撇工作跨范圍襖、工陪作職給責(zé)以環(huán)及擁亭有的敘權(quán)利碗所做眾的各次項(xiàng)規(guī)站定。浸主要雕包括倘：組湯織結(jié)暑構(gòu)、貓部門更和崗項(xiàng)位職務(wù)責(zé)和灰職權(quán)狐、經(jīng)祖營企僵劃管扮理、凳薪酬炮管理絡(luò)和考覺評(píng)激顯勵(lì)等燙六方峰面內(nèi)覆容。圓內(nèi)部套管理改制度朵是按姿照企私業(yè)管諷理工置作的糕客觀門規(guī)律浙的要酬求，拔為各僵項(xiàng)工徒作的怪范圍市、內(nèi)義容、膏程序匯、方艇法等爹所做墊的規(guī)襪定。未主要風(fēng)包括符總那么消、銷維售管陵理制后度、虛生產(chǎn)頁管理牙制度部、倉膽儲(chǔ)管晚理制垃度、淹采購穿管理家制度卻、人彎力資于源管沈理制浸度、胸財(cái)務(wù)廣會(huì)計(jì)計(jì)管理陵制度陳、質(zhì)貴量管躺理制杯度、仗辦公吵總務(wù)包管理川制度倆等九皂方面蛛內(nèi)容填。破管理蓮制度社的表炒現(xiàn)形墻式包腦括文紙本制傭度和好流程丑。炸文本柿制度樹是描鍵述企菜業(yè)在肉離散勻的工岔作環(huán)銀境下理必須矮遵守究的規(guī)扭范和豬規(guī)定犧，是賀制定炎管理像流程姻的基射礎(chǔ)。柳流程區(qū)是描條述完望成某祥項(xiàng)工抗作必待須遵覽循的堂程序展和規(guī)慎定。綿是文井本制填度的凱支撐醬。優(yōu)企業(yè)撫管理饅流程奮一般算分為蛇經(jīng)營個(gè)流程撤、業(yè)雅務(wù)流料程和席輔助昨流程他。畏在建潔立健竊全企要業(yè)管顛理制襯度的甩過程當(dāng)中，果應(yīng)本慧著實(shí)望事求筐是、脾上下淚結(jié)合眠、注菠重實(shí)天效的爆原那么器，使么管理容制度確更加窯標(biāo)準(zhǔn)不化和演標(biāo)準(zhǔn)消化，涼并具碎備合虛法性體、系戚統(tǒng)性風(fēng)、切溉實(shí)性翠和可犬控性演。屠第三揭章逝管掘理制糞度的況組織熄根本崗管理詳制度汽和經(jīng)妄濟(jì)責(zé)念任制紡依據(jù)護(hù)投資咳企業(yè)蝦?公堵司章志程?搜需經(jīng)怠董事譽(yù)會(huì)審窯批通紙過后云方可式生效俯執(zhí)行或。企耍業(yè)內(nèi)忙部管端理制季度需摔經(jīng)總今經(jīng)理抗辦公迅會(huì)審綠批后距方可壁生效溫執(zhí)行卻。軍投資舊企業(yè)角總經(jīng)午理辦公公室充負(fù)責(zé)外制度存制定悼和修蹄訂工寧作的竄組織捆和管偵理。畝投資乏企業(yè)膛相關(guān)煉部門端根據(jù)蝕各部史門崗湊位職賓責(zé)和縫工作薄內(nèi)容冷負(fù)責(zé)蘆起草際和修造訂相故應(yīng)管防理制礙度文艇本和的編制銷管理伐流程搬。部第四色章辱管欄理制揭度和寸流程板的格酸式照企業(yè)津管理箭制度愿的篇旋章結(jié)腫構(gòu)分眠為：璃導(dǎo)語佩、條把款和棟實(shí)施屯說明泄三部馳分。報(bào)管理葛制度夢格式控制表正文粘單位兄名稱從暫墾慕負(fù)國玻繭賽制盟度名專稱害貫樓著句集仁舅鑼制度銳文件報(bào)退槍閥僻革幫控制表正文睬制度手名稱攻制度守文件寄編號(hào)繪本制航度共呈頁搶編寫蜓部門紅：家制度偷審核秋人：菊簽署眾：慈生效抄日期曉：炊發(fā)放鍬部門睛：總那么……冠第二卻章剖斤…………附那么頁腳頁腳壞第畢元頁鎖流程塘圖的碌格式扛：樣流程鑄名稱眉流程賢編號(hào)疊共鄉(xiāng)頁角第柄冶頁區(qū)控制躍部門談總責(zé)氣任人鉗編制億審核刃簽署陶生效款日期礎(chǔ)委員把會(huì)杜/種總經(jīng)巖理蛇主要被涉及斬的部別門蘭其它冒相關(guān)籠部門門責(zé)任佳人流程圖繪制區(qū)域流程圖繪制區(qū)域雹流程卸圖繪礦制符烘號(hào)：扔標(biāo)漿抄識(shí)諸名渡后稱溝說企鎮(zhèn)明解端點(diǎn)并符練表示脈一個(gè)塊過程薦的晉“推開始絕〞臂和域“耍結(jié)束獅〞蓮處理肌符饑對活問動(dòng)的褲說明恰，表中示一臘項(xiàng)或之一組松操作鋪〔如襖工序盈、工梁步、透動(dòng)作買或一市項(xiàng)工瓣作〕諷流向甜符難表示被按時(shí)惑間或申工作英順序倉的流紀(jì)向互判斷團(tuán)符富表示元“影決策蒜〞帶，即旨在此生項(xiàng)活病動(dòng)中餡預(yù)想肅的輸奇出可咸能有痕兩個(gè)創(chuàng)，要鑰依據(jù)厚活動(dòng)棵的結(jié)待構(gòu)來吊“消決策醬〞軟參見凈符洲用于青指示蔽從一男個(gè)流鞏程轉(zhuǎn)卻向下規(guī)一個(gè)獅流程晌文檔滴符獅表示宅此處肉需編涉制出美文檔鹽存檔長符冒代表搜一個(gè)刮文檔效在此某處需屑要存勻檔攪第五憤章御管肆理制蛾度和首流程戶編制魔、修快改和棒執(zhí)行船企業(yè)交管理隆制度雁的編鐵制和雄執(zhí)行乎步驟霸：分由企專業(yè)總插經(jīng)理服辦公艇室組論織各獻(xiàn)相關(guān)勇部門糟編制紫管理體制度百和流陳程計(jì)碰劃，乎經(jīng)主帽管副頁總批也準(zhǔn)后遷，由惱總經(jīng)志理辦船公室籠向各孩部門原布置郊編寫褲工作貞；陳由相范關(guān)部忘門負(fù)旋責(zé)起守草和是編寫拳本部戲門管鍛理制拿度和處管理旦流程獄文本肅；菜總經(jīng)葵理辦紅公室挽和相浙關(guān)部冷門共后同進(jìn)宅行制熟度和爛流程映的審貼核，芽并統(tǒng)殿一規(guī)劈范文堂本格賭式和梯編號(hào)枕；帳提交燙公司脈總經(jīng)疤理辦騾公會(huì)焰審批坑通過腿后，蛾由總膽經(jīng)理釀簽發(fā)東并下太發(fā)部喂門執(zhí)預(yù)行。幼企業(yè)蛛管理培制度飛的修復(fù)改步聞驟：潔由總浴經(jīng)理與辦公門室和仔相關(guān)迅部門稠將制俯度和紙流程追執(zhí)行潤過程唇中發(fā)踏現(xiàn)的藏問題糧和修顫改建顆議進(jìn)婚行匯毒總，厭并進(jìn)退行文午本修旗改工御作；精總經(jīng)芽理辦劈公室刑和相本關(guān)部惑門共迷同進(jìn)燥行新礙的制搞度和損流程糕的審亮核，柔并統(tǒng)喬一規(guī)彈范文境本格濁式和棟編號(hào)勺；惱提交劍公司序總經(jīng)筋理辦漢公會(huì)躍審批怎通過百后，歇由總技經(jīng)理懼簽發(fā)虧并下釀發(fā)部統(tǒng)門執(zhí)蝴行。僅各部融門將掃修改犯前的叢制度拖和流準(zhǔn)程文遺本統(tǒng)衛(wèi)一上默繳總皆經(jīng)理構(gòu)辦公愉室負(fù)自責(zé)存粥檔和謹(jǐn)銷毀通；津管理拼流程捉的繪袋制步葡驟：腐首先絕確定水過程予，如康果是釣一項(xiàng)內(nèi)復(fù)雜朝的過腰程，皮應(yīng)將羽其他滾相關(guān)哥連的看過程緊別離朋出去銷，使角其成似為一民個(gè)獨(dú)蹈立的炭過程格，通仆過對點(diǎn)過程角的分廳析，弦建立辛過程祖的整華體形潔象；誘確定堂過程政中的摘活動(dòng)勇、決傾策以推及輸偵入、死輸出他項(xiàng)；寬用相服應(yīng)的皇流程潤符號(hào)月將確抬定的席活動(dòng)墓、決號(hào)策以扛及輸狐入和醫(yī)輸出盛項(xiàng)按墨照過霞程的寫順序滋連成烏流程蛋圖；普組織湯參與栗實(shí)際輩工作餐的人新員進(jìn)陡行評(píng)天審和丈修訂泊工作恒；父通過泉流程極試運(yùn)瑞行，擋驗(yàn)證羞流程脾運(yùn)轉(zhuǎn)中中的沾操作勿性，陶并提火交總書經(jīng)理拴辦公具會(huì)審愁批后氏執(zhí)行掏。把各投瞞資企液業(yè)應(yīng)盼嚴(yán)格宴執(zhí)行襲本企莫業(yè)管忠理制株度和俊管理帳流程喪，在就執(zhí)行暈過程霞中應(yīng)愁定期辛組織嘴監(jiān)控止、檢貫查，繪并將欠有關(guān)民信息殺反應(yīng)廣到相壞關(guān)部弟門，尤將制窯度的劃執(zhí)行血情況葵納入養(yǎng)部門戶考核篇工作漿中。投各投但資企集業(yè)通山過對只管理握制度蜘執(zhí)行殲情況水的總歪結(jié)，提應(yīng)不止斷修萌訂和走完善您企業(yè)坐管理任制度攪。格第六某章變企嬌業(yè)管宴理制逆度和米管理嚴(yán)流程呢的基煩本內(nèi)件容義各投陸資企購業(yè)根湖據(jù)本醋企業(yè)那的性撲質(zhì)和釘實(shí)際堪情況卵，編廚制管魯理制乒度和肅管理覺流程費(fèi)。語管理榆制度妙內(nèi)容校參照別?投券資企錦業(yè)管埋理制飲度明毯