全區(qū)鹽業(yè)形勢調(diào)研報告

今年以來受經(jīng)濟下行影響，我區(qū)鹽業(yè)經(jīng)濟效益持續(xù)下滑，企業(yè)生存壓力巨大，鹽業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)。針對這一局面，我們進行了深入調(diào)研，現(xiàn)報告如下。

一、當(dāng)前形勢分析

全區(qū)鹽業(yè)基本情況。至目前，我區(qū)形成了以沿海和沿潮河、馬新河、沾利河、草橋溝、挑河等骨干納潮河道為主的七大鹽業(yè)開發(fā)區(qū)塊，全區(qū)已開發(fā)鹽田總面積45萬畝，設(shè)計總生產(chǎn)能力200萬噸，由于配套建設(shè)不到位等原因，原鹽產(chǎn)量一直與能力差距較大，預(yù)計今年原鹽產(chǎn)量將突破100萬噸。

全區(qū)鹽業(yè)產(chǎn)銷存情況。去冬今春氣溫高、蒸發(fā)量大，降水少，對鹽業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生積極影響，鹽茬長勢明顯好于去年，撈鹽時間提前。加上我區(qū)仙河鎮(zhèn)地區(qū)開發(fā)地下鹵水制鹽獲取成功，部分鹽場采取海水與地下鹵水制鹽下結(jié)合的方式，大大提高了灘田使用率，原鹽總產(chǎn)能增加近20萬噸。1-8月份，全區(qū)生產(chǎn)原鹽萬噸，比去年同期增產(chǎn)20余萬噸，同比增長42%。受原鹽價格較低、市場低迷、供需矛盾凸顯和買賣雙方心理等因素影響，原鹽交易量為41萬噸，與去年同期基本持平，原鹽庫存量萬噸，去年同期的萬噸增長80%。

鹽價下降原因分析。今年以來，我們先后到等地進行工業(yè)鹽市場調(diào)研，對鹽價走勢做出了正確判斷，及時引導(dǎo)企業(yè)做好生產(chǎn)管理及銷售工作，確保了春產(chǎn)原鹽質(zhì)量有較大提高，區(qū)鹽業(yè)公司銷售工業(yè)鹽18萬噸，同比增長60%。從3月份開始鹽價出現(xiàn)大幅下滑，至9月中旬達標鹽價格從285元/噸降至135元/噸，降幅達%，與去年同期相比鹽價平均降幅40%左右。分析其原因主要與以下幾點：一是天氣原因。去冬今春干旱少雨，蒸發(fā)量高，天氣狀況有利于原鹽生產(chǎn)，原鹽增產(chǎn)較大；二是兩堿企業(yè)開工率不足，進而影響到鹽業(yè)，鹽的需求量下降1/3左右，價格下滑；三是進口鹽、井礦鹽沖擊海鹽市場，壓縮了海鹽銷售空間；四是心理因素。部分制鹽企業(yè)特別是產(chǎn)鹽大區(qū)濰坊市的一些小企業(yè)對鹽價波動心理承受能力差，漲時惜售，跌時拋售，做不到理性、均衡銷售，不計成本低價競標，致使鹽價大幅下滑，另外中間商也起到了推波助瀾的作用；五是部分承包業(yè)戶急于收回資金，不顧成本進行競標拋售，負向拉動鹽價跳水；六是沒有建立起有效的穩(wěn)定鹽價的儲存調(diào)節(jié)機制；七是制鹽企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小，與兩堿企業(yè)主體不對稱，難以建立長期穩(wěn)定關(guān)系。

兩堿企業(yè)經(jīng)營狀況。今年以來，兩堿經(jīng)營狀況相對低迷，短期內(nèi)仍會低負荷開車，沒有明顯回暖跡象。5月份國內(nèi)燒堿市場整體表現(xiàn)低迷，市場價格下滑明顯。當(dāng)月檢修企業(yè)較多，但市場情況仍未見好轉(zhuǎn)。進入6月份，隨著天氣趨于炎熱，下游氯的需求將有所減弱，部分氯堿裝置開工率繼續(xù)降低，燒堿價格下滑勢頭有望得到抑制，但價格反彈依然困難。5月份，純堿市場走勢相對溫和，但局部地區(qū)仍有不同程度的波動。據(jù)分析，受下游需求表現(xiàn)一般的制約，華東、華中地區(qū)的純堿出貨順暢度略有受阻，交投重心小幅下行震蕩。而除此之外的其余地區(qū)，則在部分企業(yè)停車檢修等利好的影響下，呈現(xiàn)出穩(wěn)中小漲的趨勢。但整體來看，近期國內(nèi)純堿市場進一步上行的空間極為有限，穩(wěn)定當(dāng)前價格將是大部分企業(yè)的主要選擇。

二、存在的困難和問題

制鹽企業(yè)已無利經(jīng)營，稅負較高，行業(yè)健康受到威脅。隨著人工費的上漲和各項開支的增加，當(dāng)前原鹽生產(chǎn)成本100元/噸左右，特別是近兩年新開發(fā)鹽田，由于土地承包費一路飆高，原鹽成本在150元/噸以上。相當(dāng)一部分企業(yè)原鹽生產(chǎn)成本已經(jīng)高于目前價格，如果銷售就會出現(xiàn)虧損，不銷售資金周轉(zhuǎn)就會受到影響。當(dāng)前達標原鹽售價為135元/噸，扣除涉鹽稅收約40元/噸和其它費用，制鹽企業(yè)每噸原鹽的銷售收入80-85元，每銷售一噸原鹽就虧損20元。若是原鹽質(zhì)量不達標，每噸原鹽需賠30-40元。近兩年的新建鹽場虧損更大，部分鹽場已處于停產(chǎn)和半生產(chǎn)狀態(tài)，生產(chǎn)積極性較低。

制鹽企業(yè)庫存壓力較大，處境較為艱難。原鹽市場需求低迷，大部分制鹽企業(yè)春季所產(chǎn)原鹽封坨惜售，由于受鹽田空間和設(shè)計布局的影響，鹽田坨臺面積有限，鹽場庫存壓力較大，再加上秋季原鹽即將出池，多數(shù)鹽場出現(xiàn)原鹽無地存放的局面。

違規(guī)開發(fā)地下鹵水建設(shè)鹽田的局面急需得到規(guī)范。近兩年來，仙河鎮(zhèn)地區(qū)出現(xiàn)違規(guī)開發(fā)地下鹵水建設(shè)鹽田現(xiàn)象。受利益驅(qū)使，目前已有四處鹽田基本建成，個別鹽場已生產(chǎn)了一定量的原鹽。由于此類鹽場生產(chǎn)規(guī)模達不到當(dāng)前行業(yè)準入門檻，無法辦理制鹽許可證，就此類鹽場的管理目前方向不明。又加上其土地承包費用較高，投資強度大，而市場不夠景氣，不排除會出現(xiàn)私自銷鹽、偷逃稅收、擾亂鹽業(yè)市場的可能。

三、下步對策

做好企業(yè)心理工作，理性面對市場。引導(dǎo)企業(yè)既要認識到形勢的嚴峻性，又要認識到自身優(yōu)勢，面對原鹽市場供需關(guān)系失衡和原鹽價格走低的現(xiàn)實。繼續(xù)在全區(qū)制鹽企業(yè)中開展“以質(zhì)量尋市場，向產(chǎn)量要效益”的活動，通過組織企業(yè)召開產(chǎn)銷形勢分析會，供需座談會，引導(dǎo)企業(yè)調(diào)整好心態(tài)，正確分析產(chǎn)銷形勢，克服急售、惜售等恐慌心理，理性面對產(chǎn)銷矛盾，組織企業(yè)“抱團取暖”，形成全區(qū)企業(yè)一盤棋思想，避免出現(xiàn)相互壓價、無序競爭的局面，提高企業(yè)市場掌控能力。

抓好原鹽生產(chǎn)管理，以質(zhì)量求生存。加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，及時掌握鹵水濃度和深度，及時甩撤老鹵，提高結(jié)晶質(zhì)量，收鹽之前補充新鹵。嚴格按工藝流程操作，杜絕跑懶水，蹲死水等現(xiàn)象的發(fā)生。大力推廣管道收鹽，降低原鹽鈣鎂離子和硫酸根含量，從而使原鹽質(zhì)量真正達到國家工業(yè)鹽優(yōu)一級標準。加強池底坨臺和收鹽設(shè)備維護，盡量避免泥土等雜質(zhì)混入，提高收鹽水平，提高原鹽質(zhì)量。

抓好鹽業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，促其做大做強。積極引導(dǎo)企業(yè)通過兼并、重組等方式，鼓勵實力較強的企業(yè)收購其周邊規(guī)模小、抗擊風(fēng)險能力較弱的鹽場，壯大自身實力。同時組織企業(yè)加大投入力度，對現(xiàn)有鹽田抓好技術(shù)改造，提高原鹽產(chǎn)量和質(zhì)量，提升市場競爭力。

做好原鹽供需合作文章，提高駕馭市場的能力。組織制鹽企業(yè)到周邊兩堿企業(yè)開展座談交流活動，了解市場動向，掌握供需信息，積極發(fā)揮鹽業(yè)部門橋梁紐帶作用，為原鹽供需雙方牽線搭橋，打造合作共贏的互信平臺，促進原鹽運銷業(yè)務(wù)工作的開展。

抓好計量站建設(shè)工作，力爭早建設(shè)，企業(yè)早受益。做好4號計量監(jiān)管站土地手續(xù)的審批辦理跟蹤工作，同時做好資金的批復(fù)和建設(shè)施工的實施等工作，確保20XX年上半年建成投用，為原鹽海運和化工企業(yè)減少企業(yè)運輸成本，提高企業(yè)綜合效益。

加強鹽業(yè)市場監(jiān)管，確保轄區(qū)秩序穩(wěn)定。在做好正常鹽業(yè)市場監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，將工作重心轉(zhuǎn)移到原鹽源頭治理上來，進一步加大對原鹽產(chǎn)區(qū)的監(jiān)視巡查力度，關(guān)注各企業(yè)的鹽產(chǎn)品流通動向。對頂風(fēng)而上、私購私銷、偷