2022-2023年度咨詢工程師之工程項目組織與管理通關提分易錯題庫及完整答案

單選題（共57題）1、設備采購合同中，除供貨要求等合同文件另有約定外，合同設備整體質量保證期為驗收之日起（）個月。A.6B.12C.18D.24【答案】B2、工程項目進度計劃中資源優(yōu)化的目的是為了尋求（）A.資源均衡使用條件下工期最短B.資源有限條件下工期最短C.最低費用條件下資源均衡使用D.成本最低條件下工期最短【答案】B3、咨詢工程師批準工作范圍變更的原則不包括（）A.變更工作在技術上可行B.變更后的項目可以降低使用標準C.變更工作對總工期影響不大D.業(yè)主同意支付變更費用【答案】B4、建設項目是指按照一個主體設計進行建設并能獨立發(fā)揮作用的工程實體。建設項目依次劃分()為。A.單項工程、分部工程、單位工程、分項工程B.單項工程、單位工程、分部工程、分項工程C.單位工程、單項工程、分部工程、分項工程D.單項工程、單位工程、分項工程、分部工程【答案】B5、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，下列投標報價計算公式中，正確的是（）。A.措施項目費＝∑（措施項目工程量×措施項目綜合單價）B.分部分項工程費＝∑（分部分項工程量×分部分項工程綜合單價）C.其他項目費＝暫列金額＋暫估價＋計日工＋總承包服務費＋規(guī)費D.單位工程報價＝分部分項工程費＋措施項目費＋其他項目費【答案】B6、工程項目建設周期中，投入人力、物力、財力最多，管理難度也最大的階段是()。A.竣工驗收B.實施C.試生產D.準備【答案】B7、下列關于工程項目范圍確認的表述，正確的是（）A.范圍確認是委托方與業(yè)主商談確定合同內容的過程B.范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目工作成果的過程C.WBS不能作為確認工作范圍的依據(jù)D.范圍確認的方法是計劃、執(zhí)行、檢查、處理【答案】B8、為提高績效管理質量和水平，應在績效管理方式方法上，提高考評者的（）。A.精確度B.過程關注度C.認同度D.認知理解度【答案】D9、用掙值法進行項目費用－進度績效評價時，如果進度偏差大于0，進度績效指數(shù)大于1，說明（）。A.進度比計劃提前B.進度按計劃進行C.進度比計劃拖后D.費用比計劃提前【答案】A10、可以作為工程項目風險核對表使用的是()A.風險分解結構的最底層B.風險分解結構的次底層C.風險分解結構的最高層D.風險分解結構的次高層【答案】A11、工程項目管理組織中，—名管理者直接領導多少人才能保證管理最有效，這屬于（）方面的問題。A.組織規(guī)模B.組織構成C.管理幅度D.部門設置【答案】C12、工程項目策劃決策階段，健康、安全、環(huán)境管理的重點不包括()A.對環(huán)境影響進行評價B.進行過程危險評價C.對風險進行定量估計D.進行建造目標危險性估計【答案】D13、工程項目環(huán)境影響評價的內容不包括（）。A.環(huán)境資源評價B.工程分析C.環(huán)境影響識別與預測D.清潔生產評價【答案】A14、關于中央政府對特定領域項目給予投資補助或貸款貼息的說法，正確的是()A.項目如享受投資補助應償還利息B.項目不能同時享受投資補助和利息補貼C.項目可按批準的貼息額度直接領取建設資金D.在貼息額度內，項目按實際使用貸款產生利息的數(shù)額享受補貼【答案】B15、工程項目的初步設計應在項目的（）階段完成。A.策劃和決策B.準備C.實施D.竣工驗收和總結評價【答案】B16、下列關于招標工作具體時限的說法，正確的是（）。A.自招標文件出售至停止出售的時間，最短不少于5日B.自資格預審文件出售至停止出售的時間，最短不少于15天C.自招標文件發(fā)出至投標人提交投標文件截止時間，最短不少于15天D.招標人自行招標應在發(fā)出招標公告的10個工作日前向有關行政監(jiān)督部門備案【答案】A17、雙代號網絡計劃中，關鍵工作是指（）。A.自由時差最小的工作B.兩端節(jié)點均為關鍵節(jié)點的工作C.持續(xù)時間最長的工作D.最遲完成時間與最早完成時間的相差最小的工作【答案】D18、在（），電子招標投標交易平臺運營機構不得向招標人或者其委托的招標代理機構以外的任何單位和個人泄露下載資格預審文件、招標文件的潛在投標人名稱、數(shù)量以及可能影響公平競爭的其他信息。A.合同簽訂之前B.合同簽訂之后C.投標截止時間前D.投標截止時間后【答案】C19、關于實施兩階段招標項目的說法，正確的是（）。A.兩階段招標只可用于技術復雜的項目B.兩階段招標在第一階段可以要求同時投技術標與商務標C.兩階段招標在第二階段對商務標不再審查是否對招標文件作出了實質性響應D.兩階段招標在第二階段才進行價格競爭【答案】D20、在工程設計過程中最有可能對項目的“可施工性”考慮不夠，不利于總投資控制的項目管理模式是()。A.項目管理承包模式(PMC)B.設計－采購－施工模式(EPC)C.設計－招標－建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】C21、2008年3月底，某項目計劃工作預算費用為4800萬元，已完工作預算費用為4200萬元，已完工作實際費用為5200萬元。據(jù)此判斷,該項目此時()A.進度提前，費用超支B.進度拖延，費用超支C.進度提前,費用節(jié)約D.進度拖延，費用節(jié)約【答案】B22、負責咨詢工程師（投資）職業(yè)資格考試的組織和實施工作的機構是（）。A.國家發(fā)展改革委B.中國工程咨詢協(xié)會C.人力資源及社會保障部D.人力資源社會保障部和國家發(fā)展改革委【答案】B23、基于勝任特征行為面試的設計原則包括（）A.以既定崗位的勝任特征模型為基礎B.面試的試題，根據(jù)崗位對任職這所要求的各類勝任特征來編制C.要對所有的勝任特征進行評估和測量D.必須對每一條勝任特征進行深入全面的分析E.必須與企業(yè)內在環(huán)境條件保持統(tǒng)一【答案】A24、下列（）不屬于合同變更的范圍。A.取消合同中任何一項工作轉由發(fā)包人實施B.改變合同中任何一項工作的質量或其他特性C.改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸D.改變合同中任何一項工作的施工時間【答案】A25、工程項目可分為工業(yè)項目、交通運輸項目、農林水利項目等，這是按照（）。A.投資來源B.產業(yè)領域C.建設性質D.經濟特征【答案】B26、交互作用模式認為個人緊張的產生條件必須包括（）。A.壓力源存在B.工作的時間延長C.個人面對的決策頻率較大D.個人不能對壓力源進行有效應對【答案】D27、（）負責指導和規(guī)范本行政區(qū)域內工程咨詢行業(yè)發(fā)展，實施對工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。A.省級發(fā)改委B.地方各級發(fā)展改革部門C.中國工程咨詢行業(yè)協(xié)會D.地方各級咨詢行業(yè)組織【答案】B28、繪制時間－投資累積曲線的環(huán)節(jié)有：①計算單位時間投資；②確定工程項目進度計劃；③計算計劃累計完成的投資額；④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是（）。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.①-③-②-④D.②-③-④-①【答案】B29、生產經營單位的主要負責人對本單位安全生產工作負有的職責包括()。A.應當對工程項目落實帶班制度負責B.現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況C.在施工現(xiàn)場組織協(xié)調工程項目質量安全生產活動D.保證本單位安全生產投入的有效實施【答案】D30、下列關于M、N工作之間的順序關系的表述，正確的是（）。A.N工作在M工作結束后隔一段時間才開始，則M、N工作為緊連順序關系B.M工作結束，N工作馬上開始，則M、N工作為緊連順序關系C.N工作只有M工作結束后方可開始，中間不能插入其他工作，則M工作為N工作的緊前工作D.M工作完成以后N工作才能開始，中間不能插入其他工作，則N工作為M工作的緊前工作【答案】C31、根據(jù)工作分解結構，將工程項目總投資分配到各工作單元上去，是（）分解方式。A.按費用構成分解B.按承包方分解C.按子項目組成分解D.按時間進度分解【答案】C32、在一般工程項目建設周期中,人力和費用投入過程的趨勢變化是（）A.開始慢一中間快一臨近結束時慢B.開始快一中間慢一臨近結束時慢C.開始快一中間快一臨近結束時慢D.開始慢一中間慢一臨近結束時快【答案】A33、履約保證金不得超過中標合同金額的()A.5%B.15%C.20%D.10%【答案】D34、某工程設備的購置費3500萬元，建筑安裝費2000萬元，其他工程費1200萬元，基本預備費300萬元，漲價預備費700萬元，建設期利息500萬元，流動資金300萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。A.6700B.7000C.7700D.8000【答案】B35、根據(jù)PMBOK，為識別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調各項目管理過程組的各個過程和活動而開展的過程與活動，屬于項目管理的（）知識領域。A.進度管理B.資源管理C.整合管理D.范圍管理【答案】C36、下列項目中，符合工程項目定義，可以稱為工程項目的是()。A.發(fā)電機設計項目B.擴建學校食堂C.軟件開發(fā)項目D.幫助貧困母親工程【答案】B37、工程項目進度管理中，計劃評審技術與關鍵線路法的根本區(qū)別在于評審技術使用了（)A.總時間估計B.簡單平均時間估計C.階段時間估計D.加權平均時間估計【答案】D38、工程第三者責任保險屬于()。（新教材已刪除）A.公眾責任險B.職業(yè)責任險C.人身意外險D.工程項目保險的附加險【答案】D39、某項目向銀行借款，年初借款本息累計為9000萬元，本年計劃再借850萬元，假設年利率為5%，在編制投資估算時本年應計利息為（）萬元。A.450B.471C.490D.510【答案】B40、某工作持續(xù)時間2天，有兩項緊前工作和三項緊后工作，緊前工作的最早開始時間分別是第3天、第6天，對應的持續(xù)時間分別是5天，1天；緊后工作的最早開始時間分別是第15天、第17天、第19天，對應的總時差分別是3天、2天、0天。該工作的總時差是（）天。A.8B.9C.10D.13【答案】A41、建筑工人實名制管理費應計入（）。A.規(guī)費B.措施項目費C.其他項自費D.分部分項工程費【答案】B42、下列關于咨詢工程是參與管理的特點，說法錯誤的是（）。A.咨詢工程師的管理內容視委托情況而變化B.直接建設工程項目實體C.職業(yè)的規(guī)范性D.服務的有償性【答案】B43、工程項目的初步設計應在項目的（）階段完成。A.前期B.準備C.實施D.竣工驗收和總結評價【答案】B44、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，申請登記的咨詢工程師(投資)最多可以申請()個專業(yè)。A.1B.2C.3D.4【答案】B45、項目經理接受項目任務后，首先要了解項目情況，研究工作任務，擬定初步的工作思路。分析了解項目的重要方法是對項目進行()。A.按工作內容分解B.按工作過程分解C.按專業(yè)要素分解D.工作結構分解【答案】D46、工程項目建設周期中，()階段是戰(zhàn)略決策的具體化，它在很大程度上決定工程項目實施的成敗及能否高效率地達到預期目標。A.前期B.準備C.實施D.投產運營和總結評價【答案】B47、工程項目前期研究工作一般由業(yè)主委托（）去做，咨詢成果經評審后由業(yè)主決策或報經有關單位決策。A.造價咨詢單位B.工程咨詢單位C.工程監(jiān)理單位D.資產評估單位【答案】B48、初步設計概算的編制依據(jù)不包括()A.資金籌措方式B.設計合同C.正常施工條件D.設計工程量【答案】C49、下列不屬于業(yè)主項目管理決策階段的主要任務的是()A.對投資方向和內容做初步構想B.及時辦理有關設計文件的審批工作C.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審D.選擇好咨詢機構【答案】B50、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，業(yè)主提供的支付擔保期限至缺陷通知期滿后()。A.3個月B.6個月C.9個月D.12個月【答案】B51、在保證貨物質量前提下，貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則，每種貨物的購置費用，原則上不應超過計劃安排的投資額，這是（）原則的要求。A.國產化B.經濟保證C.進度保證D.質量保證【答案】B52、有專職項目經理，團隊成員不必為項目結束后的去向分心的項目組織結構形式是（）組織結構。A.強矩陣式B.職能式C.項目式D.弱矩陣式【答案】A53、在建筑安裝工程費用組成中，屬于措施費的是工程的()A.排污費B.定額測定費C.保險費D.安全施工費【答案】D54、貨物采購中的現(xiàn)場監(jiān)造與檢驗工作不包括（）A.對生產制造廠質保管理系統(tǒng)提出建議B.確定檢驗計劃和重點C.檢查關鍵工序是否按計劃進行D.跟蹤貨物生產全過程【答案】C55、在雙代號網絡計劃中，工作的最遲完成時間為其所有緊后工作（）。A.最早開始時間的最大值B.最遲開始時間的最小值C.最遲開始時間的最大值D.最早開始時間的最小值【答案】B56、根據(jù)《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》，下列屬于必須招標的工程建設項目的是（）。A.施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的B.重要設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的C.勘察、設計等服務的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的D.監(jiān)理服務的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的【答案】C57、建筑安裝工程費中的企業(yè)管理費不包括（）。A.環(huán)境保護費B.差旅交通費C.勞動保險費D.財產保險費【答案】A多選題（共14題）1、下列關于管理跨度的表述，錯誤的有（）。A.同一項目不同層次的管理跨度應相同B.不同類型項目同一層次的管理跨度應相同C.管理跨度是指從公司最高層到最低層跨過的管理層數(shù)D.管理跨度越大管理效率越高E.管理跨度越大管理層次越少【答案】ABC2、下列情形中，視為投標人相互串通投標的有（）。A.不同投標人的投標文件由同一人編制B.不同投標人的投標文件的報價呈規(guī)律性差異C.不同投標人的投標文件相互混裝D.屬于同一組織的成員按照該組織要求協(xié)同投標E.投標人之間約定部分投標人放棄投標【答案】ABC3、下列說法中，屬于廣義環(huán)境管理的有（）。A.是政府環(huán)境保護主管部門的主要職能B.鼓勵人們改善環(huán)境質量C.依據(jù)國家和地方環(huán)境法律、法規(guī)、標準和制度開展的環(huán)境監(jiān)督行為D.運用經濟、法律、技術、行政及教育等手段，限制或禁止人們損害環(huán)境質量的活動E.通過全面規(guī)劃、綜合決策，使經濟發(fā)展與環(huán)境保護相協(xié)調【答案】BD4、銀行對工程項目管理的主要目的是保證資金的（）。A.安全性B.流動性C.穩(wěn)定性D.多樣性E.效益性【答案】AB5、下列關于管理層次與管理幅度的關系，表述正確的有（）。A.管理層次與管理跨度互相矛盾B.管理跨度與管理層層次成反比關系C.管理層次與管理跨度并不矛盾D.管理跨度與管理層層次成正比關系E.在組織中人數(shù)一定的情況下，管理層次越多，勢必要求管理幅度較小【答案】AB6、在項目團隊組建過程中，項目經理通常要向入選成員說明（）。A.項目目標與意義B.項目的工作范圍C.選擇團隊成員的標準D.團隊成員的具體工作計劃E.項目團隊的費用來源【答案】ABC7、綠色施工的原則包括()。A.關注工程項目的可持續(xù)發(fā)展，合理利用資源、能源B.采用模塊化、循環(huán)設計、并行工程設計方法C.注重環(huán)境品質，減少施工造成的環(huán)境污染D.尊重基地環(huán)境，減少施工干擾E.結合氣候、氣象條件，合理安排施工計劃【答案】ACD8、咨詢工程師在項目竣工驗收和總結評價階段開展的后評價工作主要有（）。A.過程評價B.決策評價C.績效評價D.持續(xù)性評價E.管理評價【答案】AD9、工程咨詢單位對咨詢質