管理技能培訓(xùn)協(xié)議書(shū)一、培訓(xùn)目的本次管理技能培訓(xùn)旨在促進(jìn)公司管理人員的職業(yè)發(fā)展，提升其管理技能和能力，以進(jìn)一步提升公司的效率和競(jìng)爭(zhēng)力。二、培訓(xùn)對(duì)象本次培訓(xùn)對(duì)象為公司管理人員，包括中層管理人員和高層管理人員。三、培訓(xùn)時(shí)間本次培訓(xùn)計(jì)劃于2022年1月1日至2022年12月31日開(kāi)展，共計(jì)12個(gè)月。四、培訓(xùn)方式本次培訓(xùn)采用線上學(xué)習(xí)和線下授課相結(jié)合的方式進(jìn)行，主要包括以下幾種方式：在線視頻教學(xué)擴(kuò)展課程：包括名師講座和職業(yè)生涯規(guī)劃等。集中授課培訓(xùn)：每季度進(jìn)行一次，由公司內(nèi)部和外部專(zhuān)業(yè)講師講授。學(xué)習(xí)小組研討：每月進(jìn)行一次，由培訓(xùn)部門(mén)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)。五、培訓(xùn)內(nèi)容本次培訓(xùn)內(nèi)容主要包括以下四大塊：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：包括戰(zhàn)略規(guī)劃、變革管理、決策及執(zhí)行力提升等。團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)：包括溝通技巧、構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)、協(xié)作創(chuàng)新等。人力資源管理培訓(xùn)：包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、員工福利等。財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)：包括預(yù)算編制及管理、資產(chǎn)負(fù)債率控制、現(xiàn)金流量管理等。六、培訓(xùn)考核本次培訓(xùn)將采取績(jī)效考核的方式進(jìn)行。在培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)部門(mén)將根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每位學(xué)員進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，評(píng)定為“合格”者，方可頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)。七、費(fèi)用承擔(dān)本次培訓(xùn)費(fèi)用由公司全額承擔(dān)，包括培訓(xùn)課程費(fèi)、教材費(fèi)、線上學(xué)習(xí)平臺(tái)費(fèi)、線下授課場(chǎng)地費(fèi)等。八、保密協(xié)議參加本次培訓(xùn)的學(xué)員，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守保密協(xié)議，不得以任何形式泄露課程內(nèi)容及教材，否則將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。九、參訓(xùn)報(bào)名凡公司管理人員均可參加本次培訓(xùn)。參訓(xùn)人員須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)登錄公司內(nèi)部培訓(xùn)平臺(tái)進(jìn)行報(bào)名，報(bào)名后不得退報(bào)。十、其他事項(xiàng)參訓(xùn)人員必須按時(shí)按規(guī)定完成學(xué)習(xí)任務(wù)并參加線下授課，如因個(gè)人原因無(wú)法參加授課，應(yīng)提前請(qǐng)假，經(jīng)培訓(xùn)部門(mén)批準(zhǔn)后方可缺課。培訓(xùn)過(guò)程中如有不滿(mǎn)或意見(jiàn)，參訓(xùn)人員可隨時(shí)向培訓(xùn)部門(mén)反饋，并提出合理化建議，以期不斷改進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)部門(mén)將對(duì)本協(xié)議進(jìn)行調(diào)整及解釋?zhuān)⒆罱K解釋權(quán)歸公司所有。本協(xié)議一式兩份，公司與學(xué)員各執(zhí)一份。雙方均需認(rèn)真閱讀并執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃及規(guī)定，共同達(dá)到預(yù)期效果。公司負(fù)責(zé)人簽名：_______________（簽名）_______________（日