醫(yī)院院長年度工作總結(jié)尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁：時光荏苒，一年又將過去。在這一年里，我們共同奮斗，攻克了一個又一個難題，圓滿完成了各項工作目標(biāo)。在此，我代表醫(yī)院院長，向大家呈報"2021年度工作總結(jié)"，歡迎大家對我的工作提出寶貴意見和建議。一、工作目標(biāo)和任務(wù)2021年，我院的工作目標(biāo)是穩(wěn)定醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升科研實(shí)力，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。具體工作任務(wù)有：保證疫情防控工作、推動專科及醫(yī)技建設(shè)、繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)共體建設(shè)、提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)院內(nèi)管理、加強(qiáng)醫(yī)患溝通、拓展對外合作渠道、提供員工培訓(xùn)等八項任務(wù)。二、工作進(jìn)展和完成情況今年是不平凡的一年，面對突如其來的疫情，我們迅速做出應(yīng)對措施，為保障患者與員工的健康出謀劃策。接下來，我們抓住政策紅利，加快?？萍搬t(yī)技建設(shè)，在內(nèi)科、婦產(chǎn)科、兒科等領(lǐng)域推出了一系列醫(yī)療服務(wù)。通過學(xué)科建設(shè)年度考評，提升了醫(yī)護(hù)人員端面專業(yè)技能，提高了醫(yī)院科研實(shí)力。同時，我們不斷深化醫(yī)共體建設(shè)，先后與四所第三級公立醫(yī)院簽訂合作協(xié)議，拓展了醫(yī)療服務(wù)范圍。在醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量方面，醫(yī)院紀(jì)委與醫(yī)療質(zhì)量委員會牽頭，開展院級質(zhì)量評審，全面提升了醫(yī)院服務(wù)水平和管理能力。三、工作難點(diǎn)及問題工作中遇到的難點(diǎn)和問題主要為三大方面。一是人員流動問題。近年來，醫(yī)院管理人才與醫(yī)護(hù)人才的離職率都保持較高水平，這對醫(yī)院的穩(wěn)定運(yùn)營造成了較大壓力。二是科研能力問題。當(dāng)前，我院的科研水平與熱度與一線城市的醫(yī)院還存在較大差距，且醫(yī)生參與度不夠，制約開展科研工作的深入開展。三是醫(yī)共體發(fā)展問題。與外圍合作協(xié)議方的醫(yī)院合作關(guān)系還需要進(jìn)一步意識的深入，拓展外圍醫(yī)院合作的空間與渠道。四、工作質(zhì)量和壓力2021年度，醫(yī)院按照上級部門要求落實(shí)疫情防控措施，開展了各類復(fù)查預(yù)防工作，取得了不錯的成果。同時，醫(yī)院推進(jìn)應(yīng)急管理、醫(yī)樓精裝修和醫(yī)用制氧廠建設(shè)等，各項工作有條不紊地開展。但是，醫(yī)院整體工作任務(wù)較多，各項工作有一定的壓力，工作人員需要高度專業(yè)化，需要堅定執(zhí)行力，確保各項目標(biāo)的完成。五、工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)在過去的一年中，我們總結(jié)了一系列具有創(chuàng)新性的工作經(jīng)驗(yàn)，同時也總結(jié)了一些教訓(xùn)。首先，對于緊急情況的處理，我們需要面對問題比較積極，宜快不宜慢，盡早做出應(yīng)對措施。其次，我們需要全面拓展外部合作渠道，與周邊醫(yī)院共建醫(yī)共體，以更好的服務(wù)患者。最后，我們需要更加注重醫(yī)院內(nèi)部人才建設(shè)，以創(chuàng)新精神為引領(lǐng)，推動醫(yī)院科技水平的提升。六、工作規(guī)劃和展望在2022年度，我們將以穩(wěn)步發(fā)展為主線，充分發(fā)揮醫(yī)共體優(yōu)勢，在臨床服務(wù)、學(xué)科建設(shè)、科研能力等方面，不斷創(chuàng)新，不斷超越，不斷提高醫(yī)院的綜合能力。具體工作任務(wù)從以下方面展開。一是加強(qiáng)內(nèi)部人才建設(shè)，科學(xué)管理，全面提升醫(yī)院服務(wù)水平。二是發(fā)揚(yáng)科技創(chuàng)新，創(chuàng)新管理模式，提高醫(yī)院的學(xué)科實(shí)力。三是進(jìn)一步深化醫(yī)共體建設(shè)，擴(kuò)大醫(yī)院在醫(yī)共體的影響力，提高醫(yī)療服務(wù)水平。四是加強(qiáng)與外部醫(yī)院合作，在