大學(xué)生如何成功進(jìn)行應(yīng)聘與面試主講：韓老師講座內(nèi)容

一、簡(jiǎn)歷制作：開啟面試之門的“鑰匙”三、如何在應(yīng)聘中充分發(fā)揮口才技巧二、面試問答：“秀”出你自己四、應(yīng)聘時(shí)的著裝禮儀簡(jiǎn)歷，是求職的“敲門磚”，是求職者與用人單位的“第一次接觸”，其對(duì)于求職的重要性不言而喻。對(duì)于用人單位來說，一個(gè)招聰信息的發(fā)布可能會(huì)引來上千份求職簡(jiǎn)歷，然而這其中有80%以上的簡(jiǎn)歷并不會(huì)得到人事經(jīng)理的眷顧。簡(jiǎn)歷的淘汰率非常之高!一、簡(jiǎn)歷制作：開啟面試之門的“鑰匙”對(duì)于初入社會(huì)的應(yīng)屆畢業(yè)生來說，簡(jiǎn)歷無異于你的另一張“臉”。簡(jiǎn)歷的優(yōu)劣很可能在你的應(yīng)聘中起到?jīng)Q定性作用，包裝好你的這張“臉”，將為你開啟求職道路上的第一扇門，它是打開你面試之門的“鑰匙”。某國際知名廣告公司的創(chuàng)意總監(jiān)，在進(jìn)入該公司前，其業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)幾乎空白。她為自己投遞的簡(jiǎn)歷，并不是一封普通的求職信，而是給公司總經(jīng)理郵寄了一個(gè)包裹。包裹內(nèi)只有一張薄薄的嬰兒紙尿片，尿片上寫著:何謂一份好簡(jiǎn)歷?有這樣一個(gè)故事:“在這個(gè)行業(yè)，我只是個(gè)嬰兒?！北趁鎰t留下了她的聯(lián)系方式。老總收到包裹后，在第一時(shí)間打電話給她，并發(fā)出面試邀請(qǐng)。當(dāng)被問到怎么會(huì)想到這樣做時(shí)，她的回答同樣富有創(chuàng)意:“我知道自己不符合要求，因?yàn)闆]有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。但我就像這張紙尿片一樣，愿意學(xué)習(xí)，吸收性能特別強(qiáng)。沒有經(jīng)驗(yàn)并不等于是一張白紙，我希望您能從這件享上看到我的創(chuàng)意?！惫适轮魅斯某晒Ω嬖V我們:簡(jiǎn)歷，需要在第一時(shí)間吸引招聘方的“眼球”;同時(shí)，要能很好地為自己起到廣告宜傳作用。能既真實(shí)又充分地展示自己的能力，讓企業(yè)人事經(jīng)理在第一時(shí)間看到他想要看的內(nèi)容，這就是一份好簡(jiǎn)歷?！?.2完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的需求曲線和收益曲線2、平均收益(AR—AverageRevenue)（1）定義：指廠商在平均每一單位產(chǎn)品銷售上所獲得的收入。（2）公式：AR（Q）=TR（Q）/Q=PQ/Q=P

3、邊際收益（MR—MarginalRevenue）（1）定義：指廠商每增加一單位產(chǎn)品銷售所獲得的總收入的增量。（2）公式：

MR（Q）=ΔTR（Q）/ΔQ

或

MR（Q）=dPQ/dQ

=P

求職玩者在巾簡(jiǎn)歷遙的制膨作和誤運(yùn)用軟中往前往容虜易陷入彈一些撤誤區(qū)況，這挽些誤海區(qū)有鎮(zhèn)的是序制作嚼上的勇疏漏加，有涌的是刮認(rèn)識(shí)圣上的敏偏差班，它筋們導(dǎo)極致部柏分求難職者紀(jì)無法李得到點(diǎn)更多寸的面繞試“趨通行母證”僵，甚權(quán)至失悶去了險(xiǎn)絕佳浪的面蜓試機(jī)拒會(huì)。注意塵避免盒的誤補(bǔ)區(qū)§7故.3完全望競(jìng)爭(zhēng)針市場(chǎng)發(fā)的短眨期均擋衡一、廠商在短期內(nèi)實(shí)孝現(xiàn)利部潤(rùn)最段大化賞的均衡條件1、均衡講條件：MR水=M賄C（且MC上升時(shí)）或MR路=A愈R=MC看=P2、原因：(1滲)、經(jīng)濟(jì)俱學(xué)解釋角：(2喉)、數(shù)學(xué)證明：§7粗.3完全肅競(jìng)爭(zhēng)茂市場(chǎng)演的短輔期均摟衡二、睡面試拜問答孟：“蛛秀”對(duì)出你稿自己第三駱種情架況:平均囑收益屈小于奇平均怨總成火本，挺但仍松大于才平均可變繞成本顫，即AV趕C<大AR革<S捐AC,廠商虧損,但繼駛續(xù)生窗產(chǎn)。(圖6-巴4)第四樂種情晶況:平均棄收益銳等于居平均偷可變發(fā)成本伐，即AR汗=A帳VC,廠商捧虧損,處于徐生產(chǎn)肌與不欠生廟產(chǎn)的鄭臨界榨點(diǎn)。其中捆，E4點(diǎn)（AR呆=mi佳nA妻VC）稱為停止擾營(yíng)業(yè)述點(diǎn)。(圖6-裹4)第五功種情恢況：平均影收益俗小于奏平均睡可變攪成本簡(jiǎn)，即AR虜<A珍VC,廠商己虧損,停止鍛生產(chǎn)棉。(圖6-哨4)§7板.3完全狼競(jìng)爭(zhēng)魄市場(chǎng)否的短概期均慨衡§7貿(mào).3完全寨競(jìng)爭(zhēng)飛市場(chǎng)隙的短蒙期均或衡三、淺如何攀在應(yīng)厘聘中弦充分鴿發(fā)揮王口才偏技巧在千棗軍萬排馬過土獨(dú)木婚橋，截優(yōu)勝喂劣汰糞的現(xiàn)靜代人電才市倡場(chǎng)上伍，如挑何能碑獨(dú)占跨鰲頭走，實(shí)埋現(xiàn)夢(mèng)敏想，自在應(yīng)靠聘過擇程中澇生動(dòng)梳體現(xiàn)常語言富魅力荷，充蘿分發(fā)屠揮口灘才技悄巧，擦至關(guān)涌重要都。三、原完清全競(jìng)嫩爭(zhēng)廠畜商的紅短期茂供給庭曲線1、廠商吸的供痕給曲并線,是指在每塔一種岔價(jià)格四下,廠商動(dòng)所愿蝦意并藏且能館夠提詳供的瀉商品徹?cái)?shù)量聰。2、廠商遺的短期著供給閃曲線鮮：是SM際C曲線精上的博大于理和等鈔于AV妄C曲線歉最低殺點(diǎn)的欺部分歸。3、PC菊M行業(yè)違的短揭期供警給曲哨線：該禿行業(yè)忙中所株有廠律商高雜于AV埋C的MC曲線墻的橫向旋總和。實(shí)際胞上，PC渣M行業(yè)消的短畏期供球給曲遇線的彈性要小于根據(jù)經(jīng)個(gè)別周企業(yè)泰原有蘋短期闖供給瓶曲線皮加總?cè)~形成閥的曲米線。§7溝.3完全絹競(jìng)爭(zhēng)弊市場(chǎng)況的短犁期均管衡面試析是求攤職者下遇到份的第醫(yī)一大直難關(guān)副。針豬對(duì)面揚(yáng)試，（二晚）知暴己知模彼，途胸有阿成竹2、完全迅競(jìng)爭(zhēng)骨廠商盾的長(zhǎng)魂期均望衡（圖示）（1）廠商咱對(duì)最優(yōu)束生產(chǎn)骨規(guī)模帽進(jìn)行瓣調(diào)整——不再銷調(diào)整讀規(guī)模避與產(chǎn)個(gè)量（2）行業(yè)街內(nèi)企穗業(yè)數(shù)軍量的看調(diào)整——不再臺(tái)有企迅業(yè)進(jìn)石入或郵退出。（3）完全哲競(jìng)爭(zhēng)蛾廠商示長(zhǎng)期賄均衡銷條件璃（零利揮潤(rùn)均達(dá)衡，日即經(jīng)補(bǔ)濟(jì)利偵潤(rùn)為灰零）：MR逐=L標(biāo)MC籍=S正MC骨=L普AC床=S蝦AC，其中欺，MR低=A穿R=岡P§7述.4完全邁競(jìng)爭(zhēng)繼市場(chǎng)摔的長(zhǎng)期恰均衡效率指經(jīng)截濟(jì)效速率，趣具體競(jìng)指利馬用經(jīng)娘濟(jì)資斗源滿爐足社昌會(huì)需瓣要的季程度齒。一個(gè)悄行業(yè)發(fā)在長(zhǎng)娘期均剝衡時(shí)錢價(jià)格碰能否想等于毀長(zhǎng)期喊邊際燈成本賞是判宮斷該獎(jiǎng)行業(yè)適是否奪有效憐率的鄉(xiāng)豐一個(gè)寒條件繁。P=秘LM反C時(shí)，港社會(huì)瀉得到詞了最政大滿蠢足?！?葵.4完全晚競(jìng)爭(zhēng)高市場(chǎng)仍的長(zhǎng)期邁均衡二、仁完階全競(jìng)榆爭(zhēng)行暢業(yè)的災(zāi)長(zhǎng)期泳供給晝曲線（一像）根逢據(jù)行業(yè)出產(chǎn)量控變化筋對(duì)生套產(chǎn)要燙素價(jià)伸格變放化的澡不同洋影響，完焰全競(jìng)攻爭(zhēng)行家業(yè)的薦長(zhǎng)期仍供給榮曲線分為份三類怎，即成本考不變井行業(yè),成本縮慧遞增附行業(yè)融和成仰本遞扮減行托業(yè)?！?么.4完全稿競(jìng)爭(zhēng)曠市場(chǎng)橫的長(zhǎng)期夫均衡2、成本疊遞增哀行業(yè)島的長(zhǎng)鈴期供非給曲零線（1）成本悟遞增化行業(yè)饅是這軋樣一棒種行詳業(yè),它的凝產(chǎn)量綱的增拜加所槳引起盤的生跳產(chǎn)要悔素的花增加,會(huì)導(dǎo)敬