專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023噴氣砂漿工崗位責(zé)任制（東風(fēng)煤礦）規(guī)范多篇合輯噴氣砂漿工崗位責(zé)任制（東風(fēng)煤礦）噴氣砂漿工崗位責(zé)任制(東風(fēng)煤礦)

1、噴氣前檢查錨桿加裝和金屬網(wǎng)鋪設(shè)與否合乎設(shè)計(jì)建議，辨認(rèn)出問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理。

2、清掃噴氣場(chǎng)地內(nèi)的矸石(煤)等物，直奔不好風(fēng)水管。輸料管路必須彎曲，嚴(yán)禁存有彎道，接點(diǎn)必須世俗性，嚴(yán)禁漏風(fēng)。

3、檢查噴漿機(jī)與否無恙，并供電短程試車，套管不好摩擦板，不許發(fā)生漏風(fēng)現(xiàn)象。

4、噴氣前，必須用高壓風(fēng)水沖洗巖面。

5、在巷道拱頂和兩幫應(yīng)當(dāng)短果噴厚標(biāo)志。

6、噴氣人員必須配戴齊全有效率的勞保用品。

7、噴氣對(duì)所有設(shè)備、管理牌展開維護(hù)。

8、噴氣時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

9、噴氣順利完成任務(wù)后對(duì)區(qū)域內(nèi)的文明生產(chǎn)清掃整潔。

10、順利完成隊(duì)臨時(shí)精心安排的工作任務(wù)。人才管理科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制人才管理科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

1．深入細(xì)致貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)安全工作的命令，嚴(yán)苛全面落實(shí)和繼續(xù)執(zhí)行應(yīng)急管理部4號(hào)令等安全決策部署，實(shí)行河南能源集團(tuán)安全管理模式。

2．強(qiáng)化煤炭安全生產(chǎn)人才隊(duì)伍建設(shè)，按照河南能源、義煤公司“W”型技術(shù)、技能地下通道工農(nóng)兵學(xué)員管理辦法和工作精心安排，搞好煤炭安全生產(chǎn)一線專業(yè)技術(shù)技能人才專業(yè)技術(shù)職務(wù)的申報(bào)、工農(nóng)兵學(xué)員、考核等工作，開拓技術(shù)技能人才晉升地下通道。

3．根據(jù)上級(jí)建議，融合義煤公司實(shí)際，制訂、印發(fā)“關(guān)于強(qiáng)化全員培訓(xùn)管理實(shí)行指導(dǎo)意見”以及員工培訓(xùn)管理辦法等7個(gè)管理制度，并非政府實(shí)行。印發(fā)員工培訓(xùn)計(jì)劃，督導(dǎo)各單位按計(jì)劃積極開展全員培訓(xùn)。

4．負(fù)責(zé)管理督導(dǎo)安全身心健康環(huán)保部，搞好安全培訓(xùn)制度的制訂及安全培訓(xùn)全面落實(shí)情況。督導(dǎo)職教中心搞好安全培訓(xùn)的教學(xué)管理，師資搭載，以及教學(xué)效果的評(píng)估工作。督導(dǎo)技能鑒別東站搞好技能人才的技能鑒別工作。

5．履行職責(zé)其他安全生產(chǎn)職責(zé)。煤礦設(shè)備檢修管理制度設(shè)備檢修管理制度

礦內(nèi)所有在用設(shè)備必須推行定期檢修制度，具體內(nèi)容規(guī)定如下：

1．礦井主副提高系統(tǒng)（例如主皮帶、主絞車、副提高絞車等），采區(qū)運(yùn)輸設(shè)備、成套系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)等平時(shí)無法檢修的設(shè)備，推行停工檢修制度。通常情況下每年停工檢修兩次。礦井主要提高運(yùn)輸系統(tǒng)，成套系統(tǒng)還應(yīng)當(dāng)確保每天２小時(shí)的檢查、修理時(shí)間。

2．全礦機(jī)電停工檢修計(jì)劃，由礦生產(chǎn)技術(shù)部會(huì)同，機(jī)電動(dòng)力工區(qū)協(xié)調(diào)搜集、整理、基本建設(shè)并核定檢修項(xiàng)目、內(nèi)容、工期、負(fù)責(zé)人。重點(diǎn)檢修項(xiàng)目由機(jī)電動(dòng)力工區(qū)委托監(jiān)造單位，并非政府現(xiàn)場(chǎng)跟工程，保證檢修工作的順利進(jìn)行。

3．具備水泵的大型固定設(shè)備（例如主扇、主壓風(fēng)機(jī)、主排水泵、鍋爐、瓦斯泵等），冶煉運(yùn)輸和其它移動(dòng)設(shè)備搬離、好像面時(shí)（例如采煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、上裝煤機(jī)、耙?guī)r機(jī)、泵站、移變等）推行定期輪休檢修制。通常情況下，每年怱臺(tái)中修成一次，每?jī)赡甏笮抟淮?。中大修后由機(jī)電動(dòng)力工區(qū)環(huán)評(píng)搞好記錄，存留各種技術(shù)資料、數(shù)據(jù)等。大型固定設(shè)備的中大修，應(yīng)當(dāng)融合各種設(shè)備的技術(shù)資料，運(yùn)轉(zhuǎn)方式，由機(jī)電動(dòng)力工區(qū)技術(shù)組厘定具體內(nèi)容的檢修周期及檢修計(jì)劃，機(jī)電動(dòng)力工區(qū)應(yīng)當(dāng)根據(jù)計(jì)劃實(shí)行。對(duì)于選煤廠的大型固定設(shè)備，選煤廠也應(yīng)當(dāng)掏出具體內(nèi)容檢修周期計(jì)劃，并報(bào)機(jī)電動(dòng)力工區(qū)技術(shù)組備查。機(jī)電動(dòng)力工區(qū)應(yīng)當(dāng)非政府專業(yè)人員對(duì)全礦大型固定設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)檢修展開追蹤、檢查。辨認(rèn)出問題及時(shí)嚴(yán)肅查處。

4．冶煉工作面設(shè)備推行強(qiáng)制性“四檢”制度（即班檢、日檢、周檢、月檢）和強(qiáng)制性更改制度，綜采、綜掘設(shè)備檢修時(shí)間每日嚴(yán)禁多于６小時(shí)，普改采、普掘檢修時(shí)間每日嚴(yán)禁多于４小時(shí)。

5．設(shè)備定期輪休檢修及停工檢修的全過程均必須按五、四、三、二、一的建議展開（即為五定、四存有、三無、二齊、一秉持）。

五定：的定項(xiàng)目、的定內(nèi)容、的定人員、的定時(shí)間、的定質(zhì)量。

四存有：存有安全技術(shù)措施、存有施工非政府措施、存有檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、存有檢修記錄和檔案。

三無：并無隱患、無事故、并無漏洞。

二齊：材料工具魏、備品、備件魏。

一秉持：秉持檢查后的試車環(huán)評(píng)。

6．主要運(yùn)轉(zhuǎn)管線繼續(xù)執(zhí)行定期縣丞制度。各生產(chǎn)單位必須依據(jù)保安規(guī)程４６８條規(guī)定并根據(jù)季節(jié)的變化，生產(chǎn)能力的多寡，特定的生產(chǎn)環(huán)境及特定的氣候變化增修適當(dāng)?shù)亩ㄆ诳h丞計(jì)劃，及時(shí)消解管線存有的問題。

7．機(jī)電動(dòng)力工區(qū)必須強(qiáng)化大型機(jī)電設(shè)備及設(shè)施的預(yù)防性檢測(cè)工作，通過對(duì)設(shè)備油脂的檢修、零部件的熔接、設(shè)備性能的測(cè)量、預(yù)防性試驗(yàn)等手段，抓取或確診設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)信息，及時(shí)明確提出和精心安排檢修，保證設(shè)備較完整和性能正常。關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)制度（寨崖底煤業(yè)）一、成立專門機(jī)構(gòu)，精心安排專職人員對(duì)關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)。收到關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)備案，分類編號(hào)，創(chuàng)建關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患監(jiān)控臺(tái)帳、嚴(yán)格執(zhí)行自查，對(duì)自查環(huán)境治理的全過程展開追蹤，協(xié)同化解關(guān)鍵性隱患環(huán)境治理中的問題，并及時(shí)向上級(jí)煤炭行業(yè)管理部門匯報(bào)自查情況。

二、對(duì)關(guān)鍵性事故隱患自查，必須全面落實(shí)追蹤鹽務(wù)的責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施，對(duì)關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患的環(huán)境治理情況展開追蹤鹽務(wù)。

三、嚴(yán)格執(zhí)行自查的責(zé)任人深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，追蹤檢查有關(guān)嚴(yán)防和監(jiān)控措施全面落實(shí)情況，及時(shí)掌控關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患自查進(jìn)度，嚴(yán)格執(zhí)行按自查方案對(duì)關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患展開環(huán)境治理并徹底消除。

四、專項(xiàng)督查必須制定詳盡的督查方案，明晰督查目標(biāo)、時(shí)間、形式、內(nèi)容和建議。

五、專項(xiàng)督查應(yīng)當(dāng)搞好記錄，對(duì)安全生產(chǎn)違法行為實(shí)行行政處罰，對(duì)存有安全生產(chǎn)關(guān)鍵性隱患和問題的必須書面函報(bào)至安監(jiān)科或有關(guān)部門追蹤鹽務(wù)，被督部門應(yīng)當(dāng)將自查情況向安監(jiān)科或有關(guān)部門書面報(bào)告。

六、督查完結(jié)后，安監(jiān)科必須深入細(xì)致搞好總結(jié)、通報(bào)工作，并追蹤全面落實(shí)自查情況。關(guān)鍵性事故隱患自查完結(jié)后，自查單位應(yīng)當(dāng)向鹽務(wù)單位明確提出復(fù)產(chǎn)環(huán)評(píng)提出申請(qǐng)。拒絕接受鹽務(wù)單位有關(guān)人員展開現(xiàn)場(chǎng)核查。對(duì)責(zé)令停工自查的企業(yè)或責(zé)令停止使用的大型設(shè)施設(shè)備核查環(huán)評(píng)合格并經(jīng)驗(yàn)交人員蓋章后，方可恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和采用。

七、關(guān)鍵性事故隱患在自查期限內(nèi)全盤環(huán)境治理，經(jīng)有關(guān)部門環(huán)評(píng)合格后，各級(jí)部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)注銷銷號(hào)，將有關(guān)檔案或臺(tái)賬整理后檔案管理。安全副區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制安全副區(qū)長(zhǎng)幫助區(qū)長(zhǎng)狠抓本單位的安全管理工作。安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)管理表達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)指示精神，總結(jié)分析本區(qū)安全生產(chǎn)工作，幫助區(qū)長(zhǎng)制訂各項(xiàng)安全制度，負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行，并檢查全面落實(shí)情況。

2、參予修改（編成）本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，參予制訂分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3、參予制訂分管范圍內(nèi)的安全管理制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)。

4、每周六策劃安全討論會(huì)，分析、傳授每周事故案例，表達(dá)集團(tuán)公司、礦各種安全文件及會(huì)議精神。

5、幫助區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理本單位員工安全培訓(xùn)工作。

6、出席檢查安全生產(chǎn)工作，消解安全隱患，參予制訂本單位關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的安全管理措施并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)。

7、阻止和制止違章統(tǒng)一指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違背操作規(guī)程的犯罪行為。

8、負(fù)責(zé)管理工傷事故的呈報(bào)、處置和查案工作，負(fù)責(zé)管理對(duì)本單位出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象和事故處置和查案工作。查案時(shí)必須秉持“四不放過”，展開系統(tǒng)查案分析，并實(shí)行防范措施，就是本單位安全工作主要責(zé)任者。

9、繼續(xù)執(zhí)行礦、區(qū)跟值守制度，負(fù)責(zé)管理本班工作面隱患的排查和自查全面落實(shí)，實(shí)行切實(shí)可行的措施，及時(shí)消解安全隱患?？己藰?biāo)準(zhǔn)：

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度，依照有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

2、違章統(tǒng)一指煤礦物資廢舊、修舊利廢管理辦法煤礦物資廢舊、修舊利廢管理辦法

為強(qiáng)化我礦材料管理，進(jìn)一步明晰職能科室和基層區(qū)隊(duì)材料管理職責(zé)和范圍，規(guī)范材料廢舊、修舊利廢管理程序，以同時(shí)實(shí)現(xiàn)材料零浪費(fèi)，達(dá)至節(jié)支增效，降低生產(chǎn)成本，提升經(jīng)濟(jì)效益之目的，特制訂本辦法。

1、廢舊物資廢舊由企管科管理，供應(yīng)科成立廢舊物資倉庫。繼續(xù)執(zhí)行誰派發(fā)，誰廢舊，誰管理的原則，全面落實(shí)崗位責(zé)任制。廢舊時(shí)由企管科展開利用價(jià)值鑒別

2庫管員必須創(chuàng)建廢舊物資管理臺(tái)賬，分類、分后單位匯總，努力做到帳目規(guī)范、準(zhǔn)確，精確。

3、廢舊物資必須分類裝箱整齊，不沉積，存有層次。

4、物資領(lǐng)有用派發(fā)嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，庫管員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)。材料領(lǐng)有用派發(fā)前必須先交舊有，萊氏龍可望，交領(lǐng)數(shù)量對(duì)應(yīng)。對(duì)攬遺失的關(guān)鍵材料、配件等，以單位數(shù)量?jī)r(jià)格考核，按照遺失部分原值等額索賠；具體內(nèi)容考核按照《煤礦材料管理辦法》繼續(xù)執(zhí)行。

5、交舊物資范圍為供應(yīng)科倉庫輕易管理派發(fā)給采用單位的材料配件等，由供應(yīng)科核定采用單位基本存量周轉(zhuǎn)數(shù)量。廢舊物資明細(xì)表見到《煤礦材料管理辦法》附表。

6、每月月末供應(yīng)科庫管員根據(jù)廢舊物資廢舊狀態(tài)，匯總分類報(bào)表呈報(bào)企管科。企管科積極主動(dòng)非政府礦機(jī)修廠維修或由供應(yīng)科外委展開加工、維修，以便埃庫謝F83E43Se價(jià)值的廢舊物資、配件早日投入使用。

7、復(fù)原的物資經(jīng)機(jī)電科、生產(chǎn)科、供應(yīng)科、企管科共同環(huán)評(píng)后，并作科穴記帳處置。

8、廢舊物資廢舊現(xiàn)場(chǎng)管理由企管科、生產(chǎn)科、機(jī)電科等有關(guān)部門對(duì)回收材料展開鑒別，創(chuàng)建廢舊物資廢舊獎(jiǎng)罰制度，共同推動(dòng)管理升級(jí)。

9、庫管員創(chuàng)建復(fù)原物資臺(tái)帳，按正常程序領(lǐng)發(fā)計(jì)帳，傳達(dá)料單，月底投檔報(bào)表呈報(bào)企管科。

10、除役物資由公司、礦有關(guān)技術(shù)部門展開質(zhì)量鑒別后，按照除役規(guī)定展開處置。

11、企管科及時(shí)對(duì)升井可以復(fù)原物資根據(jù)生產(chǎn)情況基本建設(shè)印發(fā)修舊物資計(jì)劃，企管科每季度對(duì)印發(fā)修舊利廢指標(biāo)展開考核，并按照超節(jié)10%對(duì)供應(yīng)科、企管科展開獎(jiǎng)罰。

12、供應(yīng)科每月5日、15日及25日分別基本建設(shè)一份可以F83E43Se舊有物資報(bào)表，并上報(bào)生產(chǎn)科、機(jī)電科及企管科。堿溝煤礦文書檔案14.文書辦理完后，應(yīng)當(dāng)按《中華人民共和國(guó)檔案法》和公司有關(guān)規(guī)定，由主管負(fù)責(zé)管理，將辦理或轉(zhuǎn)貼的文書原件分類整理、檔案。

15.生產(chǎn)指揮中心檔案文書必須創(chuàng)建統(tǒng)一的收件人備案，并按類別分別立卷，設(shè)立專柜留存。

16.由主管負(fù)責(zé)管理文件的查詢。其它業(yè)務(wù)主管例如須要備份，在合乎保密規(guī)定的前提下，可以影印存留。零星工程安全管理辦法零星工程安全管理辦法

天能公司播發(fā)[2009]7號(hào)

為進(jìn)一步強(qiáng)化零星工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理，更好地全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)，融合公司實(shí)際，特制訂《零星工程安全管理辦法》，盼各單位、各部門認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

1.零星工程就是指井下單位（綜采、盾構(gòu)、通防、機(jī)電、運(yùn)搬以及皮帶工區(qū)、機(jī)電工區(qū)等）正常工作范圍以外的工程。

2.零星工程由調(diào)度室根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門的具體內(nèi)容建議向施工單位印發(fā)書面通知。

3.動(dòng)工前，施工單位必須向調(diào)度室、安監(jiān)處呈報(bào)井下零星工程動(dòng)工申請(qǐng)單，內(nèi)容包含：①動(dòng)工時(shí)間；②完結(jié)時(shí)間；③工程內(nèi)容；④措施、基本建設(shè)審核情況；⑤現(xiàn)場(chǎng)隱患檢查情況等。

4.業(yè)務(wù)主管部門收到動(dòng)工申請(qǐng)單后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)非政府有關(guān)單位對(duì)工作地點(diǎn)“一通三嚴(yán)防”、頂板掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸、安全設(shè)施等安全狀況展開環(huán)評(píng)，合乎動(dòng)工條件，經(jīng)蓋章證實(shí)后方可以施工。否則，必須等待安全隱患自查完并TGP50合格非政府施工。

5.工程完結(jié)后，業(yè)務(wù)主管部門必須及時(shí)非政府有關(guān)單位展開竣工驗(yàn)收。

6.無論任何工程，包含特定施工工作精心安排變動(dòng)，必須及時(shí)報(bào)安監(jiān)處，并拒絕接受安監(jiān)處監(jiān)督，否則，發(fā)生一次罰主要領(lǐng)導(dǎo)200元，并甩績(jī)效考核1分后/次。

7.必須秉持“一工程一措施”，否則，按擺紅牌有關(guān)規(guī)定行政處罰。

附件：井下零星工程動(dòng)工申請(qǐng)單

井下零星工程動(dòng)工申請(qǐng)單

單位

施工

地點(diǎn)

動(dòng)工時(shí)間

工程

內(nèi)容

完結(jié)時(shí)間

上開

工

必

對(duì)備

條

件

一、措施、基本建設(shè)審核情況

存有施工安全技術(shù)措施，并展開了貫徹落實(shí)。

二、現(xiàn)場(chǎng)隱患檢查情況

1.對(duì)存有的安全質(zhì)量隱患展開了自查。

2.通防及安全監(jiān)測(cè)設(shè)施齊全較完整，通風(fēng)系統(tǒng)平衡，通風(fēng)符合要求，并無瓦斯超載、煤塵蓄積、自然發(fā)怒等現(xiàn)象。

3.供電系統(tǒng)、提高運(yùn)輸系統(tǒng)、嚴(yán)防排水系統(tǒng)完善健全，符合要求。存有涌水、積水地點(diǎn)采取有效嚴(yán)防排洪措施。

4.安全防水設(shè)施、機(jī)電設(shè)備齊全較完整，安全可靠。

5.生產(chǎn)系統(tǒng)區(qū)域內(nèi)掘進(jìn)較完整，頂板并無異常，否則存有復(fù)原安全技術(shù)措施。

6.生產(chǎn)施工材料、設(shè)備、工具準(zhǔn)備工作齊全、妥當(dāng)。

7.放炮地點(diǎn)具有粗大放炮條件，各種管線、設(shè)備、設(shè)施獲得了有效率維護(hù)。

8.合乎作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。

業(yè)務(wù)部室意見：

蓋章：年月日

安監(jiān)處意見：

蓋章：年月日

調(diào)度室意見：

蓋章：年月日

分管副總工意見：

蓋章：年月日

“三位一體”安全管理動(dòng)工辦法

天能公司播發(fā)[2009]8號(hào)

為深入細(xì)致推行班組老爹領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、安監(jiān)員“三位一體”動(dòng)態(tài)管理，保證現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和設(shè)備合格，及時(shí)確定生產(chǎn)過程中的各種隱患，同時(shí)實(shí)現(xiàn)班組由“生產(chǎn)型”向“安全型”的顯然轉(zhuǎn)型，推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)持續(xù)平衡，特制訂《“三位一體”安全管理動(dòng)工辦法》。

1.井下所有礦井、盾構(gòu)、巷zeau加裝工作面都必須在選定邊線裝設(shè)“三位一體”安全管理動(dòng)工牌板。

2.每班動(dòng)工前，老爹領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、安監(jiān)員首先碰面，交代確切當(dāng)值主要工作和注意事項(xiàng)，根據(jù)動(dòng)態(tài)檢查項(xiàng)目表中的內(nèi)容展開接班人檢查，合乎安全建議后，老爹領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、安監(jiān)員把各自的名牌擺在動(dòng)工牌對(duì)應(yīng)邊線，安監(jiān)員負(fù)責(zé)管理擺“容許動(dòng)工”指示牌。否則先展開自查，直至自查完方可動(dòng)工。

3.各工作面推行動(dòng)態(tài)管理，老爹領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、安監(jiān)員必須隨時(shí)掌控工作面安全狀況，并推行班中和交班檢查，發(fā)生安全隱患及時(shí)展開處置。

4.“三位一體”安全管理動(dòng)工牌板的日常管理工作由施工單位負(fù)責(zé)管理。任何人嚴(yán)禁在上面口誤亂畫和隨意錄入，否則按“三違”處置。每遺失一塊牌板，罰管理單位1000元。

5.現(xiàn)場(chǎng)檢查，不合乎動(dòng)工條件而私自動(dòng)工的，對(duì)責(zé)任者按輕微“三違”論處，井口開炮并罰款1000元，甩單位績(jī)效5分后。

6.現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)不規(guī)范或弄虛作假，對(duì)安監(jiān)員或現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任者罰款1000元，并甩單位績(jī)效5分后。

7.工作地點(diǎn)轉(zhuǎn)換，應(yīng)當(dāng)及時(shí)更改牌板內(nèi)容，在動(dòng)工前擺不好。

8.“三位一體”安全管理動(dòng)工辦法自2009年1月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。

附件：

1.天池公司綜采工作面動(dòng)態(tài)檢查項(xiàng)目表

2.天池公司普掘工作面動(dòng)態(tài)檢查項(xiàng)目表

3.天池公司綜掘工作面動(dòng)態(tài)檢查項(xiàng)目表

附件1天池公司綜采工作面動(dòng)態(tài)檢查項(xiàng)目表

項(xiàng)目時(shí)間

直奔班

生產(chǎn)期間

繳班

采煤機(jī)

檢查采煤機(jī)電氣、液壓保護(hù)裝置，必須靈敏可信，不得換回不必，檢查電纜卡子、錨鏈與否正常，刮板輸送機(jī)有沒有彎道，布XX煤礦煤質(zhì)管理實(shí)施細(xì)則XX煤礦煤質(zhì)管理實(shí)施細(xì)則第一章總則為平衡和提升我礦煤炭質(zhì)量，強(qiáng)化原煤生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)煤質(zhì)管理，適應(yīng)環(huán)境市場(chǎng)需求，依據(jù)《煤炭生產(chǎn)事業(yè)部2010年煤炭質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》，融合我礦煤炭成礦條件及實(shí)際煤質(zhì)狀況，特制訂煤質(zhì)管理實(shí)施細(xì)則。認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“質(zhì)量第一，用戶至上”的方針，秉持“以質(zhì)量自力更生，以質(zhì)量謀發(fā)展，以質(zhì)量求效益”的原則，強(qiáng)化煤炭生產(chǎn)、運(yùn)輸全過程的煤質(zhì)管理，保證原煤質(zhì)量合乎公司及用戶建議。礦生技科主要負(fù)責(zé)管理日常煤質(zhì)檢查工作，生技科專人負(fù)責(zé)管理冶煉工作面煤質(zhì)情況，礦煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理非政府各種宣傳活動(dòng)，強(qiáng)化職工的煤質(zhì)教育工作，包含煤質(zhì)科學(xué)知識(shí)的普及、工作面煤層成礦狀況的介紹、現(xiàn)行煤質(zhì)制度、措施的貫徹落實(shí)等。礦屬各科室、冶煉隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、礦物工程隊(duì)，在煤炭生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的質(zhì)量掌控活動(dòng)，必須嚴(yán)格遵守本細(xì)則；煤炭生產(chǎn)、運(yùn)輸各有關(guān)環(huán)節(jié)，依照本細(xì)則規(guī)定適當(dāng)分擔(dān)煤炭質(zhì)量責(zé)任。各有關(guān)合作單位必須創(chuàng)建嚴(yán)苛的煤質(zhì)管理制度，認(rèn)真落實(shí)各環(huán)節(jié)煤質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量責(zé)任。創(chuàng)建全面的煤質(zhì)管理體系，即為煤質(zhì)行政管理體系、煤質(zhì)監(jiān)督檢查體系和煤質(zhì)管理實(shí)行體系，構(gòu)成生產(chǎn)、運(yùn)輸全過程的煤質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò)。完善礦、科、隊(duì)及班組各級(jí)煤質(zhì)管理機(jī)構(gòu)，下級(jí)煤質(zhì)管理機(jī)構(gòu)對(duì)上級(jí)煤質(zhì)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理，在業(yè)務(wù)上拒絕接受上級(jí)煤質(zhì)管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和指導(dǎo)。在地質(zhì)、工程設(shè)計(jì)、冶煉煤質(zhì)預(yù)測(cè)等方面研究確保和提升煤質(zhì)的措施。制定礦煤質(zhì)中長(zhǎng)期規(guī)劃，指導(dǎo)礦井生產(chǎn)與unclear。通過優(yōu)化工作面布置方式、合理挑選回采方法等技術(shù)措施和手段，提升煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，滿足用戶公司及用戶建議。充分利用班前、后可以，集中學(xué)習(xí)日等一切宣傳手段，堅(jiān)持不懈地積極開展煤炭質(zhì)量的宣傳教育，不斷提升全員質(zhì)量意識(shí)。以煤炭產(chǎn)品質(zhì)量居多線，建立健全煤炭質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)用科學(xué)的管理手段和方法，實(shí)行全面質(zhì)量管理。創(chuàng)建煤炭質(zhì)量管理的"事前預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，事中過程控制，事后信息反饋"的運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步健全科學(xué)的質(zhì)量管理體系。在日常檢查中，煤質(zhì)管理人員有權(quán)對(duì)存有輕微煤質(zhì)問題或隱患的作業(yè)點(diǎn)暫停其作業(yè)，并責(zé)令其自查。礦月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議必須分析總結(jié)上月煤質(zhì)指標(biāo)順利完成情況和煤質(zhì)管理工作，布置下月煤質(zhì)管理工作。煤質(zhì)管理考核由生產(chǎn)技術(shù)科月末非政府一次，按考核細(xì)則內(nèi)容檢查評(píng)分，依照《白家梁煤礦煤質(zhì)管理實(shí)施細(xì)則》展開獎(jiǎng)罰落空。第二章煤質(zhì)管理辦法第十四條充分利用班前會(huì)、集中學(xué)習(xí)日、專題會(huì)議等形式，堅(jiān)持不懈地積極開展煤炭質(zhì)量的宣傳教育，不斷提升全員、全過程的質(zhì)量意識(shí)。第十五條礦煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)伊泰集團(tuán)公司及上級(jí)主管部門的建議融合本礦實(shí)際，制訂煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，年度計(jì)劃，定期舉行煤質(zhì)分析可以，根據(jù)實(shí)際情況制訂提升煤質(zhì)的具體措施。第十六條在日常檢查中，煤質(zhì)管理人員應(yīng)當(dāng)依照《白家梁煤礦煤質(zhì)管理實(shí)施細(xì)則》及其它有關(guān)制度、措施、辦法等對(duì)不能合乎質(zhì)量建議的單位和個(gè)人展開行政處罰并明確提出自查建議。第十七條礦月度生產(chǎn)工作討論會(huì)必須分析總結(jié)上月煤炭的質(zhì)量情況和煤質(zhì)管理工作，布置下月煤質(zhì)管理工作。第十八條各冶煉、機(jī)運(yùn)隊(duì)每日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議上要通報(bào)煤質(zhì)順利完成情況，明確提出提升煤質(zhì)的建議，并在每日班前會(huì)下發(fā)礦煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組精心安排提升和確保煤質(zhì)的措施、辦法等。第十九條駐礦地質(zhì)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)籌辦提供更多各冶煉工作面地質(zhì)說明書，包含有關(guān)煤質(zhì)的圖紙和資料。第二十條礦煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組從采礦設(shè)計(jì)、礦井方法、冶煉管理、技術(shù)操作方式、運(yùn)輸系統(tǒng)各環(huán)節(jié)考量，必須充份考慮到影響煤質(zhì)的因素，積極主動(dòng)實(shí)行提升煤質(zhì)的有效率措施。第二十一條煤質(zhì)指標(biāo)專項(xiàng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理搜集有關(guān)煤質(zhì)資料。搞好冶煉巷道和工作面的煤質(zhì)預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、信息反饋工作。創(chuàng)建煤質(zhì)化驗(yàn)臺(tái)帳，繪制、搜集有關(guān)圖表（水、灰、硫等值線圖和揮發(fā)份、灰分等值線圖）。第二十二條綜采工作面煤質(zhì)管理措施1、認(rèn)真執(zhí)行兩級(jí)公司的《煤質(zhì)管理實(shí)施細(xì)則》、本礦制訂的《煤質(zhì)管理辦法》和各項(xiàng)煤質(zhì)確保措施。2、采煤機(jī)除內(nèi)外噴霧外，其余冷卻水都必須由管路帶出至溜槽外，不許混進(jìn)煤流，且采煤機(jī)噴霧必須呈圓形霧狀。3、工作面和兩承槽不容許存有積水，例如存有積水應(yīng)當(dāng)及時(shí)設(shè)立水泵，并派遣專人排洪。4、工作面溜子和轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)的冷卻培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理制度（2022）第一百零六條按照國(guó)家規(guī)定的比例抽取教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，其中，用作安全培訓(xùn)的資金嚴(yán)禁高于教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)總額的40%。掏出專項(xiàng)資金，推行培訓(xùn)專款專用，給與經(jīng)費(fèi)確保，以保證培訓(xùn)計(jì)劃的順利完成，極力杜絕無牌上崗現(xiàn)象的出現(xiàn)。

第一百零七條培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)采用范圍

(一)用作培訓(xùn)科培訓(xùn)資料的出版發(fā)行經(jīng)費(fèi);

(二)用作搭載培訓(xùn)設(shè)施、設(shè)備及教學(xué)器材;

(三)用作繳付“三項(xiàng)崗位”人員的培訓(xùn)費(fèi)用及舉行培訓(xùn)班的費(fèi)用;

(四)各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)經(jīng)費(fèi);

(五)上級(jí)印發(fā)通告出席的各類培訓(xùn)費(fèi)用及培訓(xùn)教師自學(xué)經(jīng)費(fèi);

(六)添置教育圖書、光盤以及各種培訓(xùn)材料費(fèi)用;

(七)繳付專家講課費(fèi)、專兼職教師講課費(fèi);

(八)培訓(xùn)教育評(píng)先樹優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)。

第一百零八條經(jīng)費(fèi)管理：

(一)礦以年度為單位撥付?？钣米髋嘤?xùn)工作的考核與獎(jiǎng)勵(lì)。分后學(xué)期考核，分后學(xué)期撥付，在撥付經(jīng)費(fèi)不足的情況下，按實(shí)際所須要款額撥付。

(二)按工資總額的1.5%-2.5%抽取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。

(三)培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)由培訓(xùn)科掌控采用，財(cái)務(wù)科專戶管理，努力做到?？顚Ｓ?。

第一百零九條出外安全培訓(xùn)期間的干部員工待遇按照上級(jí)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，應(yīng)繳付工資和必要的費(fèi)用，嚴(yán)禁克扣、抬高待遇。機(jī)關(guān)科室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制材料科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行材料科科長(zhǎng)全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)我礦材料物資供應(yīng)的的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)、集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條材料科科長(zhǎng)就是材料科安全管理工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)管理材料科的日常各項(xiàng)安全管理工作。

第三條材料科科長(zhǎng)二要履行職責(zé)不好6項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、非政府制訂分管組的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制訂責(zé)任目錄，明晰各崗位的主要職責(zé)和具體內(nèi)容事項(xiàng)。

二、非政府創(chuàng)建科安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系并實(shí)行。

三、非政府創(chuàng)建科事故隱患排查環(huán)境治理體系并實(shí)行。

四、非政府創(chuàng)建科應(yīng)急救援并實(shí)行。

五、非政府制訂科安全培訓(xùn)計(jì)劃并非政府實(shí)行各類培訓(xùn)。

六、參予制訂科各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

第四條材料科科長(zhǎng)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《材料科科長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》。

第五條《材料科科長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。材料科支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行材料科支部書記全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)我科黨支部工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)、集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條材料科黨支部書記全面負(fù)責(zé)管理材料科的黨務(wù)工作及日常安全管理工作。

第三條材料科黨支部書記二要履行職責(zé)不好6項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、非政府舉行支部大會(huì)，研究精心安排支部關(guān)鍵性工作。

二、非政府制訂黨支部工作和自學(xué)計(jì)劃。

三、非政府創(chuàng)建黨員檔案，監(jiān)督黨員工作。

四、非政府并參予審查和鑒別黨員工作。

五、非政府并協(xié)調(diào)科內(nèi)同級(jí)行政負(fù)責(zé)人工作。

六、其他法律法規(guī)、集團(tuán)公司及礦規(guī)定的事項(xiàng)。

第四條材料科支部書記責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《材料科支部書記安全責(zé)任目錄》。

第五條《材料科支部書記安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。材料科倉庫、供應(yīng)副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行材料科倉庫、供應(yīng)副科長(zhǎng)全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)我科工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)、集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條材料科倉庫、供應(yīng)副科長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理科的倉庫管理及供應(yīng)管理工作。

第三條材料科倉庫、供應(yīng)副科長(zhǎng)二要履行職責(zé)不好5項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、非政府分管員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、參予并協(xié)調(diào)科長(zhǎng)工作

三、非政府清掃債權(quán)債物

四、非政府同組競(jìng)賽，提升業(yè)務(wù)技能

五、其他法律法規(guī)、集團(tuán)公司及礦規(guī)定的事項(xiàng)。

第四條材料科倉庫、供應(yīng)副科長(zhǎng)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《材料科倉庫、供應(yīng)副科長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》。

第五條《材料科倉庫、供應(yīng)副科長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。材料科管理副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行材料科管理副科長(zhǎng)全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)我科工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)、集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條材料科管理副科長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理全科日常管理工作。

第三條材料科倉庫、供應(yīng)副科長(zhǎng)二要履行職責(zé)不好4項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、非政府分管員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度

二、參予并協(xié)調(diào)科長(zhǎng)工作

三、具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理事項(xiàng)

四、其他法律法規(guī)、集團(tuán)公司及礦規(guī)定的事項(xiàng)

第四條材料科管理副科長(zhǎng)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《材料科管理副科長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》。

第五條《材料科管理副科長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。材料科主材料副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行材料科主材料副科長(zhǎng)全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)我科工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)、集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條材料科主材料副科長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理材料科的主材料計(jì)劃供應(yīng)等的管理工作。

第三條材料科主材料副科長(zhǎng)二要履行職責(zé)不好4項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、非政府分管員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、參予并協(xié)調(diào)科長(zhǎng)工作

三、具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理事項(xiàng)

四、其他法律法規(guī)、集團(tuán)公司及礦規(guī)定的事項(xiàng)

第四條材料科主材料副科長(zhǎng)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《材料科主材料副科長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》。

第五條《材料科主材料副科長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。材料科工會(huì)主席安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行材料科工會(huì)主席全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)我科工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)、集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條材料科工會(huì)主席全面負(fù)責(zé)管理材料科的工會(huì)組織工作。

第三條材料科工會(huì)主席二要履行職責(zé)不好5項(xiàng)安全工作職責(zé)

一、非政府積極開展黨的政策宣傳并搞好職工的思想政治工作

二、非政府舉行職代會(huì)，搞好會(huì)費(fèi)沒收工作

三、非政府職工積極開展各項(xiàng)活動(dòng)

四、非政府協(xié)調(diào)行政工作

五、其他法律法規(guī)、集團(tuán)公司及礦規(guī)定的事項(xiàng)

第四條材料科工會(huì)主席責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《材料科工會(huì)主席安全責(zé)任目錄》。

第五條《材料科工會(huì)主席安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。材料科辦事員安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行材料科辦事員全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)我科工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)、集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條材料科辦事員全面負(fù)責(zé)管理材料科的相關(guān)手續(xù)簽辦及工資管理工作。

第三條材料科辦事員二要履行職責(zé)不好4項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)精神并協(xié)調(diào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作

二、按建議搞好本職工作

三、繼續(xù)執(zhí)行公平公正的工作準(zhǔn)則

四、其他法律法規(guī)、集團(tuán)公司及礦規(guī)定的事項(xiàng)

第四條材料科辦事員責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《材料科辦事員安全責(zé)任目錄》。

第五條《材料科辦事員安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。材料科辦公室干事安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行材料科辦事員干事全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)我科工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)、集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條材料科辦公室干事全面負(fù)責(zé)管理材料科的日常性事務(wù)工作。

第三條材料科辦公室干事二要履行職責(zé)不好3項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、協(xié)調(diào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作并努力做到圓滿完成

二、深入細(xì)致介紹科內(nèi)基本情況，做好日常性事務(wù)

三、其他法律法規(guī)、集團(tuán)公司及礦規(guī)定的事項(xiàng)

第四條材料科辦公室干事責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《材料科辦公室干事安全責(zé)任目錄》。

第五條《材料科辦公室干事安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。材料科倉庫副組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行材料科倉庫副組長(zhǎng)全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦恩生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條材料科倉庫副組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理材料科倉庫安全管理工作。

第三條材料科倉庫副組長(zhǎng)二要履行職責(zé)不好6項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、深入細(xì)致非政府全組人員自學(xué)馬列主義、毛澤東思想，自學(xué)鄧小平同志新時(shí)期關(guān)于建設(shè)中國(guó)特色的社會(huì)主義理論，自學(xué)局、礦兩級(jí)制訂的有關(guān)物資管理法規(guī)和政策，不斷積極探索和提升建設(shè)“一流”標(biāo)準(zhǔn)化倉庫的新思路、新途徑、嶄新水平。

二、日常管理必須按“標(biāo)準(zhǔn)化倉庫“建議管理，每月組里必須存有不少于一次的大檢、對(duì)揭發(fā)的問題，必須限期廢止，對(duì)不能合格的保管員，經(jīng)再三教育違憲，必須給與經(jīng)濟(jì)和紀(jì)律上的行政處罰。

三、本著全科一切工作的最終目標(biāo)都就是為了通過管理必須效益的精神，在搞好倉庫的日常入、收料、看管，維修保養(yǎng)，發(fā)料時(shí)必須時(shí)時(shí)處處本著節(jié)約開源節(jié)流的精神，積極主動(dòng)向供應(yīng)組明確提出代用，F(xiàn)83E43Se，改組等合理化建議，明確提出合理利用的庫存，增加計(jì)劃盲目性的建議。庫房?jī)?nèi)，嚴(yán)禁發(fā)生因看管，維修保養(yǎng)不當(dāng)，導(dǎo)致?lián)p毀，無法利用情節(jié)，若發(fā)生必須追責(zé)當(dāng)事人及副組長(zhǎng)的責(zé)任，并酌情給與經(jīng)濟(jì)及紀(jì)律的行政處罰。

四、作風(fēng)、建設(shè)必須面向基層，面向第一線，特別就是兩個(gè)倉庫的副組長(zhǎng)，必須主動(dòng)深入細(xì)致井下、區(qū)隊(duì)、車間，掌控第一手資料，避免情況不明導(dǎo)致的胡簽丑怪現(xiàn)象。并教育和建議組內(nèi)的其他人員在搞好本職工作的同時(shí)，嚴(yán)禁以物謀私、喝、拎、卡、必須，例如在本組內(nèi)發(fā)生輕微的以物謀私者，必須及時(shí)進(jìn)行批評(píng)和處置。

五、倉庫管理中要嚴(yán)苛按規(guī)章、制度辦事，特別就是科里制訂的一系列具體內(nèi)容規(guī)定，環(huán)評(píng)物料必須至現(xiàn)場(chǎng)見到貨物，必須實(shí)行全部開箱或樣本檢驗(yàn)的辦法及時(shí)環(huán)評(píng)，發(fā)料必須按照先進(jìn)先出的原則派發(fā)，在環(huán)評(píng)AX50中若發(fā)生由于保管員責(zé)任心不弱，未及時(shí)辦理，導(dǎo)致糾紛的，給與當(dāng)事人及副組長(zhǎng)適當(dāng)?shù)男姓幜P。

六、以上五項(xiàng)適用于于各倉庫正付副組長(zhǎng)，交副組長(zhǎng)除按“標(biāo)準(zhǔn)化倉庫”搞好本職工作外，重點(diǎn)必須幫助副組長(zhǎng)搞好全組其它各項(xiàng)工作。

第四條材料科倉庫副組長(zhǎng)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《材料科倉庫副組長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》。

第五條《材料科倉庫副組長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。材料科車管副組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行材料科車管副組長(zhǎng)全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦恩生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條材料科車管副組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理材料科車輛管理工作。

第三條材料科車管副組長(zhǎng)二要履行職責(zé)不好5項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及礦黨政的有關(guān)文件精神，踐行全心全意為人民服務(wù)的思想，努力做到切實(shí)加強(qiáng)車輛管理，阻塞漏洞，提升使用率，確保全礦生產(chǎn)的正常用車。

二、在派車時(shí)深入細(xì)致按照用車提出申請(qǐng)批表上所列的項(xiàng)目，先由用車單位載明用車原因，主管領(lǐng)導(dǎo)和用車人蓋章蓋章，再由車隊(duì)調(diào)度寫下清司機(jī)姓名、車型、噸位、然后由車管組審查后方可以派車，否則一律不派遣。

三、對(duì)于長(zhǎng)途用車除辦理一切相關(guān)手續(xù)外，還必須經(jīng)經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)重要批示后再派車，不容許擅自主張公車私用或走黑車，一經(jīng)辨認(rèn)出必須追究責(zé)任。

四、在小四輪分配中，深入細(xì)致錄入用車單位的工作量大小和輕重緩急，根據(jù)實(shí)際情中遴選派車，本著先一線，后輔助的原則，杜絕公車私用和亂必須車現(xiàn)象。

五、秉持經(jīng)常深入細(xì)致下去介紹車輛的長(zhǎng)途跋涉情況和征詢用車單位的意見，對(duì)于個(gè)別車輛發(fā)生投相取巧的現(xiàn)象給與嚴(yán)肅處理。

第四條材料科車管副組長(zhǎng)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《材料科車管副組長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》。

第五條《材料科車管副組長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。材料科車輛核算副組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行材料科車輛核算副組長(zhǎng)全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦恩生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條材料科車輛核算副組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理材料科車輛費(fèi)用核算工作。

第三條材料科車輛核算副組長(zhǎng)二要履行職責(zé)不好4項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，維持冷靜的頭腦，秉持嚴(yán)苛按照車輛管理各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

二、在支付汽車用費(fèi)時(shí)，深入細(xì)致錄入用車提出申請(qǐng)審核單，必須由單位主管、用車人、車隊(duì)調(diào)度和車管副組長(zhǎng)蓋章，等待一切相關(guān)手續(xù)齊全后方可以支付，四輪車必須由專人負(fù)責(zé)管理蓋章，否則予以支付;烏運(yùn)費(fèi)支付單須經(jīng)科長(zhǎng)蓋章后方可以生效。

三、嚴(yán)苛審查派車單上的空車時(shí)間和營(yíng)運(yùn)趟數(shù)。

四、在四輪車的運(yùn)費(fèi)支付時(shí)，深入細(xì)致錄入四輪車行車路單，嚴(yán)苛秉持屬日工的安日工排序，屬計(jì)件工的按計(jì)件排序，不容許雷米雷蒙縣冒算，對(duì)于弄虛作假者，一經(jīng)辨認(rèn)出必須追究責(zé)任。

第四條材料科車輛核算副組長(zhǎng)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《材料科車輛核算副組長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》。

第五條《材料科車輛核算副組長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。材料科建材環(huán)評(píng)副組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行材料科建材環(huán)評(píng)副組長(zhǎng)全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦恩生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條材料科建材環(huán)評(píng)副組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理材料科環(huán)評(píng)安全管理工作

第三條材料科建材環(huán)評(píng)副組長(zhǎng)二要履行職責(zé)不好4項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)，相關(guān)手續(xù)完善，汪把環(huán)評(píng)，派發(fā)第一關(guān)，努力做到砂子、片石怱車環(huán)評(píng)，超計(jì)劃、遜于傳送單數(shù)量不環(huán)評(píng)，沒取貨通知單不環(huán)評(píng)，未經(jīng)選定通告通往用戶的不能環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)水泥必須存有水泥檢驗(yàn)單，展開數(shù)量和質(zhì)量的檢查。出庫物資必須存有正式宣布相關(guān)手續(xù)，不容許先領(lǐng)料后補(bǔ)票。

二、①車輛管理，由科統(tǒng)一安排，嚴(yán)禁隨便多寡。②搞好環(huán)評(píng)原始記錄，(包含水泥、砂子、片石)。③各種單據(jù)留存較完整，每月裝訂成冊(cè)。

三、嚴(yán)苛質(zhì)量、數(shù)量環(huán)評(píng)，入庫物資努力做到不偷、虞忠、不漏雨，水泥秉持先進(jìn)先出，保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失。

四、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，秉持八小時(shí)工作制，通話可望親自至現(xiàn)場(chǎng)，不耽誤，不曠工，不擅離職守，搞好本職工作。

第四條材料科建材環(huán)評(píng)副組長(zhǎng)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《材料科建材環(huán)評(píng)副組長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》。

第五條《材料科建材環(huán)評(píng)副組長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。材料科供應(yīng)副組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行材料科供應(yīng)副組長(zhǎng)全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦恩生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條材料科供應(yīng)副組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理材料科供應(yīng)組安全管理工作。

第三條材料科供應(yīng)副組長(zhǎng)二要履行職責(zé)不好5項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、深入細(xì)致非政府全組人員自學(xué)集團(tuán)公司和礦制定的物資管理的有關(guān)法規(guī)和政策，自學(xué)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，用來指導(dǎo)全組的日常工作管理。

二、緊緊圍繞全礦的生產(chǎn)、基礎(chǔ)建設(shè)任務(wù)，全力搞好物資供應(yīng)工作，確保及時(shí)、精確地搞好供應(yīng)，特別就是對(duì)生產(chǎn)著急用料必須弘揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，解決問題不過夜，嚴(yán)禁扯皮、延期、推諉，例如發(fā)生屬主觀努力比較，引致影響生產(chǎn)的情況，視情節(jié)給與一定的行政處罰。

三、秉持“供管融合”的方針，既保證供應(yīng)，又必須特別注意經(jīng)濟(jì)效益的提升，發(fā)貨前先清庫，會(huì)用舊有的不必代萊，能夠用復(fù)原的唯獨(dú)代萊，在保證質(zhì)量的前提下，能夠低價(jià)供貨，嚴(yán)禁高價(jià)供貨。并秉持每月下井、下區(qū)隊(duì)車間、下倉庫的制度，計(jì)劃必須提升準(zhǔn)確性，若發(fā)生人為錯(cuò)誤，也必須給與一定的行政處罰。

四、繼續(xù)執(zhí)行規(guī)章制度必須嚴(yán)苛，相關(guān)手續(xù)必須完善，不許打破權(quán)限或私改采亂購，也嚴(yán)禁胡亂核發(fā)批料。

五、關(guān)心組員的生活疾苦，密切聯(lián)系群眾，團(tuán)結(jié)一致組內(nèi)的同志，同心同力，共同搞好工作，組組與之間，做好協(xié)同協(xié)調(diào)，遵守紀(jì)律，時(shí)時(shí)以模范表率作用起至率先垂范。

第四條材料科供應(yīng)副組長(zhǎng)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《供應(yīng)副組長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》。

第五條《材料科供應(yīng)副組長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。材料記賬員安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行材料科材料記賬員全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦恩生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條材料科材料記賬員負(fù)責(zé)管理材料科材料記賬工作的文件制訂。

第三條材料科材料記賬員二要履行職責(zé)不好8項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定，成立材料總賬。根據(jù)會(huì)計(jì)憑證及時(shí)精確確切地備案材料總賬，備案時(shí)必須看清領(lǐng)料單位、工程項(xiàng)目。分類備案內(nèi)容核對(duì)確切，賬面干凈整潔，努力做到賬、卡、物、資金“四對(duì)口”，精確地充分反映全礦材料收支情況。

二、恰當(dāng)排序辦理外埠、本市及集團(tuán)公司、礦廠、處以及各單位的PR內(nèi)江債、給付和單位與個(gè)人的售料工作，售料必須存有科領(lǐng)導(dǎo)文字審核相關(guān)手續(xù)方可辦理。

三、每月收支財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)量及逐月總計(jì)，消耗數(shù)字，及時(shí)與倉庫保管員錄入，辨認(rèn)出問題及時(shí)更正。

四、及時(shí)收件人各庫領(lǐng)料憑證，辦理在途材料、借款、盈虧、報(bào)損、除役等賬務(wù)處置。

五、掌控和分析各類資金活動(dòng)情況，及時(shí)清掃債權(quán)、債務(wù)，并每月作出數(shù)字表明。

六、必須認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行財(cái)會(huì)相關(guān)手續(xù)規(guī)定，對(duì)于不真實(shí)，不合理的原始憑證予以處置，記述不精確，不完備的原始憑證也必須不予歸還，建議更正補(bǔ)足，并對(duì)本科業(yè)務(wù)支付的相關(guān)手續(xù)推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督。對(duì)于違背財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象必須勇于反對(duì)和反對(duì)。

七、歷年的資料，必須裝訂成冊(cè)，得當(dāng)看管，調(diào)離工作必須與接管人員辦理更替相關(guān)手續(xù)。

八、及時(shí)精確辦理各類環(huán)評(píng)，在環(huán)評(píng)中，必須重點(diǎn)把不好價(jià)格第一關(guān)，依據(jù)歷年進(jìn)貨價(jià)格和當(dāng)前市場(chǎng)情況，掌控不好價(jià)格尺度，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。對(duì)價(jià)格顯著偏高的有權(quán)不予婉拒，必須逐步探索出來一套符合實(shí)際和市場(chǎng)規(guī)律的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。

第四條材料科材料記賬員責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《材料記賬員安全責(zé)任目錄》。

第五條《材料科記賬員安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。材料科采購員安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條：為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行材料科采購員全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦恩生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條：材料科采購員全面負(fù)責(zé)管理材料科訂貨工作的文件制訂及實(shí)行工作。

第三條：材料科采購員二要履行職責(zé)不好7項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、熟識(shí)國(guó)家物資管理規(guī)定和供應(yīng)渠道及本地區(qū)主要產(chǎn)品情況，熟識(shí)主要物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量和用途，按計(jì)劃順利完成信書訂貨提運(yùn)任務(wù)。

二、訂貨物資按計(jì)劃項(xiàng)目訂貨，特定情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意方可發(fā)貨，不得不特別注意價(jià)格、質(zhì)量，擅自作主，盲目采購計(jì)劃外的材料，采購計(jì)劃秉持“三會(huì)審”，訂貨物資秉持“三先三后”的原則，努力做到同樣的物資看看價(jià)格，同樣的價(jià)格看看質(zhì)量，同樣的質(zhì)量看看遠(yuǎn)近。

三、在貨源充足的情況下，必須誠走，誠摸底，隨時(shí)掌控庫存，努力做到短線物資太少儲(chǔ)，勤進(jìn)，缺口物次保證生產(chǎn)急需。

四、訂貨進(jìn)庫物資的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)，必須與單據(jù)吻合，并及時(shí)呈交發(fā)貨憑證，和填制傳送單據(jù)蓋章、環(huán)評(píng)、入庫，盡量放大在途時(shí)間，快速資金周轉(zhuǎn)。

五、每月必須秉持與財(cái)務(wù)科對(duì)帳，及時(shí)還清發(fā)票，繳費(fèi)沖帳，努力做到借款繳費(fèi)兩對(duì)口，嚴(yán)禁長(zhǎng)期積欠借款。

六、經(jīng)常深入基層和倉庫，調(diào)查研究，介紹用料單位的建議和生產(chǎn)關(guān)鍵物資，掌控訂貨工作的主動(dòng)權(quán)，同時(shí)必須防止庫存物資積壓和缺貨現(xiàn)象的出現(xiàn)。

七、積極主動(dòng)與兄弟單位取得聯(lián)系，主動(dòng)調(diào)劑緊缺物資和急需物資，嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)派相關(guān)手續(xù)，努力做到陽入一種清掃一種。

第四條：材料科采購員責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《采購員安全責(zé)任目錄》。

第五條《材料科采購員安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。材料科計(jì)劃核發(fā)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行材料科計(jì)劃核發(fā)員全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦恩生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條材料科計(jì)劃核發(fā)員負(fù)責(zé)管理材料科計(jì)劃核發(fā)工作的文件制訂工作。

第三條材料科計(jì)劃核發(fā)員二要履行職責(zé)不好7項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、負(fù)責(zé)管理非政府全礦生產(chǎn)修理、工程基礎(chǔ)建設(shè)等各用料單位的年、季、月度材料計(jì)劃的基本建設(shè)，按時(shí)間建議及時(shí)精確全面匯總呈報(bào)。

二、嚴(yán)格遵守物資管理制度，會(huì)同有關(guān)員審查各用料單位月度材料需以計(jì)劃，秉持采購計(jì)劃“四會(huì)審”制度，存有責(zé)任根據(jù)需以計(jì)劃和可能將融合物資來源及庫存情況，分配核準(zhǔn)須要用量。

三、負(fù)責(zé)管理采用儲(chǔ)備資金，不懈努力降低庫存擠占額，快速資金周轉(zhuǎn)，每月定期分析超降原因，并采取相應(yīng)措施。

四、經(jīng)常深入細(xì)致區(qū)隊(duì)、井下、庫房，介紹掌控各單位和庫存物資等用料情況，檢查分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并和有關(guān)單位強(qiáng)化業(yè)務(wù)聯(lián)系，不斷改進(jìn)和提升供管水平。

五、負(fù)責(zé)管理有關(guān)計(jì)劃，供應(yīng)工作的資料累積和看管及搜集整理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)物資計(jì)劃，強(qiáng)化對(duì)物資的分配采用管理。

六、在基本建設(shè)各項(xiàng)計(jì)劃的同時(shí)，必須秉持先對(duì)庫存后基本建設(shè)計(jì)劃的原則，防止庫存物資絕對(duì)濕度積壓與多入、元顯恭的現(xiàn)象出現(xiàn)。

七、深入細(xì)致做好核發(fā)和物資分配，不容許雷米雷蒙縣冒算盲目供應(yīng)，核發(fā)必須努力做到心中有數(shù)，并且按每月的定額和限額指標(biāo)分后三次展開分配，一切核發(fā)工作都必須始終以為生產(chǎn)盡點(diǎn)豐坊出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

第四條材料科計(jì)劃核發(fā)員責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《計(jì)劃核發(fā)員安全責(zé)任目錄》。

第五條《材料科采購員安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。材料科物資統(tǒng)計(jì)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行材料科物資統(tǒng)計(jì)員全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦恩生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條材料科物資統(tǒng)計(jì)員全面負(fù)責(zé)管理材料科物資安全工作文件制訂及實(shí)行。

第三條材料科物資統(tǒng)計(jì)員二要履行職責(zé)不好2項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、物資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)上為上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)，并拒絕接受檢查和監(jiān)督，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的報(bào)表數(shù)字一定必須努力做到精確、準(zhǔn)確，嚴(yán)苛嚴(yán)禁虛報(bào)、虛報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)以及未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審查蓋章呈報(bào)。

二、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作質(zhì)量必須達(dá)至“四化”，目錄順序固定化，物資品名標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)格型號(hào)規(guī)格化，計(jì)劃單位統(tǒng)一化?！拔鍦?zhǔn)”，前存款準(zhǔn)備金率，總收入科東俄，消耗科東俄，何人科東俄，庫存科東俄?！八膶?duì)口”，帳、卡、物統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)四對(duì)口?！耙徊缓谩蔽淖址治鰞?nèi)容不好。

第四條：材料科物資統(tǒng)計(jì)員責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《材料科物資統(tǒng)計(jì)員安全責(zé)任目錄》。

第五條《材料科物資統(tǒng)計(jì)員安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。材料科主材副組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行材料科主材副組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦恩生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條材料科主材副組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理材料科主材安全管理工作。

第三條材料科主材副組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)二要履行職責(zé)不好6項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)苛履行職責(zé)業(yè)務(wù)職能，對(duì)全組的工作展開監(jiān)督檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)制止，并對(duì)全組人員展開培訓(xùn)，使用以老代代萊辦法，培育出來一支技術(shù)優(yōu)良的業(yè)務(wù)嫻熟的特別能夠戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。

二、非政府全組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)文件精神，率領(lǐng)全組同志與黨中央維持高度一致，貫徹落實(shí)黨的十九小有關(guān)精神，搞好各項(xiàng)工作。

三、掌控實(shí)際情況，介紹生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，既必須保證供應(yīng)，又必須努力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)及局、礦下發(fā)的材料消耗定額，絕對(duì)不容許盲目供料，端正態(tài)度，服務(wù)基層，為全礦生產(chǎn)服務(wù)不好。

四、遵章守紀(jì)，搞遵守紀(jì)律的模范，率領(lǐng)全組職工并無違紀(jì)、并無違法。

五、辦公室必須保持清潔，每星期對(duì)各個(gè)辦公室展開一次大掃除，杜絕一臟二亂的現(xiàn)象。

六、主材組在貯木場(chǎng)的木料正數(shù)全面管理責(zé)任，對(duì)貯木場(chǎng)的安全防雷正數(shù)全面管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，有權(quán)杜絕一切在安全防雷方面的違紀(jì)現(xiàn)象，辨認(rèn)出隱患問題必須及時(shí)化解，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，定期對(duì)消防工具展開檢查，保證木場(chǎng)防雷安全。

第四條材料科主材副組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《主材副組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》。

第五條《材料科主材副組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。材料科主材財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行材料科主材財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦恩生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條材料科主材財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)管理材料科主材組與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的有關(guān)文件制訂。

第三條材料科主材財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二要履行職責(zé)不好6項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、每月必須按時(shí)辦理不好環(huán)評(píng)，售料，領(lǐng)有料單匯總及下賬工作，數(shù)字必須準(zhǔn)確無誤，賬面必須維持整齊清潔，例如存有錄入必須蓋章本人印章。

二、每月必須及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表和核對(duì)牌板工作。

三、辦理不好廢為板皮，廢生火柴的售料相關(guān)手續(xù)工作，交還的現(xiàn)金必須及時(shí)上交礦財(cái)務(wù)科。

四、每月必須將所略過的各種報(bào)表及單據(jù)分別事理裝訂成冊(cè)留存較完整。

五、工作態(tài)度必須不好，為生產(chǎn)和群眾服務(wù)。

六、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不耽誤、曠工。

第四條材料科主材財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《主材財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)安全責(zé)任目錄》。

第五條《材料科主材財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。材料科主材采購員安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行材料科主材采購員全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦恩生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條材料科主材采購員負(fù)責(zé)管理材料科主材組與訂貨方面工作的文件制訂。

第三條材料科主材采購員二要履行職責(zé)不好5項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、每月按照?qǐng)?bào)局計(jì)劃和需以情況以及組里精心安排，聯(lián)系辦理各種購料相關(guān)手續(xù)和率領(lǐng)車輛及時(shí)往回提運(yùn)。

二、每月必須將集團(tuán)公司有關(guān)單位辦理過的各種單據(jù)和發(fā)票相關(guān)手續(xù)必須及時(shí)領(lǐng)回，以便財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及時(shí)辦理環(huán)評(píng)下賬等工作。

三、每月上交的單體支柱等，數(shù)量必須精確、互相必須更替清，相關(guān)手續(xù)必須齊全。

四、因購料從礦財(cái)務(wù)籌錢的款項(xiàng)及時(shí)銷賬，對(duì)各種債權(quán)債務(wù)必須及時(shí)清掃，以免賬上互相積欠。

五、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不耽誤、曠工，有事必須告假。

第四條材料科主材采購員責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《主材采購員安全責(zé)任目錄》。

第五條《材料科采購員安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。材料科管理副組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行材料科管理副組長(zhǎng)全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦恩生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條材料科管理副組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理組安全管理工作。

第三條材料科管理副組長(zhǎng)二要履行職責(zé)不好8項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、深入細(xì)致貫徹落實(shí)材料管理辦法及噸煤材料費(fèi)節(jié)遜于規(guī)定，并檢查督促井下管理人員對(duì)井下在用、閑置、回收、后撤材料的管理工作。

二、對(duì)全組井上、下管理工作，每季對(duì)照管理辦法及噸煤材料費(fèi)承攬節(jié)遜于規(guī)定展開一次詳細(xì)小結(jié)。對(duì)管理辦法在繼續(xù)執(zhí)行中辨認(rèn)出問題及時(shí)明確提出修改意見。

三、按規(guī)定時(shí)間每月下發(fā)各單位消耗資金指標(biāo)和核算材料承攬獎(jiǎng)扣，努力做到有理有據(jù)，獎(jiǎng)的卻當(dāng)，甩的合理，下發(fā)指標(biāo)切合實(shí)際。

四、發(fā)生改變作風(fēng)，深入細(xì)致井下，每月下井天數(shù)不高于6天，并掌控實(shí)際情況，對(duì)閑置、回收材料，通過與單位聯(lián)系及時(shí)廢舊F83E43Se。

五、回收倉庫必須按正式宣布成品庫房展開管理。庫內(nèi)庫外廢舊物資推行逐項(xiàng)建帳管理，并每月抽檢一次，領(lǐng)有嶄新交舊繼續(xù)執(zhí)行情況。

六、對(duì)所有資料必須裝訂成冊(cè)，得當(dāng)看管。各承包單位井上下旺德夫爾縣和生產(chǎn)科室及有規(guī)律性的單項(xiàng)工程，都必須分單位將當(dāng)年消耗資金搞好記述，并對(duì)單項(xiàng)工程制訂出來切實(shí)可行的單一消耗定額。

七、做好資金管理，噸煤材料費(fèi)就是我單位的一項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，它輕易關(guān)系到總成本的超降。因此，每月對(duì)大型材料消耗必須嚴(yán)格控制，按定額供應(yīng)，努力做到情況清，何人清。對(duì)噸煤材料費(fèi)順利完成情況，做出認(rèn)真細(xì)致的分析表明。

八、保證順利完成各項(xiàng)廢舊物資的廢舊、上繳、F83E43Se任務(wù)。

第四條材料科管理副組長(zhǎng)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《管理副組長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》。

第五條《材料科管理副組長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。材料科微機(jī)管理及資金核算員安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行材料科微機(jī)管理及資金核算員全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦恩生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條材料科微機(jī)管理及資金核算員全面負(fù)責(zé)管理材料科微機(jī)管理工作。

第三條材料科微機(jī)管理及資金核算員二要履行職責(zé)不好6安全工作職責(zé)。

一、負(fù)責(zé)管理安全成本，維簡(jiǎn)資金，節(jié)日檢修，工作面準(zhǔn)備工作資金財(cái)政預(yù)算，財(cái)政預(yù)算及特定專項(xiàng)工程的資金，材料明細(xì)表統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和呈報(bào)，努力做到不偷、不鑿，全面精確無差錯(cuò)。

二、每月及時(shí)核對(duì)各種資金管理圖牌板。

三、負(fù)責(zé)管理至財(cái)務(wù)錄入，抄錄工作，及時(shí)呈報(bào)。

四、負(fù)責(zé)管理機(jī)房清潔衛(wèi)生及各項(xiàng)工作。

五、負(fù)責(zé)管理每月底前大型材料的消耗數(shù)量及資金統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總呈報(bào)。

六、固守工作崗位，按時(shí)上崗，工作時(shí)間不許干活私活。

第四條材料科微機(jī)管理及資金核算員責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《微機(jī)管理及資金核算員全系列責(zé)任目錄》。

第五條《材料科微機(jī)管理及資金核算員安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。材料科材料核算員安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行材料科材料核算員全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦恩生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條材料科材料核算員負(fù)責(zé)管理材料科材料核算工作的文件制訂。

第三條材料科材料核算員二要履行職責(zé)不好4項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、負(fù)責(zé)管理各用料單位內(nèi)部銀行蓋章，嚴(yán)苛按下發(fā)指標(biāo)嚴(yán)格把關(guān)嚴(yán)禁超耗。非生產(chǎn)用料和并無指標(biāo)單位，須經(jīng)科領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)方可蓋章。

二、按時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)消耗，并按規(guī)定與分庫聯(lián)系及時(shí)分口呈報(bào)。

三、月底統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)消耗、呈報(bào)，努力做到數(shù)字精確、不偷、不鑿。將所有領(lǐng)有料單，按單位裝訂成冊(cè)，封面必須填上必須寫下資金。

四、固守工作崗位，按時(shí)上崗，按時(shí)下崗工人，中間不許串崗和擅離職守，工作時(shí)間不許干活私活。

第四條材料科材料核算員責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《材料核算員安全責(zé)任目錄》。

第五條《材料科材料核算員安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。材料科電鋸隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行材料科電鋸隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦恩生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條材料科電鋸隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理材料科電鋸組安全管理工作。

第三條材料科電鋸隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)二要履行職責(zé)不好5項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、對(duì)全隊(duì)職工展開經(jīng)常性的安全教育，踐行安全第一的觀念，極力杜絕三違現(xiàn)象的出現(xiàn)，確保并無喪生并無輕傷，增加重傷事故的出現(xiàn)。

二、在加工改鋸過程中，推行長(zhǎng)材不短用，優(yōu)材不劣用的合理方法，杜絕浪費(fèi)，確保一線供應(yīng)，絕不允許耽擱生產(chǎn)用料，并對(duì)加工質(zhì)量展開嚴(yán)苛檢查，對(duì)不能合格的廢品絕對(duì)不容許出場(chǎng)，汪把用料關(guān)和加工制作第一關(guān)，不容許故意加工板皮和遜于規(guī)定加工板皮。

三、對(duì)全隊(duì)職工展開遵紀(jì)守法教育，并率先垂范繼續(xù)執(zhí)行，對(duì)違背勞動(dòng)紀(jì)律的人有權(quán)展開處置。

四、對(duì)園鋸、截鋸、梅利尼展開包機(jī)管理，對(duì)包機(jī)者必須責(zé)任明晰，并對(duì)稀奇古怪操作方式技術(shù)的職工展開培訓(xùn)，對(duì)各部機(jī)械展開定期檢查維修，保證各部機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、車間內(nèi)要保持清潔，消解一臟二亂，每天必須展開衛(wèi)生打掃，卵圓形火爐的部位必須強(qiáng)化管理，人卡彈動(dòng)，對(duì)車間內(nèi)的防雷工具及用品展開經(jīng)常性檢查。

第四條材料科電鋸隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《電鋸隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》。

第五條《材料科電鋸隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。材料科吊車副組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行材料科吊車副組長(zhǎng)全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦恩生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條材料科吊車副組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理材料科吊車組安全管理工作。

第三條材料科吊車副組長(zhǎng)二要履行職責(zé)不好5項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、按時(shí)順利完成吊卸坑木的任務(wù)，隨時(shí)檢查防溜設(shè)施與否加裝穩(wěn)固，對(duì)吊車展開經(jīng)常性的檢修，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

二、吊車作業(yè)時(shí)不得閑雜人員在作業(yè)區(qū)出來入，起重機(jī)鉤下不得東站人，塔式起重料時(shí)必須互相契合，方能夠駕車，嚴(yán)禁違章蠻干、違章統(tǒng)一指揮，保證機(jī)器與人生安全。

三、監(jiān)督電焊、氣焊人員與否按操作規(guī)程作業(yè)，在倉庫、油庫、貯木場(chǎng)施工時(shí)必須嚴(yán)防火種，工作完必須仔細(xì)檢查有沒有隱患，例如辨認(rèn)出問題立即處置，嚴(yán)禁延期。

四、對(duì)全科一切用電正數(shù)全面責(zé)任，定期非政府檢查油庫、木場(chǎng)、火藥庫、倉庫、機(jī)械設(shè)備等沃埃爾部位的電器線路，并且定期更改，保證全科用電安全。

五、對(duì)所統(tǒng)轄的機(jī)械設(shè)備必須展開不間斷的安全檢查，對(duì)安全部位檢查出來的問題展開處置，或匯報(bào)，必須確保安全生產(chǎn)的正常展開。

第四條材料科吊車副組長(zhǎng)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《吊車副組長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》。

第五條《材料科吊車副組長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。材料科火藥庫隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行材料科火藥庫對(duì)長(zhǎng)全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦恩生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條材料科火藥庫隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理材料科火藥庫安全管理工作。

第三條材料科火藥庫隊(duì)長(zhǎng)二要履行職責(zé)不好6項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、對(duì)全體職工展開經(jīng)常性的井下安全教育，在職工中不許存有拖、摸、沖的三違現(xiàn)象，杜絕喪生、輕傷。

二、嚴(yán)苛按規(guī)章制度辦事，監(jiān)督各庫人員必須上崗上崗，上崗領(lǐng)藥，相關(guān)手續(xù)齊全，按定額派發(fā)的原則，對(duì)外發(fā)包的領(lǐng)藥推行嚴(yán)格控制。

三、對(duì)各庫交還的舊藥，舊有管展開定期封存，絕不允許外流。

四、做好和強(qiáng)化三嚴(yán)防工作，對(duì)庫內(nèi)的三防器材及工具展開不間斷的檢查，保證萬無一失。

五、各庫必須努力做到四對(duì)口，展開業(yè)務(wù)檢查，并使職工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。

六、展開手拉手交接班制，經(jīng)常檢查有沒有擅離職守或擅離職守現(xiàn)象出現(xiàn)，為一線生產(chǎn)盡點(diǎn)務(wù)。

第四條材料科火藥庫隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《材料科火藥庫隊(duì)長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》。

第五條《材料科火藥庫隊(duì)長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。運(yùn)輸安全設(shè)施檢查、試驗(yàn)管理制度（三項(xiàng)管理制度）為確保礦井運(yùn)輸系統(tǒng)安全設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮其對(duì)安全工作的輔助促進(jìn)作用，防止事故的出現(xiàn)。保證各項(xiàng)工作按質(zhì)、按量、按時(shí)順利完成，特制訂本管理規(guī)定。

一、安全設(shè)施檢查

(一)采用隊(duì)組必須對(duì)各類運(yùn)輸安全設(shè)施創(chuàng)建包機(jī)責(zé)任制，明晰包機(jī)人的責(zé)任。

(二)必須愛惜所成立的各類安全設(shè)施，嚴(yán)禁隨意損毀。對(duì)故意損毀者按照有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。

(三)包機(jī)人員必須深入細(xì)致履行職責(zé)自己的職責(zé)，對(duì)所轄區(qū)域的安全設(shè)施按照規(guī)定建議展開檢查、試驗(yàn)、保護(hù)和衛(wèi)生潔凈工作，確保安全設(shè)施正常。

(四)對(duì)安全設(shè)施的檢查、保護(hù)工作必須深入細(xì)致核對(duì)記錄。

(五)不得任何人私自在工作中換回安全設(shè)施展開作業(yè)。

(六)礦井運(yùn)輸設(shè)備和設(shè)施日常檢修應(yīng)當(dāng)每班展開，分管隊(duì)(組)負(fù)責(zé)人、設(shè)備保護(hù)人員必須出席日常檢查、檢修工作

(七)每月應(yīng)付平巷人行車、架空乘人裝置、無極繩絞車、電機(jī)車、相連接裝置、斜巷安全設(shè)施、主運(yùn)輸皮帶機(jī)、膠帶硫化接點(diǎn)等主要運(yùn)輸系統(tǒng)展開一次全面檢查，并存有記錄。發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)調(diào)整檢查周期，制訂有關(guān)措施，礦運(yùn)輸負(fù)責(zé)人和有關(guān)職能部門搞好嚴(yán)格執(zhí)行自查工作。

(八)每天對(duì)地面和井下的斜坡提高設(shè)備、平巷的軌道、一坡三檔、掌控及信號(hào)設(shè)施、運(yùn)輸設(shè)備(絞車、機(jī)車、皮帶機(jī)等)設(shè)備、設(shè)施的檢查工作，對(duì)相左建議和存有安全隱患的，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全情況必須及時(shí)明確提出整改意見，對(duì)嚴(yán)重影響安全的，立即自查。

二、定期檢驗(yàn)

(一)礦車相連接裝置的采用、拉力試驗(yàn)和檢查必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定，日常檢查由專職檢查人員負(fù)責(zé)管理。

(二)彎曲井巷運(yùn)輸用的連接器必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

1、初次采用前和采用后內(nèi)要2年，必須逐個(gè)以2倍于其最小靜荷重的拉力展開試驗(yàn)，例如辨認(rèn)出裂紋或永久彎曲量少于0.2%時(shí)，嚴(yán)禁采用。

2、鋼絲繩連接處在每次換鋼絲繩時(shí)，必須用二倍于其最小靜負(fù)荷輕的拉力展開試驗(yàn)。

(三)連接器檢驗(yàn)方法必須遵從MT244—91標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。

(四)連接器檢驗(yàn)后，理應(yīng)資質(zhì)單位出示的檢驗(yàn)報(bào)告，取走檔案，得當(dāng)看管。

(五)彎曲井巷展開檢驗(yàn)的連接器品種為：三環(huán)鏈、相連接螺絲等。

三、安全設(shè)施試驗(yàn)

(一)運(yùn)輸設(shè)備的各種安全設(shè)施必須完備齊全。

(二)所設(shè)置的安全設(shè)施，必須合乎設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)定的建議，各維護(hù)動(dòng)作必須靈敏可信。

(三)皮帶機(jī)的綜合維護(hù)存有：拉線、跑偏、四縱戳、煙霧、速度、堆上煤、溫度等維護(hù)。

(四)各維護(hù)的記錄必須必須確保它的真實(shí)性。

(五)試舉實(shí)驗(yàn)必須按規(guī)定時(shí)間搞，并搞好適當(dāng)記錄。

(六)在搞試舉實(shí)驗(yàn)的時(shí)候必須必須存有隊(duì)(組)負(fù)責(zé)人及以上人員在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)的安全，例如存有隱患必須及時(shí)處理，處置回去后就可以穩(wěn)步順利完成試舉實(shí)驗(yàn)。

(七)各種維護(hù)必須達(dá)至以下建議：

1、煙霧維護(hù)的煙霧傳感器必須每月升井搞一次人工煙霧靈敏度實(shí)驗(yàn)(井下可以搞除外)，合格后入井采用，在采用中每班搞一次模擬實(shí)驗(yàn)。

2、防水維護(hù)：出現(xiàn)低速爆胎時(shí)立即報(bào)警停放，不得只報(bào)警不停放現(xiàn)象。

3、其余的保護(hù)裝置每班搞一次手動(dòng)實(shí)驗(yàn)。

(八)架空乘人裝置在運(yùn)轉(zhuǎn)前，必須對(duì)其安全保護(hù)裝置展開一次維護(hù)試舉試驗(yàn)，證實(shí)其動(dòng)作靈敏可信、并無任何問題后方可以停下架空乘人裝置。

(九)架空人車機(jī)頭、機(jī)尾越位維護(hù)，沿線急停維護(hù)，過、欠速維護(hù)，重錘上限位維護(hù)，在采用中每周搞一次模擬實(shí)驗(yàn)，并深入細(xì)致搞好試舉記錄。

(十)斜坡嚴(yán)防跑車裝置由專職的保護(hù)人每天展開檢查一次，對(duì)辨認(rèn)出的問題，現(xiàn)場(chǎng)能夠處置的立即處置，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)無法處置的，必須匯報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)化解。任何人嚴(yán)禁私自打翻防護(hù)裝置運(yùn)轉(zhuǎn)。

(十一)斜坡嚴(yán)防跑車裝置的試驗(yàn)由專(并任)職保護(hù)工每周展開試驗(yàn)一次，并核對(duì)試驗(yàn)記錄，隊(duì)(組)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理審查。

(十二)防護(hù)裝置的保護(hù)由包機(jī)保護(hù)工按照說明書的建議展開深入細(xì)致保護(hù)，保護(hù)工嚴(yán)禁私自對(duì)設(shè)備展開改建，必須確保裝置動(dòng)作有效率可信、有效率。云蓋山煤礦一礦“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)云蓋山煤礦一礦“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)

第一章綜合類

一、通?！叭`”

1.班中睡覺崗(不含①Lemps+平躺②梳頭+解燈+平躺。③檢查人員礦燈反射后1分鐘內(nèi)沒反應(yīng)的)的通常職工。

2.入井不按規(guī)定配戴打火器、礦燈、人員定位器、勞動(dòng)防護(hù)用品(防砸膠靴、衣服鏡片條)的。搭乘人車腳不拖腳蹬，左右故意左右搖擺，手舞足蹈，玩耍玩耍、精神不振，途中睡的。

3.橫跨膠帶輸送機(jī)，不走到橋；

4.未按規(guī)定乘座架空乘人裝置(隨身攜帶工具、材料長(zhǎng)度少于1.2m以上或工具、物料重量少于10公斤以上)。

5.冶煉工作面施工作業(yè)干活粗大的(特定地點(diǎn)或存有適當(dāng)安全措施除外)。

6.氧氣瓶、乙炔瓶距氨氣點(diǎn)比較10m以上，氧氣瓶距乙炔瓶比較10米以上作業(yè)的。

7.氧氣瓶沒防震圈、減壓器或減壓器沒安全閥而操作方式的；乙炔瓶沒回去火器，中壓以上的乙炔瓶進(jìn)不去壓力表和安全閥展開作業(yè)的。

8.在木工房、倉庫、監(jiān)控機(jī)房?jī)?nèi)或其他嚴(yán)禁氨氣、控?zé)煹攸c(diǎn)抽煙的。

9.在煤倉口或在煤倉內(nèi)作業(yè)沒實(shí)行安全保護(hù)措施。

10.機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備停駛后，操作方式人員返回或停駛時(shí)遜于30分鐘以上的不能按規(guī)定停在設(shè)備控制器