習水縣城市建設(shè)投資開發(fā)有限責任公司工程項目管理制度總

則一、為確保城投公司建設(shè)工程項目按期、保質(zhì)順利實施，特制定本管理制度。二、

本工程管理由項目部負責牽頭，各部門配合實施。

項目立項管理一、可行性分析（一）提出工程項目時，應先進行工程項目評審，所有工程合同必須報公司研究決定。（二）項目部對公司同意調(diào)研的工程項目，應組織可行性調(diào)查研究。（三）項目可行性調(diào)研應形成詳細報告，以便公司決策。二、論證審批（一）工程項目在調(diào)研后，應組織論證、評審，提出是否立項或其它改善意見，形成書面材料后報公司審批。（二）根據(jù)工程項目的大小和影響性，工程管理部依據(jù)具體情況決定是否向公司申請組織專家論證。項目招投標管理（一）工程項目應通過項目招投標管理程序選擇承包方。（二）設(shè)備購置按招投標管理程序及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。工程施工技術(shù)、質(zhì)量管理一、責權(quán)劃分（一）建設(shè)單位1、

協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計單位的關(guān)系。2、

根據(jù)國家的有關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、設(shè)計文件、施工組織設(shè)計（方案）、承包合同對施工單位和監(jiān)理單位的工作質(zhì)量和施工質(zhì)量進行檢查。對不符合國家規(guī)定和設(shè)計的行為提出整改要求。施工單位和監(jiān)理單位均應按建設(shè)單位的要求改進工作。（二）施工單位1、

嚴格按照設(shè)計文件、施工方案、施工組織設(shè)計和國家工程標準、規(guī)范、規(guī)程施工，對施工質(zhì)量和施工安全負責。2、按建設(shè)單位和監(jiān)理的指令改進工作。對建設(shè)單位及監(jiān)理的書面指令應在建設(shè)單位及監(jiān)理指定的期限內(nèi)完成書面答復。施工單位提出異常意見。但必須作陳述的正當理由，并得到建設(shè)單位和監(jiān)理的確認。在建設(shè)單位、監(jiān)理堅持其指令必須執(zhí)行時，其后果由堅持人負責。（三）監(jiān)理單位1、

根據(jù)國家標準、規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、設(shè)計文件代表建設(shè)單位對施工單位的施工質(zhì)量及施工安全進行監(jiān)理。對違反國家規(guī)定和設(shè)計文件的行為發(fā)出整改指令。施工單位無正當理由不得拒絕監(jiān)理指令。監(jiān)理可發(fā)出停工令；復工令亦由監(jiān)理發(fā)出。2、

確認施工質(zhì)量。并對已確認的施工質(zhì)量負責（但并不免除施工單位對施工質(zhì)量的責任）。二、技術(shù)質(zhì)量管理方針三全管理（全員、全過程、全方位）、預控為主、確保工程質(zhì)量。三、技術(shù)質(zhì)量管理體系（一）

建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位都應根據(jù)本單位的具體情況，建立技術(shù)質(zhì)量管理系統(tǒng)。（二）

管理系統(tǒng)的人員必須到崗，職責必須劃分明確、管理到位。四、圖紙收發(fā)和審核（一）

工程圖紙及設(shè)計文件（包括設(shè)計變更）一律由建設(shè)單位分發(fā)給施工單位項目經(jīng)理部技術(shù)負責人（或檔案員）以及監(jiān)理工程師。（二）

各單位技術(shù)負責人應組織有關(guān)人員認真審查圖紙。（三）

圖紙審查要點：1、主要尺寸、標高、位置、預留孔洞埋件是否正確。2、

重要構(gòu)造是否合理。3、

圖紙、文件是否互相矛盾。4、

執(zhí)行標準、規(guī)范是否明確。5、

土建與安裝的銜接有無問題。6、

現(xiàn)在施工技術(shù)、裝備、供應條件是否適應技術(shù)難點的特殊要求。7、

有無危及安全的因素。五、設(shè)計交底設(shè)計交底由建設(shè)單位組織有關(guān)單位進行。設(shè)計交底的主要目的在于說明工程特征、了解設(shè)計意圖、澄清圖紙會審中的問題、更正圖紙錯誤等。設(shè)計交底記錄由設(shè)計單位整理，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理、施工各方共同簽署后建設(shè)單位分發(fā)有關(guān)單位。六、施工組織設(shè)計（一）

施工組織設(shè)計由施工單位編制。由監(jiān)理單位組織審核后報建設(shè)單位審核。（二）

施工組織設(shè)計應包括下列主要內(nèi)容：1、

工程概況；2、

施工總平面圖；3、

綜合計劃：包括進度、材料、預制件、設(shè)備、勞動力、施工機具、臨時設(shè)施計劃；4、

施工方法及技術(shù)措施；5、

季節(jié)施工措施；6、

質(zhì)量保證措施；7、

安全技術(shù)措施；8、

環(huán)保及文明施工技術(shù)措施。9、不拖欠農(nóng)民工工資的承諾措施。七、技術(shù)交底由各單位技術(shù)負責人向各自的屬下進行技術(shù)交底。尤其是施工單位的技術(shù)交底必須深入到基層，交底應有針對性，說明操作要點、質(zhì)量標準和安全注意事項。八、施工嚴格按照標準、規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計文件，施工組織設(shè)計進行施工。九、設(shè)計變更（一）

變更設(shè)計施工必須按設(shè)計變更圖（通知）及工程洽商記錄進行。（二）

施工中有下列情況由施工單位向監(jiān)理提出，經(jīng)建設(shè)單位同意后提交設(shè)計單位書面批準后可以變更施工。1、

圖紙錯誤2、

合理化建議3、

施工條件、材料規(guī)格、品種無法滿足原設(shè)計要求。（三）

設(shè)計變更圖、變更通知、洽商記錄是設(shè)計文件的組成部分，是監(jiān)理的依據(jù)。十、材料檢驗（一）

主要材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備、儀表必須具備國家標準及檢測部門出具合格證方可使用。新材料、新產(chǎn)品應具備鑒定證明、質(zhì)量標準、使用說明和工藝要求方可使用。（二）

建設(shè)單位、監(jiān)理對材料、構(gòu)件、設(shè)備、儀表產(chǎn)生疑問，可以抽樣復驗，復驗合格由建設(shè)單位承擔費用，復驗不合格，施工單位承擔一切費用，并嚴禁使用。十一、技術(shù)檢驗施工規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)文件規(guī)定的技術(shù)檢驗（比如：強度、壓力、絕緣、探傷等）一律按有關(guān)規(guī)定由施工單位進行，不得任意減少內(nèi)容和降低標準。關(guān)鍵的檢驗應通知監(jiān)理到場。施工單位應將檢驗報告提交監(jiān)理審查登記。十二、隱蔽驗收（一）

上道工序的工作結(jié)果被下道工序所掩蓋，無法或很難進行再次檢查和發(fā)生錯誤無法或很難彌補的工程部位必須進行隱蔽檢查，合格后方準開始下道工序。（二）

監(jiān)理單位必須事先按分項工程編制隱蔽驗收部位計劃表，表中應注明項目、部位、檢查內(nèi)容，并書面通知建設(shè)單位和施工單位。（三）

工程進行到監(jiān)理單位規(guī)定的隱檢部位，施工單位在自己進行了技術(shù)復核、質(zhì)量評定之后準備好相應的檔案資料和檢驗工（量）具，報請監(jiān)理驗收。（四）

隱蔽驗收各專業(yè)人員都必須參加，而且必須作出記錄并有施工單位監(jiān)理代表、建設(shè)方代表簽字確認。十三、中間驗收工程項目分部工程完成之后，由建設(shè)單位召集施工、監(jiān)理、設(shè)計聯(lián)合進行驗收，做出書面記錄，后續(xù)的分部工程方可進行施工。十四、竣工驗收（一）

竣工驗收條件：1、

合同規(guī)定的工程范圍施工完畢，并達到質(zhì)量標準；2、

工程技術(shù)檔案齊備。（二）

竣工驗收由質(zhì)量監(jiān)督站、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、規(guī)劃、市政等聯(lián)合進行。（三）

竣工驗收應填寫驗收單。十五、質(zhì)量評定（一）

質(zhì)量評定按《市政工程質(zhì)量檢驗評定標準》按分項、分部和單位工程劃分進行檢驗評定。（二）

質(zhì)量評定由施工單位按標準規(guī)定組織相應的人員進行。施工單位自檢核定合格報監(jiān)理單位核準。十六、持證上崗（一）

需要持證上崗特殊工種，施工單位必須安排持證人員操作。（二）

建設(shè)單位和監(jiān)理單位應隨時檢查特殊工種的持證情況，并有權(quán)停止無證人員工作或拒絕確認由無證人員進行施工的工程質(zhì)量。十七、質(zhì)量保證資料施工單位應按住建部門的有關(guān)文件的規(guī)定整理質(zhì)量保證資料。質(zhì)保資料應在施工過程中及時整理，嚴禁寫“回憶錄”和編假數(shù)據(jù)。質(zhì)量保證資料應報監(jiān)理審查、登記；竣工后由施工單位整理成卷，一式三份報監(jiān)理核定。十八、質(zhì)量事故（一）

發(fā)生質(zhì)量事故，施工單位應立即通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位，同時采取防止事故擴大的有效措