酒業(yè)直銷公司倉儲管理規(guī)程1.背景為了加強(qiáng)酒業(yè)直銷公司倉庫的管理，提高倉庫的運(yùn)營效率，規(guī)范倉儲流程，特制定本倉儲管理規(guī)程。2.倉庫基本管理2.1人員管理（1）倉庫設(shè)置主管，具體分管人員設(shè)置請參照公司人事管理制度；（2）倉庫人員應(yīng)當(dāng)全面了解該企業(yè)商品品種和倉儲特點(diǎn)，可能出現(xiàn)的安全事故和操作錯(cuò)誤，并對應(yīng)用設(shè)備操作和必要維修有一定的技能和經(jīng)驗(yàn)；（3）倉庫人員。的入職和離職，要在本部門負(fù)責(zé)管理人員及時(shí)辦妥相關(guān)手續(xù)，特別是要辦好人員的保險(xiǎn)、集體醫(yī)療和公積金等保障手續(xù)；（4）嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，確保出勤人員的準(zhǔn)時(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員和實(shí)物庫存人員的溝通，及時(shí)發(fā)放上崗證，對于違紀(jì)者，要按公司《紀(jì)律處分管理辦法》進(jìn)行處理。2.2物資管理（1）嚴(yán)格按照倉庫管理制度和操作規(guī)程辦事；（2）貯存物資應(yīng)該按照產(chǎn)品種類、周期和貨位，進(jìn)行分類放置、標(biāo)記、編號和統(tǒng)一管控；（3）要按照倉庫管理制度規(guī)定時(shí)期進(jìn)行商品品質(zhì)檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或安全隱患及時(shí)匯報(bào)上級和采取相應(yīng)措施處理；（4）常備物資應(yīng)定期清點(diǎn)核對，做好物資剩余量和使用情況的維護(hù)記錄；（5）統(tǒng)一采用進(jìn)銷存管理，保證及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的信息采集和有效的資料管理；2.3安全管理（1）嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)和環(huán)保規(guī)定，倉庫作業(yè)人員必須按照工藝路線和操作規(guī)程的要求完成所有任務(wù)；（2）采用嚴(yán)格的安全標(biāo)識，并按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全標(biāo)識的制作、安裝和使用；（3）組織倉庫人員進(jìn)行必要的安全教育和安全培訓(xùn)，增強(qiáng)員工安全管理意識，避免安全事故發(fā)生；（4）發(fā)生危險(xiǎn)情況和安全事故時(shí)，要立即停止作業(yè)并采取緊急措施，及時(shí)報(bào)告上級和有關(guān)部門，避免出現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)故障或更大事故。3.進(jìn)出庫管理3.1進(jìn)庫管理（1）憑物流發(fā)票或物流單據(jù)領(lǐng)取物資，檢查貨物時(shí)量應(yīng)與發(fā)票或單據(jù)相符，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或數(shù)量等問題及時(shí)處理或投訴；（2）進(jìn)倉物資應(yīng)經(jīng)過門衛(wèi)安全檢查后，在存在保管單據(jù)下記錄并保存，按規(guī)定時(shí)間、數(shù)量采取溫濕度要求，確保物資質(zhì)量不受損；（3）將物資根據(jù)規(guī)定位置、數(shù)量、品種、保質(zhì)期限等要求分別存放、標(biāo)記和封存；3.2出庫管理（1）憑物流發(fā)票或出庫單據(jù)進(jìn)行出庫，按照規(guī)定檢查商品數(shù)量和質(zhì)量配置；（2）按照規(guī)定采集領(lǐng)用物資信息或確認(rèn)發(fā)貨信息，核發(fā)相應(yīng)的保管單據(jù)，由憑票領(lǐng)用或銀行匯款客戶領(lǐng)取商品；（3）出庫后必須及時(shí)登記出庫數(shù)量，更新倉庫物資出庫信息，檢查訂單的準(zhǔn)確性和完整性，建立完善的物資物流信息系統(tǒng)；4.入庫結(jié)算（1）依據(jù)銷售合同規(guī)定的結(jié)算方式進(jìn)行結(jié)算，銷售人員按規(guī)定時(shí)間及時(shí)送達(dá)銷售結(jié)算;（2）對于退貨或者即將過期的貨物，應(yīng)及時(shí)與客戶或物流公司商定具體處理方法，保證按規(guī)定時(shí)間操作的處理以最優(yōu)的成本完成；（3）實(shí)施物資分類計(jì)價(jià)制管理，按貨物種類的不同，采取不同的計(jì)價(jià)方法；（4）對于入庫數(shù)據(jù)按月存檔和備份，保障原始數(shù)據(jù)的完整性和穩(wěn)定性，確保入庫結(jié)算工作精度和質(zhì)量。5.結(jié)束語以上是